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公立醫(yī)院開展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)定價(jià)研究

2020-03-19 03:23張焜琨崔文彬高春輝于廣軍
中國(guó)醫(yī)院 2020年3期
關(guān)鍵詞:服務(wù)項(xiàng)目測(cè)算醫(yī)療機(jī)構(gòu)

■ 張焜琨 崔文彬 高春輝 于廣軍

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,民眾對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的需求日益增長(zhǎng)。然而,當(dāng)前醫(yī)療資源分布不均,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源相對(duì)集中,不同區(qū)域和不同等級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)差異較大,偏遠(yuǎn)地區(qū)及醫(yī)療技術(shù)水平較不發(fā)達(dá)地區(qū)患者就醫(yī)困難。“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,通過即時(shí)通訊設(shè)備,實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域間醫(yī)療資源和醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的共享,優(yōu)化醫(yī)療資源的配置和使用[1],降低偏遠(yuǎn)地區(qū)患者就醫(yī)難度,減輕患者因就醫(yī)發(fā)生的如交通、住宿、餐飲等經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),緩解當(dāng)前“看病難、看病貴”的社會(huì)壓力?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”醫(yī)療作為現(xiàn)行醫(yī)療模式的補(bǔ)充,在技術(shù)不斷發(fā)展的未來,必將得到快速發(fā)展和應(yīng)用。

1 當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)價(jià)格執(zhí)行現(xiàn)狀

目前“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療模式已廣泛開展,并在廣州、寧夏、貴州、四川、上海、南京、杭州等多個(gè)省市自治區(qū)得到了很好的試行實(shí)施。但在價(jià)格制定方面尚未明確,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的同時(shí),無法得到相應(yīng)的成本補(bǔ)償,制約了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)在部分已開展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)的省市和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,貴州、四川和南京等省市對(duì)部分“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,參照當(dāng)?shù)鼐€下服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),制定了相應(yīng)服務(wù)價(jià)格;在尚未制定服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的省市中,部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過與基層醫(yī)院簽訂合作協(xié)議,以收取團(tuán)隊(duì)合作管理費(fèi)用的形式補(bǔ)償互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)成本;部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)選擇與第三方平臺(tái)合作,收取相應(yīng)的診治服務(wù)費(fèi)用;部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)則提供免費(fèi)服務(wù)。

2 關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)定價(jià)方式研究

為了進(jìn)一步促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展,2018年4月國(guó)務(wù)院在《關(guān)于促進(jìn)“‘互聯(lián)網(wǎng)+’醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》中,明確要求建立健全互聯(lián)網(wǎng)診療收費(fèi)政策;2019年8月國(guó)家醫(yī)療保障局在《國(guó)家醫(yī)療保障局關(guān)于完善“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)保支付政策的指導(dǎo)意見》中,進(jìn)一步明確了“互聯(lián)網(wǎng)+”診療服務(wù)的定價(jià)要求,綜合考慮市場(chǎng)需求服務(wù)成本,合理制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目定價(jià)范圍界定

目前“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)具有多種形式:一是患者到實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu),由接診醫(yī)師通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院邀請(qǐng)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師共同完成診療服務(wù);二是患者未在醫(yī)療機(jī)構(gòu),通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)終端,與醫(yī)師完成在線就診服務(wù)[2];三是患者在第三方平臺(tái),與簽約醫(yī)師完成在線就診服務(wù)。

通過文獻(xiàn)回顧和調(diào)研,患者到實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行線上就診的模式,是美國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)主要采用的方式,同時(shí)也是我國(guó)較多公立醫(yī)院開展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)的就診模式。在這種模式下,線上醫(yī)療服務(wù)一般由上下兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同完成,醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員利用信息通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)一方醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)另一方醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者的診療服務(wù)。

首先上級(jí)醫(yī)院向下級(jí)醫(yī)院提供線上接診醫(yī)生名單;患者到附近就診點(diǎn),下級(jí)醫(yī)院接診醫(yī)生根據(jù)患者病情,選擇合適的在線醫(yī)生提出就診預(yù)約;醫(yī)生接到就診預(yù)約信息后上線接診,通過遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)就診并出具診斷意見。因此,本文對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的定價(jià)研究,是患者到實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行線上就診模式下的價(jià)格研究。

2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目定價(jià)調(diào)查研究

課題組對(duì)上海、杭州、南京、銀川、廣州等地區(qū)的醫(yī)療專家和價(jià)格管理專家進(jìn)行了面對(duì)面調(diào)研,聽取關(guān)于公立醫(yī)院實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的模式、內(nèi)容及定價(jià)方面的意見和建議。根據(jù)調(diào)研結(jié)果統(tǒng)計(jì),在服務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容方面,專家意見較為統(tǒng)一,公立醫(yī)院應(yīng)該以實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)為載體,以常見病和慢性病的復(fù)診、影像讀片、病理會(huì)診等醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目為主,提供“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)。

