湖南省益陽市赫山區(qū)薔禾蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 共建美麗鄉(xiāng)村
湖南省益陽市赫山區(qū)薔禾蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社在管理上采用“統(tǒng)分結合型”管理模式,即合作社將土地、設施、生產(chǎn)資料投入、品種安排、產(chǎn)品標準和產(chǎn)品價格等統(tǒng)一起來,以會員為單位分散管理。這種管理模式每年都有適當?shù)睦麧櫽糜诤献魃绲陌l(fā)展及擴大再生產(chǎn),同時又能拿出適當?shù)睦麧櫧o會員分紅,充分調(diào)動會員的積極性,從而達到會員增收、合作社健康發(fā)展的雙贏結果。
湖南省益陽市赫山區(qū)薔禾蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2013年4月,是由赫山區(qū)供銷合作社參股35%創(chuàng)建的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社注冊資金1000萬元,蔬菜種植面積1230畝。目前,合作社有社員128名,帶動周邊農(nóng)戶達1200戶,其中女性社員有132人。合作社旗下還注冊有湖南竹泉農(nóng)牧有限公司,主要生產(chǎn)生豬、淡水魚等綠色農(nóng)產(chǎn)品。
一直以來,合作社始終堅持“發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,共建美麗鄉(xiāng)村”的發(fā)展理念,大力發(fā)展合作社經(jīng)濟,取得了可喜的成績?,F(xiàn)在,合作社常年種植蔬菜有20余個品種,主打產(chǎn)品為花椰菜、白菜薹、芥藍、食用甘薯葉、小白菜、紫背天葵、芥菜和青花菜等,并且通過了國家無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和無公害農(nóng)產(chǎn)品認證,蔬菜產(chǎn)品的注冊商標為“薔禾”。
薔禾蔬菜種植合作社在管理上采用“統(tǒng)分結合型”管理模式,即合作社將土地、設施、生產(chǎn)資料投入、品種安排、產(chǎn)品標準和產(chǎn)品價格等統(tǒng)一起來,以會員為單位分散管理。具體做法包括以下幾個方面:
一是統(tǒng)一設施。4年來,合作社共投入資金1300余萬元用于基礎設施的建設,目前已順利完成投資。在市、區(qū)兩級供銷合作社項目的支持下,2016年,新增鋼架大棚50座,現(xiàn)有大棚占地面價已達4萬平方米;配置殺蟲燈20盞;引進12個新品種,并進行品比試驗和示范推廣應用;引進5項以上新技術,獲得3項專利;投資300萬元建立了益陽市第一家“田間學?!?,每年開展新型職業(yè)農(nóng)民技術培訓12次;引進和推廣應用新有機肥料,2014年投資280萬元建設了大型沼氣設施,2015年投資建設園豐生物有機肥廠。這兩項建設不僅解決了全村養(yǎng)殖污染問題,還為生產(chǎn)綠色蔬菜提供了有機肥源。在此基礎上,合作社繼續(xù)開展低毒、生物農(nóng)藥的推廣應用;每年投資40萬元新建和維護噴滴灌設施,使園區(qū)實現(xiàn)了100%自動灌溉。
二是統(tǒng)一品種。合作社根據(jù)市場需求指定種植蔬菜種類及品種,與種子經(jīng)銷商簽訂長期的種子供求合同,確保種子質(zhì)量和數(shù)量到位。
三是統(tǒng)一生產(chǎn)資料。由合作社統(tǒng)一采購種子、肥料、農(nóng)藥等,既保障質(zhì)量優(yōu)良、價格低廉,又省去了會員購置的各種風險。所有生產(chǎn)資料均由合作社安排專人統(tǒng)一采購,會員根據(jù)自己負責生產(chǎn)的播種面積免費領取。播種、施肥的人力由會員自行安排,但防治病蟲害由合作社實行統(tǒng)防統(tǒng)治,安排專業(yè)的機防手進行,并對機防手實行固定工資制。
四是統(tǒng)一標準。主要包括生產(chǎn)技術標準、產(chǎn)品質(zhì)量標準、包裝標準及可追溯制度等。合作社按照國家蔬菜標準園建設要求制定每個品種的生產(chǎn)技術標準,會員嚴格按照生產(chǎn)標準進行生產(chǎn)根據(jù)銷售計劃適時播種、配方施肥技術進行施肥、根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律及時防治,產(chǎn)品經(jīng)檢測合格后交到合作社統(tǒng)一銷售。而會員只負責土地翻耕、播種、除草、基本田間管理以及采收,合作社安排專人負責打包、整理后銷售。
合作社將種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)定位為“豬—沼—魚(菜)”循環(huán)經(jīng)濟模式,按照“規(guī)?;N植、標準化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”,在管理上采用“統(tǒng)分結合型”管理模式,實現(xiàn)了綠色無污染的良性循環(huán)。
五是統(tǒng)一價格。合作社預先與會員簽訂收購價合同,保障不受市場價格左右,生產(chǎn)者基本無賣菜難、價格低的風險,為會員節(jié)約了賣菜的成本和時間。不管市場上價格如何,合作社跟會員簽訂保護價。如花椰菜全部按每千克1.2元收購。這樣既調(diào)動了會員的積極性,又大大簡化了合作社的管理程序。通過近1年的運作,實現(xiàn)了合作社和會員雙獲利,每個會員年均收入達8萬元。
