劉梅
[摘 要] 幼兒園初任教師是幼兒園教師隊伍的重要組成部分,促進(jìn)初任教師的職業(yè)適應(yīng)和專業(yè)發(fā)展有助于提升幼兒園教育質(zhì)量。當(dāng)前我國幼兒園初任教師學(xué)歷不斷提升,教育觀念和知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,但實踐經(jīng)驗較為缺乏,影響了其教育水平的提高和自我效能感的提升。針對幼兒園初任教師的園本研修應(yīng)以促進(jìn)初任教師的專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),凸顯初任教師在研修過程中的主體性和參與性,為此幼兒園應(yīng)依據(jù)初任教師的個體特點、專業(yè)發(fā)展需求以及教育實踐狀況合理設(shè)置園本研修的目標(biāo)、內(nèi)容和形式,為初任教師的專業(yè)發(fā)展提供良好的支持。
[關(guān)鍵詞] 初任教師;幼兒園教師;園本研修;專業(yè)發(fā)展
初任教師是指已完成了所有的職前訓(xùn)練課程的專業(yè)教師,他們所負(fù)有的責(zé)任通常與那些具有教學(xué)經(jīng)驗的教師所負(fù)有的責(zé)任在種類和程度上是相同的。[1]他們在教育實踐中往往方法單一,不能根據(jù)復(fù)雜的課堂教學(xué)所遇到的實際情況采取靈活多樣的教學(xué)方式開展教學(xué),缺乏對課堂教學(xué)的良好控制,整體教學(xué)效能比較低。[2]我國一般將入職前三年的幼兒園教師稱為初任教師,在這一時期,雖然他們在教學(xué)實踐創(chuàng)新、促進(jìn)兒童健康成長方面具有強(qiáng)烈的愿望并渴望迅速成為優(yōu)秀教師,但其在日常教學(xué)工作中表現(xiàn)出來的工作能力和工作狀態(tài)與優(yōu)秀教師之間仍存在很大的差距。[3]初任教師在職前階段所受到的專業(yè)訓(xùn)練可以滿足其日常教學(xué)工作的一般需要,但他們在知識轉(zhuǎn)化方面存在明顯不足,且缺乏學(xué)習(xí)的積極性和主動性。[4]當(dāng)前,我國學(xué)前教育發(fā)展已經(jīng)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升,建設(shè)一支高質(zhì)量的幼兒園教師隊伍是促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的基本前提。新時期的幼兒園教師專業(yè)發(fā)展取向要求初任教師在教育價值觀念、知識與能力結(jié)構(gòu)、教育方式、教師角色等方面做出新的調(diào)適,努力為幼兒的健康成長創(chuàng)造一個有準(zhǔn)備且建構(gòu)良好的環(huán)境。與此同時,隨著“全面二孩”政策的實施,幼兒園迎來了新一輪的入園高峰,大量的新教師涌入幼兒園,但新教師內(nèi)在發(fā)展動力的不足及外部發(fā)展環(huán)境的不理想阻礙了這一群體專業(yè)素質(zhì)的提升。[5]初任教師在職業(yè)生理、心理、人際關(guān)系、技能及環(huán)境等方面在入職初期得到良好的適應(yīng)才能使他們順利地過渡到熟手教師階段,[6]為了幫助初任教師順利
地度過這一階段,幼兒園作為初任教師的工作場域,應(yīng)該針對他們的實際情況制訂系統(tǒng)且完善的初任教師園本研修策略,促進(jìn)他們的職業(yè)適應(yīng)和專業(yè)發(fā)展。
一、幼兒園初任教師的專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
為了明確幼兒園初任教師的專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求,我們以周口市實驗幼兒園137名入職1~3年的初任教師為研究對象,通過問卷調(diào)查的方式來探究他們的專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與發(fā)展需求,并以此為依據(jù)來制定促進(jìn)初任教師專業(yè)發(fā)展的策略。調(diào)查共發(fā)放137份問卷,回收有效問卷137份。問卷由初任教師基本情況、初任教師教育理念、初任教師專業(yè)素質(zhì)、初任教師教學(xué)水平、初任教師家長工作等維度構(gòu)成。此次調(diào)查當(dāng)中,具有三年教齡的教師共有82人,兩年教齡的教師共有48人,一年教齡的教師共有7人;具有本科學(xué)歷的教師共68人,??茖W(xué)歷的教師共48人,高中學(xué)歷的教師共21人。調(diào)查中幼兒園初任教師的基本情況表明,幼兒園教師的學(xué)歷在不斷提升,針對幼兒園初任教師的園本培訓(xùn)需要結(jié)合這一情況進(jìn)行有針對性的設(shè)計。
