王雨南,宮林峰,仇 亮,夏國京
(遼寧農業(yè)職業(yè)技術學院,遼寧 營口 115009)
融媒體是充分利用廣播、電視、報紙等媒介在人力、內容、宣傳等方面進行整合、互補,從而實現(xiàn)“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。作為一種區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的新的媒介表現(xiàn)形式,它超越了傳統(tǒng)媒體單一傳播渠道、呆板內容形態(tài)、固化盈利模式的束縛,塑造了一種全媒體運作,全符號呈現(xiàn),全域化傳播的新型媒介生態(tài)。突發(fā)性公共危機一般是指在未預知前提下,突然發(fā)生并且造成或可能造成人身、財產、生態(tài)和社會公共安全的緊急事件。公共危機社會影響面大、破壞性重,極易造成負面輿論泛濫、公眾精神恐慌,甚至引發(fā)社會動亂。
媒體對公共危機的傳播態(tài)度和價值取向不同,對社會產生的影響就不同,而融媒體自身所具有的諸多特征使得這種影響更強,作用更大[1]。簡要來講,融媒體作為突發(fā)性公共危機信息披露與擴散的主戰(zhàn)場,在應對社會公共危機中具有十分突出的傳播權威信息、維護政府形象、動員社會力量、消解群眾恐慌、重建社會秩序等作用,能夠較好地完成舉旗幟、聚民心、展形象等宣傳工作使命。但也應意識到其在處理突發(fā)性公共危機過程中,在意識傳播、媒體交互、信息聚合、技術應用、運行機制和人才再教育等方面暴露出的諸多亟待解決的問題。對這些問題進行精準分析,不僅是避免不必要的公共危機和動亂的需要,也是推動融媒體健康發(fā)展和充分實現(xiàn)自身價值的需要,更是推進新時代中國特色社會主義國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的需要。
融媒體信息呈傳播渠道多級化、傳播符號多元化、內容生產多樣化、信息裂變實時化、傳播效果國際化等特征對它的危機傳播策略提出了較高要求。但在現(xiàn)實運行層面,融媒體的危機應對還存在諸多問題。
融媒體的建設與運行首先不是為解決生存問題,而是通過媒體融合放大宣傳聲音、占領輿論高地的問題,這是戰(zhàn)略問題。目前,當社會公共危機突發(fā)時,融媒體的社會職能實現(xiàn)的還不充分,一些機構未能做到跳出媒體看媒體,或不顧輿論導向而一味求新求奇求快,或為規(guī)避責任而坐等觀望、一言不發(fā),還沒有主動、自覺地把融媒體傳播融入服務社會治理的政治高度上。例如,在2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)初期,某些主流媒體近乎集體失聲,錯過了疫情預警的最佳時機,延誤了解決時間,增加了解決難度;有的則采取隱瞞、謊報、漏報的態(tài)度,損害了媒體和政府的公信力,不利于彌合公共危機造成的社會裂痕。
這一點在省及地級市以下的融媒體中表現(xiàn)尤為突出。受觀念轉變、人員整合、機制調整、利益重構等一系列問題影響,許多媒體機構融合觀念落后。有些不知“融”什么,怎樣“融”,拒絕進行項目融合、流程融合、業(yè)態(tài)融合、地域融合、平臺融合等方面的探索,操作上停留于機構整合、設備更新、線下過渡到線上等膚淺層面[2];有些畏難不前,認為實現(xiàn)全媒體運作、全終端覆蓋、全方位服務遙不可及,因而固守長期以來形成的傳統(tǒng)新聞生產路徑,影響了融媒體危機應對效能的發(fā)揮。
隨著媒體行業(yè)企業(yè)化或半企業(yè)化進程的推進,縣與縣級市以下的融媒體建設缺乏資金支持,欠發(fā)達地區(qū)更是舉步維艱。許多媒體無力劃撥設備購置費、項目專項費、融媒體中心建設費等;某些高?;趯θ诿襟w建設的重視不夠,使得其信息化建設多投資于教育教學領域,融媒體資金不足,只能滿足于“線下+”“兩微一端”傳播格局。技術的低端化消耗了融媒體危機應對的檔次和效力。
人才是現(xiàn)代融媒體平臺的供電系統(tǒng),離開一批懂技術、懂運營、懂管理的復合型人才做支撐,再先進的設備也是空置。但是,不少媒體機構重設備、輕人才,既不舍得花錢引進專家,又缺乏完善的在崗教育體系;部分媒體人的理想信念、榮譽感、使命感空前弱化,導致高端復合型人才緊缺、隊伍青黃不接,高位的崗位技能要求與低位的職業(yè)素養(yǎng)現(xiàn)實之間的偏差給融媒體的危機傳播帶來較大阻礙,在公共危機發(fā)生時,無法很好地完成自身擔負的社會責任和使命[3]。
一是體制改革待深化。雖然轉企改制是趨勢,但受所有制、屬地政策、資本對接、利益分配等因素影響,地方融媒體機構轉制融合滯后,多數仍碎片化運作,各自為戰(zhàn)。轉企改制升級滯后,從根源上制約著融媒體突發(fā)性公共危機的應對能力。
