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新常態(tài)下小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的制約因素及應(yīng)對(duì)策略

2020-02-18 11:34朱小艷
云南科技管理 2020年4期
關(guān)鍵詞:企業(yè)主服務(wù)體系小微

朱小艷

(湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 建筑工程學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙,410132)

0 引言

小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱,在我國(guó)數(shù)量多、分布廣、貢獻(xiàn)大。絕大多數(shù)小微企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小、資金實(shí)力差、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、生命周期短。近年來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已步入“要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)整體下行壓力較大,小微企業(yè)成為新常態(tài)下穩(wěn)就業(yè)、保收入、促民生的“急先鋒”。但受中美貿(mào)易爭(zhēng)端、新冠疫情突發(fā)等多方面因素的影響,小微企業(yè)自身面臨著巨大的生存壓力。走創(chuàng)新發(fā)展之路,依靠技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新來提升競(jìng)爭(zhēng)力,也就成為新常態(tài)下小微企業(yè)尋找生存機(jī)會(huì)、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

1 新常態(tài)下小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的制約因素

創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的主題,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力,更是新常態(tài)下小微企業(yè)擺脫發(fā)展困境、實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的唯一選擇。長(zhǎng)期以來,受思想觀念、服務(wù)體系、創(chuàng)新機(jī)制、資金人才等多方面因素的影響,國(guó)內(nèi)小微企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。

1.1 思想觀念保守,創(chuàng)新覺悟不高

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),小微企業(yè)要走創(chuàng)新發(fā)展之路,首先需要有創(chuàng)新思想、創(chuàng)新覺悟。我國(guó)很多小微企業(yè)是借著改革東風(fēng)成長(zhǎng)起來的,在成長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境中,在國(guó)家政策的大力支持下,過去多數(shù)企業(yè)得以生存、得以發(fā)展。但受保守思想觀念影響,小微企業(yè)整體創(chuàng)新動(dòng)力、創(chuàng)新能力不足,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先是社會(huì)對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)知存在偏差。普遍認(rèn)為,小微企業(yè)是服務(wù)于大中型企業(yè)的補(bǔ)充性企業(yè),盡管有利于吸納社會(huì)閑散勞動(dòng)力、提高就業(yè)水平,但缺乏技術(shù)創(chuàng)新資源和能力,難以取得良好的創(chuàng)新效果,只需要按市場(chǎng)需求提供產(chǎn)品,通過簡(jiǎn)單的技術(shù)模仿就可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,不需要冒險(xiǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新;其次是企業(yè)主存在“小富即安”的思想。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的初衷,僅僅是解決本人及家庭成員的就業(yè)問題、改善家庭經(jīng)濟(jì)狀況。一旦實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo),“小富即安”的思想、“求穩(wěn)”的心理開始占據(jù)上風(fēng),企業(yè)主就可能失去奮力拼搏、持續(xù)創(chuàng)新、做強(qiáng)企業(yè)的動(dòng)力和決心;再次是部分企業(yè)主格局意識(shí)不強(qiáng),突出表現(xiàn)為一些企業(yè)主貪求眼前利益,缺乏做大做強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)、格局意識(shí),只要企業(yè)還能帶來利潤(rùn),就會(huì)把利潤(rùn)全部提取出來,不愿意在技術(shù)創(chuàng)新上付出代價(jià)、不愿意承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn);最后是一些企業(yè)“人治”思想濃厚。我國(guó)多數(shù)小微企業(yè)是家族式企業(yè),“創(chuàng)業(yè)者”在家族中有絕對(duì)的威望,“老板”在企業(yè)內(nèi)也有絕對(duì)的權(quán)威,這在很大程度上壓制了小微企業(yè)的創(chuàng)新活力。此外,企業(yè)主學(xué)歷層次不高,文化學(xué)識(shí)有限,管理知識(shí)不足,對(duì)行業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)缺乏正確的認(rèn)識(shí),也是影響小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要因素。

