徐寶豐,薛 亮
(鹽城學(xué)院, 江蘇 鹽城 224001)
當(dāng)前,我國民族體育受到多種因素的影響,正朝著越來越繁榮的方向發(fā)展,取得了令世人矚目的成績[1]??墒?,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,民族體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益卻有待提升。究其原因,是因?yàn)槲覈褡弩w育產(chǎn)業(yè)還處在初步發(fā)展時期,大量民族體育資源未能被充分挖掘出來。如果不對其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評估,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,尋找可以解決的途徑,將不利于我國民族體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
(1)微觀層面上民族體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析。從微觀上講,民族體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和其他產(chǎn)業(yè)類似,應(yīng)該按照市場規(guī)律與經(jīng)濟(jì)規(guī)律的軌跡進(jìn)行[2]。因此,在發(fā)展實(shí)踐當(dāng)中,一方面要循獨(dú)立核算和自主經(jīng)營以及自負(fù)盈虧的原則,另一方面,還要把民族體育進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化與企業(yè)化打造,通過提供體育用品和體育服務(wù),讓更多有形商品和無形服務(wù)得到市場的認(rèn)可,以此得到更為直接和客觀的經(jīng)濟(jì)效益。此外,還要不斷提升相關(guān)主體參與市場競爭的能力,以公平競爭為平臺,以多方融資為渠道,持續(xù)整合和優(yōu)化民族體育資源,為產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供必要保障,為社會公眾創(chuàng)造更多利益。
(2)宏觀層面上民族體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析。從宏觀上講,民族體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該借助政策調(diào)控與制度支持才能獲得可持續(xù)發(fā)展。同時,要借助優(yōu)化民族體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與合理配置民族體育資源,才能最大限度地消減國家與地方財政的負(fù)擔(dān),同時,也可以借此為民族體育產(chǎn)業(yè)解除更多限制,使之可以獲得更加廣闊的存續(xù)和發(fā)展空間,并在較長時期內(nèi)都處于良性、健康和循環(huán)發(fā)展的態(tài)勢之中。而之所以如此,是由于民族體育產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)效益的提升需要得到體育消費(fèi)(或者體育市場)的引導(dǎo),只有得到了市場和消費(fèi)者的培育,才能讓民資體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,獲得更為理想的經(jīng)濟(jì)效益。
(1)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在民族體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,唯有讓相關(guān)部門的工作人員、教練員和運(yùn)動員之間保持相互依存和彼此制約和促進(jìn)的關(guān)系,這一產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能夠得到充分體現(xiàn)。而為了達(dá)到這一目標(biāo),就需要按照時代的要求,加強(qiáng)民族體育產(chǎn)業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)。但是,一個基本的事實(shí)是,在多種因素的影響下,我國民族體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)的工作人員大多在綜合素質(zhì)方面亟待提高。因此,一方面需要借助運(yùn)動員整體素質(zhì)的提升對民族體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮強(qiáng)化作用,另一方面,要借助新的、科學(xué)的和高效的管理手段提升參與各方的積極性,以此促進(jìn)民族體育經(jīng)濟(jì)效益的提高。
(2)構(gòu)建和完善運(yùn)行管理體制。對民族體育產(chǎn)業(yè)來說,其中的經(jīng)營者和管理者唯有持續(xù)提升其經(jīng)營效率與產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)削減經(jīng)營成本,才會得到更為理想的經(jīng)濟(jì)效益。而為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就需要按照時代發(fā)展的要求,構(gòu)建與鞏固更加便利、更加有效、更具約束力的運(yùn)行和管理體制,以便對相關(guān)組織和個人進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督。在這一過程中,民族體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有必要得到社會的指導(dǎo)與市場的調(diào)節(jié),在兩者結(jié)合的過程中,充分體現(xiàn)民族體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的方向。
(3)強(qiáng)化部門的競爭機(jī)制。對民族體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說,運(yùn)動員的教育和培養(yǎng)、教練員的選拔和管理都需要在相應(yīng)的管理模式下進(jìn)行。因此,為了實(shí)現(xiàn)這一產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,需要為此配備業(yè)務(wù)水平較高和從事過民族體育經(jīng)濟(jì)效益的研究與管理的人員。同時,要為此引入競爭機(jī)制,創(chuàng)造有利于該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭環(huán)境,在訓(xùn)練、科研、比賽以及資源分配方面都按照既定的管理制度行事,通過責(zé)、權(quán)、利到人,為經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定基礎(chǔ)。