二是激勵機制力度小。媒體機構內部責任不清、優(yōu)劣不分、獎罰不明狀況依然普遍;政府對敢于說真話、敢于發(fā)布危機預警信息的媒體和個人缺乏正面激勵,缺乏基本的政治和名譽安全保證。
三是問責機制不完備。融媒體超強的交互性、龐雜的信源主體、高度普及的網絡話語權和UGC式內容生產模式等,使得信息無論真假,均會迅速裂變?yōu)樾畔⒑榱?,迅速放大正、負輿情效應,為謠言的滋生提供溫床。網絡空間治理不力,問責機制不健全,增加了融媒體有效應對公共危機的難度。
要堅持黨管媒體原則,堅持馬克思主義新聞觀。面對突發(fā)性公共危機,要堅持正確輿論導向,堅持以正面宣傳為主,唱響主旋律,壯大正能量,始終把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為融媒體工作的中心任務和根本使命,夯實黨在基層的宣傳思想文化陣地,不斷提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力[4]。
一是以彌合社會裂痕為基點。突發(fā)性公共危機的社會危害程度深,影響面廣,傳播迅速,短時間內會造成社會負面情緒爆發(fā),形成社會裂痕。融媒體應充分認識危機傳播的責任和使命,透徹理解危機傳播的社會功用,將負面情緒消解和積極情緒引導作為傳播著力點,強化以彌合社會裂痕為基點的危機傳播意識,守住底線,以正確意識引領傳播行為,確保危機傳播有效性。
二是以協(xié)同社會治理為目的。平衡危機性新聞與建設性新聞的報道比例,以起到中和社會情緒,燃起生存希望,重建社會信心的作用。同時,積極開展融媒體參與社會治理方式的有益探索,構建新時代治國理政新平臺。譬如,利用自身強大的數據庫資源優(yōu)勢為智慧城市建設、生態(tài)文明建設、綜合政務服務搭建信息平臺,提供決策服務等。
一是要加大政府投資力度,扶持融媒體事業(yè)發(fā)展。各級黨委和政府要認真貫徹落實《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》,以戰(zhàn)略視角形成支持融媒體發(fā)展的投入機制,這是推進媒體融合轉型、有效應對公共危機的基本前提。
二是引進先進設施設備,提升硬件設施水平。先進的技術裝備不僅能夠在媒體走向全面融合之前精做傳統(tǒng)媒體,發(fā)揮應有作用,而且利于打破媒體融合的平臺對接和技術支持壁壘。
三是解放思想,大力拓展媒體融合維度。鼓勵以跨區(qū)域共享、“中央廚房”共用、技術平臺共建等模式撬動整合發(fā)展,促進資源共享、業(yè)務交流和項目合作,促進資源、人才、裝備、資金的整合與優(yōu)化,實現(xiàn)合作共贏,將融媒體改革及其危機應對效能建立在堅實、穩(wěn)固的技術底架上。北京衛(wèi)視與阿里、浙江衛(wèi)視與新浪微博、深圳衛(wèi)視與浙江衛(wèi)視、天貓等的合作都是媒體融合的成功案例[5]。
一是要最大限度地吸引人才。媒體融合既是多種、多層資源的整合,更是人才隊伍的共享融通。要大力吸納媒體技術專家,媒體運營專家,同時注意消除庸俗人際關系,以尊重人才、公平晉升等方式來培育媒體人的尊嚴感和歸屬感,打造風清氣正的事業(yè)留人,感情留人,制度留人氛圍。
二是要最大限度地培養(yǎng)人才。要以掛職鍛煉和交流學習等方式培養(yǎng)具備良好業(yè)務能力的好苗子,打造兼具直播思維、用戶思維、社交思維、產品思維、運營思維的融合人才。同時,加強對媒體人理想信念和職業(yè)道德的教育,使其保持職業(yè)操守,自覺杜絕并敢于同“庸俗、低俗、媚俗”現(xiàn)象作斗爭。
一是加大媒體融合轉企改制力度,發(fā)揮在應對公共危機中的聚合效應。重點推進縣、區(qū)各類新聞傳播機構的合并,整合電臺、電視臺、報刊、網站、“兩微一端”等媒體資源,清除媒體散亂無力狀態(tài)。政府要在各方聯(lián)通、政策保障等方面發(fā)揮精確制導作用。
二是健全O2O輿情預警機制與“建設性新聞”傳播機制,暢通公共危機信息通道。通過線上線下信息收集和輿情研判形成決策性建議,供政府職能部門參考。通過傳播兼具事實報道嚴謹性和情緒傳播積極性的建設性新聞,回應社會熱點、消除社會裂痕、重建社會信心。
三是實施“內容為王”的激勵機制與能力測評考核機制,促進融媒體內容傳播的高質化。以堅持為用戶提供有思想深度、有人文情懷的優(yōu)質新聞產品與服務為品質標準,生產和提供品牌化、本土化、特色化的精品內容與服務鏈,兼顧新聞生產和傳播數量,定期開展新聞業(yè)務能力測評,適時進行物質和精神獎勵,既給從業(yè)者以壓力,又給從業(yè)者以激情。同時,對于在應對公共危機中做出重要貢獻的媒體要予以正向激勵;對于不作為或傳播虛假、恐怖信息的媒體要強制停業(yè)整頓,涉事人員停職反省,必要時訴諸法律。