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探究高校國有資產采購管理中存在的問題與優(yōu)化措施

2019-11-11 08:02封婷
活力 2019年16期
關鍵詞:優(yōu)化措施存在問題

封婷

[關鍵詞]高校國有資產;采購與管理;存在問題;優(yōu)化措施

引 言

高校國有資產采購以及管理是高校進行校務管理工作的重要步驟,是保障高校資產管理不出問題的關鍵。然而,在當前的高校國有資產采購和管理中,仍然存在著許多問題,這些問題,給高校國有資產管理工作帶來了很多麻煩。而高校國有資產采購和管理就成為高校管理人員一直思考的問題。

在高校校務管理中,國有資產的采購和管理仍然存在著不少問題。市場經濟體制下的高校,不僅要從事科學研究以及教育工作,還承擔著各類義務與責任。其中重要的一項就是國有資產的采購和管理,國有資產的采購以及管理,是高校校務工作中最為重要的一個步驟。這篇文章就國有資產的采購和管理及其現(xiàn)存問題和優(yōu)化措施,進行了一些簡單的分析,希望通過這些分析,給部分高校的改革和實踐提供一些借鑒。

一、高校國有資產等教務管理中的現(xiàn)狀

目前,高校對國有資產進行采購與管理已經成為一種常態(tài)。在當代社會,高校的主要教育經費由國家提供,其他經費來源主要是學生學費、商業(yè)合作渠道費用等。而在此過程中,高校的職能越來越多,高校的校務管理也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。當前高校的國有資產的來源較為廣泛,形式也越來越多樣化。其中,除了國家撥款,學校自主采購的一些資產設備之外,還包括其他機構捐贈的土地、機械設備、圖書資料等,當然,還包括學校已有的校名和知識產權一類的無形資產。另一方面,學校對于國有資產的管理也是分工明確、秩序井然的。在管理工作中,財務部門負責管理學校的各項經費和開支,而設備管理處就負責采購學校需要的各類設備,登記學校已有的各類設備,管理國有資產采購經費等。其他的各個相關單位,也依據相關的規(guī)定和安排,負責不同的事項和工作,做到井然有序,有條不紊,防止中間出現(xiàn)紕漏。

二、國有資產采購管理中的影響因素和漏洞

(一) 高校相關機制的建立不夠完善

在當前的社會情況下,很多高校的國有資產采購和管理工作仍然面臨著一個個問題,其中最重要的原因是,相關的國有資產采購和管理機制不夠完善。許多高校的思想觀念沒有根據市場經濟的發(fā)展而發(fā)生改變,對國有資產的采購和重視程度不高,因此,導致各類國有資產流失或浪費。有的學校,甚至無償將自己的土地等國有資產調配給企業(yè)使用,可見當前,高校對國有資產的采購以及管理意識太過薄弱,其體制也極其不完善。

(二)部分國有資產流失

在市場化進程加快,市場機制逐漸建立完善的同時,部分高校的國有資產,在國家授權給學校,為學校進行科研教學提供資產的同時,卻面臨著各類問題。國有資產深化改革的過程中,學校的產權意識弱,產權不明確,當某些非經營性資產轉化為經營性資產時,學校不但得不到應有的補償,甚至不能保值增值,造成資產流失。某些不法分子利用這類空檔,為個人和單位謀取利益,不惜侵害學校的利益,給學校的國有資產管理工作帶來了極大的威脅。

在某些程度上,房產等不動產等不容易流失。但由于部分高校管理不善,導致有些不動產產業(yè)在學校的管理下名存實亡。在學校長期不重視的情況下,部分單位利用學校的房產等國有資產進行商業(yè)性活動,謀取利益,卻沒有向學校繳納費用。另外,部分學校將某些土地等交給校辦企業(yè)無償使用,這就進一步導致了資產的流失。

(三)各個管理部門對國有資產的侵吞和私占

由于高校的管理機制不完善,管理工作不完善,就會導致其管理不力。高校對國有資產的管理不力,就容易導致高校中部分管理機構,在進行資產管理的過程中,利用職務之便,要么假公濟私,胡亂擠壓成本,要么通過收取學費等費用,將國有資產產生的收益收入自己的腰包。管理工作的不完善,導致學校國有資產管理頻繁出現(xiàn)問題。

三、采購和管理的優(yōu)化措施

在國有資產的采購和管理中,容易出現(xiàn)各類問題,高校應該在此過程中,提高自身的能力和水平,對國有資產的采購和優(yōu)化流程進行一個嚴格地把控,保障自身國有財產極其所有權不受侵犯,保障國有資產的高度利用率和合法使用權。

(一) 完善高校國有資產管理機制

在高校國有資產管理的過程中,國有資產管理機制的完善十分重要。一方面,高校應該完善國有資產的管理機制,在明確分工、各負其責的同時,保障各單位管理和采購部分資產的流程透明化,加強學校對國有資產的控制,保障學校的合法權益不受侵犯。另一方面,學校應該做到自主性、統(tǒng)一性和計劃性相結合,保障國有資產合理的調配和使用。

(二) 提高國有資產的利用率

高校想要更好地采購管理國有資產,最重要的一點就是提高國有資產的利用率。一方面,高校應重視已有資產,在恰當的時機把國有資產中非經營性資產轉化為經營性資產,保障高校合理利用國家分配和部分機構捐贈的國有資產,保障國有資產不受侵犯。另一方面,高校應該提高自身對國有資產的重視程度,才能更好地保障資產的完整性和高利用率。

結 語

在高校進行國有資產的采購和管理的過程中,出現(xiàn)了不少問題。但我們仍然可以看到,高校在國有資產管理這一方面,有了極大的進步和發(fā)展,目前為止,高校的國有資產管理體制越來越完善,高校對國有資產的重視程度得到了大幅度提高。相信在優(yōu)化改革相關的管理方式之后,高校國有資產管理一定會得到很好的保障,管理的效率和質量一定會得到提高。

參考文獻:

[1]吳莉, 宋偉. 高校國有資產管理中存在的問題及對策[J]. 現(xiàn)代國企研究, 2018(12):150.

[2]馬竹英. 高校國有資產管理存在問題及對策研究[J]. 價值工程, 2018, 37(36):39-40.

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