在幼兒園初任教師的專業(yè)素質(zhì)方面,有96%的教師具有良好的兒童觀并且能夠熱愛孩子、尊重孩子,有82%的教師能認(rèn)識和了解孩子,有96%的教師具備有效組織教育活動能力,有74%的教師具有不斷學(xué)習(xí)的意識和能力,有69%的教師具備一定的專業(yè)基本功和專業(yè)特長。這一結(jié)果表明,幼兒園初任教師具備較好的專業(yè)素質(zhì),對幼兒園教育工作和自身的專業(yè)發(fā)展有較好的認(rèn)知,且希望通過培訓(xùn)來提升自身的專業(yè)素質(zhì)。但囿于實踐經(jīng)驗的缺乏,初任教師對于工作中出現(xiàn)的問題和遭遇的挑戰(zhàn)還不能做出準(zhǔn)確界定并予以解決。
雖然幼兒園初任教師具備較好的專業(yè)素質(zhì),但在不同方面還是存在一些共性的問題。首先,幼兒園初任教師理論素養(yǎng)欠缺。調(diào)查顯示,有59%的初任教師認(rèn)為自身的理論水平有待提高,這進(jìn)一步表明了幼兒園教育教學(xué)工作所存在的不足和教師專業(yè)發(fā)展的不均衡,導(dǎo)致教師專業(yè)理論欠缺的問題不斷凸顯,這種狀況制約了幼兒園教師實踐能力的提升和幼兒園教育質(zhì)量的整體發(fā)展。其次,幼兒園教師缺乏與家長溝通的方法。調(diào)查顯示,初任教師都具備正確的家園合作觀念,能夠理性地面對與家長的沖突和矛盾,能夠同等地對待幼兒,但在解決方法上只有少部分的教師會與同伴進(jìn)行交流并能有效地與家長進(jìn)行溝通,從而解決家園合作中面臨的各項問題。再次,幼兒園初任教師對工作缺乏相應(yīng)的規(guī)劃,對工作和自身發(fā)展的認(rèn)知和定位存在一定的不足,致使他們在日常工作中缺乏足夠的動力。
幼兒園初任教師是幼兒園發(fā)展的重要支持力量,充分發(fā)揮他們的思維活力和專業(yè)知識的作用,幫助他們有效地實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,可以為幼兒園持續(xù)而有質(zhì)量的發(fā)展奠定扎實的智力基礎(chǔ)。幼兒園是一個豐富的實踐場域,基于幼兒園開展初任教師的園本研修是指幼兒園根據(jù)他們的專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來為其制定科學(xué)、合理的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,通過一系列的學(xué)習(xí)活動來不斷提升其教育實踐水平。園本研修的根本目的不是向初任教師傳授某一現(xiàn)成的知識或者技能,而是要激發(fā)他們專業(yè)發(fā)展的主動性和創(chuàng)造潛能,促使他們將專業(yè)發(fā)展內(nèi)化為自身工作的一種信念,憑借這種信念,他們就能夠形成一種良好的專業(yè)自覺。[7]初任教師的園本研修應(yīng)該是基于本園初任教師發(fā)展需要的,因此,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上應(yīng)該注重研修計劃的制訂,注重研修計劃的系統(tǒng)性和長效性,讓初任教師逐步從接受培訓(xùn)者發(fā)展成為專業(yè)上的自我成長者。
二、幼兒園初任教師園本研修方案的制定及其開展途徑
幼兒園初任教師的園本研修以促進(jìn)他們的專業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,應(yīng)依據(jù)初任教師的專業(yè)發(fā)展需求來設(shè)置研修方案和設(shè)計研修內(nèi)容。對于初任教師來說,如何有效地理解和實施課程、如何有效地觀察兒童活動和理解兒童、如何有效地開展家園工作對他們的教育教學(xué)工作有著重要的影響,[8]而園本研修的第一個任務(wù)就是幫助他們獲得良好的職業(yè)適應(yīng),使他們能逐步勝任幼兒園的各項工作。職業(yè)適應(yīng)包含三個方面,一是角色適應(yīng),即實現(xiàn)從學(xué)生到幼兒園教師的身份轉(zhuǎn)換;二是教育行為適應(yīng),即能夠順利地開展日常教育教學(xué)和班級管理工作,以及進(jìn)行家園互動等;三是文化適應(yīng),即從心理上接受、認(rèn)同并積極建設(shè)幼兒園的文化,并對幼兒園教育的文化品性有良好的認(rèn)知和實踐。[9]
