韓瑞,張宏
(1.常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇常州 213164;2.常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇常州 213164)
在經(jīng)濟(jì)全球化和高等教育國際化的背景下,適應(yīng)“一帶一路”建設(shè)人才需求,培養(yǎng)知華、友華、高素質(zhì)、高技能留學(xué)生成為高職教育國際化發(fā)展的重要方向。高職院校需要充分挖掘自身優(yōu)勢,探索具有職業(yè)教育特色的留學(xué)生教育發(fā)展途徑。
適應(yīng)國家“一帶一路”建設(shè),服務(wù)中國制造“走出去”,擴(kuò)大我國職業(yè)教育世界影響力,打造職業(yè)教育中國品牌是高職教育現(xiàn)代化的必然要求。經(jīng)過多年積累,我國形成了具有中國特色的高職教育發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)教融合、校企合作已經(jīng)成為我國高職教育在世界上的一張?zhí)厣琜1]。近年來,高職院校充分利用自身優(yōu)質(zhì)資源及特色專業(yè)開展留學(xué)生教育,留學(xué)生教育規(guī)模不斷擴(kuò)大。
然而,相比于本科院校,高職留學(xué)生教育存在起步較晚、投入不足、在招生、培養(yǎng)、管理等方面基礎(chǔ)較為薄弱等劣勢[2]。在國際教育競爭日趨激烈的大環(huán)境下,高職院校只有充分挖掘自身優(yōu)勢,走出具有自身特色的國際教育之路才能實(shí)現(xiàn)留學(xué)生教育的可持續(xù)發(fā)展。密切的校企合作關(guān)系正是高等職業(yè)教育辦學(xué)的特色之一。高等職業(yè)院??梢猿浞掷眯F蠛献麝P(guān)系,以企業(yè)為依托,招收留學(xué)生,為企業(yè)拓展海外市場提供智力支持[3]。
隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動的“新常態(tài)”,紡織服裝、高分子材料、化工、機(jī)械制造等傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展空間正在不斷受到擠壓,迫切需要拓展海外市場;創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展勢頭好的企業(yè)也需要積極“出海”發(fā)展,在更大的范圍內(nèi)參與資源和市場的競爭。“一帶一路”國家廣闊的市場和豐富的資源,為企業(yè)參與國際競爭,轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級提供了廣闊空間。
然而,企業(yè)“走出去”,赴“一帶一路”沿線國家投資,也要面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。主要有三個(gè)方面:一是投資地的政局不穩(wěn)、恐怖主義、國外勢力影響等因素都對投資企業(yè)的商業(yè)活動造成威脅;二是企業(yè)對投資地的法律、稅務(wù)、金融政策了解不夠充分,所在國家政策不完善、不穩(wěn)定,將對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生直接影響;三是“一帶一路”國家分屬四種不同文明、存在上百種語言以及六種宗教,各地有不同的風(fēng)俗習(xí)慣和商業(yè)文化,這些因素給“走出去”的企業(yè)的經(jīng)營活動帶來風(fēng)險(xiǎn)和困難[4]。校企合作培養(yǎng)理解兩國發(fā)展需要、對中國友好、了解中國文化、熟悉中國設(shè)備和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的技能人才,可以為企業(yè)拓展海外業(yè)務(wù)提供人才支撐[5]。
校企合作培養(yǎng)留學(xué)生,高職院校有意愿,企業(yè)有需求,但開展深入合作培養(yǎng)留學(xué)生的案例并不多見。通過對部分高職和“走出去”企業(yè)的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)高職教育校企合作培養(yǎng)留學(xué)生首先需要解決以下幾個(gè)關(guān)鍵問題。
留學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量是校企合作的基礎(chǔ)。高職留學(xué)生教育起步較晚,到2016年高職留學(xué)生數(shù)量僅占全國總量的1%[6]。在留學(xué)生培養(yǎng)方案制定方面還處于模仿和摸索階段,缺乏明確的培養(yǎng)目標(biāo),這就導(dǎo)致畢業(yè)生難以滿足企業(yè)的實(shí)際需求。主要表現(xiàn)在如下幾方面。
(1)留學(xué)生對中國企業(yè)的認(rèn)識不夠,對在海外中資企業(yè)工作的薪資、工作環(huán)境、工作前景等缺乏足夠了解。
(2)留學(xué)生的漢語水平不能夠滿足工作需求。經(jīng)過三年的學(xué)習(xí),大多留學(xué)生只能運(yùn)用漢語進(jìn)行日常交流,不能勝任專業(yè)領(lǐng)域的工作需要。
(3)學(xué)生不能適應(yīng)中國企業(yè)的管理文化。中國企業(yè)一般對員工的管理比較嚴(yán)格,留學(xué)生參加工作后往往不能勝任。
高職招收留學(xué)生大多起步于近幾年,企業(yè)對高職留學(xué)生教育的認(rèn)識主要來自以往與本科院校的合作。存在的主要誤區(qū)有如下幾點(diǎn)。
(1)高職留學(xué)生在培養(yǎng)質(zhì)量和生源質(zhì)量上肯定弱于本科留學(xué)生。
