陶雋

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工會在推動各個企事業(yè)單位的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，針對此種作用展開探討是十分有必要的?；诖?，本文將提升事業(yè)單位工會工作作為研究目標(biāo)，分別從提高工作效率、擴(kuò)大工作的覆蓋范圍以及建立信息系統(tǒng)三個層面出發(fā)，分析了工會提高事業(yè)單位職工凝聚力的對策，然后又探討了工會提高事業(yè)單位職工工作意識的對策。

關(guān)鍵詞：工會；事業(yè)單位；作用；提升

一、工會提高事業(yè)單位職工凝聚力的措施

（一）提高工作效率

就事業(yè)單位的工會而言，首要工作就是提高工作效率，建立健全本身的工作職能。立足于單位發(fā)展中存在的難點問題和職工重視的熱門話題，遵循民主集中制的原則，利用集體決策，將工會的作用得以發(fā)揮。嚴(yán)格落實好工會營造思想氛圍的工作，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)辦事，以此來確保職工的權(quán)益和工作的穩(wěn)定性。工會一定要樹立正確的政治方針，仔細(xì)落實行政管理人員做出的整體決策，保證所有政策切實獲得較好的效果。在日常工作中主動接觸普通職工，組織開展各種形式的業(yè)余活動，推動職工的全方位發(fā)展。

（二）擴(kuò)大工會工作的覆蓋范圍

新時期下的工會應(yīng)該主張讓更多的職工參與到工會工作中，逐漸擴(kuò)大工作面，從而使工會為職工提供服務(wù)的階級基礎(chǔ)得到鞏固。概括來講，擴(kuò)大工作面應(yīng)當(dāng)包括以下幾方面內(nèi)容：首先，加強(qiáng)重視對職工權(quán)益的維護(hù)，將集體協(xié)商工作落實好，建立融洽的人事關(guān)系；其次，落實好扶助困難職工的工作，通過辦實事、辦好事來贏得民心，讓每名職工切身體會到工會組織給予他們的關(guān)懷；再次，應(yīng)該重點建設(shè)職工文化場所，為職工開展各種形式的培訓(xùn)活動提供充足的物質(zhì)條件。最后，可以舉辦各種各樣的競賽，將事業(yè)單位思政工作同工會工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。

（三）構(gòu)建工作信息系統(tǒng)

信息系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的構(gòu)建可以逐漸加深工會同職工之間的感情。作為具有較高開放性的系統(tǒng)，所有工會會員都具有訪問信息系統(tǒng)的權(quán)利，每名職工均能夠通過系統(tǒng)的應(yīng)用，登記同自身相關(guān)的信息，并且了解單位內(nèi)部的工會工作情況。通過采取開放性的訪問形式，在工會內(nèi)部也逐漸創(chuàng)建了一個公開性較高的工作環(huán)境，進(jìn)而不僅可以增強(qiáng)職工對工會工作的信任度，而且也能夠大大地提高工會工作的開展效率。對于控制系統(tǒng)來說，就是采取科學(xué)的方法建立健全工會工作考評機(jī)制，從而有利于提高職工的工作積極性。另外，工會工作實施考核機(jī)制可以使事業(yè)單位的整體工作情況得到改善。

二、工會提高事業(yè)單位職工工作意識的措施

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)工作

工會在提高職工的工作意識時應(yīng)該具有針對性。就當(dāng)前而言，事業(yè)單位新引進(jìn)的人員比較趨于年輕化，年紀(jì)越小意味著他們的積極性越高，因此，事業(yè)單位當(dāng)下需要解決的問題就是采取何種方法讓年輕職工為事業(yè)單位工作目標(biāo)提供支持。要想有效的解決這個問題，工會就應(yīng)該采取強(qiáng)化職工教育、發(fā)送E-mail或者是書面材料的宣傳方式，將職工意識在職工的心里加以強(qiáng)化，并讓職工樹立起危機(jī)意識。另外，為了將職工思想培訓(xùn)工作落實好，工會工作人員需要著眼于處理職工生活和工作問題以及激勵措施的構(gòu)建，然而，職工教育并不是一蹴而就的，而是需要長時間的經(jīng)營和總結(jié)才能見到成效的。工會組織工作的培訓(xùn)對象主要 包括工會工作人員以及新近職工。教育培訓(xùn)方式可以分為單向教育和雙向討論交流的方式。

（二）采取激勵措施

工會還應(yīng)該有針對性的提高職工參與工會工作的積極性。要想使成員自愿承擔(dān)費用主動參與到各項工會工作中，工會組織就一定要構(gòu)建出具有選擇性的激勵措施。另外，為了使動員難題得到有效解決，工會還應(yīng)該提供各種形式的激勵措施，激發(fā)職工的工作熱情。選擇性激勵措施主要包括團(tuán)結(jié)性和目的性激勵措施。其中，團(tuán)結(jié)性激勵措施可以通過組織開展各種形式的聯(lián)誼活動為職工搭建一個發(fā)表建議和情感溝通的平臺，比方說，開設(shè)免費的職工教育課程，并且在課程結(jié)束之后舉辦相應(yīng)的比賽，為職工創(chuàng)造相互了解和進(jìn)行交際的機(jī)會。對于目的性激勵措施來說，工會工作可以通過實施公共政策議題，使職工個人對工會工作理解為具有價值的主題、目的以及原則提供支持，而且參與的職工也可以在意識上得到滿足。此外，為了確保事業(yè)單位職工樹立起較高的工作意識，還應(yīng)該保證工會可以強(qiáng)化職工對工會工作所給予的肯定。盡管合理的議題操作能夠強(qiáng)化職工對工會工作所給予的肯定，但是此種肯定只會在短時間內(nèi)發(fā)揮效益，卻無法做到長期發(fā)揮效益。基于此，工會組織工作應(yīng)該采取對職工提供服務(wù)的方式，讓他們體會到工會工作對其不求回報的付出，讓職工切實領(lǐng)悟到工會工作開展的價值和目的，進(jìn)而有利于工會工作樹立起良好的形象。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工會工作在推動各個企事業(yè)單位的發(fā)展中所起的作用不容忽視。因此，工會工作應(yīng)該為事業(yè)單位的發(fā)展提供充足的動力，并且同日常的工作內(nèi)容相結(jié)合，積極舉辦各種形式的競賽活動，力求讓所有職工都參與到此項工作中，進(jìn)而不僅有利于提高職工的工作積極性，而且還有助于更好的培養(yǎng)職工的奉獻(xiàn)鉆研精神，以此來促進(jìn)工會工作同單位工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。

（作者單位：鎮(zhèn)江市排水管理處）