陳思思

（江西財(cái)經(jīng)大學(xué)，江西 南昌 330013）

1 紡織企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的緊迫性

1.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本需求

在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的時(shí)代背景下，不論是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，或是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，都與創(chuàng)新息息相關(guān)。創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的源泉，能夠有效促進(jìn)技術(shù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。而人力資本作為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的核心要素，能夠推動(dòng)技術(shù)的升級(jí)和傳播。在紡織行業(yè)中，人力資本是一項(xiàng)重要的資源，對(duì)于人力資本的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告已經(jīng)超出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能范圍，成為當(dāng)前面臨的一大重要問(wèn)題。再者，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，是否能夠敏銳洞察發(fā)展機(jī)遇并快速做出科學(xué)的決策決定了企業(yè)是否能搶占先機(jī)。科學(xué)決策既依賴于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的歷史財(cái)務(wù)信息，又需要管理會(huì)計(jì)的未來(lái)預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合有助于紡織行業(yè)提升會(huì)計(jì)計(jì)量全面性、信息有效合成、幫助企業(yè)快速科學(xué)決策，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本需求。

1.2 現(xiàn)代紡織企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合不僅有助于紡織企業(yè)對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)單元進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，也能促進(jìn)其合理配置資源、科學(xué)投資決策。一方面，隨著紡織企業(yè)發(fā)展方向不斷細(xì)分，其產(chǎn)品研發(fā)也進(jìn)入了多元化時(shí)代。對(duì)于采取多元化發(fā)展戰(zhàn)略的紡織企業(yè)，不僅需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基于歷史信息對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，還要求管理會(huì)計(jì)能夠科學(xué)考核內(nèi)部單元的經(jīng)營(yíng)情況，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)陳舊的核算模式進(jìn)行革新。另一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在技術(shù)、信息、方法和資料等方面的共享，能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制定、差異分析、績(jī)效衡量等方面提供信息支持，從而能夠更加全面精確地反映企業(yè)資金的使用情況和運(yùn)轉(zhuǎn)情況、評(píng)估外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息、外部市場(chǎng)信息的準(zhǔn)確反映，能夠使紡織企業(yè)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)研發(fā)方向，進(jìn)而合理配置資源。

1.3 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)

隨著數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代性的技術(shù)能夠代替大多數(shù)的重復(fù)性工作。計(jì)算機(jī)能夠進(jìn)行海量的數(shù)據(jù)和信息的搜集、整理過(guò)程；人工智能技術(shù)的應(yīng)用使得機(jī)器能夠高效地完成票據(jù)識(shí)別、票據(jù)校驗(yàn)和付款等操作；數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和企業(yè)云平臺(tái)技術(shù)能夠推動(dòng)信息處理的遠(yuǎn)程化、動(dòng)態(tài)化和智能化。由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)催生的精細(xì)的工作模式和流程不僅能夠改善工作質(zhì)量，還能有效縮短從會(huì)計(jì)計(jì)量到會(huì)計(jì)報(bào)告所需的時(shí)間。一方面，這種技術(shù)的變革能夠使得數(shù)據(jù)整合和分析更加科學(xué)，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層提供更富于前瞻性、更富有洞察力的數(shù)據(jù)，也能滿足其多維度的需求。另一方面，信息技術(shù)也有效地提高了數(shù)據(jù)的時(shí)效性，紡織企業(yè)能夠及時(shí)測(cè)算市場(chǎng)預(yù)期，有利于其把握和順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

2 紡織企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合所面臨的挑戰(zhàn)