1.2 服務(wù)體系欠缺,創(chuàng)新外力不足

進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無論是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),還是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新服務(wù)體系都發(fā)揮著不可替代的作用。特別是小微企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,更離不開外部創(chuàng)新服務(wù)體系的支持??梢哉f,結(jié)構(gòu)完善、功能齊全、服務(wù)高效的創(chuàng)新服務(wù)體系,是新常態(tài)下小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“護(hù)航器”。整體來看,我國(guó)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)起步較晚、培育時(shí)間不長(zhǎng),現(xiàn)有服務(wù)體系難以滿足中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先是服務(wù)體系建設(shè)滯后?,F(xiàn)有創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)不僅數(shù)量少,而且規(guī)模也不大,市場(chǎng)影響力、品牌影響力有限,難以在小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中發(fā)揮有力的推動(dòng)作用。其次表現(xiàn)為發(fā)展不平衡。一方面是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不平衡,特別是研發(fā)促進(jìn)中心、創(chuàng)新孵化平臺(tái)建設(shè)滯后,創(chuàng)新投資支持不足;另一方面是區(qū)域分布不平衡,與東南沿海地區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,中西部地區(qū)、經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)明顯滯后。再次表現(xiàn)為市場(chǎng)發(fā)展不規(guī)范。有的服務(wù)機(jī)構(gòu)通過“人才掛靠”等非法手段騙取合法身份,服務(wù)能力“名不符實(shí)”;有的服務(wù)機(jī)構(gòu)利用各種資源進(jìn)行業(yè)務(wù)壟斷,不注重提高經(jīng)營(yíng)能力、改善服務(wù)水平;有的在項(xiàng)目咨詢、評(píng)估過程中弄虛作假,坑害客戶;還有的與地方政府、相關(guān)部門存在利益勾結(jié)。凡此種種,破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境;最后表現(xiàn)為服務(wù)能力偏弱。受各方面因素的影響,很多創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)的機(jī)制不靈活,專業(yè)人才匱乏,高度依賴于政府的政策支持,導(dǎo)致人浮于事,服務(wù)質(zhì)量低劣,難以為小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力的服務(wù)支持。

1.3 融資難度較大,創(chuàng)新投入不足

技術(shù)創(chuàng)新離不開資本支持,激發(fā)資本市場(chǎng)是順利推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要保障。任何創(chuàng)新都需要一定的資金支持,任何創(chuàng)新投資都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。小微企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,特別是那些家族式管理的小微企業(yè),財(cái)務(wù)制度不夠健全,即使是日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求,也很難從正規(guī)金融機(jī)構(gòu)獲得高額金融支持。當(dāng)然,因日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,企業(yè)主仍然會(huì)尋求民間借貸等高成本融資支持。但對(duì)于創(chuàng)新投入而言,其投資本身就充滿不確定性,且短期內(nèi)并不影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),除非企業(yè)主有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新目標(biāo),且有充足的自有資金,或低成本金融來支持創(chuàng)新,否則很難主動(dòng)選擇“高成本融資、高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新”這種模式。因此,融資渠道少、融資難度大、融資成本高,既是制約小微企業(yè)發(fā)展的重要因素,也是影響小微企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。

1.4 自身發(fā)展滯后,創(chuàng)新能力不足

與一般的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資不同,創(chuàng)新投資畢竟是一種高風(fēng)險(xiǎn)投資行為,背后不僅需要滿腔的創(chuàng)新熱情,需要一定的創(chuàng)新基礎(chǔ),更需要強(qiáng)大的人力、物力、財(cái)力支持。國(guó)內(nèi)多數(shù)小微企業(yè)起步較晚,經(jīng)濟(jì)積累、知識(shí)積累、技術(shù)積累都不足,人力、房租、土地、原材料等生產(chǎn)成本居高不下,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,自身生存尚且存在困難,自然無暇顧及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。即使少數(shù)企業(yè)主足夠重視創(chuàng)新,也有充足的資金積累,但與大中型企業(yè)相比,小微企業(yè)在吸引人才方面缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,很難引入高素質(zhì)創(chuàng)新型人才,也就缺乏研發(fā)創(chuàng)新的基本條件和能力。此外,多數(shù)小微企業(yè)沒有品牌、沒有核心技術(shù),處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,多以貼牌、山寨、模仿生產(chǎn)為主,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)品附加值低,導(dǎo)致其通過創(chuàng)新發(fā)展來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意愿不高、能力不足。

