張國(guó)鋒
摘 要:福利的多元供給主體的積極性影響著福利供給的最終結(jié)果,也影響著社區(qū)日間照料中心的發(fā)展。本文旨在探究在福利多元主義視角下,各福利提供主體究竟在何種程度上影響著社區(qū)日間照料中心的運(yùn)營(yíng)狀況和發(fā)展,并在此基礎(chǔ)上,探究各福利供給主體之間是否形成良性互動(dòng),以此來(lái)找到更好促進(jìn)社區(qū)日間照料中心發(fā)展的措施。下文以濟(jì)南市H幸福世家日間照料中心、N幸福世家日間照料中心等的實(shí)地調(diào)研結(jié)果為基礎(chǔ),分析出目前社區(qū)日間照料中心存在著政府福利行政監(jiān)管乏力、企業(yè)福利提供積極性不強(qiáng)、志愿組織隊(duì)伍參差不齊、家庭未能與中心形成有效互補(bǔ)、福利供給主體間未有效互動(dòng)等問(wèn)題,并就以上問(wèn)題提出加強(qiáng)福利的事后監(jiān)管、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的政策支持力度、培養(yǎng)高素質(zhì)的志愿隊(duì)伍、形成家庭與中心的有效溝通機(jī)制、建設(shè)各福利提供主體有效互動(dòng)的機(jī)制等相應(yīng)的建議。
關(guān)鍵詞:福利多元主義;日間照料中心;有效溝通機(jī)制
十九大報(bào)告指出,積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會(huì)環(huán)境,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本文以濟(jì)南市為例,通過(guò)對(duì)濟(jì)南市H老年人社區(qū)日間照料中心和濟(jì)南市N老年人社區(qū)日間照料中心的實(shí)地調(diào)查,以福利多元主義為視角,通過(guò)福利多元供給主體體制建設(shè)、有效溝通機(jī)制建設(shè)、法制建設(shè)等方面來(lái)探討目前我國(guó)老年人社區(qū)日間照料中心的運(yùn)行現(xiàn)狀以及存在的一些共性問(wèn)題,進(jìn)而提出老年人日間照料中心提升養(yǎng)老服務(wù)能力、建立福利多元供給主體有效溝通的體制機(jī)制等的相關(guān)建議,以期為我國(guó)社會(huì)保障體系的健全和我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒。
一、文獻(xiàn)綜述和理論框架
(一)文獻(xiàn)綜述
1.國(guó)外文獻(xiàn)綜述
福利多元主義主張的是超越政府與市場(chǎng)二分的傳統(tǒng)思想,將政府和市場(chǎng)之外的第三方力量整合進(jìn)社會(huì)福利體系中,建構(gòu)多元的社會(huì)福利框架。羅斯(Rose)他打破了福利的二分法(國(guó)家—市場(chǎng)),認(rèn)為單獨(dú)一方的福利提供都有缺陷,主張福利供給主體應(yīng)有國(guó)家,市場(chǎng)和家庭共同組成,三方應(yīng)組成有機(jī)互動(dòng)的整體,才能真正提高福利服務(wù)的效率;伊瓦斯(Evers)在Rose研究的基礎(chǔ)上,首次提出了福利三角的研究范式;后來(lái)伊瓦斯(Evers)又提出了福利的四分法,認(rèn)為福利來(lái)源于市場(chǎng),國(guó)家,社區(qū)和民間社會(huì);約翰遜(Johnson)又將志愿機(jī)構(gòu)加入福利多元部門(mén),豐富了福利多元組合的內(nèi)容。除此之外,平克,派斯特奧弗,吉爾伯特和特瑞爾等都對(duì)福利的供給主體提出了自己的觀點(diǎn)。如表1所示。
2.國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
我國(guó)國(guó)內(nèi)關(guān)于用福利多元主義理論對(duì)日間照料中心的研究,存在以下觀點(diǎn)。李學(xué)斌認(rèn)為福利性的社區(qū)養(yǎng)老,應(yīng)該引入產(chǎn)業(yè)化的供給方式,由政府從福利提供者那里購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。鄭功成也認(rèn)為適當(dāng)引入市場(chǎng)機(jī)制,鼓勵(lì)民間機(jī)構(gòu)提供福利也是可行的,還有一些學(xué)者認(rèn)為,應(yīng)該建立一個(gè)集有償、低償、盈利與非盈利等多種形式相結(jié)合的服務(wù)體系,以實(shí)現(xiàn)社區(qū)養(yǎng)老的產(chǎn)業(yè)化。
(二)理論框架
約翰遜(Johnson)在羅斯(Rose)福利三角的基礎(chǔ)上,將提供福利的部門(mén)分為四個(gè)部門(mén):(1)由國(guó)家提供的直接和間接福利;(2)商業(yè)部門(mén)向市場(chǎng)提供的有盈利性質(zhì)的福利;(3)志愿部門(mén)如自助、互助組織、非盈利機(jī)構(gòu)、社區(qū)組織等提供的福利;(4)非正規(guī)部門(mén)例如親屬、朋友、鄰里提供的福利。筆者關(guān)于用福利多元主義理論對(duì)日間照料中心的發(fā)展的探究將放在此理論大框架下來(lái)討論。約翰遜(Johoson)在羅斯(Rose)的福利多元部門(mén)分類(lèi)中加入了志愿部門(mén),豐富和發(fā)展了福利多元主義的內(nèi)容,他的福利多元主義已經(jīng)超出了福利三角的范疇。