然而在服務(wù)定價(jià)方面,專家觀點(diǎn)分歧較大,主要集中于線上服務(wù)定價(jià)與線下服務(wù)價(jià)格的差異:部分專家認(rèn)為線上服務(wù)定價(jià)應(yīng)當(dāng)高于當(dāng)前線下服務(wù)價(jià)格,一方面“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)的就診要求及規(guī)范與線下服務(wù)并無差異,但所需投入的軟硬件設(shè)施成本較高;另一方面,線上服務(wù)減少了患者往返費(fèi)用,即使就診費(fèi)用略高于線下服務(wù)價(jià)格,依然能夠有效降低患者總的就醫(yī)成本。還有部分專家建議線上服務(wù)定價(jià)應(yīng)當(dāng)?shù)陀诋?dāng)前線下服務(wù)價(jià)格,以吸引患者接受并選擇互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù),同時(shí)體現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療便民利民的服務(wù)特點(diǎn)。

綜合專家建議與政策指導(dǎo)意見,“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的制定,需充分考慮患者與醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的利益平衡。如定價(jià)過低,醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的成本無法得到很好的補(bǔ)償,影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開展的積極性;定價(jià)過高,患者對(duì)線上服務(wù)的接受度和需求不足,不利于業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展實(shí)施?;诖?,“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)的定價(jià)應(yīng)當(dāng)以成本測(cè)算為依據(jù),結(jié)合現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)制定[3],在患者可接受的價(jià)格范圍內(nèi),適當(dāng)體現(xiàn)線上醫(yī)療服務(wù)額外成本。

3 基于估時(shí)作業(yè)成本法的“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算

“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)流程復(fù)雜,進(jìn)行成本測(cè)算時(shí),采用估時(shí)作業(yè)成本法,不僅能夠簡(jiǎn)化工作量,同時(shí)也能較為準(zhǔn)確地測(cè)算在線醫(yī)療服務(wù)成本。根據(jù)估時(shí)作業(yè)成本法理論[4],在線醫(yī)療服務(wù)成本的測(cè)算分為3步:成本歸集及分析;計(jì)算產(chǎn)能成本率;測(cè)算線上醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目單位成本。

3.1 成本歸集及分析

根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)流程,梳理所需的成本:線上醫(yī)療服務(wù)專用軟件攤銷成本及硬件折舊成本,醫(yī)務(wù)人員人力成本、培訓(xùn)成本、軟硬件設(shè)備運(yùn)維成本、房屋成本及管理成本等。線上醫(yī)療服務(wù)軟件成本是指開展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)的雙方醫(yī)療機(jī)構(gòu),投入建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)所產(chǎn)生的攤銷成本,服務(wù)軟件主要包括基礎(chǔ)服務(wù)支持平臺(tái)、業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)及遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)同平臺(tái)等。線上醫(yī)療服務(wù)硬件成本是指為開展線上服務(wù)設(shè)備所產(chǎn)生的折舊成本,硬件設(shè)備主要包括專用服務(wù)器及配套操作系統(tǒng)、辦公所需的電腦和視頻設(shè)備等。

醫(yī)務(wù)人員人力成本包括在線醫(yī)療服務(wù)過程中,雙方醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的醫(yī)務(wù)人員基本薪資成本。培訓(xùn)成本主要是為提升在線醫(yī)療服務(wù)所參加的各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)成本。軟硬件設(shè)備運(yùn)維成本是為確保線上醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行正常所發(fā)生的各項(xiàng)必備軟硬件設(shè)備的維修、保養(yǎng)等費(fèi)用。房屋成本主要為在線醫(yī)療服務(wù)必要的診室及辦公場(chǎng)所產(chǎn)生的折舊成本。管理成本主要是為線上醫(yī)療服務(wù)所提供的各項(xiàng)管理成本,包括對(duì)線上醫(yī)生管理、線上醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的控制、醫(yī)療過程中發(fā)生的各項(xiàng)能耗,以及其他為線上醫(yī)療服務(wù)所產(chǎn)生的管理成本等。

通過對(duì)線上醫(yī)療服務(wù)成本的梳理,對(duì)成本進(jìn)行直接成本和間接成本的劃分。線上醫(yī)療服務(wù)專用軟件攤銷成本及硬件折舊成本,醫(yī)務(wù)人員人力成本、培訓(xùn)成本和軟硬件設(shè)備運(yùn)維成本為直接成本,直接計(jì)入線上服務(wù)成本;房屋成本及管理成本為間接成本,鑒于線上醫(yī)療服務(wù)尚未正式開展,房屋折舊成本可通過擬開設(shè)的診室面積和房屋造價(jià)單價(jià)計(jì)算計(jì)入,管理成本可根據(jù)當(dāng)前管理成本占業(yè)務(wù)成本比重計(jì)算計(jì)入,一般按10%計(jì)算。