民族體育是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要組成部分,不但受到經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與社會環(huán)境的影響,還與其所處的歷史時期、國情、社情直接相關(guān)[3]。在對民族體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)時,會受到各種因素的影響——審計(jì)方法因素、審計(jì)體制因素、內(nèi)審機(jī)構(gòu)因素等。
在對民族體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的過程中,不論是產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)等組織的管理者抑或是決策者、股東,一般都將經(jīng)濟(jì)利益視為工作的中心,這就使得相關(guān)審計(jì)工作只能停留在資金表面,促使審計(jì)人員只能通過財務(wù)指標(biāo)對這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行衡量,甚至形成了借助財務(wù)指標(biāo)對民族體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)的習(xí)慣,而這是難以對該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀做出客觀、公正的評價的。更為重要的是,過于關(guān)注財務(wù)指標(biāo),會讓更多產(chǎn)業(yè)內(nèi)的利益相關(guān)者縮短利益訴求期限,在更多的時候只滿足短期利益,甚至?xí)⒍唐诶嬉曌鲩L期目標(biāo),把資金與精力置于更多短期項(xiàng)目上。這樣一來,對其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作也就有失偏頗,對民族體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)經(jīng)營造成不利影響。
較長一段時間以來,我國民族體育的審計(jì)體制主要以傳統(tǒng)的從中央到地方再到部門的形式為主,這種體制雖然在短期內(nèi)能調(diào)動民族體育產(chǎn)業(yè)參與者的積極性,促進(jìn)這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。但是,在宏觀層面上,由于采取的是集中控制的形式,使得針對民族體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)工作常常遭遇各種障礙,致使審計(jì)績效無法得到顯著提升。此外,由于民族體育項(xiàng)目沒有很好地引入競爭機(jī)制,對運(yùn)動水平的提升也極為不利。更為重要的是,由于對國家投入的民族體育資金有限且監(jiān)管不到位,使得相關(guān)審計(jì)工作的難度增加。期間的重復(fù)投資和重復(fù)建設(shè)極大地影響了民族體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓有限的財力難以發(fā)揮出最理想的民族體育效應(yīng)。
審計(jì)體制上的漏洞會導(dǎo)致真正需要投資的民族體育投入不足,而缺少效益的地方卻出現(xiàn)了明顯的資金浪費(fèi),這種“非帕累托”狀態(tài)直接表明該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,甚至影響到了民族體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。與此同時,由于我國針對民族體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的審計(jì)工作是通過內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員完成的,審計(jì)對象在接受審計(jì)的過程中會對審計(jì)主體產(chǎn)生一定主觀影響,讓審計(jì)效果因此而產(chǎn)生較大的波動性[4]。加之在審計(jì)實(shí)踐中會根據(jù)實(shí)際情況主動或者被動地更換審計(jì)人員,使得審計(jì)人員的地位、職責(zé)和任務(wù)模糊,這些都不利于民族體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的開展。
在對民族體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)時,其目的是要對其運(yùn)營管理展開審查和分析,對相關(guān)活動中的經(jīng)濟(jì)效率與經(jīng)濟(jì)效果予以客觀評估,在提出改進(jìn)措施與建議之后,能夠?qū)崿F(xiàn)該產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理水平和綜合績效的提升[5]。為此,除了要優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法和審計(jì)評價指標(biāo)體系外,還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和審計(jì)人員的風(fēng)險意識。
為了更好地提升民族體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展績效,通過審計(jì)工作的深入為其進(jìn)步提供更多可供借鑒的信息,審計(jì)人員除了要借助多種方法和手段對審計(jì)資源加以利用外,還應(yīng)優(yōu)化審計(jì)評價指標(biāo)體系。比如,在審計(jì)實(shí)踐中,要對民族體育產(chǎn)業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行衡量,針對凈資產(chǎn)收益率、社會貢獻(xiàn)率等進(jìn)行考察,以投資者的視角對獲得的利潤予以評判,對民族體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益的獲取過程予以監(jiān)督;同時,要從對社會所做貢獻(xiàn)的視角出發(fā),對民族體育產(chǎn)業(yè)外部經(jīng)濟(jì)效益予以審計(jì)。期間,要考慮更多因素、借助更多措施,以實(shí)現(xiàn)對民族體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況的整體把握,為該產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供更加清晰的思路。
