高霞

摘 要：現(xiàn)階段，伴隨著我國市場經(jīng)濟的持續(xù)、高速發(fā)展，以及科學技術(shù)水平的全面提升，我國逐步邁入了大數(shù)據(jù)時代。但與此同時，人們的生活節(jié)奏日益加快，所以碎片化閱讀成為一種十分流行的閱讀方式，這不僅極大的豐富了人們獲取知識的途徑，同時也對社會圖書館的發(fā)展提出了新的要求?；诖?，本文立足于大數(shù)據(jù)的時代背景，探討現(xiàn)階段提升圖書館閱讀服務質(zhì)量與效率的具體策略，希望理論的研究，可以對實際工作的開展有所助益。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；圖書館；服務創(chuàng)新；策略探究

文化愈來愈成為國家間競爭的重要影響因素之一，一個國家的文化建設狀況也在很大程度上彰顯著其現(xiàn)代化的發(fā)展活力。在這一背景之下，國家層面加大了對文化事業(yè)的制度建設、政策引導以及資金投入力度，旨在為其發(fā)展創(chuàng)設良好的外部環(huán)境。但是伴隨著人工智能、網(wǎng)絡技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的閱讀模式遭受了較大的沖擊，這一方面豐富了人們閱讀與學習的途徑，但卻使得以圖書館為代表的傳統(tǒng)閱讀服務主體必須做出創(chuàng)新與調(diào)整，才能更好的實現(xiàn)自身的社會價值。基于此，探究大數(shù)據(jù)時代背景之下，提升圖書館閱讀服務有效性的具體策略，有著較高的現(xiàn)實價值與實踐意義。

1 研究背景概述

伴隨著我國科學技術(shù)水平的不斷提升，各種現(xiàn)代化科技在不同領域中得到了廣泛而深入的應用，而電子信息與閱讀內(nèi)容的有效結(jié)合，就催生了碎片化閱讀這一現(xiàn)代化閱讀方式。有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，2016年我國國民各媒介綜合閱讀率為79.9%，同比增長0.3%，其中有68.2%的國民采用網(wǎng)絡在線閱讀、電子閱讀器閱讀等方式，較去年同比增長4.2%。與此同時，報紙的閱讀量從45.7%降至39.7%，期刊的閱讀量同比下降8.3%。

我們再來分析碎片化閱讀方式的人群分布特征，相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，我國碎片化閱讀的主力軍為18-49的中青年，占總閱讀人數(shù)的86.3%[1]。由此可見，現(xiàn)階段碎片化閱讀已經(jīng)成為一種流行趨勢，并且在中青年間有著較高的應用度與認同感。

通過對以上數(shù)據(jù)的整合與分析，我們可以明顯的感知到碎片化閱讀之于傳統(tǒng)閱讀方式的沖擊。而圖書館作為思想引領與文化集聚的主陣地，要想更好的發(fā)揮其自身的社會育人價值，就必須打破傳統(tǒng)閱讀服務模式的桎梏，積極探索一條創(chuàng)新化的服務道路，為廣大讀者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，助力我國文化產(chǎn)事業(yè)的長效、高效發(fā)展。

2 碎片化閱讀給圖書館服務帶來的挑戰(zhàn)

在傳統(tǒng)的閱讀模式之下，圖書館的服務工作多側(cè)重于實體部分，并且始終以實體的圖書資源作為其工作開展的重要抓手。而大數(shù)據(jù)時代的來臨與發(fā)展，要求有關(guān)主體打破原有管理模式的桎梏，實現(xiàn)從重資源到重讀者需求的有效過渡，在工作開展過程中凸顯出服務內(nèi)容個性化、服務形式多樣化以及服務載體多元化的特征，實現(xiàn)其閱讀服務工作開展同廣大讀者實際發(fā)展需求的有效對接。但是各圖書館管理創(chuàng)新、改革的過程中，普遍存在著如下幾個問題：

