鄭錦嵩

【摘 要】近年來我國政府在醫(yī)療體系中不斷的進行深化改革，進而推動醫(yī)療事業(yè)為更多的群眾服務(wù)，我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)也在向市場化發(fā)展。醫(yī)療工作人員的專業(yè)技能越來越重要，而醫(yī)院藥品價格問題也得到更好的解決，對我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展有十分積極的影響。本文以醫(yī)院財務(wù)管理的風險防范和應(yīng)對措施為探討重點，首先分析了醫(yī)院財務(wù)風險防范的意義，其次對醫(yī)院財務(wù)風險防范存在的問題，提出針對性的措施，有助于提高醫(yī)院財務(wù)風險防范能力，進而更好的為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；財務(wù)風險防范；措施

醫(yī)院在我國有著非常重要的作用，我國人口眾多醫(yī)療需求比較大，而醫(yī)院一直以來采用的是事業(yè)單位的管理模式，很難更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟帶來的變化。體現(xiàn)在財務(wù)管理方面，醫(yī)院的財務(wù)管理風險防范意識不足，財務(wù)管理的現(xiàn)狀不理想，這些也給醫(yī)院財務(wù)管理工作帶來一定的風險，不利于醫(yī)院的健康發(fā)展。因此在市場經(jīng)濟環(huán)境下，如何進行醫(yī)院財務(wù)管理風險防范就顯得十分重要。

一、醫(yī)院財務(wù)管理風險防范的意義

（一）對提高醫(yī)院決策水平有積極影響

醫(yī)院在管理模式上，往往出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說了算的現(xiàn)象，而這對醫(yī)院財務(wù)管理是非常不利的，在防范風險過程中，通過加強對醫(yī)院財務(wù)方面的管理，對財務(wù)決策的科學化是非常有幫助的，避免管理財務(wù)期間發(fā)生諸如個人說了算等現(xiàn)象，進而將財務(wù)決策的水平得到顯著的提高。針對醫(yī)院財務(wù)管理，加強對其的風險防范工作，對于醫(yī)院廉政水平的提高將會非常有幫助，進而可以將徇私舞弊等不良現(xiàn)象得到較好的杜絕，讓有關(guān)管理人員將管理的重點放在發(fā)展醫(yī)院方面，這樣可以將醫(yī)院控制風險的水平得到進一步的提高，達到切實監(jiān)督風險的目的，進而將醫(yī)院的決策水平得到顯著的提高。

（二）對提高醫(yī)院財務(wù)管理水平有積極影響

事實上我國醫(yī)院擁有雙重屬性，即社會服務(wù)和事業(yè)單位，在管理財務(wù)期間，因為不具備相應(yīng)的競爭機制，由此在財務(wù)管理期間就會有諸多不具備規(guī)范化的信息存在。針對財務(wù)管理，可有效的加強對其風險防范工作，這樣可以將財務(wù)管理的法制化水平得到明顯的提升，達到制度化管理財務(wù)的目的。將防范財務(wù)管理風險的工作有效的做好，可以將風險發(fā)生的可能性降低到最小，達到預(yù)警財務(wù)管理的目的，進而較好的約束財務(wù)管理的工作，讓財務(wù)管理水平得到了充分的提高，促進醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展。

（三）對財務(wù)管理功能的發(fā)揮有積極影響

財務(wù)管理所具有的功能還有價值，在傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理工作當中并未得到充分的發(fā)揮，主要是以醫(yī)院內(nèi)部部門的形式，從而對自身的職能進行履行。但財務(wù)管理在當前時代下，有著日益顯著的功能和價值，將防范醫(yī)院財務(wù)管理風險的工作有效的做好，可以在醫(yī)院進一步發(fā)展和決策中，將其所具有的作用發(fā)揮到最大，繼而對醫(yī)院內(nèi)部管理的各個步驟進行改善，以便可以和當前市場經(jīng)濟的發(fā)展要求進行較好地適應(yīng)，將最好的服務(wù)提供給人民群眾。重視防范財務(wù)管理風險的工作，可以讓醫(yī)院在財務(wù)方面的風險降低到最小，進一步讓財務(wù)管理水平得到有效的提高，進而可以達到最大化利用財務(wù)資金的目的，將財務(wù)管理的作用得到淋漓盡致的發(fā)揮。

二、有效分析醫(yī)院財務(wù)管理所面臨的風險

（一）基于外部原因所造成的風險

隨著日益深化改革的醫(yī)療體制，尤其是不斷發(fā)生改變的經(jīng)濟社會，都在無形中都給管理醫(yī)院財務(wù)帶來了一定的困難，造成管理財務(wù)期間發(fā)生風險泄露現(xiàn)象。尤其是一些醫(yī)院在財務(wù)管理期間，無法對管理的方式進行有效的調(diào)整，無法跟上時代的腳步，最終造成了風險的發(fā)生。隨著越來越市場化的醫(yī)療服務(wù)，這也在一定程度上增加了醫(yī)院的競爭壓力，尤其是發(fā)展非?？斓拿駹I，還有國外的一些醫(yī)療機構(gòu)，因為在醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)型過程中，我國醫(yī)院還處在一個低潮期，不具備較強的服務(wù)意識，醫(yī)療服務(wù)人員不具有較強的積極性，對于醫(yī)療服務(wù)方面的體系還有理念，仍然需要逐漸完善，對于成本控制和核算在醫(yī)院內(nèi)部的工作一定要給予充分的重視，只有這樣才可以讓醫(yī)院在運行期間的成本得到有效控制，進一步讓醫(yī)院的經(jīng)濟效益得到明顯提高。

