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心有“三立”行做“三者”

2019-10-21 07:16中海油能源發(fā)展公司審計監(jiān)察中心
中國內(nèi)部審計 2019年12期
關(guān)鍵詞:審計工作中心人員

中海油能源發(fā)展公司審計監(jiān)察中心

近平總書記站在新時代黨和國家事業(yè)發(fā)展全

局的高度,對審計部門提出“以審計精神立身,以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè),以自身建設(shè)立信”的具體要求,為審計機關(guān)自身建設(shè)指明了方向。中海油發(fā)展審計監(jiān)察中心(以下簡稱審計中心)作為中海油能源發(fā)展股份有限公司的審計監(jiān)督部門,從審計理念踐行、審計實踐創(chuàng)新、專業(yè)隊伍培育等方面積極踐行要求,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的“排頭兵”作用。

“以審計精神立身”,做好審計理念的踐行者

“以審計精神立身”,就是要做新時代的奮斗者,扎根人民,奉獻國家,依法用好審計權(quán)力,強化審計執(zhí)行力,確保國有資產(chǎn)保值增值,有效防止國有資產(chǎn)流失。

一是不斷拓展審計的廣度與深度。以黨的十九大精神為引領(lǐng),全面落實從嚴治黨、從嚴治企要求,將對八項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查全面落實到每個審計項目中去;圍繞“處僵治困”與“提質(zhì)增效”開展經(jīng)濟效益審計;為全面落實“放管服”開展合資公司經(jīng)營情況審計;為推動科研項目發(fā)展開展科技項目成效審計……助推公司戰(zhàn)略目標順利落地,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

二是推行審計全覆蓋。以中央審計委員會《關(guān)于深入推進審計全覆蓋的指導(dǎo)意見》為引領(lǐng),以公司審計工作相關(guān)要求為指導(dǎo),以風(fēng)險為導(dǎo)向,將經(jīng)濟責(zé)任審計作為審計工作的重要抓手,專項審計、項目審計及內(nèi)控審計作為有力補充,點、線、面相結(jié)合,開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計、重大工程項目審計、海外資產(chǎn)管理審計等工作,更好地實現(xiàn)審計工作在領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、重要領(lǐng)域與環(huán)節(jié)、重要項目上的統(tǒng)籌兼顧與相互補充,實現(xiàn)了審計工作的全面覆蓋,提升了審計監(jiān)督管理效能。

“以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)”,做好審計實踐的創(chuàng)新者

“以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)”,就是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng),解放思想、與時俱進,深化審計體制機制改革,實現(xiàn)審計質(zhì)量和效率的雙提升。

一是不斷深化管理體制改革。2015年,為落實國資委關(guān)于“探索審計中心,實行區(qū)域(業(yè)務(wù))集中審計方式”的管理要求,在管理體制方面進行了重要探索——成立渤海審計中心,實行區(qū)域集中審計。2016年,為適應(yīng)國務(wù)院和公司對紀檢監(jiān)察工作的新要求,落實內(nèi)部審計監(jiān)督責(zé)任,提升依法治企、合規(guī)運營的能力和水平,有效利用資源,將渤海審計中心變更為海油發(fā)展審計監(jiān)察中心。2019年,為進一步貫徹落實黨中央對審計工作的部署要求,加強對審計工作的統(tǒng)籌,優(yōu)化審計資源配置,進一步明確了“一部一中心”的集中管理模式,審計中心接受海油發(fā)展審計部、監(jiān)察部的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

二是積極探索數(shù)據(jù)化審計的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代的到來,使得數(shù)據(jù)化成為審計工作轉(zhuǎn)型與發(fā)展的關(guān)鍵步驟,擁抱數(shù)據(jù)信息化技術(shù)程度越深,審計工作效率就會越高。為此,審計中心致力于打通數(shù)據(jù)孤島,構(gòu)建“數(shù)據(jù)倉庫”,建立現(xiàn)場審計與遠程審計相結(jié)合的審計模式。通過對審計數(shù)據(jù)分析模型開發(fā)并與在用信息系統(tǒng)對接,強化其在審計工作中的應(yīng)用,綜合分析數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)對系統(tǒng)性、趨勢性、苗頭性問題的預(yù)警式發(fā)現(xiàn)和審計問題的全覆蓋式掃描,大幅度減少線下數(shù)據(jù)匯總及數(shù)據(jù)分析的時間,使部分審計工作不再受時間、地點的限制,遠程控制即可捕捉和識別經(jīng)營管理中的異動、鎖定風(fēng)險疑點和目標,在速度和質(zhì)量之間實現(xiàn)更好的平衡,推動審計質(zhì)量和工作效率的提升,進一步推進傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計的跨越。

“以自身建設(shè)立信”,做好內(nèi)審隊伍的培育者

“以自身建設(shè)立信”,就是要加強審計隊伍自身建設(shè),做到打鐵必須自身硬,努力打造信念堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍。

一是提升審計人員的政治站位,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。審計中心全體人員以堅定理想信念為根本,通過召開專題學(xué)習(xí)會議、線下微信群知識分享等多種途徑,組織黨員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央審計委員會第一次會議上的重要講話精神,使審計人員充分認識到內(nèi)部審計工作的重要性,準確把握新時代內(nèi)審工作的職責(zé)定位,增強法規(guī)意識、遵守職業(yè)道德、主動作為,真正做到客觀公正、嚴格監(jiān)督、履職盡責(zé),更好地擔(dān)負起內(nèi)部審計工作的新職責(zé)與新使命。

二是構(gòu)建“學(xué)習(xí)型組織”,搭建良性發(fā)展平臺。致力于學(xué)習(xí)型組織建設(shè),為審計人員打造職業(yè)發(fā)展通道與良性發(fā)展平臺。將審計專業(yè)人員與各所屬單位兼職人員共同納入建設(shè)規(guī)劃,為各類審計人員打通職業(yè)發(fā)展通道,做好審計人員的“孵化池”;推行“專業(yè)”矩陣管理模式,成立專業(yè)小組,擴展審計人員專業(yè)維度,不斷提高審計人員專業(yè)能力與發(fā)現(xiàn)問題能力。同時,將專業(yè)培養(yǎng)與實戰(zhàn)練兵、專業(yè)研討相結(jié)合,多管齊下促使審計人員實現(xiàn)專業(yè)能力與實戰(zhàn)經(jīng)驗雙維度深度融合。

審計中心成立五年來,開展各類審計項目50余個,查找出審計問題600余項。審計人員平均每年一線作業(yè)174天以上,出差時間普遍在半年左右……汗水不會白流,付出總有回報。通過審計項目的洗禮,審計人員在審計視野、審計綜合能力上不斷提高。使命重在擔(dān)當(dāng),實干開創(chuàng)未來,新時代的大幕已經(jīng)拉開,新征程的號角已經(jīng)吹響,審計中心將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),銳意進取,扎實工作,在新時代的新征程中,展現(xiàn)新作為,書寫新輝煌。

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