六是統(tǒng)一銷售。由合作社提前通知,會員采收后統(tǒng)一包裝標準且每戶有特殊標識供追溯用,合作社統(tǒng)一到市場銷售。一般產(chǎn)品會分為兩個等級,會員把產(chǎn)品交上來后,由合作社安排專人入庫。合作社在長沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場專門負責銷售,銷售價格隨行就市。
七是分散管理。即以會員為單位分散管理,多收多得,合作社按旬或月結算。另外,在整個生產(chǎn)過程中,合作社安排了專業(yè)技術人員負責技術指導。這種科學的管理模式每年既可拿出適當?shù)睦麧櫽糜诤献魃鐢U大再生產(chǎn),同時又能拿出適當?shù)睦麧櫧o會員分紅,充分調(diào)動了會員的積極性,從而達到會員增收、合作社健康發(fā)展的雙贏結果。
薔禾蔬菜種植合作社位于益陽市赫山區(qū)泉交河鎮(zhèn)竹泉山村,南臨撇洪新河、背靠爛泥湖,水產(chǎn)資源豐富,還擁有秀美的自然田園風光。合作社充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,共建美麗鄉(xiāng)村。
合作社成立伊始,就組建了一支專業(yè)的農(nóng)藝師、技術員團隊。薔禾蔬菜種植合作社現(xiàn)有農(nóng)藝師4人、農(nóng)業(yè)技術員22人,還長期聘請區(qū)農(nóng)業(yè)局、畜牧局、蔬菜局的有關專家擔任技術顧問,并且和湖南農(nóng)業(yè)大學、湖南省農(nóng)科院進行技術合作,充分發(fā)揮專家教授的優(yōu)勢,實現(xiàn)產(chǎn)研結合,直接把先進的科學技術轉化為生產(chǎn)力,產(chǎn)生了更多的社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益。合作社也先后成為湖南省高標準綠色蔬菜基地、湖南農(nóng)業(yè)大學產(chǎn)學研基地及益陽市科技成果示范推廣基地。
一是充分利用資源優(yōu)勢,實現(xiàn)綠色無污染的良性循環(huán)。合作社將種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)定位為“豬—沼—魚(菜)”循環(huán)經(jīng)濟模式,按照“規(guī)?;N植、標準化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”,在管理上采用“統(tǒng)分結合型”管理模式,即合作社將土地、設施、生產(chǎn)資料投入、品種安排、產(chǎn)品標準和產(chǎn)品價格等統(tǒng)一起來,以會員為單位分散管理,簡稱“六統(tǒng)一分”或“統(tǒng)分結合”。這種管理模式每年都有適當?shù)睦麧櫽糜诤献魃绲陌l(fā)展及擴大再生產(chǎn),同時又能拿出適當?shù)睦麧櫧o會員分紅,充分調(diào)動會員的積極性,從而達到會員增收、合作社健康發(fā)展的雙贏結果。
二是緩解就業(yè)矛盾,帶動周邊農(nóng)戶致富。薔禾蔬菜種植合作社周邊240戶農(nóng)戶種植四季葉類蔬菜1000畝,按年畝平產(chǎn)量12噸,公司保底收購價每千克1.3元計算,年產(chǎn)量可達1.2萬噸,年產(chǎn)值可達1560萬元,戶平增收約4萬元。合作社生產(chǎn)基地充分利用本村人力資源,緩解了本村約700名剩余勞動力的就業(yè)問題,村民的日子越過越紅火。
三是科學利用資源。充分利用大型沼氣池和2015年投資興建的園豐生物有機肥廠等生產(chǎn)設施,對村民們的生活垃圾、田間雜草和家禽家畜排泄物進行科學利用。這樣既解決了環(huán)境污染問題,又為合作社生產(chǎn)綠色蔬菜提供了可靠的有機肥源。更重要的是為美麗鄉(xiāng)村建設探索了一條可持續(xù)發(fā)展的新路徑,為竹泉山村成為全區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”添上了濃墨重彩的一筆。
一是合作社規(guī)模要進一步擴大,新增蔬菜種植大棚達到160個,設施蔬菜面積達200畝以上;新擴蔬菜種植面積780畝,使蔬菜種植總面積達2000畝以上,形成較大規(guī)模的現(xiàn)代化蔬菜種植基地,打造2000畝國家級綠色蔬菜標準園。
二是基礎設施建設進一步配套,使整個蔬菜生產(chǎn)基地溝、港、渠、池綜合配套,做到旱澇保收,提高抵御自然災害的能力,降低生產(chǎn)損失。整個基地全部利用現(xiàn)代化噴滴灌設施,按照綠色蔬菜生產(chǎn)基地要求,搞好道路的硬化,大力推廣應用生物、物理防治病蟲害手段,如配置防蟲網(wǎng)、安放殺蟲燈等。
三是要完善從投入品管理到餐桌的質(zhì)量安全體系,包括建立健全農(nóng)業(yè)投入品、田間生產(chǎn)管理、蔬菜質(zhì)量檢測、蔬菜采后處理等的檔案管理,成立蔬菜質(zhì)量檢測室,新建蔬菜采后處理中心,開展蔬菜質(zhì)量安全系統(tǒng)追溯,開展蔬菜直銷店、網(wǎng)店、“農(nóng)超對接”等多種形式的營銷模式,進一步拓寬銷路,使生產(chǎn)規(guī)模進一步發(fā)展壯大。
四是要進一步帶動周邊農(nóng)民致富,帶動周邊6個村近4000戶群眾共同發(fā)展,增加600個農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)(含季節(jié)性臨時工),實現(xiàn)人均年增收1.2萬元。全方位為民服務、為民解難、帶民致富、促民增收,使合作社真正起到“建一個合作社、興一個產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟、富一方農(nóng)民”的領頭雁作用。
(本文摘自湖南省益陽市供銷合作社官網(wǎng))