□程志強(qiáng) 徐潔琳
眾所周知,高等院校的資產(chǎn)有著數(shù)額大、種類多、數(shù)目大、固有問題難以解決、使用人群范圍廣的特征,故剖析高等院校固定資產(chǎn)管理的原則,特別是其內(nèi)部的控制就是當(dāng)前最需要重視的部分。大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸被普及,越來越多的單位開始使用數(shù)字信息化的模式來管理使用數(shù)據(jù),這樣可以更好地分析和運(yùn)用復(fù)雜的數(shù)據(jù)。同時(shí),資產(chǎn)的內(nèi)部管理及其數(shù)據(jù)管理、使用和解析存在著統(tǒng)一性。因此對(duì)高等院校的固定資產(chǎn)控制需要從思維角度、組織角度和對(duì)教學(xué)生活的影響入手,從而保證其能更好地為高校師生服務(wù)。
大數(shù)據(jù)前提下的數(shù)據(jù)信息有著如下的特征:數(shù)量龐大、信息速度極快、信息具有關(guān)聯(lián)性。對(duì)大量數(shù)據(jù)的分析和使用都進(jìn)入了信息化的環(huán)節(jié),在不同的領(lǐng)域,例如:學(xué)校、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)、政府辦公等,都開始使用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集整理、分類存儲(chǔ)、分析傳送等。對(duì)于資產(chǎn)管理的部分,相關(guān)應(yīng)用勤勤懇懇地錄入歷史數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以被其他的平臺(tái)或者機(jī)構(gòu)所使用。當(dāng)然,這些數(shù)據(jù)也被寄予厚望,希望其能有新的處理進(jìn)展,如:信息安全和共享的問題、數(shù)據(jù)監(jiān)督和服務(wù)的問題、數(shù)據(jù)的內(nèi)部管理等。再將視角投入高等院校之內(nèi),這部分?jǐn)?shù)據(jù)更被希望可以由封閉的環(huán)境變成安全共享的存在,這對(duì)學(xué)校行政管理部門提供服務(wù)師生的工作有了很大的幫助,同時(shí)對(duì)固有資產(chǎn)的數(shù)據(jù)和其他數(shù)據(jù)都能夠更好地監(jiān)測(cè)和管理。
目前財(cái)政部明確規(guī)定了高等院校等行政單位對(duì)于固定資產(chǎn)的內(nèi)部管理辦法,這一規(guī)定對(duì)完善高校的行政內(nèi)部管理工作及防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生均有著積極的意義。高校自有的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的綱領(lǐng)文件應(yīng)對(duì)資產(chǎn)管理的原則、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和防治辦法有明確的說明,特別是實(shí)物形式的資產(chǎn),需要詳細(xì)記錄。同時(shí),對(duì)資產(chǎn)管理人員和有關(guān)部門要職責(zé)細(xì)化,加強(qiáng)每一個(gè)步驟的配置與管理。
現(xiàn)在大部分高等院校的內(nèi)部控制制度都比較完善,然而,仍有部分地方會(huì)出現(xiàn)紕漏,且已經(jīng)制定好的規(guī)則也要隨著時(shí)間和新政策而不斷改進(jìn)。再如資產(chǎn)管理工作中,不同部門若不能有效地銜接工作,就會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不清導(dǎo)致的無人負(fù)責(zé)的后果。若是信息管理的方法比較落后難以適應(yīng)新技術(shù),則會(huì)出現(xiàn)信息處理效率低下、查詢流程繁瑣的問題,不僅如此,這方面技術(shù)的缺陷還無法保證高校的信息安全。
(一)改進(jìn)固定資產(chǎn)管理制度。固定資產(chǎn)管理的制度規(guī)定是管理該問題的首要前提,根據(jù)學(xué)校的具體情況制定規(guī)章制度,這些規(guī)章制度站在比較高的層面對(duì)固有資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了指導(dǎo),從而避免高校在進(jìn)行相關(guān)工作的處理上出現(xiàn)原則性的問題,違反了國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。若是因此觸碰了法律底線,就會(huì)導(dǎo)致高校受到法律的懲罰、不僅需要經(jīng)濟(jì)賠償,更重要的是學(xué)校的信譽(yù)無法挽回。因此高校應(yīng)設(shè)立固有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定:對(duì)校園的固有資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器、行政辦公室、經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn)、房屋租賃、物資采購等,從而避免錯(cuò)誤的審批或者交叉審批。杜絕舞弊、嚴(yán)重性錯(cuò)誤、詐騙等惡性事件。
