袁奎

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和變革，市場經(jīng)濟(jì)有著一定程度的轉(zhuǎn)變，在基層的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作內(nèi)容上也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此在這樣的發(fā)展趨勢之下，需要各單位做好基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作。本文提出了在工作當(dāng)中出現(xiàn)的各種問題，并針對問題提出有針對性的解決方案。

關(guān)鍵詞：新形勢;基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計;統(tǒng)計工作人員;管理制度;經(jīng)費

前 言

我國自古以來都是一個農(nóng)業(yè)大國，只有保障了農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展才能夠促進(jìn)全體社會的發(fā)展，這是一項重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)?；鶎愚r(nóng)業(yè)的統(tǒng)計工作在農(nóng)業(yè)發(fā)展中起到了重要的功能，可以有效為農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)支持，但是我國在進(jìn)行基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作當(dāng)中出現(xiàn)了諸多方面的問題。

1 新形勢下我國進(jìn)行基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀

隨著我國對農(nóng)業(yè)發(fā)展問題重視水平的提升，國家也在逐步進(jìn)行農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化改革工作，在進(jìn)行改革的過程中，農(nóng)業(yè)中的各種農(nóng)村社會組織和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式都受到了影響，發(fā)生了重要的變化，為此，也會由于制度的變革產(chǎn)生各方面的問題。

1.1統(tǒng)計人員數(shù)量的不足

在我國的農(nóng)村基層建設(shè)過程中，由于經(jīng)濟(jì)并不理想，就會導(dǎo)致發(fā)展過程中起不到良好的人員吸引力，很多優(yōu)秀的人才不愿意到農(nóng)村的基層當(dāng)中進(jìn)行服務(wù)和建設(shè)，這就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作過程中工作人員數(shù)量的不充足，沒有完備的人才儲備。同時現(xiàn)階段由于人才的缺失，導(dǎo)致很多時候都是由會計人員進(jìn)行統(tǒng)計人員的兼職，使其進(jìn)行統(tǒng)計工作過程中缺乏較高的專業(yè)性，影響統(tǒng)計結(jié)果。

1.2統(tǒng)計經(jīng)費不足

在進(jìn)行基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作落實當(dāng)中，資金問題一直以來都造成了嚴(yán)重的工作阻礙?，F(xiàn)如今一些基層領(lǐng)導(dǎo)在農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中，過分的關(guān)注農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而沒有對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計進(jìn)行重視，這樣的工作狀況，無法保障農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作為其帶來顯著的經(jīng)濟(jì)和政治收益，并且經(jīng)費不足的問題，還會使工作人員在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上存在造假的可能，最后出現(xiàn)無效的統(tǒng)計分析結(jié)果[1]。

1.3統(tǒng)計方式的落后

農(nóng)業(yè)的統(tǒng)計工作，不同于普通的農(nóng)業(yè)基層工作，其具有較高的專業(yè)性，為此需要工作當(dāng)中使用專業(yè)性較強(qiáng)的統(tǒng)計方法來進(jìn)行統(tǒng)計分析。但是目前，在進(jìn)行基層的統(tǒng)計當(dāng)中，運用的統(tǒng)計方法過于陳舊和老套，甚至在一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中大量的計算都是依靠人員來操作，這就加大了人為誤差的可能性。同時由于數(shù)據(jù)來源的不統(tǒng)一性，在信息的整合工作中也沒有一個良好的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為此一些有價值的信息得不到很好的利用[2]。

1.4不完善的統(tǒng)計管理制度

在基層農(nóng)業(yè)的統(tǒng)計工作當(dāng)中也缺乏一個良好的供給管理制度，為此在發(fā)展過程中總是由于各種指標(biāo)和分類的不明確，最終導(dǎo)致相關(guān)部門無法對市場進(jìn)行合理化的調(diào)節(jié)，降低了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的作用。

2 針對現(xiàn)階段基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作問題的對策

為了有效的提升基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的落實程度，需要針對出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行解決，同時現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工業(yè)內(nèi)容和形式上越發(fā)的復(fù)雜，需要不斷進(jìn)行統(tǒng)計方法的創(chuàng)新，使其滿足社會的發(fā)展。

