楊 蕾

（江西財(cái)經(jīng)大學(xué)，南昌330013）

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇

（一）提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率

大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，改變了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理模式，顯著提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用不斷深入，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取范圍已經(jīng)不僅僅是停留在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)交易事項(xiàng)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而是擴(kuò)展延伸到與上下游企業(yè)進(jìn)行的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中可以獲得的有潛在價(jià)值的各種類型的數(shù)據(jù)，從而在短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供更多的信息，大大提升了財(cái)務(wù)管理的效率。同時(shí)，企業(yè)可以依靠及時(shí)性強(qiáng)、處理量大、數(shù)據(jù)對(duì)象多元化的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)建立財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)調(diào)用與存儲(chǔ)“財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)云”中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用與存儲(chǔ)提供了極大的便利，大大縮短了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的時(shí)間。

（二）提高了企業(yè)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，避免了由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)有限而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)錄入、獲取與分析結(jié)果不準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)處理易產(chǎn)生主管錯(cuò)誤的問(wèn)題。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)往往是通過(guò)Excel表、計(jì)算器等手段來(lái)計(jì)算分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)人員的依賴性極強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)對(duì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果影響極大，這同時(shí)也加大了數(shù)據(jù)分析錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。而大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，通過(guò)云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)構(gòu)建云圖模型、分析數(shù)據(jù)流圖譜，使數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)整合更加精準(zhǔn)化和嚴(yán)密化，使數(shù)據(jù)分析結(jié)果更能滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理多元化需求。

（三）加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益加深，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)日益復(fù)雜，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇，如何有效地防范與應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為影響企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。大數(shù)據(jù)背景下，信息共享平臺(tái)的建立，突破了由風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)單一管理的限制，通過(guò)實(shí)時(shí)追蹤企業(yè)各種財(cái)務(wù)信息流動(dòng)及動(dòng)態(tài)變化，跨越了傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)中監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控范圍的障礙，強(qiáng)化了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)發(fā)生的各類風(fēng)險(xiǎn)，大數(shù)據(jù)技術(shù)通過(guò)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的根源，從而及時(shí)地的采取有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，對(duì)癥下藥，從根源上徹底清除風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)的破壞程度和影響范圍。并且，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以記錄下所發(fā)生的各類風(fēng)險(xiǎn)，為以后的風(fēng)險(xiǎn)防控積累經(jīng)驗(yàn)。

（四）促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)變

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)人員從傳統(tǒng)的技術(shù)含量低、重復(fù)性強(qiáng)、枯燥乏味的數(shù)據(jù)搜集、錄入及分析工作中解脫出來(lái)，有更多的時(shí)間和精力投入到對(duì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的利用上面，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)人員工作重心由傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析工作向利用財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策與管理經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策轉(zhuǎn)變，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作人員的職能由低層次的核算職能向高層次的監(jiān)督職能轉(zhuǎn)變。同時(shí)，大數(shù)據(jù)的發(fā)展也對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)及知識(shí)更新度提出了新的要求，迫使財(cái)務(wù)人員不斷與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓寬自己的視野，提升自己的執(zhí)業(yè)水平和專業(yè)技能，在一定程度上大大推動(dòng)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員向綜合性財(cái)務(wù)人才轉(zhuǎn)變。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理復(fù)雜化

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，延伸了對(duì)信息邊界的定義，各類價(jià)值密度低的數(shù)據(jù)通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的挖掘都有可能成為有巨大潛在價(jià)值的信息。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)來(lái)源于經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等各個(gè)方面，財(cái)務(wù)信息也廣泛應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)管理的各個(gè)方面。企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制從針對(duì)證帳表填報(bào)及分析上升為針對(duì)企業(yè)管理決策制定及風(fēng)險(xiǎn)防控。因而，大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用，極大地豐富了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的類型，增加了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)量，相比于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制，大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制趨向復(fù)雜化。

（二）財(cái)務(wù)管理技術(shù)難度加大

信息海量、類型多元、及時(shí)性強(qiáng)的大數(shù)據(jù)特點(diǎn)使財(cái)務(wù)管理技術(shù)難度加大，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。一方面，對(duì)海量、繁雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、分類、分析、存儲(chǔ)和利用需要通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)提升財(cái)務(wù)管理技術(shù)水平。在信息爆炸的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，如何在海量、繁雜的無(wú)規(guī)律數(shù)據(jù)中挖掘有潛在價(jià)值的財(cái)務(wù)信息成為當(dāng)代財(cái)務(wù)管理技術(shù)的一項(xiàng)難題。另一方面，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息的傳播和更新速度不斷增強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理對(duì)信息的時(shí)效性要求也隨之增強(qiáng)，信息過(guò)時(shí)則直接意味著信息無(wú)價(jià)值。因而，財(cái)務(wù)信息時(shí)效性的要求對(duì)財(cái)務(wù)處理技術(shù)提出了更高的要求，如何在最短的時(shí)間內(nèi)挖掘最大的信息價(jià)值是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理技術(shù)的一個(gè)重要發(fā)展方向。

