梁圣鵬
【摘要】 本文淺析了小學(xué)班主任管理的方法與途徑,指出小學(xué)班主任管理的形式和渠道很多,但是作為班主任,要以差異性教育理念和激勵教育理念為抓手,通過構(gòu)建現(xiàn)代班級管理體系,提升班級的凝聚力,引導(dǎo)學(xué)生融入到班級體中,真正帶領(lǐng)孩子成長。
【關(guān)鍵詞】 小學(xué) 班主任 德育 差異性教育 激勵教育
【中圖分類號】 G625.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1992-7711(2019)11-001-02
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未來的社會需求,需要對學(xué)生進(jìn)行全面型人才的培養(yǎng)方式,全面素質(zhì)教育包括“德、智、體、美、勞”等多個方面,班主任管理工作對于小學(xué)生的未來發(fā)展具有著重要影響,小學(xué)作為一個重要的教育輸出地點(diǎn),也是學(xué)生接受綜合性全面教育的最佳路徑。班主任管理不是簡單為學(xué)生灌輸?shù)览恚切枰蠋熢谄綍r的學(xué)習(xí)中,以及言行上對學(xué)生的的思想滲透,更加注重塑造學(xué)生美好心靈,促進(jìn)學(xué)生人格完善。我們將從新課程改革為出發(fā)點(diǎn),對于小學(xué)班主任管理工作創(chuàng)新進(jìn)行策略研究。
一、新課改背景下小學(xué)班主任工作面臨的新形勢
新課程改革的目標(biāo)是以適應(yīng)時代為前提,培養(yǎng)學(xué)生形成正確的人生觀、價值觀、世界觀,并從多個角度、全方面培養(yǎng)人才。傳統(tǒng)的班主任工作模式過于強(qiáng)調(diào)對學(xué)生的管理,在知識教育過程中,很多時候都是讓學(xué)生死記硬背,在課堂上的教育一直都是以老師的教課風(fēng)格和理解程度作為主導(dǎo),沒能將學(xué)生作為教育主體,忽視了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新力能,在班級管理過程中,沒能注重學(xué)生的獨(dú)立思考性。在小學(xué)班主任工作中,差異性教育理念和激勵教育理念對于學(xué)生未來有著較大的影響,班主任管理也一直是小學(xué)教育的重要環(huán)節(jié)。新課程改革中對于班主任管理,更加注重學(xué)生的個性化差異特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)老師與學(xué)生共同成長,在課程標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)調(diào)學(xué)生的管理工作要和實(shí)際生活有效連接,鼓勵學(xué)生思想上的主動性,引導(dǎo)學(xué)生是樹立正確的“三觀”,倡導(dǎo)以科學(xué)的教育方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕逃龖B(tài)度加強(qiáng)班主任工作的針對性和實(shí)踐性。
二、在小學(xué)班主任工作中融入差異性和激勵教育理念的策略
(一)明確班主任管理目標(biāo)與責(zé)任
小學(xué)生處于人生的起始階段,還沒有完整的認(rèn)知能力,對于社會有強(qiáng)烈的探索欲望和好奇心,對于身邊發(fā)生的事情還不能獨(dú)立思考,我們要針對于小學(xué)生這樣的特點(diǎn)明確班主任工作的目標(biāo)。首先是要求學(xué)校老師深入了解班級學(xué)生的年齡特點(diǎn),并對小學(xué)生不同年齡段的身心發(fā)展規(guī)律有科學(xué)的認(rèn)識。對于小學(xué)生不能直接講“大道理”,空泛言語與知識會讓小學(xué)生失去耐心,也不能很好的完成教育目的,掌握這些情況之后再對平時的學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行教育滲透。例如在語文授課會講到孔融讓梨的故事,老師可以根據(jù)教材進(jìn)行延展,對待比自己小的小朋友應(yīng)該懂得謙讓,那么對待老人家該如何尊重,謙讓和禮貌也不單單體現(xiàn)在吃的方面,其他東西也要懂得禮讓,由此讓學(xué)生學(xué)會獨(dú)立思考。
(二)融入激勵性教育理念