2 新常態(tài)下小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思路構(gòu)想

小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是順應(yīng)新常態(tài)下“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”的必然選擇。推動(dòng)小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,需要在強(qiáng)化創(chuàng)新觀念、增強(qiáng)創(chuàng)新覺悟的基礎(chǔ)上,健全服務(wù)體系,鞏固創(chuàng)新外力;拓寬融資渠道,加大創(chuàng)新投入;培育內(nèi)生動(dòng)力,提升創(chuàng)新能力。通過政府的政策引導(dǎo)、社會(huì)的全力支持、企業(yè)的積極參與,最大限度地激發(fā)小微企業(yè)創(chuàng)新活力、提升創(chuàng)新能力,形成百家爭(zhēng)鳴、百花齊放的創(chuàng)新氛圍。

1)強(qiáng)化創(chuàng)新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新覺悟。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),認(rèn)知是行動(dòng)的動(dòng)力。強(qiáng)化企業(yè)主對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)知和重視,是小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。強(qiáng)化創(chuàng)新觀念、增強(qiáng)創(chuàng)新覺悟,首先要在全社會(huì)加強(qiáng)宣傳,樹立“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,發(fā)展依靠創(chuàng)新”的思想觀念,特別要加強(qiáng)創(chuàng)新典范的宣傳,要以創(chuàng)新典范引領(lǐng)企業(yè)主打破傳統(tǒng)觀念的束縛,提高企業(yè)主的創(chuàng)新意愿;其次要在企業(yè)范圍內(nèi)加強(qiáng)宣傳,構(gòu)建“提倡創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗”的企業(yè)文化,形成企業(yè)全員聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新理念和戰(zhàn)略意識(shí);再次要鼓勵(lì)創(chuàng)新企業(yè)管理模式,主要是打破家族式管理,大力引進(jìn)外部人才和創(chuàng)新人才,培育企業(yè)的創(chuàng)新文化,提高企業(yè)的創(chuàng)新活力。

2)健全服務(wù)體系,鞏固創(chuàng)新外力。與大中型企業(yè)相比,小微企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展更需要外部服務(wù)體系的支持。健全小微企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,首先要強(qiáng)化政府的創(chuàng)新服務(wù),主要是創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、完善人才流動(dòng)和任用機(jī)制、健全產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。要通過完善創(chuàng)新服務(wù)體系,為小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供包括基地建設(shè)、專利認(rèn)證、產(chǎn)權(quán)交易等方面的服務(wù),并鼓勵(lì)、引導(dǎo)小微企業(yè)結(jié)合自身定位、緊盯市場(chǎng)需求,找準(zhǔn)創(chuàng)新領(lǐng)域、拓展發(fā)展空間;其次要健全法律服務(wù)體系,主要是加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度、構(gòu)建線上線下結(jié)合的法律服務(wù)平臺(tái)、加大對(duì)企業(yè)侵權(quán)和假冒偽劣的打擊、形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的法治環(huán)境;再次是完善社會(huì)服務(wù)體系,主要是大力發(fā)展社會(huì)中介組織,既要強(qiáng)化中介組織的咨詢服務(wù)功能,幫助小微企業(yè)少走創(chuàng)新彎路、節(jié)約創(chuàng)新成本、提高創(chuàng)新效益;又要強(qiáng)化中介組織的信息服務(wù)功能,為小微企業(yè)提供市場(chǎng)資訊、電子商務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、文獻(xiàn)檢索等信息服務(wù),切實(shí)解決小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中的實(shí)際問題;更要強(qiáng)化中介組織的技術(shù)服務(wù)功能,為小微企業(yè)提供包括技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、創(chuàng)新咨詢和孵化器等方面的服務(wù);最后是完善行業(yè)服務(wù)體系,主要是充分發(fā)揮行業(yè)組織的管理服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)新引領(lǐng)作用。不同于政府服務(wù)體系,行業(yè)服務(wù)具有民間性、自律性等特征。既要明確行業(yè)協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、創(chuàng)新交流等功能;又要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的制度建設(shè),通過制度創(chuàng)新將分散的小微企業(yè)組織起來,形成創(chuàng)新合力;更要發(fā)揮好行業(yè)組織在政府機(jī)構(gòu)與小微企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,協(xié)助政府提供包括創(chuàng)新規(guī)劃、技術(shù)支持、人才培訓(xùn)等方面的管理和服務(wù)。