為了科學(xué)制定初任教師園本研修方案,幼兒園應(yīng)該以他們在實踐中存在的問題為出發(fā)點,結(jié)合幼兒園教育活動的目標(biāo),對整個研修和實踐過程進(jìn)行全程的設(shè)計和追蹤。因此,幼兒園初任教師園本研修方案的制定首先需要通過問卷調(diào)查、觀察、訪談等方式來發(fā)現(xiàn)初任教師在日常工作中存在的實際問題,分析這些問題產(chǎn)生的原因,并為他們制訂個性化的園本研修計劃。其次,依據(jù)對初任教師專業(yè)發(fā)展問題的分析,有針對性地尋求和構(gòu)建策略體系,按照問題診斷、研修實踐和評估反饋的過程為初任教師的角色適應(yīng)、行為適應(yīng)和文化適應(yīng)提供相應(yīng)的支持策略。[10]再次,針對初任教師的園本研修在某一研修活動結(jié)束后,應(yīng)該強(qiáng)化對活動的總結(jié)與評價,讓他們能夠?qū)ψ陨碓趯嵺`中面臨的困難產(chǎn)生清晰的認(rèn)識,從而激發(fā)他們的專業(yè)發(fā)展自覺。
園本研修需要通過具體的途徑來開展,入職培訓(xùn)、師徒結(jié)對、自我反思、讀書交流等方法可以有效地促進(jìn)初任教師實現(xiàn)職業(yè)適應(yīng)和教育實踐能力的提升。入職培訓(xùn)主要是在初任教師剛進(jìn)入幼兒園工作時,幼兒園通過講座等方式讓新入職的教師逐步了解幼兒園的制度、文化、教學(xué)情況等內(nèi)容。與此同時,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)還可根據(jù)初任教師的不同情況,有針對性地根據(jù)他們的需求開展專門的研修活動,做到讓他們不僅了解幼兒園,更重要的是能積極參與幼兒園的各項工作。師徒結(jié)對是促進(jìn)初任教師盡快適應(yīng)工作的重要途徑,通過將具有豐富教育實踐經(jīng)驗的老教師與初任教師結(jié)成對子,讓他們一起開展課題研究和撰寫論文,讓他們一起觀摩教學(xué)活動和交流活動心得,可以很好地分享老教師的經(jīng)驗和智慧,讓初任教師在實踐、比較和反思中不斷提升自身的專業(yè)實踐能力。[11]自我反思是促進(jìn)教師專業(yè)自覺發(fā)展的重要途徑,通過讓初任教師對自身教育教學(xué)實踐活動做有目的、有意識的評價和反思,有助于他們對自身的專業(yè)實踐形成更清晰、更理性的認(rèn)知,從而增強(qiáng)其專業(yè)發(fā)展的目的和動力。[12]讀書交流可以很好地激發(fā)初任教師的閱讀和思考意識,擴(kuò)展他們的知識面和思維視野,通過思想的碰撞和理念、知識等的更新可以強(qiáng)化他們專業(yè)發(fā)展的根基。幼兒園有必要為初任教師有計劃、分層次地設(shè)置讀書計劃,為他們提供不同種類的圖書并開展各種形式的讀書活動。
三、幼兒園初任教師園本研修的實施原則
首先,幼兒園初任教師園本研修應(yīng)注重內(nèi)容的差異化和實效性。對于初任教師來說,由于缺乏實踐經(jīng)驗且對幼兒園教育工作的認(rèn)知存在個體差異,針對他們的園本研修需要以技能培訓(xùn)為主且注重個體之間的差異。在研修項目的設(shè)置上,幼兒園應(yīng)該設(shè)置不同內(nèi)容、不同層次的培訓(xùn)班,并讓初任教師根據(jù)自己的需要自主選擇相應(yīng)的研修項目,從而使他們快速地加深對幼兒園教育工作和教師角色的認(rèn)識并發(fā)展相應(yīng)的能力。[13]這種差異化體現(xiàn)的是內(nèi)容的豐富性和系統(tǒng)性,以及延伸到方法層面的多樣性和可選擇性,從而使園本研修成為初任教師的自主需求而非外部施加的任務(wù)。在強(qiáng)調(diào)差異化原則的同時,幼兒園初任教師園本研修還應(yīng)通過理論結(jié)合實踐來提升研修的實效性。初任教師在工作之初即掌握一定的理論知識,但如何將理論轉(zhuǎn)化為實踐以及深化對理論的認(rèn)識成為他們工作中需要重點解決的問題,他們也迫切希望通過實踐來檢驗他們對理論的掌握程度。因此,單純的理論培訓(xùn)無法有效地激發(fā)幼兒園初任教師的學(xué)習(xí)熱情,也不能很好地提升他們的教育實踐水平。[14]在各項研修中,應(yīng)盡可能地結(jié)合具體的案例來分析和詮釋理論,再用理論來分析教育教學(xué)過程中的具體問題,讓初任教師通過在理論與實踐之間的切換來形成對幼兒園教育工作的深刻認(rèn)識。[15]
