紀(jì)燁
遼寧現(xiàn)代服務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 遼寧省沈陽(yáng)市 116029
所謂校企合作,從一定意義上來(lái)講,就是將企業(yè)與院校進(jìn)行有效的連接,彼此之間達(dá)成良好長(zhǎng)期的合作關(guān)系。根據(jù)相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查研究我們可以看出,這樣的教學(xué)模式和教學(xué)方法是當(dāng)前大多數(shù)高職院校最常用的一種新型教學(xué)模式。當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)高職院校的學(xué)生在畢業(yè)后面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為了幫助學(xué)生快速穩(wěn)定就業(yè),實(shí)現(xiàn)高職院校的可持續(xù)發(fā)展,院校必須不斷提高自身的教學(xué)水平及教學(xué)能力,培養(yǎng)出更多的社會(huì)所需的高素質(zhì)優(yōu)秀人才。而校企合作教學(xué)模式的出現(xiàn),在一定程度上滿足了企業(yè)與院校的多方需求,實(shí)現(xiàn)了二者的互惠互利、合作共贏,將院校人才培養(yǎng)與學(xué)生社會(huì)就業(yè)進(jìn)行了有效的對(duì)接,全面、系統(tǒng)、深刻的踐行了理實(shí)一體化教學(xué)模式,從整體上來(lái)講校企合作是一種具有前瞻性和先進(jìn)性的教學(xué)方法。
具體而言,高職院??梢耘c企業(yè)簽訂相關(guān)的合作協(xié)議,企業(yè)將內(nèi)部的生產(chǎn)線逐漸轉(zhuǎn)移至高職院校,學(xué)生可以根據(jù)自身的實(shí)際需求及教學(xué)目標(biāo)任務(wù),積極開(kāi)展一系列實(shí)踐實(shí)訓(xùn)活動(dòng),同時(shí),在教學(xué)的后期,企業(yè)也會(huì)安排出相應(yīng)的工作崗位讓學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)操作。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)不用花費(fèi)資金資源,而學(xué)生也不用長(zhǎng)時(shí)間在崗,只需要定期開(kāi)展實(shí)訓(xùn)活動(dòng)即可。通過(guò)這樣的方式,企業(yè)能夠了解學(xué)生的具體學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)能力,為其后期儲(chǔ)備優(yōu)秀人才奠定良好的基礎(chǔ),同時(shí)學(xué)生也能夠通過(guò)實(shí)訓(xùn)基地不斷提高自身的實(shí)踐操作能力。
從一定意義上來(lái)講,互聘模式是當(dāng)前最為常用的一種校企合作形式,具體而言,其主要是指高職院校與企業(yè)進(jìn)行了有效的互動(dòng)交流,深度合作,彼此之間相互聘用,即高職院??梢云刚?qǐng)企業(yè)中的一線骨干優(yōu)秀人才進(jìn)入院校擔(dān)任兼職教師,為學(xué)生提供更為全面系統(tǒng)切實(shí)可行的汽車營(yíng)銷技能技巧,豐富學(xué)生知識(shí)面,拓寬其視野,同時(shí)幫助其積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn);而企業(yè)也會(huì)聘請(qǐng)?jiān)盒V械膬?yōu)秀教師,定期對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),加強(qiáng)其對(duì)理論知識(shí)的掌握和運(yùn)用,以更好的狀態(tài)完成工作任務(wù)及工作內(nèi)容。由此我們可以看出,通過(guò)互聘模式,將院校與企業(yè)進(jìn)行了深度聯(lián)系,并且在很大程度上實(shí)現(xiàn)了資源利用效率最大化。
所謂訂單模式,從本質(zhì)上來(lái)講就是根據(jù)崗位需求及企業(yè)發(fā)展目標(biāo),對(duì)人才進(jìn)行定向培養(yǎng)。具體而言,在進(jìn)行課程內(nèi)容的教學(xué)過(guò)程中,教師會(huì)考慮企業(yè)的實(shí)際需求及學(xué)生的未來(lái)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)后直接進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行就業(yè)工作。通過(guò)這樣的方式節(jié)省企業(yè)成本,也增加了高職院校的就業(yè)率。
根據(jù)相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查研究我們可以看出,高職院校在進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)的制定時(shí),應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律及市場(chǎng)對(duì)于人才的實(shí)際需求,尤其是隨著校企合作的日益深入推進(jìn),人才培養(yǎng)目標(biāo)不能僅僅由高職院校根據(jù)自身需求直接制定。但從一定意義上來(lái)講,大多數(shù)高職院校并沒(méi)有意識(shí)到這一問(wèn)題,最終導(dǎo)致教學(xué)目標(biāo)設(shè)置具有一定的局限性和偏差,培養(yǎng)出的汽車營(yíng)銷人才無(wú)法解決企業(yè)所面臨的實(shí)際問(wèn)題,久而久之,學(xué)生的就業(yè)率難以得到有效的提高。基于此,在進(jìn)行校企合作時(shí),高職院校必須加強(qiáng)與企業(yè)之間的合作交流,建立起健全完善的管理機(jī)制和管理體系,共同維持二者的相互發(fā)展。根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究我們可以看出,目前高職院校并沒(méi)有建立起這樣的健全的管理體系,在與企業(yè)進(jìn)行合作時(shí)頻繁發(fā)生各類問(wèn)題,也沒(méi)有簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議書(shū),導(dǎo)致二者合作的整體效果并不突出。
根據(jù)相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查研究我們可以看出,當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)高職院校與企業(yè)之間的合作并不是十分順利,彼此之間缺少溝通互動(dòng),院校不會(huì)主動(dòng)聯(lián)系企業(yè),企業(yè)也不會(huì)與院校進(jìn)行溝通。正是由于雙方溝通不暢,導(dǎo)致高職院校在進(jìn)行人才培養(yǎng)時(shí)沒(méi)有考慮到企業(yè)的實(shí)際需求,企業(yè)也不明確自身所需的人才標(biāo)準(zhǔn),不了解院校的具體培養(yǎng)情況,這樣的校企合作是毫無(wú)意義的。同時(shí),在開(kāi)展實(shí)訓(xùn)教學(xué)時(shí),高職院校并沒(méi)有對(duì)教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革創(chuàng)新,所選擇的教學(xué)內(nèi)容滯后于社會(huì)發(fā)展,學(xué)生無(wú)法將自身所學(xué)的知識(shí)內(nèi)容靈活有效地運(yùn)用于實(shí)際工作和生活中,也無(wú)法得到快速高效發(fā)展。
