池瑩

摘要：近年來，電力能源消耗越來越大，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要屏障。電子企業(yè)要加強(qiáng)對自身管理水平的要求，不斷完善公司管理制度，提高公司管理人員的專業(yè)素質(zhì)，才能夠不斷地、更好的促進(jìn)電力供電公司健康發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益以及公司創(chuàng)造的社會(huì)效益。更要不斷地的加強(qiáng)電力供電公司的財(cái)務(wù)審核制度和內(nèi)控制度的建設(shè)的完善和創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：電子企業(yè);財(cái)務(wù)審核;內(nèi)控制度

引言

電子企業(yè)的改制極大的促進(jìn)了我國電子企業(yè)的發(fā)展，然而在電子企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中仍然存在著不少的問題。財(cái)務(wù)審核和內(nèi)控制度對于改善電子企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，減少違法問題的發(fā)生有著重要的作用。

1 財(cái)務(wù)審核在企業(yè)管理中的重要性

1.1 企業(yè)管理中財(cái)務(wù)審核工作有效執(zhí)行能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常管理與經(jīng)營運(yùn)行過程中的潛在問題，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息，為決策部門提供具有較高參考價(jià)值的經(jīng)營信息，為降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供強(qiáng)有力保障。

1.2企業(yè)管理中財(cái)務(wù)審核工作有效執(zhí)行有助于提升企業(yè)內(nèi)部控制水平，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，完善企業(yè)管理制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，為企業(yè)積極創(chuàng)新改革提供動(dòng)力。

1.3企業(yè)管理中財(cái)務(wù)審核工作有效執(zhí)行有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)審核工作可及時(shí)跟進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，為預(yù)算的編制與執(zhí)行提供依據(jù)，督促企業(yè)更加靈活的調(diào)整經(jīng)營發(fā)展方向，在法律法規(guī)及管理制度的約束下獲得更好的發(fā)展，從而更加高效的實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。

2 我國電子企業(yè)存在的財(cái)務(wù)審核和內(nèi)控制度的問題

2.1信息流暢不通，機(jī)制不健全

作為現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要的特點(diǎn)，就是有流暢的信息系統(tǒng)，能夠劃分各個(gè)崗位的職責(zé)，能夠確保各個(gè)崗位上的工作人員能夠更好更及時(shí)的執(zhí)行工作任務(wù)。所以只有建立健全的財(cái)務(wù)審核制度和內(nèi)部控制制度才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公司預(yù)定目標(biāo)。公司管理人員要保證電子企業(yè)能夠有效的執(zhí)行控制計(jì)劃和控制程序，加強(qiáng)執(zhí)行的力度和周期。并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)識別機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制。建立健全有效的，監(jiān)督有力的考核制度。避免因?yàn)楣芾砣藛T因?yàn)楸O(jiān)督缺失而導(dǎo)致的決策失誤而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。

2.2企業(yè)結(jié)構(gòu)老化，法人制度缺失

電子企業(yè)一直是我國國有企業(yè)，所以因?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史的影響，電子企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者管理層，沒有能夠很好的擺正自身企業(yè)的位置和經(jīng)營戰(zhàn)略。管理層的人員還經(jīng)常出現(xiàn)不符合現(xiàn)代企業(yè)自負(fù)盈虧的管理思想和經(jīng)營模式。只有電子企業(yè)從企業(yè)性質(zhì)上轉(zhuǎn)變，把電子企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽载?fù)盈虧的現(xiàn)代企業(yè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，完善企業(yè)的管理組織機(jī)構(gòu)，并且保證這些管理組織機(jī)構(gòu)的權(quán)利能夠得到有效的實(shí)施和健康。避免管理上的缺失。并且健全權(quán)利的監(jiān)管制度。保證總經(jīng)理能夠受到相應(yīng)管理的監(jiān)管和監(jiān)督。有效的監(jiān)督權(quán)利能夠得到合理合法的實(shí)施。健全法人制度，避免電子企業(yè)只有現(xiàn)代企業(yè)的形沒有現(xiàn)代企業(yè)的魂。明確法人制度，界定公司各個(gè)管理機(jī)構(gòu)部門的權(quán)責(zé)范圍。完善全面的人力資源管理制度。加強(qiáng)對管理層的現(xiàn)代管理觀念進(jìn)行教育和培訓(xùn)，電子企業(yè)財(cái)務(wù)審核機(jī)制和機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)上的監(jiān)管。降低企業(yè)的經(jīng)營成本。

