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民用機(jī)場(chǎng)全面預(yù)算管理問題分析與優(yōu)化思考

2019-11-16 11:02田亞洲
今日財(cái)富 2019年29期
關(guān)鍵詞:民用機(jī)場(chǎng)預(yù)算編制管理工作

田亞洲

本文以民用機(jī)場(chǎng)全面預(yù)算管理為切入點(diǎn),對(duì)其存在的問題進(jìn)行了分析,探討了民用機(jī)場(chǎng)加強(qiáng)全面預(yù)算管理的重要意義,結(jié)合自己的思考,對(duì)其現(xiàn)存的問題給出了相對(duì)應(yīng)的解決措施,希望幫助我國(guó)的民用機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更好的全面預(yù)算管理,為實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),最終實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

一、全面預(yù)算管理的內(nèi)涵

所謂的全面預(yù)算管理指的是:企業(yè)針對(duì)今后某一特定的時(shí)間段內(nèi),設(shè)置的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。其主要的目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn),平衡企業(yè)的資金流量,同時(shí)也是預(yù)測(cè)企業(yè)銷售的重要基礎(chǔ),有助于企業(yè)對(duì)自身成本和資金收入進(jìn)行有效的預(yù)算分析。通過對(duì)成本預(yù)算表進(jìn)行分析,可以了解資金的具體使用情況,可以反映企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)和指導(dǎo)。

二、民用機(jī)場(chǎng)加強(qiáng)全面預(yù)算管理的重要意義

(一)有助于健全民用機(jī)場(chǎng)預(yù)算管理體系,提高預(yù)算管理水平

民用機(jī)場(chǎng)傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式主要側(cè)重于對(duì)資金進(jìn)行規(guī)范化與合法化的管理,但是對(duì)資金怎么使用,使用的實(shí)際效果缺乏必要的關(guān)注。隨著我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國(guó)家財(cái)政體制改革的持續(xù)深入推進(jìn),民用機(jī)場(chǎng)對(duì)預(yù)算管理的重要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),民用機(jī)場(chǎng)在日常運(yùn)營(yíng)與管理過程中,不僅要保證資金使用的合法性與合規(guī)性,也要對(duì)資金的使用效率和使用效果予以足夠的重視,在實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),更需要對(duì)資金使用過程中產(chǎn)生的社會(huì)效益予以高度的重視并進(jìn)行認(rèn)真分析,要不斷提升相關(guān)納稅者的責(zé)任感,加強(qiáng)資金使用的整體效果。民用機(jī)場(chǎng)在開展全面預(yù)算管理的過程中,必須對(duì)績(jī)效予以高度的重視,因?yàn)橹挥蓄A(yù)算支出產(chǎn)生了非常可觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,才能進(jìn)一步加強(qiáng)民用機(jī)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而積極推動(dòng)現(xiàn)代社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展。因此積極滲透預(yù)算管理理念,更新預(yù)算管理模式,有助于提升民用機(jī)場(chǎng)預(yù)算管理和資金管理的效率與水平,有助于不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源更加科學(xué)、合理的分配,提高民用機(jī)場(chǎng)向社會(huì)公眾提供產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量。

(二)有助于加快民用機(jī)場(chǎng)構(gòu)建崗位責(zé)任制度

對(duì)于民用機(jī)場(chǎng)來說,如果想要構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范、完善的預(yù)算管理制度,就需要加快構(gòu)建自身內(nèi)部的機(jī)構(gòu)和崗位建設(shè),對(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)以及權(quán)限進(jìn)行明確、清晰的劃分,在最大程度上做到權(quán)責(zé)分明、相互協(xié)調(diào)并且崗位各個(gè)職員能夠嚴(yán)守紀(jì)律,最終提升整體工作的效率、質(zhì)量和水平。另外,也有助于促進(jìn)部門之間以及員工與員工之間的相互溝通、交流與監(jiān)督,從而對(duì)自身在工作過程中存在的問題加以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并積極采取行之有效的措施進(jìn)行解決。