眾所周知,汽車營(yíng)銷專業(yè)本身具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和操作性,但在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,大多數(shù)教師并沒(méi)有意識(shí)到這一問(wèn)題,僅僅開(kāi)展了理論教學(xué),同時(shí)部分資歷較深的教師并不愿意接受新鮮知識(shí),積極學(xué)習(xí)當(dāng)前社會(huì)中的先進(jìn)營(yíng)銷技術(shù)理論及操作技能,給學(xué)生所傳授的均是滯后的內(nèi)容。通過(guò)對(duì)校企合作教學(xué)模式的有效運(yùn)用,高職院校應(yīng)當(dāng)與企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和完善,但根據(jù)調(diào)查,實(shí)踐實(shí)訓(xùn)課程仍存在著諸多的不足和問(wèn)題。在開(kāi)展的過(guò)程中,消極懈怠,課時(shí)較少,學(xué)生無(wú)法從真正意義上實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用,教師也不會(huì)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果及實(shí)踐動(dòng)手能力進(jìn)行有效的檢查考核,久而久之,越來(lái)越多的學(xué)生對(duì)于汽車營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)課程缺乏正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,導(dǎo)致實(shí)際教學(xué)效果與預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。
一方面,高職院校與企業(yè)在達(dá)成合作之前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行深度交流互動(dòng),簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議,明確二者對(duì)學(xué)生的責(zé)任和義務(wù),共同探究,以學(xué)生持續(xù)發(fā)展作為根本目標(biāo),對(duì)各項(xiàng)規(guī)范及制度進(jìn)行有效的界定。根據(jù)相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查研究我們可以看出,大多數(shù)企業(yè)在校企合作的過(guò)程中會(huì)將部分生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)移到院校中,留出一定的職位數(shù)量供學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作,同時(shí)企業(yè)也會(huì)指派專人在院校中設(shè)立相應(yīng)的管理部門,對(duì)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行深入探究,分析崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,為不同個(gè)性的學(xué)生提供符合自身發(fā)展的崗位。
另一方面,教師作為教學(xué)活動(dòng)的組織者和引導(dǎo)者,對(duì)于提高教學(xué)效率起著至關(guān)重要的作用。具體而言,高職院校應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性的增強(qiáng)師資力量,通過(guò)公開(kāi)招聘的方式,聘請(qǐng)社會(huì)中的優(yōu)秀骨干教師進(jìn)入院校擔(dān)任教學(xué)工作。同時(shí),高職院校應(yīng)當(dāng)定期組織開(kāi)展一系列實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)院校中的教師進(jìn)行繼續(xù)教育,不斷提高其教學(xué)能力及教學(xué)水平。另外,院校也應(yīng)當(dāng)對(duì)教師的整體能力、教學(xué)進(jìn)度、工作態(tài)度進(jìn)行全面系統(tǒng)的考核檢查,督促其不斷提高知識(shí)儲(chǔ)備,更好的開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
實(shí)訓(xùn)基地是提高學(xué)生實(shí)踐操作能力的重要場(chǎng)所。在進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,高職院校應(yīng)當(dāng)與企業(yè)進(jìn)行有效的協(xié)作,共同建立起校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,將4s店的具體營(yíng)銷結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷模式、工作流程作為基礎(chǔ)和前提,積極開(kāi)展一系列模擬訓(xùn)練,嚴(yán)格要求學(xué)生按照4s店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。通過(guò)這樣的方式,學(xué)生才能切實(shí)體會(huì)到工作的具體內(nèi)容及整體程序,明確應(yīng)當(dāng)注意的要點(diǎn),為其后期快速上手工作奠定良好的基礎(chǔ)。
另外,期末考試的成績(jī)是無(wú)法對(duì)學(xué)生的整體能力進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的,高職院校必須積極轉(zhuǎn)變考核理念,選擇多元化的考核方式對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)表現(xiàn)、日常學(xué)習(xí)情況、頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行有效的總結(jié),并且將這樣的成績(jī)納入到其整體成績(jī)中。
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,高職院校在進(jìn)行汽車營(yíng)銷教學(xué)活動(dòng)時(shí)必須積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的教學(xué)理念及教學(xué)方法,學(xué)習(xí)當(dāng)前社會(huì)中先進(jìn)的營(yíng)銷知識(shí)及技術(shù)技能,通過(guò)課堂教學(xué)與學(xué)生開(kāi)展良好互動(dòng),及時(shí)了解學(xué)生的具體學(xué)習(xí)情況及學(xué)習(xí)能力,解決其在教學(xué)中所遇到的一系列問(wèn)題。同時(shí)教師也可以通過(guò)模擬課堂的方式進(jìn)行營(yíng)銷演練,模擬具體的銷售環(huán)節(jié),通過(guò)一系列例如QQ、微信等等平臺(tái),時(shí)刻為學(xué)生答疑解惑。