郭培培
摘 要:隨著社會的飛速發(fā)展,高校黨政管理也面臨著新的改革,行政管理人員的工作重任日益增加。本文簡單分析了高校黨政辦公室行政管理工作的現(xiàn)狀,重點從加強(qiáng)建設(shè)制度文化、加強(qiáng)建設(shè)學(xué)習(xí)文化、加強(qiáng)建設(shè)信息技術(shù)文化三個方面討論了提高學(xué)院黨政辦公室行政管理工作效率的有效策略。
關(guān)鍵詞:黨政辦公室 行政管理 工作效率 有效策略
高校黨政工作是一個持續(xù)不斷的過程,它貫徹于管理目標(biāo)的建設(shè)、實施和歸納階段。每個階段都有相對獨立性但又緊密聯(lián)系,這些緊密聯(lián)系就像是高校黨政實際開展工作過程中一個無形的網(wǎng)絡(luò),把各個管理機(jī)構(gòu)交織在一起,同時也產(chǎn)生了許多問題。因此,科學(xué)研究管理制度并妥善處理這些關(guān)系,對構(gòu)建高校和諧黨政工作環(huán)境有著客觀性的指導(dǎo)作用。
一、高校黨政辦公室行政管理工作的現(xiàn)狀
1.高校黨政辦公室工作職責(zé)
高校黨政辦公室主要負(fù)責(zé)處理學(xué)院黨總支與行政相關(guān)事務(wù),全面協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部的相關(guān)管理工作,推動校園內(nèi)各個工作部門實行信息管理,黨政辦公室的主要職責(zé)如下:
(1)全面協(xié)調(diào)校園內(nèi)各個工作部門共同處理相關(guān)事務(wù),綜合處理行政管理事務(wù)。
(2)統(tǒng)籌建設(shè)學(xué)校的規(guī)章管理制度,擬定發(fā)展與改革策略,進(jìn)行校園工作整理、報告并總結(jié),及時檢查學(xué)校的各項政策以及實行情況。
(3)負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)黨政資料和信息的收集、整理、匯報和處理,文件的收發(fā)和審查。
(4)組織開展黨總支相關(guān)行政會議,確定會議紀(jì)要并且同步記錄,安排工作重點。
(5)依據(jù)學(xué)院內(nèi)有關(guān)部署要求,開展調(diào)研活動并進(jìn)行專題審查。
(6)負(fù)責(zé)學(xué)校教育管理工作、行政資源工作、信息系統(tǒng)建設(shè)工作。
2.高校黨政辦公室行政管理工作存在的問題
隨著高校改革的深入強(qiáng)化,黨政辦公室行政管理工作成為學(xué)院管理的重心,是高校實現(xiàn)培養(yǎng)專業(yè)人才、創(chuàng)新科研成果的根本和保障,擔(dān)負(fù)著承前啟后、全面協(xié)調(diào)的重任,是高校進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵支柱。目前,各個高校都已經(jīng)重視起新時代發(fā)展下黨政行政管理工作,但以筆者所在的院校齊魯理工學(xué)院為例,行政管理工作還存在著以下三大問題[1]。
(1)管理理念落后
高校黨政辦公室行政管理工作管理理念的落后,對工作效率的提升造成了負(fù)面影響。行政工作人員工作理念還停留在“獨善其身”,具體工作過程中很少與教師和學(xué)生交流,不能夠了解廣大師生的需求并為其提出可行措施。另外。行政管理工作缺乏創(chuàng)新性,以傳統(tǒng)的理念開展工作、組織活動,無法將創(chuàng)新理念應(yīng)用到實際當(dāng)中,大大降低工作成效。
(2)相關(guān)工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)
高校黨政辦公室行政管理工作內(nèi)容多而且復(fù)雜,這對行政工作人員專業(yè)素養(yǎng)也有較高的要求。但當(dāng)前高校黨政辦公室工作人員大多都是從相關(guān)管理機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀輔導(dǎo)員當(dāng)中挑選出來的,或者在校期間表現(xiàn)優(yōu)異的畢業(yè)生也能參與競選,這就導(dǎo)致黨政工作者專業(yè)水平和工作經(jīng)驗良莠不齊。在此情況下,高校缺乏專業(yè)的黨政行政管理人員,黨政工作也就很難在校園內(nèi)順利開展。
(3)缺乏工作積極性
