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完善“副班主任制”的幾點(diǎn)做法

2019-07-08 04:00許伯祥
關(guān)鍵詞:角色互換班級(jí)管理

許伯祥

摘 ? 要?實(shí)施“副班主任制”大大減輕了班主任的工作負(fù)擔(dān),培養(yǎng)鍛煉了年輕教師,為班主任隊(duì)伍壯大準(zhǔn)備了強(qiáng)大的后備力量,使學(xué)校和班級(jí)管理朝更好的方向發(fā)展。這一制度需要總結(jié)和完善:顛覆傳統(tǒng),讓新老教師互換正副班主任的角色;明確權(quán)責(zé),充分確立副班主任在學(xué)生中的威信;完善考核,讓副班主任經(jīng)歷成為教師成長(zhǎng)的重要一頁(yè)。

關(guān)鍵詞?班級(jí)管理 ?副班主任制 ?角色互換 ?權(quán)責(zé)明確 ?完善考核

班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒,班主任工作辛苦眾人皆知,實(shí)施“副班主任制”大大減輕了班主任的工作負(fù)擔(dān),為班主任隊(duì)伍壯大準(zhǔn)備了強(qiáng)大的后備力量,使學(xué)校和班級(jí)管理朝更好的方向發(fā)展,這無(wú)論是對(duì)學(xué)校班級(jí)整體發(fā)展還是對(duì)教師個(gè)體的成長(zhǎng),都很有必要,在一些學(xué)校已經(jīng)被列入常規(guī)。但實(shí)施時(shí)間一長(zhǎng),有些不足之處也就逐漸凸顯了?!案卑嘀魅沃啤毙枰覀冞M(jìn)行大膽的嘗試,并在突踐中不斷完善這一制度。

一、顛覆傳統(tǒng),讓新老教師互換正副班主任的角色

傳統(tǒng)的班主任配置往往是讓中老教師擔(dān)任正班主任,擔(dān)任副班主任的是一些年輕教師和非高考科目老師。中老年教師雖然經(jīng)驗(yàn)豐富,但精力有限;而年輕教師雖不及中老年教師管理有方,但干勁十足。讓有幾年教齡的年輕教師擔(dān)任班主任的重任,再為他們配置一個(gè)中老教師做副班主任,能做到相得益彰,錦上添花。

首先,利于中老年教師的完善和升級(jí)。長(zhǎng)期擔(dān)任班主任使一些中老年教師沒(méi)有更多的精力來(lái)搞一些教學(xué)與教育的總結(jié),從正班隊(duì)伍中退下來(lái)可讓他們有時(shí)間和精力開(kāi)展這方面的工作,如開(kāi)辦一些名師工作室,把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)傳授給新教師們,起到班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)的引領(lǐng)作用;撰寫(xiě)教學(xué)和教育論文,把自己這些年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)用文字的形式寫(xiě)下來(lái),傳下去,留給年輕教師作為寶貴財(cái)富。還能騰出時(shí)間學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代化的教學(xué)手段,多看一些教學(xué)和教育的書(shū)籍,充實(shí)自己的知識(shí)涵養(yǎng),不斷完善自己,提升自己,做到與時(shí)俱進(jìn)。

其次,利于年輕教師的迅速成長(zhǎng)。年輕教師可塑性強(qiáng),如能得到資深前輩的指導(dǎo),成長(zhǎng)迅速,班主任工作中問(wèn)題很多,只要他們肯請(qǐng)教,老教師們定會(huì)把積累的經(jīng)驗(yàn)全部傳授給他們,工作中表現(xiàn)出來(lái)的不足,在老師們的提醒和幫助下也能逐漸改變;年輕教師干勁足,他們有旺盛的精力跟學(xué)生一起學(xué)習(xí)、生活、運(yùn)動(dòng),在與學(xué)生的親密接觸中增加師生友誼,助推學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,在與學(xué)生的交往磨合中,結(jié)累大量可貴的工作經(jīng)驗(yàn);年輕教師親和力強(qiáng),他們知識(shí)新,跟學(xué)生有共同語(yǔ)言,生活方式新,能與學(xué)生打成一片,沒(méi)有代溝,這樣既利于班級(jí)管理,又利于老師自身成長(zhǎng)。

二、明確權(quán)責(zé),充分確立副班主任在學(xué)生中的威信

以往的副班主任權(quán)責(zé)并不清晰,班主任統(tǒng)管全局,大事小事負(fù)全責(zé),副班主任充其量只是替班主任分擔(dān)一些體力活:如帶學(xué)生出操鍛煉、夜自修維持班級(jí)紀(jì)律、就寢時(shí)去查查崗,班主任不在時(shí)替學(xué)生做一些簽請(qǐng)假條等等小事,有些學(xué)生也不會(huì)真心服從副班主任的管理,完善副班主任制度必須明確正副班主任職責(zé)。

職責(zé)方面,除了某些必須由班主任單獨(dú)負(fù)責(zé)的工作仍由班主任把關(guān)外,其他的日常管理可以按時(shí)間段對(duì)正副班主任進(jìn)行分工,一三五班主任負(fù)責(zé),二四六日讓副班主任接手;又或以具體工作分工,班主任負(fù)責(zé)總體管理,副班主任負(fù)責(zé)早晚自修紀(jì)律及出操鍛煉活動(dòng);兩人適時(shí)溝通交流,碰到棘手的問(wèn)題和相對(duì)較大的事情共同協(xié)商完成。