3)拓寬融資渠道,加大創(chuàng)新投入。創(chuàng)新離不開資金支持,金融要素向創(chuàng)新主體聚集,是小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要物質(zhì)保障。強(qiáng)化對(duì)小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的金融支持,首先是優(yōu)化金融供給結(jié)構(gòu),要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,積極開發(fā)定制化、差異化、能直接服務(wù)小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的金融產(chǎn)品,重點(diǎn)是探索推廣“創(chuàng)新貸”模式,以充分發(fā)揮中小金融機(jī)構(gòu)在服務(wù)小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的建設(shè)性作用;其次是增進(jìn)供求雙方互信,主要是在豐富產(chǎn)品供給的基礎(chǔ)上,充分利用區(qū)塊鏈、云數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)手段,以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)處置等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)化服務(wù)來改進(jìn)金融服務(wù)效率,解決信息不對(duì)稱問題;再次是優(yōu)化金融資源配置,主要是通過放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入、引導(dǎo)私募基金、風(fēng)投基金的發(fā)展來優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),通過構(gòu)建運(yùn)營(yíng)規(guī)范、服務(wù)高效、層次多樣的資本市場(chǎng)來激發(fā)市場(chǎng)活力;最后是完善融資擔(dān)保體系,主要是針對(duì)小微企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)高、抵押物不足等問題來設(shè)計(jì)相應(yīng)的擔(dān)保機(jī)制,提高金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度。此外,還要充分發(fā)揮公共財(cái)政的創(chuàng)新引領(lǐng)作用,通過財(cái)政資金“四兩撥千斤”來撬動(dòng)金融資本、社會(huì)資本,共同支持小微企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

4)培育內(nèi)生動(dòng)力,提升創(chuàng)新能力。良好的外部環(huán)境和政策支持,對(duì)推動(dòng)小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義,但培育內(nèi)生動(dòng)力、練好內(nèi)功才是小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的根本保障。培育內(nèi)生動(dòng)力、提升創(chuàng)新能力,首先要解決小微企業(yè)創(chuàng)新人才短缺問題,既要結(jié)合企業(yè)需要引進(jìn)創(chuàng)新人才,也要加大對(duì)現(xiàn)有人才的創(chuàng)新培訓(xùn),并在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)上鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新突破;其次是建立健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,既要構(gòu)建“鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗”的創(chuàng)新環(huán)境,也要通過員工入股、薪酬激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)晉升等多種措施,調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新積極性;再次是構(gòu)建合作創(chuàng)新之路,既要構(gòu)建與同類企業(yè)、高等院校、科研院所之間的合作創(chuàng)新機(jī)制,又要結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和企業(yè)需要,加強(qiáng)國(guó)際技術(shù)交流與合作,把握創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì);最后是構(gòu)建差異化、專業(yè)化發(fā)展之路。小微企業(yè)的“小微”特征,決定其必須通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新,走“小而專、微而精、新而特”的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。

總之,在強(qiáng)化創(chuàng)新觀念、健全服務(wù)體系、拓寬融資渠道的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)、健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)創(chuàng)新合作,構(gòu)建差異化、專業(yè)化的發(fā)展之路,以此培育內(nèi)生動(dòng)力、提升創(chuàng)新能力,是新常態(tài)下小微企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇。

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