高校黨政管理制度與學(xué)校管理制度不在同一發(fā)展水平線上,黨政管理人員在同等學(xué)歷、同等工作時間下與高校教師的待遇差距較大,嚴(yán)重打擊黨政工作人員對本職工作的熱情和積極性。如在工資待遇、評定職稱這種關(guān)乎自身利益的事情上,不平等的對待則會嚴(yán)重影響黨政工作者的心態(tài),使他們失去工作的主動性,從而降低了工作效率,嚴(yán)重影響黨政工作的推進(jìn)與深入。
二、提高學(xué)院黨政辦公室行政管理工作效率的有效策略
1.加強(qiáng)建設(shè)制度文化
新形勢下,行政工作的根本與要點則是制度建設(shè)。對于學(xué)院黨政辦公室行政管理工作來說,一方面要完善管理規(guī)章制度,使管理工作條理化、法制化,為行政工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。另一方面,學(xué)院應(yīng)當(dāng)重視制度文化的建立和傳播,積極為工作人員創(chuàng)設(shè)生動活力、舒適和諧、平等公正的文化工作環(huán)境,加強(qiáng)相關(guān)規(guī)章制度對每位工作人員的關(guān)懷和幫助,最大程度為他們提供便利,使每一位工作人才發(fā)揮出他們的才能與干勁[2]。例如,學(xué)院可以定期組織多元化的文化活動,以行政工作者的喜好為基礎(chǔ)開展文娛活動,在這種情況下營造朝氣蓬勃的工作氛圍,能夠最大限度地提升工作人員的工作熱情,進(jìn)一步提升行政管理工作的高效性。
2.加強(qiáng)建設(shè)學(xué)習(xí)文化
黨政辦公室管理的工作核心就是完善校園規(guī)章管理,培養(yǎng)全校師生的核心素養(yǎng)。黨政行政工作量大且專業(yè)性強(qiáng),所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建設(shè)學(xué)習(xí)文化以提升行政工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。為了進(jìn)一步完成這個目標(biāo),必須要積極組織以黨的教育理念和政策為主題的學(xué)習(xí)活動,為黨政行政工作人員灌輸正確的理念,為確保黨政工作的順利執(zhí)行打下基礎(chǔ)。此外,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)意識,不定期進(jìn)行測試檢查,對不符合要求者執(zhí)行一定的懲罰措施,在壓力與動力的共同推進(jìn)下,能夠促使行政工作人員不斷完善自身的專業(yè)素養(yǎng),并且能夠把所學(xué)的知識理念應(yīng)用到工作中,提高工作效率。
3.加強(qiáng)建設(shè)信息技術(shù)文化
隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,現(xiàn)代信息技術(shù)在人們生活和工作中的應(yīng)用越來越廣泛,在高校黨政工作的開展中也占有重要地位。為了提高高校黨政行政管理工作的效率,可以借助信息技術(shù)來建設(shè)黨政工作平臺。一是可以設(shè)立信息化行政管理小組,并合理分配小組內(nèi)各個成員的主要職能,進(jìn)一步完善并協(xié)調(diào)管理機(jī)制,統(tǒng)籌開展信息化工作;二是可以建立新型管理模式,把握信息發(fā)展潮流和方向,鼓勵行政工作人員按照工作實際設(shè)定相關(guān)程序,加強(qiáng)信息技術(shù)在工作中的應(yīng)用;三是可以建立信息共享與工作業(yè)務(wù)結(jié)合的系統(tǒng),以數(shù)字化信息來代替以往低效率的紙質(zhì)辦公,全面推進(jìn)并發(fā)展無紙化辦公的意識與觀念。通過這些方式,黨政行政辦公室工作與信息技術(shù)進(jìn)行完美融合,大大提升了行政管理工作的效率。
結(jié)語
綜上所述,新型高校改革的深化發(fā)展下,提高學(xué)院黨政辦公室行政管理工作效率已經(jīng)成為黨政管理工作的重中之重。通過加強(qiáng)制度、學(xué)習(xí)、信息技術(shù)在黨政行政管理工作中的實施,能夠從根本上提升行政管理人員的工作水平,進(jìn)一步完善黨政管理的規(guī)章制度,使黨政工作能夠穩(wěn)定并且持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]劉光林.關(guān)于高校黨政辦公室精細(xì)化管理的思考與建議[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報,2013,(07).
[2]蔡沃芙,陳可可.試論高校黨政管理與院(系)辦公室工作關(guān)系的平衡[J].遼寧行政學(xué)院學(xué)報,2016,(09).