權(quán)力方面,適當(dāng)給予副班一些實(shí)質(zhì)性的權(quán)力,如:讓副班在班級(jí)學(xué)生考評(píng)中占有和班主任基本相當(dāng)?shù)脑?huà)語(yǔ)權(quán),在學(xué)生評(píng)優(yōu)和各類(lèi)先進(jìn)考核中采納同學(xué)、任課老師意見(jiàn)后,由正副班主任最終根據(jù)考核總分進(jìn)行定奪;在平時(shí)正副班主任輪崗管理班級(jí)時(shí),輪到副班管理的時(shí)間段應(yīng)完全以副班主為主,正班主任最好不要插手干預(yù)副班對(duì)班級(jí)和學(xué)生的管理,讓學(xué)生淡化正副班主任的職責(zé)分位;平時(shí)找學(xué)生談話(huà)、批改周記等具體工作可與班主任輪流進(jìn)行,副班主任也應(yīng)全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)生活概況,幫學(xué)生解決學(xué)習(xí)生活上的一些困難;學(xué)生期末家訪和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)也可以跟班主任一塊開(kāi)展。讓學(xué)生實(shí)實(shí)在在感到副班主任的存在及作用,也能充分尊重副班主任的工作,敬畏副班主任的管理。

三、完善考核,讓副班主任經(jīng)歷成為教師成長(zhǎng)的重要一頁(yè)

以往副班主任設(shè)置的主要目的是分擔(dān)正班主任的部分工作,減輕正班主任的工作負(fù)擔(dān)。但對(duì)于副班主任的績(jī)效考核還不夠完善,只是象征意義上發(fā)一點(diǎn)副班主任補(bǔ)貼,至于算不算工作量引入教師工作量考核,對(duì)于教師評(píng)優(yōu)甚至職稱(chēng)評(píng)定算不算一個(gè)硬性條件,都沒(méi)有明確規(guī)定,以至于一些副班主任的工作積極性嚴(yán)重受挫。這就需要改革和完善學(xué)校對(duì)副班主任的考核制度,在制度上保證副班主任的利益,充分調(diào)動(dòng)副班主任的工作積極性。

首先,學(xué)校把教師擔(dān)任副班主任經(jīng)歷作為一定的工作量并折合考核,例如班主任一周折合幾課時(shí),副班折半計(jì)算,每個(gè)教師的工作量由周課時(shí)節(jié)數(shù)加上擔(dān)任職務(wù)折算的課時(shí)兩部分組成,并在每月課時(shí)費(fèi)發(fā)放時(shí)以副班主任費(fèi)的形式發(fā)放,在年度班級(jí)考核中根據(jù)班級(jí)考核名次劃分班主任考核名次,副班主任按適當(dāng)比例獲得班級(jí)考核獎(jiǎng)。

其次,在教師職稱(chēng)評(píng)定時(shí),在政策允許范圍內(nèi)適當(dāng)變通,把副班主任的經(jīng)歷適量充當(dāng)班主任的工作經(jīng)歷,由此可充當(dāng)申報(bào)職稱(chēng)的條件,以往部分年輕教師雖到了評(píng)高一級(jí)職稱(chēng)的年齡,但卻因?yàn)闆](méi)班主任經(jīng)歷而不具備評(píng)職稱(chēng)的條件,有了副班主任工作經(jīng)歷解決了年輕教師評(píng)職稱(chēng)時(shí)的一個(gè)后顧之憂(yōu),大大增加年輕教師和非高考科目教師擔(dān)任副班主任的工作積極性。

最后,在年度評(píng)優(yōu)和教師考核時(shí),把副班主任的工作經(jīng)歷作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo),在相同條件下適當(dāng)偏向有副班主任經(jīng)歷的老師,讓副班主任工作真真切切體現(xiàn)在教師的工作實(shí)績(jī)考核中,同時(shí)設(shè)置優(yōu)秀副班主任的獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)副班主任工作和勞動(dòng)的尊重,從而吸引更多的老師加入到副班主任的行列。

四、按學(xué)科配置和變更正副班主任

新高考制度試行把高中科目分成必考科目、選考科目和學(xué)考科目,這樣對(duì)副班主任隊(duì)伍的配置帶來(lái)了更高的要求,按學(xué)科配置和變更正副班主任顯得尤為重要。高一學(xué)生還沒(méi)有選課,正副班主任的配置還不是問(wèn)題,到了高二,學(xué)生選考后,一般情況下讓選考科目的老師擔(dān)任正副班主任,這有利于學(xué)生選修課成績(jī)的提高。而到了高三,隨著十一月份的選考科目基本結(jié)束,語(yǔ)數(shù)英三門(mén)學(xué)科將成為高三學(xué)生整整一年的主菜,與之相應(yīng)的是這三門(mén)學(xué)科的老師,也將成為與學(xué)生接觸時(shí)間最長(zhǎng),交往頻率最高的任課老師。根據(jù)以往的慣例,這些語(yǔ)數(shù)外老師將成為高三正副班主任的不二人選,然而在新的考試制度下,從多方面因素考慮,讓肩負(fù)學(xué)科教學(xué)重任的語(yǔ)數(shù)外老師擔(dān)任高三正副班主任,其不合理性是顯而易見(jiàn)的。而讓選考科目老師擔(dān)任專(zhuān)職班主任特別是副班主任(考慮到班級(jí)管理的連貫性需要保留原班主任),將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

【責(zé)任編輯 ?鄭雪凌】

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