尹英杰

摘 要：在企業(yè)發(fā)展中，基層黨組織的建設可以有效的提高企業(yè)的管理水平，提高其市場競爭力。因此需要相關工作人員重視企業(yè)黨組織的建設工作，對于建設過程中的問題要才有效措施，以促進我國企業(yè)的健康發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)；基層黨組織建設；實踐

一、目前企業(yè)基層黨組織建設工作中的問題

（一）黨建工作思路不清

我國很多企業(yè)在進行黨組織建設時，并沒有明確的黨建工作思路，大多數(shù)黨組織人員并沒有認識到黨組織工作的重要性，他們往往只是做好本崗位上的任務職責，缺少了對企業(yè)管理的主觀能動性。這就導致在我國黨組織建設時，沒有合適的組織領導者，使得黨組織建設工作不僅缺乏效率，而且方向不明確，而且一些黨組織建設人員并沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況制定相應的黨建工作計劃，而是照抄照搬，導致企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程當中出現(xiàn)生產操作與實際的管理工作出現(xiàn)矛盾。

（二）人員選拔方法老套

我國傳統(tǒng)的企業(yè)黨組織人員選拔主要選取優(yōu)秀的共產黨員，但是，這些人員很大多數(shù)是處于非企業(yè)的工作人員。他們缺乏實際的企業(yè)相關知識，而且也沒有深入到工作過程當中，這就導致他們在進行組織管理過程當中不能夠有效地發(fā)布命令進行員工調度以及工作安排。而且黨組織工作人員缺乏企業(yè)發(fā)展教育，企業(yè)并沒有能夠對企業(yè)當前存在的問題以及發(fā)展矛盾進行針對性培訓，這就導致黨組織建設過程受到極大阻礙。這就需要企業(yè)進行有針對性的改革來提高企業(yè)的社會競爭力，使得企業(yè)能夠在激烈的行業(yè)競爭當中發(fā)揮人才的領導作用進行發(fā)展。

（三）缺乏交流與監(jiān)督

企業(yè)黨組織建設過程當中缺乏有效的交流與監(jiān)督，不能夠自覺的接受工作人員的監(jiān)督，也不能夠有效的聽取群眾的意見。大多數(shù)只是在內部進行工作交流與討論，缺乏良好的監(jiān)督意識，導致企業(yè)黨組織建設大多數(shù)只是流于形式，缺乏實際的發(fā)展理論。黨組織建設要注重群眾對于企業(yè)黨組織人員的監(jiān)督工作，通過積極接納群眾的意見，從而有選擇性的進行工作反省。

二、新形勢下創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設的思路

（一）加強黨組織內部建設

企業(yè)要改變傳統(tǒng)的黨組織工作人員的選拔方式，不能按照傳統(tǒng)的論資排輩的選擇方式，而是要擇優(yōu)選拔，要充分重視其黨組織工作人員的重要性，在國企的黨組織建設過程中，黨組織工作人員是建設的主力，因此選擇一些綜合素質較高的人員作為黨組織工作人員，這樣就可以在一定程度上緩解黨組織建設過程中知識能力不足的情況，而且在進行各崗位工作職責的競爭過程當中，也需要根據(jù)競爭人員的綜合能力和對本企業(yè)的了解程度進行全方位的選拔，這樣才能夠形成企業(yè)黨組織內部成員更換的過渡。同時，企業(yè)在發(fā)展過程當中也要注重對企業(yè)黨組織工作人員的技能培訓，提高黨組織人員的學習能力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展提供更多的解決辦法。

（二）開展黨員榜樣示范工作

要想更好地促進企業(yè)基層建設工作的有效進行，其中加強黨組織樹典型是非常有效的手段，以此更加準確地告訴員工們應該怎么做、做什么等一些基本要求，這對仍處于迷茫階段的員工有著重要作用，只有做到讓員工有章可依，才能更好地保證工作的有效進行，其中主要包括黨員工作質量的標準化、職工操作行為和干部管理行為的相關規(guī)范化，以及手指口述和業(yè)務能力等方面。通過在這些方面的積極表現(xiàn)感化同所的其他員工，并引導他們進行積極努力的工作，達到以點帶面的實際效果，進而促進變電所內所有員工的整體性進步和發(fā)展。

（三）探索多渠道的企業(yè)黨建工作

企業(yè)黨建工作在新媒體時代中開展，實現(xiàn)企業(yè)黨建工作開多渠道化進行。一方面，黨建工作的開展，借助網(wǎng)絡新平臺，實施企業(yè)基層黨員思想教育，通過網(wǎng)絡視頻同步直播，組織企業(yè)基層黨員，對我黨召開的“人民代表大會”、“人民政治協(xié)商會議”等大型會議進行同步學習，對習總書記提出的相關性文件進行全面解析，同時也組織企業(yè)基層黨員進行我黨發(fā)展政策的現(xiàn)場討論與研究，此外還要將新媒體在作用充分發(fā)揮出來，從而推進企業(yè)黨建工作的順利進行；另一方面在進行黨建工作時，要善于利用新工具，例如微信，QQ、微博等，不斷加強基層黨員之間的日常交流，并且將我黨的黨章、黨規(guī)等內容及時通過QQ、微信等內容進行傳播，現(xiàn)代化網(wǎng)絡平臺的發(fā)展，為現(xiàn)代企業(yè)黨建工作的開展，提供了更加廣闊的黨建工作開展新渠道。

（四）加強黨組織與工作人員之間的交流溝通

企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展過程當中發(fā)揮了重要的作用。但是，我國當前企業(yè)發(fā)展過程當中，仍然還出現(xiàn)了很多黨組織工作人員實際發(fā)展思路與整個企業(yè)的發(fā)展狀況嚴重不符的情況。這種現(xiàn)狀的發(fā)生原因主要是因為企業(yè)黨組織人員并沒有能夠與工作人員進行良好的交流與溝通，導致企業(yè)在發(fā)展過程當中缺乏來自基礎的建議。因此，黨組織人員要加強與工作人員之間的交流與溝通，及時的解決工作人員工作當中出現(xiàn)的各種問題。這樣還能夠使得工作人員對黨組織產生依賴，而且還會大大的提升工作人員的工作積極性，自主地參與到企業(yè)經(jīng)濟建設發(fā)展當中，使企業(yè)形成良好的發(fā)展勢頭。

三、結束語

總的來說，基層黨組織建設在企業(yè)中的地位是舉足輕重的，指引著企業(yè)的發(fā)展方向。但是，在我國當前企業(yè)的發(fā)展過程中，仍然還有很多的黨組織工作人員的實際發(fā)展思路和整個企業(yè)的發(fā)展狀況不相符，這就要求企業(yè)黨組織人員和工作人員進行良好的溝通交流，提升其工作的積極性。

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