2.1 加強(qiáng)統(tǒng)計人員的培育

在進(jìn)行基層統(tǒng)計工作當(dāng)中，為了更好的實現(xiàn)統(tǒng)計效果，就需要不斷提升對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的培養(yǎng)和教育。同時為了解決農(nóng)業(yè)統(tǒng)計行業(yè)沒有足夠的吸引力的問題，還需要加大基層農(nóng)村的工作福利待遇，以此吸引到更多優(yōu)秀的人才加入到基層農(nóng)業(yè)的統(tǒng)計工作，同時還需要提升人才的培養(yǎng)教育，使其能夠在擁有充足的統(tǒng)計學(xué)人員，例如需要在農(nóng)村開展職業(yè)素質(zhì)化教育，同時將統(tǒng)計工作同工作人員的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，這樣就形成多勞多得的工作類型，充分調(diào)動起工作人員的工作積極性。并且對于統(tǒng)計人員來說，需要在工作當(dāng)中也加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，以此提升統(tǒng)計學(xué)的專業(yè)知識，保障在工作當(dāng)中可以利用自身的專業(yè)技能做好基層農(nóng)業(yè)的統(tǒng)計

工作。

2.2 加強(qiáng)資金的投入

需要進(jìn)一步提升對基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的資金投入工作，以此保障工作的開展。首先在統(tǒng)計工作的工作環(huán)境方面進(jìn)行優(yōu)化和改善，能夠為員工營造出一個舒適的工作環(huán)境，同時還需要針對當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展和經(jīng)濟(jì)條件，為統(tǒng)計工作提供充足的辦公用品，使其能夠在擁有完善的統(tǒng)計設(shè)備的情況下開展統(tǒng)計工作。這樣就可以保障工作人員可以高效的進(jìn)行工作，提升了工作人員的工作熱情，促進(jìn)統(tǒng)計工作的發(fā)展和創(chuàng)新。

2.3 統(tǒng)計方法的創(chuàng)新

現(xiàn)階段越來越復(fù)雜的基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作使得工作人員難以再利用傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法進(jìn)行工作，需要結(jié)合其當(dāng)?shù)氐膶嶋H農(nóng)業(yè)情況，進(jìn)行統(tǒng)計方法的創(chuàng)新使用?，F(xiàn)今社會是信息化時代，統(tǒng)計人員在工作過程中，需要充分利用新進(jìn)的信息技術(shù)來進(jìn)行管理手段，同時還需要將使統(tǒng)計過程具有智能化和信息化的特征。并且工作過程中不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的信息技術(shù)，幫助進(jìn)行統(tǒng)計和分析。在相關(guān)部門的管理方面，還需要加大對信息技術(shù)的研發(fā)工作，能夠?qū)⒏咝У男畔⒓夹g(shù)合理的應(yīng)用到統(tǒng)計工作當(dāng)中，例如可以建立出一個農(nóng)業(yè)統(tǒng)計信息平臺，將相關(guān)部門工作過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行系統(tǒng)的輸入，并保障信息在平臺中的共享性，提升了部門在進(jìn)行統(tǒng)計工作的效率性。

2.4 完善統(tǒng)計管理制度

一個高效的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計過程中，需要一個完善的管理制度來進(jìn)行工作的約束，使其進(jìn)行高效的運轉(zhuǎn)。為此需要在基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的過程中建立健全相關(guān)管理制度，降低工作當(dāng)中的各種不確定因素，同時需要進(jìn)一步明確管理過程中的具體工作流程，做好統(tǒng)計工作當(dāng)中的監(jiān)管，可以從制度的層面上進(jìn)行統(tǒng)計工作的規(guī)范化處理。同時還需要不斷落實好監(jiān)管的制度，使其起到工作的規(guī)范化管理目的。在統(tǒng)計人員的工作當(dāng)中，需要明確責(zé)任制，以此保障工作人員在工作當(dāng)中的職責(zé)。同時在工作比較繁重的時候，可以考慮進(jìn)行員工的輪崗制度，這樣緩解了一部分員工的工作壓力，提升工作熱情，進(jìn)而保障基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作可以順利的進(jìn)行下去。

總 結(jié)

綜上所述，現(xiàn)階段為了保障我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，需要重視起基層農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，從統(tǒng)計人員的素質(zhì)、資源投入以及管理制度進(jìn)行處理，制定出有針對性的策略，保障工作人員在進(jìn)行統(tǒng)計的過程中具有較高的工作效率與質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 湯霖軒.網(wǎng)絡(luò)在基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作中的應(yīng)用[J].中國高新區(qū)，2017（24）：178.

[2] 黃薇. 基于移動終端的基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集發(fā)布平臺問題研究[D].集美大學(xué)，2018.