(三)有助于提升民用機(jī)場(chǎng)整體的經(jīng)濟(jì)效益和管理決策的科學(xué)化水平

加快構(gòu)建一套完善全面預(yù)算管理制度,可以有效提升民用機(jī)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)核算效率,加速資金的周轉(zhuǎn),提升國(guó)企資金、資源的使用效率、質(zhì)量和水平,從而實(shí)現(xiàn)收入的增加,幫助民用機(jī)場(chǎng)節(jié)約更多的資本,在最大程度上減少不必要的損失和浪費(fèi),從而在整體上幫助民用機(jī)場(chǎng)提升自我的經(jīng)營(yíng)、管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。

三、民用機(jī)場(chǎng)全面預(yù)算管理的現(xiàn)存問題分析

(一)缺乏強(qiáng)烈的預(yù)算管理意識(shí)

現(xiàn)階段,我國(guó)不少民用機(jī)場(chǎng)在日常運(yùn)營(yíng)與管理的過程中,對(duì)預(yù)算管理缺乏足夠的重視,預(yù)算管理的意識(shí)不強(qiáng),造成這一現(xiàn)象的主要原因是民用機(jī)場(chǎng)相關(guān)部門沒有對(duì)資金加以高效的監(jiān)督與管理,致使不少民用機(jī)場(chǎng)在自身的運(yùn)營(yíng)與管理過程中,存在著比較嚴(yán)重的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)日常經(jīng)費(fèi)的開支缺乏詳細(xì)、科學(xué)、合理的規(guī)定和計(jì)劃,缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃,自然也就難以從根本上做好預(yù)算管理工作。

(二)預(yù)算編制的方法過于簡(jiǎn)單,難以滿足實(shí)際工作的需要

現(xiàn)階段,我國(guó)不少民用機(jī)場(chǎng)在日常的運(yùn)營(yíng)與管理過程中,過于追求穩(wěn)定和持續(xù)性,在選擇預(yù)算編制方法的時(shí)候,往往更傾向于選擇增量預(yù)算方式,盡管這一方式從某種程度上來說能夠?qū)潭ㄩ_支起到一定的影響,但是并不能夠從根本上保證民用機(jī)場(chǎng)穩(wěn)定提升其經(jīng)濟(jì)效益,由于預(yù)算編制的方法過于簡(jiǎn)單和保守,從而導(dǎo)致民用機(jī)場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)效果不佳,常此以往勢(shì)必會(huì)阻礙民用機(jī)場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

(三)預(yù)算的執(zhí)行力度不夠

目前,盡管我國(guó)的一些民用機(jī)場(chǎng)制定了科學(xué)、合理的預(yù)算管理體制機(jī)制和行為準(zhǔn)則,但是卻忽略了預(yù)算管理的執(zhí)行工作,沒有投入足夠的力量,而且預(yù)算執(zhí)行的力度也不夠,導(dǎo)致民用機(jī)場(chǎng)常常存在與相關(guān)規(guī)定相違背的預(yù)算管理現(xiàn)象,經(jīng)費(fèi)管理目標(biāo)過低,對(duì)民用機(jī)場(chǎng)的根本利益造成了嚴(yán)重的影響。現(xiàn)階段我國(guó)很多民用機(jī)場(chǎng)在開展預(yù)算管理的過程中,缺乏完善的監(jiān)督體系和嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制,特別是缺乏足夠的執(zhí)行力度,造成預(yù)算方案偏離預(yù)期的理想和目標(biāo),再加上缺乏完善的監(jiān)督管理機(jī)制,導(dǎo)致很多資金被濫用或者閑置,自然也就難以把大量的資金用在合理的地方,長(zhǎng)此以往必然會(huì)影響民用機(jī)場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