2.1 紡織企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化水平較低

從發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，當(dāng)前紡織企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平還未達(dá)到社會(huì)要求的高度。首先，作為開展管理會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，預(yù)算管理信息化程度對(duì)管理效果有著重要的影響。傳統(tǒng)的預(yù)算管理已無(wú)法滿足企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需求，而ERP等先進(jìn)的預(yù)算軟件有助于紡織企業(yè)深度開展財(cái)務(wù)一體化。但當(dāng)前許多紡織企業(yè)未將信息化應(yīng)用于預(yù)算管理，這對(duì)預(yù)算管理體系的構(gòu)建、預(yù)算管理工作的開展有著不利影響。再者，當(dāng)前紡織企業(yè)的成本管理效果也不理想。面對(duì)企業(yè)實(shí)行全方位、成本最優(yōu)化的管理需求，傳統(tǒng)形式的成本管理已逐漸落伍。而信息技術(shù)在協(xié)調(diào)、監(jiān)控和管理成本方面起著重要的作用，幫助紡織企業(yè)向精益化成本管理模式方向轉(zhuǎn)變。最后，績(jī)效管理工作是開展高水平經(jīng)營(yíng)管理的前提。能否合理處理考核數(shù)據(jù)、能否做好部門溝通影響了企業(yè)績(jī)效管理水平的高低。當(dāng)前，有許多企業(yè)未積極開展績(jī)效管理信息化，考核工作配置水準(zhǔn)低、靈活性差，這阻滯了紡織企業(yè)管理信息化水平的提高。

2.2 紡織企業(yè)信息安全受到威脅

信息安全整合能力在信息安全治理與企業(yè)績(jī)效之間起中介作用，信息安全治理的程度越高，企業(yè)績(jī)效的提升越顯著。但我國(guó)大數(shù)據(jù)尚處于發(fā)展階段的初期，其管理機(jī)制及對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)尚不完善，因而企業(yè)的信息安全正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。軟件開發(fā)商為了降低時(shí)間、資金成本，大多數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)采用的開放式管理模式對(duì)用戶訪問(wèn)不會(huì)加以限制。這雖然有利于企業(yè)更加便捷地獲取信息，但是也給網(wǎng)絡(luò)病毒、黑客盜取客戶資料、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等重要機(jī)密提供了機(jī)會(huì)，從而增加了給企業(yè)造成巨大損失的風(fēng)險(xiǎn)。此外，大數(shù)據(jù)可能成為攻擊的“高級(jí)載體”。黑客利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行高級(jí)可持續(xù)攻擊，而以企業(yè)目前的實(shí)時(shí)性檢驗(yàn)，無(wú)法檢驗(yàn)出該種風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)不足

當(dāng)前，財(cái)會(huì)人員年齡結(jié)構(gòu)偏高、綜合素質(zhì)不足，在一定程度上阻滯了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。會(huì)計(jì)行業(yè)的低準(zhǔn)入門檻和高熱度使得許多人趨之若鶩。但是不少財(cái)會(huì)人員未接受系統(tǒng)、全面的理論學(xué)習(xí)，僅僅局限于能夠應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具的技術(shù)層面，而無(wú)法理解管理會(huì)計(jì)理論，也無(wú)法結(jié)合工具的功能和基礎(chǔ)分析數(shù)據(jù)，難以勝任編制有效的分析和建議，也難以滿足企業(yè)對(duì)掌握高水平的理論知識(shí)的技術(shù)的復(fù)合型人才的需求。如何進(jìn)行現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整、如何基于分工對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，是提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)、推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型所要解決的重要問(wèn)題。

3 推進(jìn)紡織企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的對(duì)策

3.1 提高紡織企業(yè)企業(yè)管理信息化水平

企業(yè)管理信息化發(fā)展的動(dòng)力主要來(lái)源于內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和外在動(dòng)力。企業(yè)希望通過(guò)管理信息化實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的目標(biāo)是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力發(fā)揮作用的條件?？陀^的應(yīng)用需求會(huì)促使企業(yè)不斷發(fā)展、優(yōu)化管理會(huì)計(jì)信息化。而企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)服務(wù)環(huán)境等因素影響了外部驅(qū)動(dòng)力的強(qiáng)弱。因此，紡織企業(yè)應(yīng)重視管理信息化，對(duì)其提供足夠的資金支持，并建立合理的激勵(lì)機(jī)制以改善發(fā)展水平，啟動(dòng)、實(shí)施和優(yōu)化內(nèi)外部力量源泉，從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的開展。再者，政府作為引導(dǎo)資源配置、協(xié)調(diào)各方利益、提供公共服務(wù)的主體，應(yīng)承擔(dān)起引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展信息化的責(zé)任。例如，政府可以借鑒其他發(fā)達(dá)國(guó)家引導(dǎo)信息化發(fā)展的政府經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)制定宏觀政策，準(zhǔn)確把握信息化發(fā)展方向，從而形成信息化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。值得注意的是，由于我國(guó)紡織企業(yè)規(guī)模不一、管理模式繁多，各個(gè)企業(yè)適用的管理會(huì)計(jì)信息化模式各不相同。因此，政府在參與推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的進(jìn)程中，應(yīng)當(dāng)選擇符合國(guó)情的發(fā)展路徑。