(二)完善高校資產(chǎn)管理工作流程。對(duì)于高等院校資產(chǎn)管理工作流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有所把握。學(xué)院、教師、學(xué)生等資產(chǎn)使用人員,需根據(jù)相關(guān)要求遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理的辦法,保證管理責(zé)任精確到人,使書面記載信息和實(shí)際物件數(shù)目相合。對(duì)于資源的配置,不同學(xué)院要依據(jù)學(xué)生的人數(shù)和課程的需求來安排資產(chǎn)配置,保證不浪費(fèi)。采購固定資產(chǎn)時(shí)要購買有合格證書的正品,如果購買了假冒偽劣的產(chǎn)品,不僅會(huì)出現(xiàn)資源浪費(fèi),還會(huì)影響正常的教學(xué)。學(xué)校的固有財(cái)產(chǎn)在使用后需進(jìn)行及時(shí)的歸位,出現(xiàn)問題的設(shè)備及儀器需及時(shí)保修或者報(bào)廢處理,避免有固定資產(chǎn)的浪費(fèi)。這就需要在對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)的處理過程中有足夠的理由,再根據(jù)學(xué)校有關(guān)資產(chǎn)管理部門或者其他辦公室會(huì)議研究探討后,給出固有資產(chǎn)處置報(bào)告提交于相關(guān)管理部分,例如:教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器就交予實(shí)驗(yàn)室管理處、后勤資產(chǎn)交予后勤部門、辦公設(shè)備資產(chǎn)交予資產(chǎn)管理部門等。若是固有資產(chǎn)再處置的過程之中出現(xiàn)了舞弊、遺漏等現(xiàn)象,就會(huì)導(dǎo)致學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失。故定期檢查資產(chǎn)的賬目信息是很重要的。
(三)建設(shè)固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化管理體系。校園的固有資產(chǎn)信息化管理之后,所有的教師和學(xué)生都可以通過學(xué)校的相關(guān)網(wǎng)站查詢到可用的資源,隨時(shí)可查,任何地點(diǎn)都可以查,這不僅可以減輕資產(chǎn)管理部門的工作強(qiáng)度,還使得信息更加透明、共享。同時(shí),因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)在不斷地使用和更新中,這就意味著學(xué)校的資產(chǎn)時(shí)刻都處在一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程之中,這極大程度上提高了資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性、可用性及廣泛性,最終達(dá)到物物都有人管理,每個(gè)人都在管理資產(chǎn)的目的。
(四)確保高校資產(chǎn)管理監(jiān)督工作。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)學(xué)校師生能夠在相關(guān)的網(wǎng)站查詢教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器和申請(qǐng)其他固有資產(chǎn)等。如果學(xué)校的固有資產(chǎn)出現(xiàn)了變化,這些變化的信息也會(huì)被清晰地反應(yīng)在有關(guān)網(wǎng)站之上,不同學(xué)院或者管理崗位的工作人員都要對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)的信息進(jìn)行詳細(xì)的登記。同時(shí),每月、每季度、每年都要進(jìn)行固有資產(chǎn)的清算和排查,資產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)需帶頭組織盤點(diǎn)工作并與財(cái)務(wù)處、監(jiān)察處、審計(jì)部門做好工作的銜接。同時(shí)對(duì)于資產(chǎn)的管理和盤查不能僅依靠定時(shí)的清查,還要有日常的監(jiān)管,預(yù)防問題和及時(shí)處理資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題。