其次,幼兒園初任教師園本研修要凸顯初任教師的主體性。傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)主要采用課堂教學(xué)模式來開展,參加培訓(xùn)的老師只能是被動地接收培訓(xùn)者傳遞的信息,參培教師在這個過程中缺乏互動和積極的心理建構(gòu),因而他們對這種形式的學(xué)習(xí)缺乏積極性,培訓(xùn)的效果也被弱化。因此,初任教師的園本研修應(yīng)該凸顯教師的主體性,在內(nèi)容上緊扣初任教師的現(xiàn)實之需,增強(qiáng)內(nèi)容的針對性和實效性;在形式上,除了常規(guī)的課堂講授之外,還應(yīng)為初任教師提供諸如專家講座、教學(xué)觀摩、實踐研討等體驗式、參與式的研修形式,讓初任教師在研修中成為真正的參與者,增強(qiáng)他們的主體性。
再次,幼兒園初任教師園本研修要強(qiáng)化研修的靈活性。幼兒園初任教師園本研修的根本目的是促進(jìn)初任教師的專業(yè)發(fā)展和提升幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量,在初任教師的園本研修中,不僅初任教師之間存在很大的個體差異,教育實踐環(huán)境也是十分復(fù)雜和時刻發(fā)生變化的,園本研修應(yīng)該圍繞這兩大變化因素在設(shè)計上進(jìn)一步凸顯靈活性和開放性。在開展園本研修的過程中,幼兒園應(yīng)該時刻研究和把握參與對象的個體特點及學(xué)習(xí)需求,在研修的目標(biāo)、內(nèi)容、形式、時間等方面根據(jù)實際情況及時作出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整。針對初任教師的園本研修需要以教師為本,要給予他們足夠的關(guān)懷和為他們提供充分的支持,通過創(chuàng)設(shè)良好的園所文化和人際關(guān)系來幫助他們積極地融入幼兒園,讓他們有一個理想的專業(yè)發(fā)展環(huán)境。
參考文獻(xiàn):
[1]胡森.國際教育百科全書(第5卷)[M].貴陽:貴陽教育出版社,1990:91.
[2]傅道春.教師的成長與發(fā)展[M].北京:教育科學(xué)出版社,2003:139.
[3]王一雯.幼兒園初任教師專業(yè)發(fā)展:困境、成因及出路[J].教育探索,2016(7):119-122.
[4]路晨.幼兒園初任教師組織社會化的含義、內(nèi)容及影響[J].學(xué)前教育研究,2015(6):56-61.
[5]吳凡.“全面二孩”政策下幼兒園新教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展路徑研究[J].寧波教育學(xué)院學(xué)報,2018(5):35-40.
[6]王佳惠.幼兒園新教師職業(yè)適應(yīng)問題對策研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2018(1):90-91.
[7]孫靜.幼兒園園本研修,提高教師隊伍管理[J].課程教育研究,2018(30):193.
[8]呂文超.幼兒園新入職教師園本培訓(xùn)的問題與對策研究[D].武漢:華中師范大學(xué),2016:21.
[9]葉平枝,司秀月.專家型與新手型幼兒園教師日常評價行為的比較[J].學(xué)前教育研究,2017(8):24-34.
[10]佟曉川.職前幼兒教師實踐性知識的生成研究[D].沈陽:沈陽師范大學(xué),2017:17.
[11]張哲,曾彬.幼兒園初任教師專業(yè)成長困境及策略[J].湖北第二師范學(xué)院學(xué)報,2016(5):98-103.
[12]周衛(wèi)紅.幼兒園初任教師的培訓(xùn)策略研究[D].上海:上海師范大學(xué),2012:14.
[13]張筱茜.幼兒園教師培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求研究[J].教師,2018(1):121-122.
[14]陳秀蘭.促進(jìn)集團(tuán)化幼兒園初任教師專業(yè)發(fā)展的有效路徑[J].幼兒教育研究,2018(1):60-62.
[15]萬丹.幼兒園新教師專業(yè)發(fā)展路徑研究[D].南京:南京師范大學(xué),2017:16.