李艷 彭金梅 陳金萍 李英

摘 要：隨著當(dāng)前我國(guó)全面改革的進(jìn)一步深化開展，處在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的創(chuàng)新就愈來(lái)愈重要，只有創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理才能真正有助于提升管理發(fā)展的質(zhì)量水平?；诖耍疚南染托陆?jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新的需求以及現(xiàn)狀加以闡述，然后就企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新的思路以及具體創(chuàng)新策略詳細(xì)探究，希冀能從理論層面的深化探究，為實(shí)際的工作實(shí)施起到一定啟示作用。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境;統(tǒng)計(jì)管理;創(chuàng)新發(fā)展

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境瞬息萬(wàn)變，在這一多變的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的創(chuàng)新工作就愈來(lái)愈重要，這也是保障企業(yè)在市場(chǎng)正良好發(fā)展的關(guān)鍵，只有從這些基礎(chǔ)層面得到了強(qiáng)化，才能保障企業(yè)統(tǒng)計(jì)的良好發(fā)展。從理論上的研究對(duì)實(shí)際統(tǒng)計(jì)管理工作的實(shí)施就有著實(shí)質(zhì)性意義。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新的需求以及現(xiàn)狀

1.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新的需求

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新，是時(shí)代發(fā)展的需要，是企業(yè)統(tǒng)計(jì)重新定位的發(fā)展需要。處在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中所受到的挑戰(zhàn)比較大，網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的應(yīng)用愈來(lái)愈廣泛，這對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展也產(chǎn)生了很大的影響，需要對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行重新的定位，適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求，這樣才能真正促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量提升。統(tǒng)計(jì)管理中和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合下，就能對(duì)內(nèi)部信息的收集方式創(chuàng)新應(yīng)用，通過(guò)外部信息收集平臺(tái)的應(yīng)用下，就能對(duì)生產(chǎn)各要素做好監(jiān)測(cè)的工作，從整體生提升資源的利用率。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的創(chuàng)新，也是對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)的需求。處在當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境下，統(tǒng)計(jì)行業(yè)的發(fā)展也比較迅速，采用傳統(tǒng)的發(fā)展方式已經(jīng)和當(dāng)前時(shí)代發(fā)展要求不相適應(yīng)，為能和國(guó)家政策相順應(yīng)，在統(tǒng)計(jì)的制度上有了變化，需要在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，發(fā)揮企業(yè)的主體作用，統(tǒng)計(jì)服務(wù)能夠?yàn)檎峁┛煽繑?shù)據(jù)，以及為企業(yè)管理提供依據(jù)，在監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的中心基礎(chǔ)上，實(shí)施數(shù)據(jù)分析輔助決策的方法科學(xué)應(yīng)用下，建立完善指標(biāo)體系，這樣就能把數(shù)據(jù)做好有效的規(guī)劃處理，從而保障統(tǒng)計(jì)管理的體系完善化建立。

另外，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新，也是和大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景相適應(yīng)的，通過(guò)從這些會(huì)計(jì)管理方面創(chuàng)新發(fā)展，才能有助于和當(dāng)前的大數(shù)據(jù)發(fā)展的形勢(shì)相同步，才能更好地為企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供有益的要點(diǎn)，從整體上提升統(tǒng)計(jì)管理的質(zhì)量水平。企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，海量數(shù)據(jù)能為企業(yè)提供全面信息，這對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況也能得到有效的反映，從而有助于國(guó)家宏觀調(diào)控，這也是統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新的發(fā)展需要。

2.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理現(xiàn)狀

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的開展中，由于受到傳統(tǒng)管理觀念的因素影響，在實(shí)際的統(tǒng)計(jì)管理工作實(shí)施中還存在著一些不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)層面：

其一，統(tǒng)計(jì)管理重視度不高。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中，由于在思想觀念方面沒(méi)有及時(shí)的轉(zhuǎn)變，這就造成了重視度不高的現(xiàn)狀，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際的統(tǒng)計(jì)管理的需求進(jìn)行展開針對(duì)性的管理，造成了整體管理效率低下的現(xiàn)狀。統(tǒng)計(jì)管理工作作為是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的重要基礎(chǔ)工作，而在具體的開展過(guò)程中，由于只把財(cái)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)實(shí)施填表，而沒(méi)有做好長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)預(yù)算的工作，沒(méi)有在細(xì)節(jié)的工作方面加強(qiáng)重視，這就必然會(huì)造成統(tǒng)計(jì)管理的質(zhì)量低下的現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)在統(tǒng)計(jì)管理工作的重視度上不高，缺乏專業(yè)化的人才作為支撐，這就必然會(huì)影響管理工作的高效開展。