（三）容易引發(fā)財(cái)務(wù)信息泄露

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式下，財(cái)務(wù)信息的數(shù)量少、來(lái)源簡(jiǎn)單、傳播渠道較為單一，數(shù)據(jù)泄露的誘發(fā)因素較少，同時(shí)實(shí)名制的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)認(rèn)證識(shí)別模式降低了數(shù)據(jù)被竊取泄露的風(fēng)險(xiǎn)。然而，大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息泄露風(fēng)險(xiǎn)加劇，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。一方面，智能化終端技術(shù)的應(yīng)用使數(shù)據(jù)被竊取的風(fēng)險(xiǎn)及后果加大。智能化終端技術(shù)作為一種新型的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，可以存儲(chǔ)大量的、多種類型的信息資源。智能化終端的數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)優(yōu)點(diǎn)也開(kāi)始吸引黑客的關(guān)注，并逐漸成為黑客攻擊的目標(biāo)，而智能化終端一旦被黑客成功攻擊，將引發(fā)巨大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)災(zāi)難，給企業(yè)和投資者造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。另一方面，豐富的信息傳輸渠道和復(fù)雜的信息處理環(huán)節(jié)增加了數(shù)據(jù)泄露誘發(fā)因素，每一個(gè)數(shù)據(jù)傳輸過(guò)程都可能成為黑客攻擊的目標(biāo)，加大了數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。

（四）財(cái)務(wù)管理職能擴(kuò)大

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)管理的職能由傳統(tǒng)的注重核算工作向注重監(jiān)督、決策發(fā)展，顛覆了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念對(duì)于財(cái)務(wù)管理范圍的界定，使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作由對(duì)成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表填制等工作拓展到風(fēng)險(xiǎn)控制、決策制定、戰(zhàn)略分析等各個(gè)方面。財(cái)務(wù)管理職能的擴(kuò)大，對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能要求提高，但由于基層財(cái)務(wù)工作人員技能落后，一些重復(fù)、簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作被大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)等信息技術(shù)所替代，部分基層財(cái)務(wù)人員面臨失業(yè)的壓力。因此，企業(yè)管理者及財(cái)務(wù)人員如何盡快適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能擴(kuò)大的趨勢(shì)成為大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）樹(shù)立財(cái)務(wù)管理新理念

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理思維，樹(shù)立大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理新理念，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，注重對(duì)大數(shù)據(jù)信息在監(jiān)督?jīng)Q策過(guò)程中的應(yīng)用，努力構(gòu)建以大數(shù)據(jù)為技術(shù)支撐的預(yù)算管理、資金管理、成本控制等財(cái)務(wù)管理體系。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)賦予自己的職業(yè)挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變自己對(duì)信息技術(shù)的排斥和抵觸心理，把大數(shù)據(jù)技術(shù)作為發(fā)揮自身價(jià)值的工具，與時(shí)俱進(jìn)，努力培養(yǎng)自己的會(huì)計(jì)行業(yè)前瞻精神，提高自己的大數(shù)據(jù)技術(shù)知識(shí)和會(huì)計(jì)專業(yè)水平，推動(dòng)自身從傳統(tǒng)基層會(huì)計(jì)人員向新時(shí)代財(cái)務(wù)管理人才轉(zhuǎn)變。

（二）建立財(cái)務(wù)管理新模式

為了積極應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理技術(shù)的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)財(cái)務(wù)管理技術(shù)設(shè)施建設(shè)的資金投入，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理技術(shù)，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，積極構(gòu)建及時(shí)性強(qiáng)、類型多元、效率高、全方位貫穿企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)系統(tǒng)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)注重建立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理模型，通過(guò)大數(shù)據(jù)信息的采集及分析構(gòu)建模型，獲得最優(yōu)的計(jì)劃實(shí)施方案，努力降低企業(yè)的成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)最優(yōu)戰(zhàn)略決策的制定提供技術(shù)支持。

（三）構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警新系統(tǒng)

首先，為了規(guī)避由于大數(shù)據(jù)時(shí)代信息數(shù)量大、類型多元、傳遞程序復(fù)雜帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及防范智能化終端危機(jī)，企業(yè)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)及互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施訪問(wèn)權(quán)限控制技術(shù)以及強(qiáng)化信息加密技術(shù)，積極的防范黑客的惡意攻擊，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、傳遞提供安全保障。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該應(yīng)用智能化終端加固技術(shù)，保護(hù)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)安全性，降低數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)網(wǎng)絡(luò)日志、日常交易等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和每日分析，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過(guò)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，收納風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，制定最優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。

（四）提升傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員技能

為了滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能要求，企業(yè)必須注重提升傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的技能，努力培養(yǎng)具有大數(shù)據(jù)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)及企業(yè)管理技能的綜合型技術(shù)人才。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，注重對(duì)財(cái)務(wù)人員在大數(shù)據(jù)技能提升方面的績(jī)效考核，積極引導(dǎo)與鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，減輕員工在大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的壓力，提高財(cái)務(wù)人員的歸屬感與自我價(jià)值認(rèn)同感，為財(cái)務(wù)人員的技能儲(chǔ)備提供物質(zhì)基礎(chǔ)與發(fā)展空間。其次，企業(yè)要大力引進(jìn)IT技術(shù)人才、數(shù)據(jù)分析人才及財(cái)務(wù)管理人才，建立一個(gè)技能過(guò)硬、知識(shí)豐富、基礎(chǔ)扎實(shí)、眼界開(kāi)拓的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，并積極引導(dǎo)他們互相交流合作，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

[1] 湯谷良，張守文.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].財(cái)務(wù)研究，2015(1).

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