3 電子企業(yè)財(cái)務(wù)審核及內(nèi)控制度建設(shè)的實(shí)踐

3.1提高內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)意識

電子企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)不是一件一蹴而就的事情，而是系統(tǒng)長期的工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)深刻認(rèn)識到內(nèi)部控制的重要性，認(rèn)識到內(nèi)控制度建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)及管理中的重要作用，需在管理、工作人員配置、體系建設(shè)等方面都提供有力支持，此外普通工作者也應(yīng)意識到內(nèi)控的重要性，積極參與到制度建設(shè)及執(zhí)行中，以促進(jìn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展。企業(yè)在運(yùn)營過程中可出現(xiàn)多種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下電子企業(yè)人員同樣應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，把控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做科學(xué)識別、分析、報(bào)告、處理等，全面提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，建立健全風(fēng)險(xiǎn)評估體系，積極做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

3.2加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部監(jiān)督

企業(yè)通常都會(huì)設(shè)置獨(dú)立的監(jiān)督部門和監(jiān)督人員來開展內(nèi)部監(jiān)督工作，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系的科學(xué)性，為財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行提供可靠的依據(jù)。在開展監(jiān)督工作的過程中，監(jiān)督人員要定期對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度規(guī)定，如果在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系的不足，要及時(shí)應(yīng)對和改善其存在的問題。監(jiān)督部門要加強(qiáng)與其他部門的合作，在企業(yè)管理實(shí)踐中不斷完善財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，提升企業(yè)的管理水平。并且監(jiān)督人員要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)信息和會(huì)計(jì)資料，制定科學(xué)的監(jiān)督實(shí)施策略，以達(dá)到降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

3.3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化是企業(yè)管理者對于整個(gè)企業(yè)工作人員的工作理念、價(jià)值觀念和健全人格素質(zhì)的一種文化建設(shè)。只有形成企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)對員工的素質(zhì)培養(yǎng)和塑造。為企業(yè)的效益和健康運(yùn)營提供源源不斷地強(qiáng)大助力。

3.4做好對內(nèi)部控制主體（人員）的控制

電子企業(yè)內(nèi)部控制主體為企業(yè)工作人員，因?yàn)槿藛T素質(zhì)直接關(guān)系著內(nèi)控制度的執(zhí)行力度及效率。做好內(nèi)控首先應(yīng)協(xié)調(diào)好管理層，協(xié)調(diào)董事會(huì)、股東、各層級管理層人員之間的關(guān)系，相互間成立一套激勵(lì)、約束體系;全面把握企業(yè)人員工作能力、思想狀況等，因?yàn)閮?nèi)控人員出現(xiàn)工作差錯(cuò)不僅僅是工作能力的問題，更緊密還和思想偏差有關(guān)，嚴(yán)重者可構(gòu)成違規(guī)操作;做好人員技能培訓(xùn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位職業(yè)道德教育，深化繼續(xù)教育，不斷提升內(nèi)控主體綜合素質(zhì)。

結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)電子企業(yè)的財(cái)務(wù)審核制度和內(nèi)部控制制度的建設(shè)，是促進(jìn)我國電子企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然手段，要加強(qiáng)對電子企業(yè)內(nèi)部控制的約束，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度的完善，避免電子企業(yè)經(jīng)濟(jì)犯罪現(xiàn)象的出現(xiàn)，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為。電力能源關(guān)乎著我國國民生活，是至關(guān)重要的大事。所以要加強(qiáng)對電子企業(yè)的內(nèi)部控制和外部監(jiān)督，保證電子企業(yè)安全順利的運(yùn)營，能夠?yàn)榫用窆ぷ骱蜕钣秒娞峁┝己玫暮笄诒Ｕ稀＜訌?qiáng)電子企業(yè)的管理人員和財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，大力落實(shí)財(cái)務(wù)審核和內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)施。健全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量，穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]趙鴻陽.論電力企業(yè)財(cái)務(wù)審核與內(nèi)控制度建設(shè)[J]經(jīng)營者，2015（ 11）： 252.

[2]陳海玲.探析供電企業(yè)內(nèi)控管理的必要性和制度建設(shè)方向[J].企業(yè)文化（中旬刊），2015（ 12）：232，274.

[3]周紅.淺析電力企業(yè)財(cái)務(wù)審核及內(nèi)控制度建設(shè)[J]中小企業(yè)管理與科技，2013（ 33）：91，92.