2.1 資源建設不到位

在過去，圖書館所提供的閱讀服務是基于各種紙質(zhì)資源，所以逐漸形成了一套同紙質(zhì)載體相匹配的管理機制。伴隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，閱讀的傳播途徑趨于網(wǎng)絡化、多樣化、數(shù)字化，所以要求各圖書館建立起規(guī)模大、速度高、內(nèi)容全的資源數(shù)據(jù)庫。但是現(xiàn)實情況在于，許多圖書館受制于資金投入規(guī)模以及閱讀管理水平，所以資源數(shù)據(jù)庫的建設還未達到較為理想的狀態(tài)，這大大制約了實際管理工作開展質(zhì)量及效率的提升。

2.2 服務內(nèi)容不多元

在現(xiàn)階段的各種社交媒介之中，碎片化閱讀得到了極為廣泛的應用，人們借助于對碎片信息的分享與交流，可以獲知到更多的內(nèi)容與知識。與此同時，我國各所圖書館所提供的閱讀服務無論是服務形式還是具體內(nèi)容都稍顯僵化，難以有效契合廣大讀者的多樣化、層次化需求[3]。因而在許多潛在讀者看來，圖書館并不是其獲取知識、提升自我的必要選擇，這就使得圖書館的用戶結(jié)構(gòu)趨于老化，新鮮的血液難以流入，閱讀管理工作的開展缺乏強有力的推動力量。

3 大數(shù)據(jù)時代的圖書館閱讀服務的創(chuàng)新策略

3.1 明確創(chuàng)新方向

基于碎片化閱讀的時代大背景，要想充分彰顯圖書館在文化育人層面的重要價值，就必須打破原有服務模式的桎梏，加大閱讀服務的創(chuàng)新力度。這一目的的實現(xiàn)，其基礎在于對館內(nèi)外資源的深入發(fā)掘、合理整合、有效利用。具體來說，各圖書館不僅要將內(nèi)部已經(jīng)形成一定知識體系特征的文獻資源，以更加多樣、便捷、高效的方式傳遞給閱讀需求者，同時也必須加大對館外資源的建設力度，在圖書館內(nèi)穿插各種凸顯出生活化、趣味性特征的碎片信息，從而全面提升廣大讀者對于圖書館的心理認同感，確保閱讀服務可以同其多樣化、層次性需求相契合。在此基礎上，各圖書館應當加大資金投入力度，根據(jù)自身的讀者群體開發(fā)相應的app，將傳統(tǒng)以紙質(zhì)載體為基礎的圖書館資源展現(xiàn)出來，從而更好地順應大數(shù)據(jù)的時代發(fā)展潮流，實現(xiàn)閱讀服務工作開展質(zhì)量及效率的全面提升。需要注意的是，app在投入使用之后，圖書館必須加大對其的管理力度，不斷優(yōu)化其內(nèi)在的閱讀界面，合理整合閱讀服務，還可以根據(jù)讀者的實際需求，融合答疑中心、導讀資訊臺等業(yè)務，從而為廣大讀者在大數(shù)據(jù)時代拓寬視野、豐富內(nèi)涵，打下堅實的物質(zhì)基礎[4]。除此之外，各圖書館要想提升閱讀服務工作開展的有效性，還可以充分應用各種現(xiàn)代化的技術(shù)手段，為廣大讀者提供更加多元的碎片化閱讀服務。例如現(xiàn)階段我們常用到的微博與微信平臺、手機短信服務等，圖書館可以借助于這些平臺，對某一內(nèi)容進行實時的片段式推送，從而打破他人對于圖書館的刻板認識，助力圖書館的現(xiàn)代化管理與運行。

