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營造氛圍落實措施構(gòu)建體系

2018-11-26 11:50臺運竹
小學(xué)科學(xué)·教師版 2018年9期
關(guān)鍵詞:班干部個性化管理工作

臺運竹

小學(xué)生的自制力相對較差,科學(xué)有效的管理是提高學(xué)生紀(jì)律性、提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境的基礎(chǔ)。作為參與學(xué)生管理工作最多、具有較多管理實踐經(jīng)驗的班主任,有責(zé)任也有義務(wù)對小學(xué)生進(jìn)行有效的管理。在以人為本的理念作用下,當(dāng)前的小學(xué)班主任管理策略應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的調(diào)整,既要認(rèn)識到管理的重要性,也應(yīng)明確管理的人本性,應(yīng)以學(xué)生為主體,根據(jù)學(xué)生的實際情況進(jìn)行個性化的管理。

所謂以人為本,在小學(xué)教育教學(xué)工作當(dāng)中就是指以小學(xué)生為本,正確認(rèn)識學(xué)生的主體性地位,不忘教育工作的初心和使命,將學(xué)生的發(fā)展視為重點,將小學(xué)生視為具有共性和特性的集體及個體。班主任是小學(xué)生的管理者,對小學(xué)生具有引領(lǐng)作用,應(yīng)正視管理工作當(dāng)中的問題,讓以人為本理念下的小學(xué)班主任管理工作發(fā)揮其預(yù)期效用。

一、小學(xué)班主任管理中存在的問題

1.忽視學(xué)生的主體地位

受到傳統(tǒng)教育教學(xué)工作的影響和制約,小學(xué)班主任的責(zé)任意識較強(qiáng),在對學(xué)生的管理過程當(dāng)中往往具有一定的威懾性,扮演著 “牧羊人”的身份。無論是課堂當(dāng)中還是在日常的行為管理當(dāng)中,班主任都具有主導(dǎo)性作用,具有較多的發(fā)言權(quán)和控制權(quán),學(xué)生處在被管理者的地位,對班主任存在一定的畏懼心理,管理工作存在一定的僵化。班主任對學(xué)生的行為具有統(tǒng)一要求,管理是建立在學(xué)生共性的基礎(chǔ)上,由教師提出對學(xué)生的具體要求,對學(xué)生的思想及行為進(jìn)行規(guī)范,學(xué)生只能被動接受并進(jìn)行執(zhí)行。這和很多班主任認(rèn)為小學(xué)生具有好動、貪玩、無視紀(jì)律等方面的特征有直接的關(guān)系,教師一味地將自己認(rèn)為對的東西強(qiáng)行施加給學(xué)生,實際上沒有真正站在學(xué)生的立場上思考管理問題,導(dǎo)致學(xué)生的自我管理能力無法得到提升,學(xué)生始終處在被動地位。

2.缺乏學(xué)生的個性培養(yǎng)

傳統(tǒng)的教育管理工作當(dāng)中對整齊劃一的追求有目共睹,教師對于學(xué)生的個性往往采取忽視和磨滅的態(tài)度,將重點放在形成一種表面的和諧穩(wěn)定現(xiàn)象當(dāng)中,實屬教育管理工作的本末倒置。很多學(xué)科的教學(xué)工作仍舊沒能擺脫傳統(tǒng)教育的影響,教學(xué)以教師傳授為主,忽視學(xué)生在學(xué)習(xí)過程當(dāng)中接受程度的差異性,對學(xué)生的個性化培養(yǎng)工作良莠不齊,很多以成績?yōu)楸镜慕虒W(xué)理念仍舊存在于一部分教師和家長心中,將成績視為評定學(xué)生發(fā)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。很多班主任在進(jìn)行學(xué)生管理時,以紀(jì)律規(guī)范為指導(dǎo)綱領(lǐng),對學(xué)生提出嚴(yán)格的要求,對于學(xué)生的一些不良行為進(jìn)行嚴(yán)厲的批評與指正,忽視學(xué)生產(chǎn)生這種行為或思想的根本原因。對于一些學(xué)習(xí)成績不太理想的同學(xué),教師和家長雙管齊下,給學(xué)生施加了很多心理壓力,對學(xué)生的學(xué)習(xí)信心和積極性造成了一定的打擊,一部分學(xué)生還因此形成了抵觸心理,不利于學(xué)生的全面成長。