(三)用約翰遜(Johnson)的福利理論視角下我國(guó)社區(qū)日間照料中心模式
在約翰遜(Johnson)的“福利四角”理論下,關(guān)于日間照料中心的分析可置于非正式部門(mén)、商業(yè)部門(mén)、國(guó)家、志愿部門(mén)四個(gè)維度之下。非正式部門(mén)包括家庭、親友和鄰里。家庭是最重要的日間照料中心的依托,老年人白天在中心參加各種活動(dòng),晚上還是要回到家庭享受家庭的溫暖,也正因?yàn)槿绱?,社區(qū)日間照料中心是屬于居家養(yǎng)老的范疇。商業(yè)部門(mén)也就是市場(chǎng),隨著政府在養(yǎng)老服務(wù)中的角色逐漸退化,商業(yè)部門(mén)開(kāi)始在老年人福利供給方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。至于國(guó)家,主要是通過(guò)制定一系列政策,將市場(chǎng)力量引入日間照料中心,同時(shí)國(guó)家還發(fā)揮著監(jiān)督的作用。最后,志愿部門(mén)也是不可缺少的一方,志愿部門(mén)有著組織性、公益性、福利性等特點(diǎn),將志愿部門(mén)引入日間照料中心的發(fā)展之中,將對(duì)日間照料中心的發(fā)展帶來(lái)積極性的建設(shè)性作用。
二、日間照料中心發(fā)展問(wèn)題
日間照料中心作為國(guó)家推動(dòng)建設(shè)的新型養(yǎng)老服務(wù)模式,其是否良性運(yùn)行關(guān)系到老年人獲得的福利滿(mǎn)意度。為老年人提供高效、優(yōu)質(zhì)、舒適的福利是日間照料中心的目標(biāo)。在福利多元主義的視角下,國(guó)家(政府)、商業(yè)部門(mén)、志愿部門(mén)、非正規(guī)部門(mén)在日間照料中心的發(fā)展、改革、運(yùn)行中積累了很多經(jīng)驗(yàn)。但是隨著老年人需求的增加,需要多元供給主體緊跟時(shí)代需求,對(duì)此進(jìn)行改進(jìn)和完善。基于濟(jì)南市日間照料中心的實(shí)地調(diào)研,我國(guó)日間照料中心主要存在以下問(wèn)題:
(一)政府逐步讓渡福利提供角色,行政監(jiān)管乏力
推進(jìn)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)模式是我國(guó)現(xiàn)階段大力推行的政策,而社會(huì)化養(yǎng)老模式必然要求政府進(jìn)行進(jìn)一步的角色定位,政府在養(yǎng)老服務(wù)中,那些領(lǐng)域該介入?如果介入的話(huà),以什么樣的方式介入,怎么介入?這些都是政府應(yīng)該在法律法規(guī)領(lǐng)域界定清楚。
在筆者看來(lái),政府逐步讓渡福利角色,并不代表著政府完全可以抽身事外。沒(méi)有監(jiān)管的福利不是真正意義上的福利。對(duì)于政府逐步讓渡福利角色,不論關(guān)于政府期望以此來(lái)轉(zhuǎn)移責(zé)任的質(zhì)疑是否存在,政府都應(yīng)該以為老年人提供更好的福利保障為根本目標(biāo),這是政府的責(zé)任,也是政府的義務(wù)。
(二)企業(yè)投資回報(bào)周期長(zhǎng),福利提供積極性不強(qiáng)
雖然濟(jì)南市到目前為止已經(jīng)建立了除千佛山幸福世家日間照料中心之外的50多處日間照料中心,但根據(jù)筆者實(shí)地調(diào)查的結(jié)果顯示,這些中心每年基本上都在低利潤(rùn)運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)狀況不佳。一個(gè)重要原因在于,養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)是一個(gè)投資回報(bào)周期長(zhǎng)的行業(yè),盡管政府運(yùn)用財(cái)政政策大力支持社會(huì)力量積極投身日間照料中心的發(fā)展,但基于養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)本身的局限,社會(huì)化力量參與日間照料中心的積極性并不是很強(qiáng)烈。
(三)志愿組織活動(dòng)不穩(wěn)定,服務(wù)活動(dòng)有待形成機(jī)制
在筆者看來(lái),志愿組織應(yīng)該根據(jù)志愿活動(dòng)的特點(diǎn),將活動(dòng)固定下來(lái),同時(shí)根據(jù)老年人的身體特征、心理特征等制定符合老年人身體和心理承受能力的活動(dòng),同時(shí),政府應(yīng)該通過(guò)激勵(lì)政策引導(dǎo)志愿組織募集資金,增強(qiáng)其組織活動(dòng)的能力。
(四)家庭功能逐漸弱化,未能與中心形成有效互補(bǔ)