3.2 創(chuàng)新服務內(nèi)容

在明確創(chuàng)新方向的基礎上，圖書館的管理者應當順應大數(shù)據(jù)時代人們閱讀的現(xiàn)實需求，并且有效結(jié)合科學技術(shù)的發(fā)展趨向，為讀者中的主力軍——廣大師生的自我提升打下堅實的物質(zhì)基礎。特別是針對現(xiàn)階段普遍開展的MOOC（Massive Open Online Courses）項目，各圖書館應當牢牢把握現(xiàn)階段的科研方向以及師生發(fā)展需求，為廣大師生提供更加便利的閱讀服務。在此基礎上，針對碎片化閱讀凸顯的信息量大、內(nèi)容繁雜的特點，各圖書館應當牢牢把握廣大讀者的現(xiàn)實需求，積極探索一條碎片化導讀的新道路。具體來說，即根據(jù)不同讀者多樣化的閱讀興趣，有針對性的對其進行導讀信息的傳播，從而使有關(guān)主體可以在第一時間內(nèi)了解到自己所需的信息，為其自我的成長與發(fā)展創(chuàng)設良好的外部條件。在此基礎上，圖書館可以借助于內(nèi)容豐富、形式多樣的讀書活動，例如讀書大會、詩詞大賽、成語比拼、專業(yè)知識競賽等，或者是邀請某一領域的專家學者，對感興趣的讀者進行經(jīng)典作品的推介報告，并依托于微信、微博平臺進行宣傳[5]。如此一來，不僅有利于提升廣大讀者的閱讀素養(yǎng)，同時還可以促進其轉(zhuǎn)變對傳統(tǒng)閱讀服務的刻板印象，同時也實現(xiàn)了傳統(tǒng)閱讀內(nèi)容同現(xiàn)代化形式的有效對接，可謂是一舉多得。除此之外，還應當重視圖書館的網(wǎng)頁建設工作，可以開通服務于廣大讀者的快速檢索、地圖查詢、時刻表等頻道，幫助其在較短的時間內(nèi)了解館內(nèi)概況。還可以輔以有關(guān)音樂、實事、體育的推送內(nèi)容，豐富讀者了解世界的途徑，最終提升其對讀書館閱讀服務的認同感與參與度，助力圖書館的創(chuàng)新發(fā)展。

3.3 創(chuàng)新服務方式

在傳統(tǒng)的閱讀服務模式之下，圖書館為廣大讀者提供的服務稍顯機械、僵化，并不具備較高的人文性、互動性以及趣味性?，F(xiàn)階段，廣大讀者渴望獲得更具人性化的閱讀服務，這就要求圖書館加大創(chuàng)新力度，借助于現(xiàn)代化的網(wǎng)絡平臺構(gòu)建起一套兼具理論與人文的服務體系。針對第一次入館的新讀者，圖書館可以利用網(wǎng)絡可視載體，對其進行一定的引導與服務。例如，可以將圖書館內(nèi)部的資源分布、借閱流程、注意事項、具體操作等要素，以小視頻的形式在一樓大廳、微信公眾號等平臺播放出來，從而有效契合碎片化閱讀的時代發(fā)展趨勢，并且更加直觀、簡潔的給予新讀者以閱讀服務。在此基礎上，應當加大圖書館內(nèi)部的基礎設施建設力度，為廣大讀者提供舒適的桌椅、柔和的燈光，為其營造一個安逸、和諧的閱讀環(huán)境，從基礎設施層面給予閱讀服務對象以最大的便利[6]。除此之外，圖書館還需要重視圖書管理者的聘用、培訓以及管理工作。首先要把好圖書管理的“用人關(guān)”，明確不同崗位的用人標準以及工作門檻，從源頭處提升圖書館服務隊伍的專業(yè)性。其次，應當加大對管理人員的培訓力度，使其可以在不斷的理論學習與實踐探索之中，逐步提升自身的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力以及服務水平，更好的投身于圖書館閱讀服務的創(chuàng)新浪潮之中。最后，還應當建立起一套行之有效的激勵機制，全面提升有關(guān)人員的工作積極性以及主觀能動性，在圖書館內(nèi)部營造起良好的競爭氛圍，助力實際服務質(zhì)量及效率的全面提升。

4 結(jié)束語

總而言之，基于信息高度膨脹且瞬息萬變的現(xiàn)代社會，碎片化閱讀已經(jīng)成為一種流行趨勢。在這一背景之下，各圖書館不能故步自封，應當在把握碎片化閱讀特點的基礎上，合理整合、全面創(chuàng)新閱讀服務。相關(guān)主體應當從明確創(chuàng)新方向、創(chuàng)新服務內(nèi)容以及創(chuàng)新服務方式等層面入手，不斷提升圖書館閱讀服務的科學性、有效性，充分彰顯其原有的文化育人價值，助力我國現(xiàn)代化文化產(chǎn)事業(yè)的持續(xù)、高質(zhì)發(fā)展。

參考文獻

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