回首班主任工作歷程,剛剛接觸一年級的孩子時,他們是那么稚嫩、那么幼小,又那么可愛。要在模仿的過程中慢慢摸索出一套屬于自己的管理風(fēng)格。那就是用愛澆灌孩子,讓愛充盈在班級,讓每一個孩子都在陽光的照耀下感受到教師對他們的關(guān)愛,在拉近彼此之間的關(guān)系后,學(xué)生自然對指令馬首是瞻,因?yàn)榘嘀魅尉褪沁@群孩子的孩子王,如果他們是士兵,你就是將軍,是首領(lǐng),是揮斥方遒、羽扇綸巾的智者。在班級管理中,為了樹立班主任領(lǐng)導(dǎo)者的地位,一方面,深入學(xué)生內(nèi)部,了解學(xué)生的想法,有的孩子是家庭因素,想要受到老師的關(guān)注,那么就加強(qiáng)關(guān)注,讓他負(fù)責(zé)班級的門窗管理,在心理需求被充分滿足的基礎(chǔ)上,不聽話的學(xué)生從內(nèi)在喜愛你,進(jìn)而尊重你,在以后的所有行為規(guī)范中反而第一個擁護(hù)你的要求。另一方面,同化性讓人類聚集在一起,形成不同的小團(tuán)體,小學(xué)生雖小也不例外。不聽話的孩子總會集中在一起淘氣,那么我采用各個擊破的政策,利用其中一個進(jìn)行策反,讓小群體從內(nèi)部開始瓦解。
(三)實(shí)現(xiàn)差異化教育管理目標(biāo)
要從學(xué)生心理出發(fā),真正滿足了學(xué)生的心理需求,在他們渴望開放的季節(jié),及時給予他們陽光雨露。因?yàn)橄嘈胖挥袃?nèi)心充滿陽光,才能讓陽關(guān)充盈整個教室,充盈學(xué)生的內(nèi)心。在這種理念支撐下,才能實(shí)現(xiàn)差異化教育管理目標(biāo)。在我們傳統(tǒng)的班主任管理工作中,多數(shù)都是以老師或者家長站在大人的角度對學(xué)生進(jìn)行說教,采用的是一種高高在上的姿態(tài),言語上也多為訓(xùn)導(dǎo)的語氣。長此以往的管理方式會讓學(xué)生產(chǎn)生一種倦怠感,對于學(xué)生的管理方法不能僅僅為一種模式,否則會讓學(xué)生有抵觸情緒。作為班主任,我們要根據(jù)學(xué)生的特征進(jìn)行調(diào)整管理模式,從多角度、全方位進(jìn)行班主任教育管理工作,在教育過程中不能是單獨(dú)以理論的形式對學(xué)生進(jìn)行灌輸,抽象化的文字和語言對小學(xué)生比較難消化,更多的是要將形象化的行為和抽象化的語言相結(jié)合,才能產(chǎn)生更好的效果。例如在“愛護(hù)環(huán)境、拒絕浪費(fèi)”的題材上,老師首先要以身作則,不亂扔垃圾,養(yǎng)成將垃圾分類的好習(xí)慣,學(xué)生看在眼里就會模仿老師,然后老師再找一個恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)把為什么要將垃圾分類進(jìn)行講解,以身作則、言傳身教比泛泛而言的教育更加深入人心,同時我們還要注意學(xué)生的行為規(guī)范,扔垃圾的時候不要“投擲”,而是要將垃圾送到垃圾桶口中,避免垃圾散落污染地面。
(四)深入社會實(shí)踐開展班主任教育管理
學(xué)校是一座象牙塔,學(xué)生在小學(xué)中受到了教育和保護(hù),但是接觸社會也是他們的人生經(jīng)歷和必要過程,班主任對于學(xué)生的教育是為讓他們今后能夠更好地在社會上發(fā)展,所以班主任教育工作不能僅僅局限于學(xué)校內(nèi)部展開,還要注重社會實(shí)踐對學(xué)生教育工作的影響。我們可以定期為小學(xué)生舉辦社會實(shí)踐活動,讓學(xué)生將理論聯(lián)系實(shí)際,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,既能對學(xué)生的社會融入能力鍛煉,又可以為老師的教育工作進(jìn)行檢驗(yàn)。例如可以組織小學(xué)生去社會養(yǎng)老院進(jìn)行慰問,在他們的能力范圍能為一些孤寡老人做事情,在組織活動前對學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃ぷ鳎屗麄兞私獠荒艹臭[和大聲喧嘩,在過程中老師要注意學(xué)生的舉止,對待老人是否有禮貌,如何有不當(dāng)?shù)男袨槔蠋熞皶r站出來制止,并講道理告訴學(xué)生,隨時糾正他們的錯誤。也可以組織學(xué)生為貧困山區(qū)的學(xué)生做點(diǎn)力所能及的事情,讓他們體會的幫助別人的樂趣,哪怕是寫一封信也能給別人帶來溫暖,樹立正確的價值導(dǎo)向?qū)W(xué)生今后的人格培養(yǎng)有著重要意義。
三、結(jié)語
綜上所述,小學(xué)管理工作的形式和渠道很多,但主陣地仍然還是在班主任身上,有目的、有計劃、有系統(tǒng)地開展教育工作。在小學(xué)中,班主任工作由于結(jié)合了學(xué)科教育內(nèi)容,采用的是潛移默化、熏陶感染、點(diǎn)滴浸潤的方式,通過差異性教育理念和激勵教育理念的融入,實(shí)現(xiàn)“潤物細(xì)無聲”目標(biāo),學(xué)生可以很方便地接受、領(lǐng)悟和內(nèi)化,并逐漸轉(zhuǎn)化為自己的行為。
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