(一)確立高校資產(chǎn)管理流程。在資產(chǎn)管理的過程中,如果有固定財(cái)產(chǎn)購入,就要及時(shí)入賬更新信息,若是部分物件出現(xiàn)了損壞,需及時(shí)保修或者報(bào)廢,這些工作都是由規(guī)律可循,因此進(jìn)行資產(chǎn)管理工作時(shí)需要注意尋找這些規(guī)律。針對(duì)不同的資產(chǎn)管理部門要進(jìn)行明確的分工,界定精確的范圍和制定高效明確的審核流程,配置適宜的工作人員。對(duì)于固定資產(chǎn)的采購或獲得、質(zhì)檢、應(yīng)用、維修、處理等每個(gè)步驟都需嚴(yán)格的規(guī)定,記錄各環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù),從而保障固有資產(chǎn)的信息完善。
(二)剖析資產(chǎn)管理固有問題。針對(duì)固定資產(chǎn)工作管理中的固有問題,譬如:部分員工工作玩忽職守或者離職后沒有交接好、單位的收購兼并等導(dǎo)致的賬目與實(shí)際不符的情況要進(jìn)行清理,否則這些歷史上保留下來的固有問題就會(huì)一直沒有辦法徹底解決,對(duì)于這類問題需要徹底排查,避免二次返工。
(三)保證資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的內(nèi)部管理。在資產(chǎn)管理工作中,對(duì)于關(guān)鍵信息的管理和檢查是很重要的,一是要保證資產(chǎn)信息審核的權(quán)限需要嚴(yán)格控制,防止出現(xiàn)徇私舞弊。二是校園相關(guān)網(wǎng)站服務(wù)器的安全密匙需嚴(yán)格保密妥善保管,高校固有財(cái)產(chǎn)信息的安全性需要引起足夠的重視。對(duì)于管理人員權(quán)限的變動(dòng)也要詳細(xì)記錄,這樣既方便管理,又能在出現(xiàn)了問題之后準(zhǔn)確追責(zé)。高等院校的資產(chǎn)信息也需要及時(shí)的備份,周期性的備份,防止信息的丟失和泄露。三是可能由于用戶的錯(cuò)誤操作導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,故信息的查詢和日常信息的管理需要使用到不同的兩個(gè)服務(wù)器,盡量避免外部無關(guān)人員對(duì)學(xué)校內(nèi)部數(shù)據(jù)庫的訪問。
(四)注意關(guān)鍵職責(zé)分離。保證關(guān)鍵職責(zé)的分離是管理崗位所必須遵守的原則。在高等院校的固定資產(chǎn)管理工作中,最起碼要保證以下工作內(nèi)容的職責(zé)分離:對(duì)于固定資產(chǎn)處置的審批權(quán)限和對(duì)固定資產(chǎn)處置的執(zhí)行權(quán)限互相分離;對(duì)于固定資產(chǎn)的獲取、處理工作的執(zhí)行和其入賬信息工作的分離。高校固定資產(chǎn)的處理,包括出租、外借所得及其有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用均需按等級(jí)會(huì)計(jì)信息,留存完整的信息數(shù)據(jù),若是牽連到大量的固有資產(chǎn)的處理或者大額金錢的處理,需報(bào)備管理部門,使批準(zhǔn)和評(píng)估的工作由審計(jì)處、組織部、財(cái)務(wù)處、紀(jì)委檢查部門等聯(lián)手完成相關(guān)資產(chǎn)處理的工作。
(五)做好信息共享工作。做好了高校內(nèi)部資產(chǎn)控制工作的前提之下,還要符合相關(guān)的保密協(xié)議及有關(guān)法律,一定程度上的信息共享能讓整個(gè)學(xué)校的師生體驗(yàn)到良好的數(shù)據(jù)化的資產(chǎn)管理信息服務(wù)。信息流通常是人們使用不同手段來傳遞信息,可以直接說話也可以借助介質(zhì),在數(shù)據(jù)信息傳播的各個(gè)環(huán)節(jié)里,信息就為管理體系的中樞?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的資產(chǎn)管理模式就是把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與陳舊的資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行聯(lián)合。這種綜合性的操作模式,手機(jī)上安裝應(yīng)用就能實(shí)現(xiàn)信息共享,而是不是將信息分別儲(chǔ)存,相互直接沒有關(guān)聯(lián)。
在大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展的今天,高等院校固定資產(chǎn)管理工作的進(jìn)行有了很大的進(jìn)步。這個(gè)進(jìn)步歸功于行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)校資產(chǎn)管理部門和其他有關(guān)部門的工作配合與銜接、各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)的明確規(guī)定、科學(xué)合理的資產(chǎn)管理工作流程、高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ鞯龋怯辛诉@些因素的共同作用和助力,高等院校固定資產(chǎn)管理工作才能穩(wěn)中求進(jìn),迅速進(jìn)步。