二、以人為本理念下小學(xué)班主任管理策略

1.改善師生關(guān)系,營造良好的班級氛圍

班主任和小學(xué)生的接觸時間最多,負(fù)責(zé)小學(xué)生思想行為的引導(dǎo)工作。教師應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到小學(xué)生的年齡相對較小,對于學(xué)習(xí)和生活方面存在著很多困惑,對教師存在著尊重和畏懼等復(fù)雜的心理。教師應(yīng)當(dāng)主動走入學(xué)生的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,課上做學(xué)生的良師,課下為學(xué)生的益友,消除師生之間的距離感,和學(xué)生打成一片,了解學(xué)生的真實成長狀態(tài),幫助學(xué)生處理并解決成長過程當(dāng)中的問題與煩惱,營造具有人文氣息的和諧管理氛圍,強(qiáng)化班集體的凝聚力。教師應(yīng)摒棄以成績?yōu)橹笇?dǎo)的、區(qū)別看待學(xué)生的思想,將學(xué)生視為獨立的、有自己思想的個體,尊重學(xué)生,平等地認(rèn)識學(xué)生,以柔性管理來替代剛性管理。

2.落實科學(xué)民主管理措施

班主任應(yīng)當(dāng)將以學(xué)生為本的理念貫徹落實到管理實踐當(dāng)中,從學(xué)生的角度思考和看待問題,正確認(rèn)識學(xué)生的主體性地位,提高管理工作的民主性和科學(xué)性。班干部是小學(xué)班主任進(jìn)行管理實踐的有力助手,應(yīng)當(dāng)通過民主選舉的方式,讓學(xué)生進(jìn)行投票,選出具有號召力和影響力的同學(xué)作為班干部,這樣選舉出來的班干部能夠起到督導(dǎo)作用,能夠為班級管理助力。班主任應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況,對班級內(nèi)部的學(xué)生干部進(jìn)行職能的規(guī)劃,放權(quán)給負(fù)責(zé)任的學(xué)生代表進(jìn)行日常的監(jiān)督管理,定期對班干部進(jìn)行輪選,讓學(xué)生能夠積極參與到競聘班干部的活動當(dāng)中,形成良性的競爭氛圍。班主任在此過程當(dāng)中充當(dāng)著仲裁者和評判人的身份,為學(xué)生提供公平競爭的機(jī)會,幫助班級進(jìn)行自我管理。

3.構(gòu)建個性化評價體系

人性化管理要求班主任能夠正確認(rèn)識到學(xué)生的共性與特性,尊重學(xué)生的獨特性,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點,有針對性地進(jìn)行個性化的成長輔助。應(yīng)建立個性化的評價體系,通過德育工作的輔助,幫助學(xué)生樹立正確的三觀,找到人生的追求以及對自身的正確認(rèn)識及定位。學(xué)生對此具有絕對的發(fā)言權(quán),每一位學(xué)生都可以自由地表達(dá)自己,教師和其他同學(xué)為其提供一定的參考和幫助,形成相互助益的評價效果。班主任應(yīng)定期和學(xué)生進(jìn)行互相評價,根據(jù)學(xué)生的意見進(jìn)行管理工作的整改,實事求是地對每一位學(xué)生進(jìn)行肯定,幫助學(xué)生獲得信心及方向感。

三、結(jié)語

小學(xué)生具有較強(qiáng)的可塑性,教師應(yīng)當(dāng)以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為根本目的,正確認(rèn)識小學(xué)生的主體性地位,以柔性管理代替剛性管理,以鼓勵代替打擊,時刻堅持以學(xué)生為本的理念,通過個性化管理來幫助和引導(dǎo)每一位學(xué)生,敦促學(xué)生整體的健康成長。

【作者單位:六安市葉集區(qū)姚李鎮(zhèn)中心學(xué)校 安徽】

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