其二，統(tǒng)計(jì)管理的效率得不到提升。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作開展當(dāng)中，在效率上比較低下。由于統(tǒng)計(jì)管理的效率是對(duì)工作質(zhì)量衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)管理不只是在數(shù)據(jù)層面要能和預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)相符合，管理的效率也要能有效地提高。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下統(tǒng)計(jì)管理的問(wèn)題是管理效率低，在質(zhì)量上和效率上不能協(xié)同發(fā)展，這就必然會(huì)造成最終影響其統(tǒng)計(jì)管理質(zhì)量的問(wèn)題。由于效率低下，會(huì)使得企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展中比較被動(dòng)，在市場(chǎng)的控制力上也比較薄弱，這就必然不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

其三，統(tǒng)計(jì)管理制度的不完善。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的規(guī)范化落實(shí)，需要有完善的管理制度作為支撐，但從實(shí)際的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)管理制度不完善的問(wèn)題還比較明顯。一些企業(yè)的發(fā)展模式和以往的套路已經(jīng)脫離了，但是在統(tǒng)計(jì)管理方面還是受到傳統(tǒng)因素的影響，延續(xù)了以往的報(bào)告形式。缺乏完善創(chuàng)新的管理制度作為支撐，這就必然會(huì)造成統(tǒng)計(jì)管理的質(zhì)量效果比較差的問(wèn)題發(fā)生。而一旦長(zhǎng)期的按照傳統(tǒng)方式發(fā)展，這就會(huì)對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生不利的影響，這對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響。

其四，統(tǒng)計(jì)方法比較單調(diào)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中，由于企業(yè)的發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)比較大，所以在統(tǒng)計(jì)的方法應(yīng)用上就要靈活多樣，這樣才能有助于提高統(tǒng)計(jì)管理工作的質(zhì)量水平。而從實(shí)際的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)工作的方法單調(diào)化的問(wèn)題比較突出，只注重企業(yè)自身的統(tǒng)計(jì)，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)其他的企業(yè)信息來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，這也會(huì)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

其五，統(tǒng)計(jì)的工具沒(méi)有及時(shí)更新。做好統(tǒng)計(jì)的管理工作，就需要在統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用上不斷創(chuàng)新，從而滿足實(shí)際統(tǒng)計(jì)管理工作的發(fā)展需要，只有從這些基礎(chǔ)層面得到了強(qiáng)化，才能真正有助于提升統(tǒng)計(jì)管理質(zhì)量水平。而在實(shí)際的統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用當(dāng)中，由于統(tǒng)計(jì)工具比較單一，沒(méi)有及時(shí)和當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)工作緊密地結(jié)合起來(lái)，這就會(huì)造成統(tǒng)計(jì)效率低下的問(wèn)題。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新思路及創(chuàng)新策略

1.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新思路

首先，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的創(chuàng)新，要掌握好要點(diǎn)，才能有助于發(fā)揮統(tǒng)計(jì)管理的積極作用價(jià)值。統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新從觀念上進(jìn)行創(chuàng)新是比較重要的，要能從統(tǒng)計(jì)的觀念方面進(jìn)行初步創(chuàng)新，這是管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)點(diǎn)，要能將統(tǒng)計(jì)對(duì)象明確化，以及內(nèi)容和方法等方面進(jìn)行明確，能夠?qū)⑿陆?jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)的要點(diǎn)進(jìn)行明確，最大程度和經(jīng)營(yíng)管理信息的需求緊密契合，這樣才能為企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的高效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新，從技術(shù)創(chuàng)新方面要充分重視，這也是創(chuàng)新的要點(diǎn)。系統(tǒng)管理以及數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用等方面，都是比較重要的內(nèi)容，在這些層面軟件開發(fā)統(tǒng)一方面加強(qiáng)重視，就能有效形成標(biāo)準(zhǔn)化以及系列化的軟件體系，這樣能對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息化的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

再次，統(tǒng)計(jì)管理的創(chuàng)新從方法的要點(diǎn)上要加強(qiáng)重視。注重做好統(tǒng)計(jì)分析以及預(yù)測(cè)決策方法和當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)管理工作要求相契合，諸多學(xué)科方法交叉應(yīng)用，注重將西方經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析最新方法和成果加以靈活的運(yùn)用，能夠側(cè)重簡(jiǎn)單定性以及定量的分析，能進(jìn)行深層次地對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況做好分析，從而保障企業(yè)的良好發(fā)展。

最后，統(tǒng)計(jì)管理的創(chuàng)新要充分注重從統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的創(chuàng)新方面加強(qiáng)重視，通過(guò)多樣化的方式進(jìn)行優(yōu)化各管理績(jī)效KPI指標(biāo)。通過(guò)車間統(tǒng)計(jì)以及設(shè)備點(diǎn)的檢統(tǒng)計(jì)等方法的運(yùn)用支持考評(píng)部門工作績(jī)效，最終形成集合性的統(tǒng)計(jì)管理模式。

2.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新策略

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的策略實(shí)施中要和實(shí)際的工作要求相契合，從以下幾點(diǎn)要加強(qiáng)重視：