根據(jù)當(dāng)前線上醫(yī)療試行地區(qū)情況調(diào)研,按滿足同時(shí)為5個(gè)普通復(fù)診及常見病患者在線服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),對(duì)所需成本分別歸集并如下:專用軟件建設(shè)約460萬元,按10年計(jì)提攤銷,年攤銷成本46萬元;硬件投入約為90萬元,按5年計(jì)提折舊,年折舊成本18萬元;雙方醫(yī)務(wù)人員共計(jì)10名,年基本薪資成本約為60萬元;培訓(xùn)成本按歷史數(shù)據(jù)估算,約為3萬;軟硬件運(yùn)維成本按建設(shè)成本的10%計(jì),約為55萬元;診室折舊成本按面積進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)入,按同時(shí)為5名普通患者在線服務(wù),雙方醫(yī)療機(jī)構(gòu)共需標(biāo)準(zhǔn)診室10間,造價(jià)成本約為500萬元,按50年計(jì)提折舊,年診室折舊成本為10萬元;管理成本按直接成本的10%計(jì)提,約為18.2萬元,共計(jì)210.2萬元。詳見表1。

3.2 計(jì)算“產(chǎn)能成本率”

產(chǎn)能成本率是單位有效時(shí)間所需的產(chǎn)能成本,即:產(chǎn)能成本率=產(chǎn)能成本÷實(shí)際產(chǎn)能。產(chǎn)能成本是當(dāng)期發(fā)生的總成本,實(shí)際產(chǎn)能是以時(shí)間衡量的有效工作能力[4]。根據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),一般情況下,有效工作能力相當(dāng)于理論生產(chǎn)能力的80%左右,即法定工作時(shí)間的80%[5]。以年法定工作日250天,每天法定工作8小時(shí)計(jì)算,單人年理論工作時(shí)間為12萬分鐘,實(shí)際產(chǎn)能為96 000分鐘,分別核算各項(xiàng)資源成本的產(chǎn)能成本率。

3.3 測(cè)算線上醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目單位成本

線上醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目單位成本=Σ(各項(xiàng)產(chǎn)能成本率×就診時(shí)間×單位資源成本占比)。單位資源成本占比為單位作業(yè)所需的資源成本占單位資源成本的比重。以專用軟件攤銷成本為例,專用軟件可同時(shí)為5名患者服務(wù),每名患者所消耗的資源成本為單位軟件攤銷成本的20%。

鑒于常見病和慢性病復(fù)診為主要線上醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,我們對(duì)此進(jìn)行成本測(cè)算:根據(jù)當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)試行調(diào)研,結(jié)合線下門診就診時(shí)間進(jìn)行估算,就診時(shí)間約為8分鐘,通過計(jì)算,常見病及慢性病復(fù)診線上診察成本為35.03元/人次。詳見表2。

3.4 成本-價(jià)格比較分析

根據(jù)測(cè)算,常見病及慢性病復(fù)診線上醫(yī)療診察成本為35.03元,其中專用軟硬件及房屋成本等固定成本為12.34元,其他變動(dòng)成本22.69元。

當(dāng)前,上海市市級(jí)醫(yī)院現(xiàn)行普通門診診察費(fèi)為25元,低于線上醫(yī)療診察總成本10.02元,但高于其變動(dòng)成本2.31元。如采用現(xiàn)行價(jià)格作為線上醫(yī)療診察項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià),醫(yī)療機(jī)構(gòu)虧損較為嚴(yán)重;如按測(cè)算成本定價(jià),則與現(xiàn)行價(jià)格偏離較大,患者難以接受。

基于此,我們建議,線上醫(yī)療診察服務(wù)價(jià)格可在25~35元進(jìn)行選擇,在彌補(bǔ)醫(yī)療服務(wù)過程發(fā)生變動(dòng)成本和部分固定成本的同時(shí),也易于被患者接受。對(duì)于未能彌補(bǔ)的固定成本,財(cái)政適當(dāng)給與補(bǔ)貼,同時(shí)院方通過增加線上服務(wù)規(guī)模,攤薄單位固定成本。

4 總結(jié)

根據(jù)估時(shí)作業(yè)成本法測(cè)算,常見病及慢性病復(fù)診線上醫(yī)療診察成本為35.02元,結(jié)合現(xiàn)行診察價(jià)格,綜合考慮醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行成本及患者接受度后,建議定價(jià)范圍為25~35元。由于本文的測(cè)算過程中,未考慮醫(yī)生線上醫(yī)療服務(wù)行為的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),線上診察服務(wù)定價(jià)時(shí),還應(yīng)適當(dāng)考慮這一變動(dòng)成本因素。對(duì)于成本價(jià)格偏離部分,建議財(cái)政部門適當(dāng)給與補(bǔ)貼,同時(shí)院方通過擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,盡量攤薄單位固定成本。

本文僅對(duì)線上醫(yī)療服務(wù)較多的常見病和慢性病項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)研究,對(duì)于遠(yuǎn)程影像讀片、遠(yuǎn)程病理會(huì)診,可在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,根據(jù)增加的特殊設(shè)備成本及相應(yīng)服務(wù)所需時(shí)間,重新測(cè)算成本,研究定價(jià)機(jī)制。此外,“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)涉及雙方醫(yī)療機(jī)構(gòu),對(duì)于雙方醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間診察費(fèi)用的合理分配,仍需進(jìn)一步研究。

表1 年各項(xiàng)成本歸集表

表2 基于常見病和慢性病復(fù)診的線上診察成本測(cè)算

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