在體育市場競爭日益激烈的今天,我國民族體育產(chǎn)業(yè)需要借助審計(jì)工作的介入,不斷提升其參與國內(nèi)和國際競爭的能力。而為了更好地發(fā)揮審計(jì)的功效,需要進(jìn)一步優(yōu)化和提升審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,使之能夠?qū)γ褡弩w育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行客觀、科學(xué)的評判。為此,需要在以下兩個方面同時做出努力:第一,保證審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)時可以獨(dú)立自主地選擇審計(jì)項(xiàng)目,更加自由地確定審計(jì)重點(diǎn)和審計(jì)范圍,獨(dú)立自主地編制審計(jì)計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)程序,在完成審計(jì)評價和結(jié)論時均不應(yīng)受到外界的干擾與約束;第二,要在民族體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部建立專門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),以保證這樣的審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立于其他職能部門,同時,還應(yīng)配備專職審計(jì)工作人員,讓其能夠保持獨(dú)立,不參與、不負(fù)責(zé)、不關(guān)聯(lián)其他職能部門的工作。
在我國,由于經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)制度建立較晚,加之民族體育產(chǎn)業(yè)中審計(jì)地位模糊,依附性較強(qiáng),獨(dú)立性較差,使得這一產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效審計(jì)工作開展的難度較大。需要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法和審計(jì)模式,在提升審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性的同時,讓審計(jì)職能能夠在民族體育產(chǎn)業(yè)中得到正常發(fā)揮和實(shí)施。同時,要讓審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員對民族體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險予以監(jiān)控,防止體育經(jīng)營活動出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)虧損。此外,民族體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作還應(yīng)轉(zhuǎn)變審計(jì)手段,在經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性之間進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,找準(zhǔn)審計(jì)的切入點(diǎn),制定嚴(yán)謹(jǐn)周密和目標(biāo)明確的審計(jì)方案,讓審計(jì)范圍和審計(jì)內(nèi)容更加明確。并以此為基礎(chǔ),讓民族體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)的管理者、股東和社會公眾能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)利益和社會效益并重,防止單純以財務(wù)指標(biāo)衡量民族體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的做法,引導(dǎo)和支持審計(jì)人員對這一產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀審計(jì)和評價。
2017年5月,廣西壯族自治區(qū)所轄某地級市審計(jì)局對全市相關(guān)縣(市、區(qū))開展少數(shù)民族扶貧資金專項(xiàng)審計(jì)工作。審計(jì)主要針對2016年前扶貧資金結(jié)余消化情況及2016年度專項(xiàng)資金按計(jì)劃支出及財政績效目標(biāo)完成情況。對在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題列出清單,按時限按步驟抓好整改。根據(jù)審計(jì)建議,該市將嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)基本程序,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制;在建設(shè)過程中如新增造價超過中標(biāo)價的10%時,再次報請前置審計(jì);在簽訂施工合同時,約定最終工程造價必須接受國家審計(jì)機(jī)關(guān)監(jiān)督,竣工結(jié)算完成后送交審計(jì)部門進(jìn)行最終投資審計(jì),最終工程造價為審計(jì)認(rèn)定結(jié)果。希望借助審計(jì)工作的推進(jìn),為民族體育事業(yè)的進(jìn)步做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
對民族體育產(chǎn)業(yè)來說,對其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作是一項(xiàng)極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。期間,不但要對產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制、管理模式進(jìn)行綜合考查,還要對產(chǎn)業(yè)的投融資情況、資金使用情況以及審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立、審計(jì)人員的選擇等綜合考慮。為了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)模式和審計(jì)過程,還應(yīng)充分認(rèn)識到民族體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)任務(wù)正在發(fā)生的變化,從查錯防弊朝著防護(hù)性與建設(shè)性的方向轉(zhuǎn)變。