(2)高職留學(xué)生存在本科留學(xué)生同樣甚至更多的問題,如薪資期望值過高、不愿回國發(fā)展、不適應(yīng)中國企業(yè)管理等。
高職教育與“走出去”企業(yè)開展合作還處于學(xué)校和企業(yè)單線聯(lián)系的狀態(tài),缺乏一個(gè)有效的資源與需求展示與交流的平臺。以常州市D企業(yè)為例,目前與其合作開展境外培訓(xùn)項(xiàng)目的院校為以工程類專業(yè)為特色的院校,而D企業(yè)的主營業(yè)務(wù)為服裝業(yè),雙方合作難以達(dá)到最佳的資源互補(bǔ)。
高職院校培養(yǎng)的留學(xué)生只有真正切合企業(yè)的需求,才能使企業(yè)真正認(rèn)識到在“走出去”的過程中高職教育支撐的重要性,才能真正使企業(yè)合作需求轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鞯膭訖C(jī),提高企業(yè)合作的主動性。
因此,高職留學(xué)生培養(yǎng)應(yīng)該有著精確的目標(biāo)定位,把企業(yè)需求作為培養(yǎng)的導(dǎo)向。通過調(diào)研我們了解到,赴“一帶一路”國家投資的企業(yè)在人才需求方面主要有以下特征:
(1)對基層管理人才的需求最為迫切?!耙粠б宦贰眹覐?fù)雜的政治、文化、法律、宗教因素給“走出去”的企業(yè)的經(jīng)營活動帶來風(fēng)險(xiǎn)和困難。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最大障礙往往不是高層管理和高端研發(fā),而是如何有效地與大量的基層一線工人進(jìn)行溝通。
(2)對人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性要求較高。由于主要生產(chǎn)經(jīng)營活動在國外,企業(yè)招聘到合適人才的難度更大、培養(yǎng)的投入也更大。然而,由于文化的差異和法律制度的不夠健全,外國留學(xué)生進(jìn)入海外中資企業(yè)后更容易因?yàn)椴贿m應(yīng)中資企業(yè)的管理文化而跳槽。
(3)漢語要求與技術(shù)要求并重。企業(yè)聘請留學(xué)生更多的是讓他們承擔(dān)基層的管理和溝通工作,除掌握基本專業(yè)技能及專業(yè)術(shù)語外,漢語的能力也同樣被企業(yè)看重。
因此,高職院校在外國留學(xué)生培養(yǎng)過程中需要改變簡單模仿本科院校培養(yǎng)模式的做法,根據(jù)自身特點(diǎn)創(chuàng)造具有高職特色的培養(yǎng)模式。
通過對企業(yè)的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)由于高職留學(xué)生教育起步晚,畢業(yè)生較少,很多企業(yè)對留學(xué)生畢業(yè)生的印象基于以往與本科院校的合作,其對留學(xué)生的評價(jià)為“三高”:一是眼光高,很多人只想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,不愿從基層工作做起;二是要價(jià)高,提出的工資要求往往遠(yuǎn)高于企業(yè)能提供的薪資標(biāo)準(zhǔn);三是違約率高,往往簽約不久就跳槽。這也是很多企業(yè)對培養(yǎng)本土化人才不感興趣,寧肯花費(fèi)更高的成本在國內(nèi)培養(yǎng)人才的原因。
企業(yè)對于高職留學(xué)生認(rèn)識存在誤區(qū)。留學(xué)生來中國學(xué)習(xí)并非像國內(nèi)學(xué)生一樣經(jīng)過高考選拔,很多留學(xué)生選擇高職考慮的是學(xué)制短、學(xué)習(xí)成本低的因素,并非是因?yàn)槌煽儾粔騼?yōu)秀。因此,本科和高職留學(xué)生區(qū)分的更多是家庭經(jīng)濟(jì)情況而不是學(xué)習(xí)成績。相反,由于家庭經(jīng)濟(jì)不夠優(yōu)越,高職院校外國留學(xué)生薪資的期待值較低,對工作的要求會更符合實(shí)際。
高職與企業(yè)合作開展留學(xué)生培養(yǎng),可以優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。同時(shí)也需要爭取政府、行業(yè)的支持和指導(dǎo),充分發(fā)揮“政、校、企”各自優(yōu)勢,形成一體化發(fā)展格局。具體做法如下。
(1)由政府牽頭成立“‘一帶一路’人才校企合作培養(yǎng)聯(lián)盟”,吸納高等院校及赴“一帶一路”國家投資企業(yè)的參與,形成主題明確的合作洽談與討論機(jī)制。
(2)建立地方外籍畢業(yè)生人才庫,使企業(yè)更容易獲得人才信息,學(xué)生獲得更多就業(yè)機(jī)會。
(3)增加對高職留學(xué)生教育的投入,加強(qiáng)管理,營造良好的發(fā)展環(huán)境。
“一帶一路”背景下,高職和企業(yè)都面臨搶抓機(jī)遇,參與國際市場競爭,促進(jìn)自身發(fā)展提高的需求。單打獨(dú)斗則意味著更大的風(fēng)險(xiǎn)和困難。開展留學(xué)生校企合作培養(yǎng)需要高職院校充分認(rèn)識自己在人才培養(yǎng)方面的不足,以企業(yè)需求為導(dǎo)向,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,需要企業(yè)加強(qiáng)對高職留學(xué)生教育的了解,打破已有觀念的束縛,以更積極的態(tài)度開展合作,同時(shí)也需要政府的支持與指導(dǎo)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究與實(shí)踐2018年14期