3.2 加大紡織企業(yè)信息安全保護(hù)力度

為了信息安全治理水平，紡織企業(yè)主要可以通過(guò)以下路徑加強(qiáng)對(duì)信息的保障。首先，企業(yè)要積極開展并不斷推進(jìn)信息安全治理。基于解決在信息管理過(guò)程中的目標(biāo)不一致、信息不對(duì)稱的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)將信息安全治理納入到契約治理、流程治理、關(guān)系治理等方面，這不僅能夠有效協(xié)調(diào)部門員工的安全活動(dòng)，還為不同業(yè)務(wù)流程和部門提供信息安全的準(zhǔn)則和要求。再者，高層管理應(yīng)對(duì)企業(yè)的信息安全管理提供支持。如果高層管理者對(duì)企業(yè)信息安全表示足夠重視，會(huì)在公司內(nèi)部形成積極的示范效應(yīng)，有利于企業(yè)形成信息安全管理的良好的氛圍和條件，也能鼓勵(lì)相關(guān)工作人員合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)信息安全活動(dòng)。最后，由于信息安全管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，強(qiáng)大有效的部門協(xié)調(diào)與合作能夠提高信息安全治理的系統(tǒng)性，所以企業(yè)應(yīng)加大內(nèi)部不同部門、業(yè)務(wù)流程的協(xié)同效應(yīng)。

3.3 提升財(cái)會(huì)人員的基本素質(zhì)和專業(yè)技能

財(cái)會(huì)人員應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，通過(guò)提升綜合素質(zhì)來(lái)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的需要。首先，基于會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的基本職能，會(huì)計(jì)人員不僅要會(huì)記賬，還要有敏銳的洞察能力，以更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能。例如，會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備查找引起財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)異常的原因的能力，這就要求會(huì)計(jì)人員熟悉企業(yè)的運(yùn)行管理流程、資金流向、物流規(guī)劃等細(xì)節(jié)。再者，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸多樣化，紡織企業(yè)由曾經(jīng)單一的生產(chǎn)制造向制定專題方案、個(gè)性化定制等附加值較高的方向發(fā)展，這要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備全面豐富的專業(yè)知識(shí)，準(zhǔn)確地應(yīng)用不同的會(huì)計(jì)處理方法。最后，會(huì)計(jì)人員還應(yīng)適應(yīng)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的變革，學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)等技術(shù)。一方面，財(cái)務(wù)人員不僅要了解基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，也要對(duì)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)生的原因、未來(lái)的預(yù)測(cè)有所了解。另一方面，不同于以往企業(yè)注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息，當(dāng)前企業(yè)對(duì)治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制等方面的信息也日益重視，這就要求新時(shí)期的會(huì)計(jì)從業(yè)人員充分利用云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，為企業(yè)提供更多有價(jià)值的信息資源，參與到企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、投資、融資、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)等工作中，從而幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

4 結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)目前相對(duì)落后的產(chǎn)業(yè)體系特別是勞動(dòng)密集型的紡織業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)揮了強(qiáng)有力的引擎效用。紡織企業(yè)要充分利用其優(yōu)化和集成作用，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，利用其分析生產(chǎn)過(guò)程以推進(jìn)流程優(yōu)化。同時(shí)，企業(yè)的管理人員也應(yīng)不斷提升自身素質(zhì)，在根本上使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合成為協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體，不斷助推紡織企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。