盧 楊
(河海大學,南京 211100)
在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的時代,人們習慣著快節(jié)奏的生活,擁擠的城市道路使得公共交通工具越來越受到人們的歡迎。然而設(shè)置的定點站臺卻有其缺陷,仍沒有解決“最后一公里”的痛點。基于這樣的不足,共享單車的創(chuàng)意便應(yīng)運而生,它的出現(xiàn)便利了我們的生活。
共享單車市場的火熱必將吸引了大批創(chuàng)業(yè)者的目光,紛紛注資進入這個行業(yè)中以求得一片發(fā)展的天地,這必定導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭的激烈。在這樣的情形下,未來摩拜單車將何去何從,如何進一步發(fā)展,值得深思。
生產(chǎn)要素在決定一國或某一產(chǎn)業(yè)在競爭優(yōu)勢方面起到了比一般要素更為負責的作用。當前社會,特別是對于以技術(shù)為主導(dǎo)的行業(yè)來說,高級生產(chǎn)要素的重要性不言而喻。想由生產(chǎn)因素建立起某一產(chǎn)業(yè)強大持久的競爭力,需要發(fā)展高級生產(chǎn)要素,保證競爭優(yōu)勢的高質(zhì)量。
而摩拜單車在進入華盛頓之前已經(jīng)與多家美國公司建立互信合作,如使用了AT&T的4G LTE移動網(wǎng)絡(luò)開展業(yè)務(wù),并在智能鎖中配備調(diào)制解調(diào)器。技術(shù)的應(yīng)用能夠為用戶提供良好的網(wǎng)絡(luò)支持和無縫開鎖的新體驗,作為競爭中的一大優(yōu)勢吸引消費者。摩拜單車也在與美國企業(yè)的合作中,進一步了解了美國市場,增進了自己的技術(shù)與服務(wù),同時為迅速席卷美國市場做好充分準備。
目前,我國單車市場主要由共享單車、公共自行車、家庭購買為主,而共享單車以其綜合另兩種單車的優(yōu)點、使用方便,以及可以不用根據(jù)要求固定停放且價格低廉、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢吸引了大批消費者。中國人口眾多,處于一個較為龐大的國內(nèi)市場,存在豐富的機會。
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,當前共享單車企業(yè)增多,國內(nèi)市場接近飽和,國內(nèi)市場轉(zhuǎn)換為國際市場的可能性增大,摩拜可將產(chǎn)品推向海外,從而提高本國共享單車產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
推進企業(yè)走向國際化競爭的動力主要來自國際需求的拉力、國內(nèi)競爭對手的推力。激烈的國內(nèi)競爭能夠激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力,使其不斷提高生產(chǎn)效率,創(chuàng)造與持續(xù)保持產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。
同行業(yè)內(nèi)的小黃車OFO,其押金較摩拜更低,但單車質(zhì)量可能不如摩拜,二者高下難決,競爭激烈。而競爭對手OFO進駐西雅圖的行為,使得摩拜為追趕同業(yè)競爭者,保住行業(yè)領(lǐng)先地位,不得不改變發(fā)展戰(zhàn)略,進而采取了進駐北美市場的舉措。
共享單車市場的火熱吸引了大批創(chuàng)業(yè)者入局,在資本傾注下迅速在一二線城市蔓延,競爭激烈,共享單車行業(yè)在國內(nèi)步入成熟期。
隨著共享單車企業(yè)的增多,國內(nèi)共享單車的市場接近飽和,行業(yè)競爭尤為激烈,因此摩拜單車搶占國內(nèi)市場份額的難度越來越大,速度越來越慢,銷售增長也十分緩慢。同業(yè)競爭的加劇,以及整體運營成本高居不下等問題導(dǎo)致其的生存環(huán)境趨于惡劣。
加之共享單車行業(yè)的進入壁壘低且處于發(fā)展期,進入者較多,競爭尤為激烈,如OFO、永安行、小藍單車等都是本行業(yè)中強有力的競爭者。在這樣的壓力環(huán)境下,可通過“提升效應(yīng)”帶動相關(guān)行業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)競爭中的共同發(fā)展。
為了應(yīng)對國內(nèi)共享單車行業(yè)在國內(nèi)市場已趨于成熟,而華盛頓目前共享單車行業(yè)處于起步階段,市場還是一片藍海,需求量巨大的情況,摩拜將目光投向了潛在需求量巨大的華盛頓市場,以擴大客戶群體,增加分銷地點,開拓新市場。
對于摩拜單車的到來,華盛頓政府也表達了熱烈的歡迎。相對于美國本土的有樁自行車,摩拜單車不僅實現(xiàn)了停放自由,而且無須政府公共財政的扶持;而價格低廉這一極大優(yōu)勢,也受到了華盛頓人民的歡迎。
在此時抓住機遇,并積極響應(yīng)國家“引進來”和“走出去”相結(jié)合的宏觀政策,大膽跳出國門,努力向外發(fā)展。這有利于摩拜跳出國內(nèi)競爭日益激烈的“圈子”,開辟更廣闊的市場,提升企業(yè)實力。
政府的相關(guān)政策在摩拜單車的發(fā)展中起著雙重作用,一方面對企業(yè)有著保護作用,可在過度保護的同時也易使其安于現(xiàn)狀,停留在缺乏競爭的狀態(tài),不利于摩拜單車在競爭中追求不斷創(chuàng)新,增強自身實力。
近年來,我國政府對于租賃自行車行業(yè)一直實行大力支持與推進政策,有關(guān)部門制定的《關(guān)于鼓勵和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導(dǎo)意見》,規(guī)范、推進租賃自行車行業(yè)的發(fā)展。同時,對于企業(yè)海外投資方面,我國政府給予了很多鼓勵性政策。比如,繼續(xù)完善財稅、信貸、保險等政策措施,支持具備條件的各種所有制企業(yè)國際化經(jīng)營。
摩拜以“互聯(lián)網(wǎng)+”行動為契機,利用了政府提供的活躍市場環(huán)境,強化形成產(chǎn)業(yè)集群,激發(fā)了創(chuàng)新動力和活力,促進共享單車行業(yè)的健康有序發(fā)展。所以,借著政府經(jīng)濟政策的大力扶持,摩拜單車才能在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟的前提下,更加順利地進行國際化擴張。
摩拜走出國門這一開辟新市場的決策,對于該行業(yè)的其他品牌共享單車有著借鑒意義。在國內(nèi)市場已接近飽和的狀態(tài)下,需要及時調(diào)整發(fā)展方案加以跟進,積極尋求新的市場。走出國門,讓“中國制造”成為真正意義上的“中國智造”,開啟中國“輸出科技和理念”的征程。
依據(jù)上述分析來看,在今后的發(fā)展中,摩拜單車應(yīng)在對所處大環(huán)境的不斷分析中進行財務(wù)預(yù)測,充分利用經(jīng)濟環(huán)境中的有利因素,正確把握公司發(fā)展方向,從而做出有效決策、規(guī)避風險,組織財務(wù)經(jīng)營活動,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,合理規(guī)劃以求得企業(yè)價值最大化。