四、民用機(jī)場(chǎng)全面預(yù)算管理現(xiàn)存問題的解決措施

(一)對(duì)全面預(yù)算管理工作形成正確、清晰、全面的認(rèn)識(shí),并予以足夠的重視

預(yù)算管理工作的效率、質(zhì)量與水平的高低對(duì)民用機(jī)場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展而言是至關(guān)重要的,預(yù)算管理工作的順利、高效開展是民用機(jī)場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此要求民用機(jī)場(chǎng)在日常運(yùn)營(yíng)與管理過程中,要將自身的預(yù)算管理工作放在重要的位置,并予以足夠的重視,從自身現(xiàn)階段的發(fā)展特點(diǎn)和具體情況出發(fā),對(duì)預(yù)算管理工作進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)劃和安排。由于民用機(jī)場(chǎng)的預(yù)算管理工作會(huì)涉及到內(nèi)部方方面面的經(jīng)費(fèi)支出,因此需要對(duì)預(yù)算管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的監(jiān)督與控制,不能忽視任何一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槿绻A(yù)算管理過程中的某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,就會(huì)給民用機(jī)場(chǎng)的預(yù)算管理工作造成一系列的不良影響。

(二)優(yōu)化預(yù)算編制方法,增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性

如果民用機(jī)場(chǎng)要想從根本上提高預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性,就必須不斷優(yōu)化和調(diào)整預(yù)算編制方法,提高預(yù)算編制的整體水平,可以采用零基預(yù)算這一方法和手段,以此來增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)化水平,也可以減少民用機(jī)場(chǎng)在預(yù)算管理過程中的工作負(fù)擔(dān)。采用零基預(yù)算這一方法,民用機(jī)場(chǎng)在每年編制預(yù)算的時(shí)候沒有固定的基數(shù),不能夠像增量預(yù)算一樣去適當(dāng)調(diào)整以往的預(yù)算。對(duì)零基預(yù)算進(jìn)行有效的應(yīng)用,可以在一定程度上減少民用機(jī)場(chǎng)的浪費(fèi)現(xiàn)象。此外民用機(jī)場(chǎng)還需要對(duì)預(yù)算編制工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新、優(yōu)化和調(diào)整,積極引進(jìn)和培養(yǎng)大量的高素質(zhì)、高水平的復(fù)合型人才,充分發(fā)揮人力資源的作用,為自身的可持續(xù)發(fā)展提供更大的動(dòng)力。也只有從根本上提高預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性,才能在最大程度上提高民用機(jī)場(chǎng)預(yù)算編制工作的效率、質(zhì)量與水平。

(三)加大預(yù)算執(zhí)行力度,強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督與管理

民用機(jī)場(chǎng)不僅要加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性,還需要加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度,因?yàn)樵倏茖W(xué)、合理、完善的預(yù)算管理計(jì)劃,如果缺乏有效的執(zhí)行,最終也只能是流于形式,因此需要民用機(jī)場(chǎng)在嚴(yán)格遵守相應(yīng)的預(yù)算管理計(jì)劃的基礎(chǔ)之上,積極投入更多的人力、物力和財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度,確保預(yù)算管理的相關(guān)制度和措施落到實(shí)處,為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的預(yù)算管理目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。民用機(jī)場(chǎng)要想有效提高預(yù)算管理水平,不能僅僅依靠相關(guān)專業(yè)工作人員的付出和努力,還需要企業(yè)全體上下各個(gè)部門的所有人員共同努力。為了可以在最大程度上提高民用機(jī)場(chǎng)的成本效益,需要民用機(jī)場(chǎng)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行力度和審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)要求,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄,盡可能的減少假發(fā)票和娛樂性消費(fèi)行為的出現(xiàn),通過加大預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督力度,從根本上提高我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)預(yù)算管理的效率、質(zhì)量與水平,為自身的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也可以不斷提升民用機(jī)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,從而為社會(huì)大眾提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。(作者單位:河南省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司)

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