隨著家庭養(yǎng)老功能的弱化出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題是,中心并沒(méi)有建立一種與家庭有效對(duì)接、有效溝通的機(jī)制。不能深入了解老年人的需求、管理沒(méi)有達(dá)到精細(xì)化水平是阻礙日間照料中心發(fā)展的一大因素。粗放式的、無(wú)針對(duì)性的管理只會(huì)讓福利流失,而不能充分發(fā)揮福利的作用,使老年人真正老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)。
(五)福利供給主體間未有效互動(dòng),福利制度待完善
福利供給的多元主體包括國(guó)家(政府)、商業(yè)部門(mén)(市場(chǎng))、志愿部門(mén)、非正規(guī)部門(mén)之間的有效互動(dòng)的程度關(guān)系著日間照料中心老年人福利滿(mǎn)意度、關(guān)系到中心是否可以穩(wěn)定健康運(yùn)行、關(guān)系到我國(guó)養(yǎng)老保障事業(yè)的發(fā)展。
總之,建立福利多元供給主體有效溝通的機(jī)制十分必要,福利制度不完善也是掣肘日間照料中心良性運(yùn)行的一大因素,應(yīng)該建立以日間照料中心為核心,政府、志愿部門(mén),非正式部門(mén)廣泛參與的有效溝通機(jī)制。
三、為促進(jìn)日間照料中心良好運(yùn)行的對(duì)策建議
(一)加強(qiáng)福利的監(jiān)管,以保障中心良性運(yùn)行
對(duì)于如何更好地做好對(duì)日間照料中心福利供給結(jié)果的評(píng)估,筆者認(rèn)為應(yīng)包括以下幾點(diǎn):一是要建立以日間照料中心中為核心、各福利供給主體廣泛參與的定期考核機(jī)制;二是要對(duì)日間照料中心的盈利項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)界定范圍,哪些項(xiàng)目是可以作為中心向老年人收取費(fèi)用而使老人得到福利服務(wù)的,哪些是不允許的;
(二)強(qiáng)化政策支持力度,走社會(huì)化養(yǎng)老路線(xiàn)
加大對(duì)日間照料中心發(fā)展的政策力度,一是要把日間照料中心的建設(shè)納入到我國(guó)養(yǎng)老保障發(fā)展的大局來(lái)考慮;二是要加大財(cái)政向日間照料中心建設(shè)的傾斜力度;三是要加大稅收政策對(duì)日間照料中心發(fā)展的減免力度。
(三)培養(yǎng)高素質(zhì)志愿隊(duì)伍,服務(wù)機(jī)制制度化
培養(yǎng)高素質(zhì)的志愿隊(duì)伍,一是要授予一定實(shí)力的志愿組織以自我募捐的權(quán)力,增強(qiáng)其提升服務(wù)能力的物質(zhì)基礎(chǔ);二是要將服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,根據(jù)老年人的需求來(lái)針對(duì)性地提供服務(wù);三是要建立與中心的溝通機(jī)制與合作內(nèi)容。
(四)形成新的溝通機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)中心發(fā)展
形成家庭與日間照料中心的溝通機(jī)制,一是要樹(shù)立為老年人服務(wù)的意識(shí);二是要建立定期回訪機(jī)制;三是有條件的日間照料中心要建立中心與家庭溝通的平臺(tái)。真正優(yōu)質(zhì)的福利是以老人的需求為出發(fā)點(diǎn)的福利,可以說(shuō)老人的需求就是最大的福利所應(yīng)該努力的方向。
(五)建設(shè)互良好的互動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)多方共贏
建設(shè)各福利供給主體互動(dòng)的機(jī)制,一是要明確各自的權(quán)責(zé)范圍;二是要把老人的需求放在第一位,提高服務(wù)意識(shí);三是要由政府主導(dǎo)搭建多元主體互動(dòng)的平臺(tái)。
四、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)對(duì)濟(jì)南市日間照料中心福利建設(shè)的分析研究可以看出,目前我國(guó)老年人結(jié)語(yǔ)日間照料中心福利建設(shè)仍然存在很多的問(wèn)題,福利多元供給主體沒(méi)有形成有效溝通機(jī)制是主要原因。雖然目前我國(guó)大多數(shù)地區(qū)大力經(jīng)辦社區(qū)日間照料中心,在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度引導(dǎo)等建設(shè)方面也取得了一定的成就,但是政府福利監(jiān)管、提升市場(chǎng)積極性、志愿組織服務(wù)機(jī)制不健全、家庭責(zé)任斷層和福利多元供給主體溝通機(jī)制的問(wèn)題仍然比較突出。
日間照料中心解決了部分老年人的養(yǎng)老需求,在一定程度上化解了我國(guó)目前的養(yǎng)老困境。老年人社區(qū)日間照料中心要充分利用國(guó)家政策優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化行業(yè)自信,提升福利服務(wù)能力,真正發(fā)揮日間照料中心在養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的作用。
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