（二）基于內(nèi)部原因所造成的風險

內(nèi)部原因?qū)Ρ韧獠吭蛩斐傻呢攧?wù)管理風險而言，是能夠?qū)嵤﹥?yōu)化和控制的，對于有效控制醫(yī)院財務(wù)管理的風險有著重要的作用?，F(xiàn)階段醫(yī)院正處于轉(zhuǎn)型的重要時期，在管理財務(wù)的方式和理念上，依舊有較多的問題存在，長久以來就積累了諸多的風險。

三、加強醫(yī)院財務(wù)風險管理的策略

（一）加強財務(wù)管理風險意識

隨著不斷深化改革的醫(yī)療體制市場，由此作為醫(yī)院的管理人員，也應(yīng)該意識到財務(wù)管理風險的重要性，在醫(yī)院發(fā)展的過程中，將風險管理納入到其中，為財務(wù)管理風險在內(nèi)部營造出一種良好的分為，繼而起到對成本節(jié)約的目的，最終讓經(jīng)濟收益得到有效的提高。

（二）有效構(gòu)建財務(wù)風險預(yù)警機制

對于醫(yī)院財務(wù)管理工作而言，針對財務(wù)風險應(yīng)該建立起和市場經(jīng)濟發(fā)展有效適應(yīng)的預(yù)警機制，對風險進行有效的辨別，進而做到切實管理風險的工作。對于醫(yī)院財務(wù)管理部門而言，在風險預(yù)警上，應(yīng)該建立起和醫(yī)院具體情況相符合的管理辦法，重視分析財務(wù)指標，對醫(yī)院的一系列財務(wù)往來進行監(jiān)控。要提早做好預(yù)判有可能會發(fā)生的風險因素，將預(yù)案工作提前做好，繼而切實的防范風險的發(fā)生。對風險預(yù)警機制的有效建立，就是要切實的隔離風險，將強有力的防火墻在醫(yī)院財務(wù)管理中得到有效的構(gòu)建，而這其中的重點就在于對財務(wù)風險預(yù)警的步驟進行充分的完善，最終實現(xiàn)將財務(wù)風險預(yù)警作用有效發(fā)揮的作用。

（三）有效提高醫(yī)院抵御風險的能力

針對醫(yī)院而言，因為其所處于的條件為市場經(jīng)濟背景下，由此非常有必要加強其對于風險抵御的能力，這是做好醫(yī)院有效防范財務(wù)管理風險的對策。通過對醫(yī)院資產(chǎn)狀況進行不斷的優(yōu)化，提高醫(yī)院的收入，降低醫(yī)院的支出成本，對于醫(yī)院財務(wù)管理能力的提高有著非常重要的作用，對于降低其中的風險同樣也有著不可或缺的現(xiàn)實意義。事實上，對于醫(yī)院而言，要是想對客觀環(huán)境進行真正的改善還是存在相應(yīng)難度的，只有和市場環(huán)境進行不斷地適應(yīng)，和我國體制改革所提出的有關(guān)要求進行有效的適應(yīng)，才可以將控制財務(wù)管理風險的工作充分的做好。

（四）優(yōu)化醫(yī)院的內(nèi)部管理

對于控制醫(yī)院財務(wù)管理風險而言，它離不開點、線還有面三者之間的力量，僅僅依賴于財務(wù)管理部門，也是非常難達到充分管理風險的目的，基于此，就非常有必要加強對醫(yī)院內(nèi)部管理的完善，而這就需要財務(wù)管理部門和醫(yī)院其他部門之間的有效合作，真正達到對醫(yī)院內(nèi)部管理優(yōu)化的目的。

四、結(jié)束語

隨著我國日益加強改革醫(yī)療體制的腳步，由此在財務(wù)管理方面，就需要醫(yī)院加強此方面的工作，從而讓財務(wù)管理期間所存在的風險降低到最小，促進醫(yī)院的長期和諧發(fā)展，最終讓醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)方面的水平，還有能力都可以得到進一步的提高，提供給人民群眾最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在對財務(wù)管理風險進行防范和控制期間，作為醫(yī)院方面和市場變化的要求積極地相適應(yīng)，根據(jù)市場機制將風險管理工作充分的做好工作，提高有效辨別風險的能力等，實現(xiàn)讓醫(yī)院管理財務(wù)風險的能力降低到最小的目的。

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