第一，注重觀念的創(chuàng)新策略。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，這就需要在企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的創(chuàng)新策略的實(shí)施方面加強(qiáng)重視，統(tǒng)計(jì)服務(wù)對(duì)象創(chuàng)新是比較重要的。企業(yè)內(nèi)官方統(tǒng)計(jì)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)沒(méi)有截然分離獨(dú)立統(tǒng)計(jì)，所以官方統(tǒng)計(jì)還需要企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表為重要資料來(lái)源，最終來(lái)形成內(nèi)部?jī)煞N統(tǒng)計(jì)行為的并存。新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，官方統(tǒng)計(jì)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)的主體和目標(biāo)會(huì)存在著不同，所以在行為方式上也會(huì)存在著不同之處。如官方統(tǒng)計(jì)行為對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行搜集過(guò)程中，就要擺脫掉對(duì)企業(yè)報(bào)表依賴，更多依靠自身統(tǒng)計(jì)力量和民間統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，通過(guò)調(diào)查方式進(jìn)行科學(xué)化估算，最終獲得真實(shí)客觀統(tǒng)計(jì)信息。

第二，注重內(nèi)容的創(chuàng)新策略。企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中統(tǒng)計(jì)內(nèi)容創(chuàng)新是比較關(guān)鍵的，統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容在過(guò)去是企業(yè)內(nèi)部信息為主，涉及到勞動(dòng)要素以及成果等，主要作用就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)實(shí)施的描述，而在外部環(huán)境方面的認(rèn)識(shí)存在著不足。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)就需要統(tǒng)計(jì)內(nèi)容上能與之相適應(yīng)。企業(yè)把外部環(huán)境已經(jīng)擴(kuò)展到世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域，這樣在國(guó)內(nèi)外資源環(huán)境以及市場(chǎng)環(huán)境等方面就要加強(qiáng)重視，能針對(duì)性地進(jìn)行分析判斷，注重企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新理念的擴(kuò)大視野，將大統(tǒng)計(jì)以及大信息量作為發(fā)展的宗旨，從而建立完善的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，在內(nèi)容上也要能對(duì)新經(jīng)濟(jì)信息特征鮮明的呈現(xiàn)出來(lái)。

第三，注重方法手段創(chuàng)新策略。企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理方法手段的創(chuàng)新是提高統(tǒng)計(jì)管理質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以要注重調(diào)查方法手段積極的創(chuàng)新。企業(yè)內(nèi)外部的因素比較多變，要想將各類信息進(jìn)行有效捕捉，這就需要建立抽樣調(diào)查為主統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系，能對(duì)企業(yè)的內(nèi)部信息及時(shí)采集。通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用下，統(tǒng)計(jì)調(diào)查的整體效率和質(zhì)量也能有效的提升，能在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)高效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)墓ぷ鳌Ｔ僬?，統(tǒng)計(jì)管理工作的實(shí)施當(dāng)中，整理方法手段創(chuàng)新方面也顯得比較重要，要注重統(tǒng)計(jì)信息加工整理的科學(xué)化以及規(guī)范化，做到統(tǒng)計(jì)的及時(shí)準(zhǔn)確以及完整，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)加以科學(xué)化的應(yīng)用，建立數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)，這對(duì)提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量就能起到積極作用。還要在統(tǒng)計(jì)分析方法手段上加以創(chuàng)新，通過(guò)增加現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)決策的方法，將統(tǒng)計(jì)分析軟件加以科學(xué)運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)深層次數(shù)據(jù)的挖掘工作，這樣就能提供優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。

第四，注重制度的創(chuàng)新策略。企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度的創(chuàng)新是比較關(guān)鍵的，這是保障統(tǒng)計(jì)信息化開展的重要舉措，在具體的制度創(chuàng)新中就要注重體現(xiàn)出針對(duì)性。具體管理制度的制定中，需要和企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的實(shí)際情況緊密地結(jié)合起來(lái)，在制度的完善性方面要能鮮明地體現(xiàn)出來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)是獨(dú)立于政府外的法人實(shí)體，企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置和人員配備完善企業(yè)自己的行為，政府在這一方面是沒(méi)有權(quán)利進(jìn)行干預(yù)的，所以統(tǒng)計(jì)機(jī)制的制定就要注重?cái)[脫政府統(tǒng)計(jì)部門行政管理，建立獨(dú)立的綜合信息統(tǒng)計(jì)的系統(tǒng)，注重企業(yè)為發(fā)展核心，從而以市場(chǎng)為依托，促進(jìn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作的高效化落實(shí)。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展，是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要工作內(nèi)容，在實(shí)際工作的落實(shí)中，就要能從多角度考慮。針對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理發(fā)展當(dāng)中的不足之處，要及時(shí)地進(jìn)行優(yōu)化處理。通過(guò)上文中對(duì)統(tǒng)計(jì)管理的創(chuàng)新探究分析，能從一定程度上加深統(tǒng)計(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)。

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