楊秋玲
摘要:當(dāng)前,黨員教育管理主要存在三個問題:一是手段單一、效果不理想。二是流動黨員學(xué)習(xí)難,學(xué)習(xí)時間和質(zhì)量難以保證。三是黨員先鋒指數(shù)考評缺乏依據(jù),幾近盲目隨意。究其原因,主要是黨員日常教育管理缺乏有效載體,一直處于“無法定量、難以保質(zhì)”的尷尬境地。針對上述問題,本文深刻分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維方式,并就如何做好黨員的管理和教育工作提出了建議。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;黨員管理;教育工作
“互聯(lián)網(wǎng)+”成為當(dāng)今社會的熱詞,“互聯(lián)網(wǎng)思維”很熱。原因主要有三點:一是如今互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展已經(jīng)滲透人們生活各個方面,尤其是互聯(lián)網(wǎng)正加快向傳統(tǒng)行業(yè)滲透和融合,對傳統(tǒng)行業(yè)提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);二是以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司成功證明了運用互聯(lián)網(wǎng)思維的確為企業(yè)發(fā)展注入更大的活力和更強的競爭力;三是互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)思維模式的顛覆,面對環(huán)境日益不確定性的增加,互聯(lián)網(wǎng)思維更有生命力。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)含義
“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)就是融合與創(chuàng)新?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是指利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺、信息通信技術(shù)把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來,從而在新領(lǐng)域創(chuàng)造一種新生態(tài)。作為信息基礎(chǔ)設(shè)施,互聯(lián)網(wǎng)具有全球化、開放性、分布式、交互式、去中心化、海量信息等特征。互聯(lián)網(wǎng)具備的平等、開放、協(xié)作、共享精神使信息或數(shù)據(jù)的潛能得以爆發(fā),轉(zhuǎn)化為巨大生產(chǎn)力,成為社會財富增長的源泉。因此,“互聯(lián)網(wǎng)+”的推進過程也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程。簡而言之,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是將互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中廣泛應(yīng)用,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級并互聯(lián)網(wǎng)化,結(jié)果是所有公司都是擁有數(shù)據(jù)的公司。
二、利用“互聯(lián)網(wǎng)+”進行黨員的管理和教育
(一)互聯(lián)網(wǎng)+溝通平臺
QQ、微信等互聯(lián)網(wǎng)載體搭建了一座橋梁,使黨組織與黨員之間、黨員與黨員之間實現(xiàn)零距離的溝通。受企業(yè)性質(zhì)的影響,我們的黨員十分分散,并且流動性非常大。如科研設(shè)計院127名黨員,分布在40多個項目。規(guī)模較大的院直管項目黨員人數(shù)大于3人,可以成立黨支部,但是隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型,鐵路項目、地鐵項目建設(shè)速度較快,工期變短,且黨員流動性大,一般尾工階段黨員人數(shù)將會少于3人。黨員人數(shù)少于3人的項目,黨員劃歸中心黨支部管理。如:監(jiān)測測繪中心、試驗中心的黨員成零星分布狀態(tài),且部分黨員遠(yuǎn)在國外,根本不能參加集中的黨組織活動。黨員與黨組織之間聯(lián)系較少,黨員之間互動較少,有的甚至素不蒙面。
互聯(lián)網(wǎng)工具打破了時間與空間的距離,使黨組織能將指令順利發(fā)布到黨員個人,黨員之間可以實現(xiàn)隔空對話,交流變得簡單易行。
(二)互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí)平臺
微信有海量的信息和數(shù)據(jù),黨建工作人員能更方便快捷地學(xué)習(xí)黨建知識,并將黨建知識分享給每位黨員??蒲性O(shè)計院建立了黨員之家QQ群,黨員e家微信群,在黨員QQ群,微信群長期開展黨員教育活動,進一步利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒介開展黨員教育,提高黨員先進意識和綜合素質(zhì),發(fā)揮黨員的模范帶頭作用?;顒臃秶喝w黨員、入黨積極分子。黨員教育欄目分為以下六類:1.循規(guī)蹈矩,學(xué)習(xí)黨的政治紀(jì)律和規(guī)矩。將黨員必讀的黨內(nèi)政治紀(jì)律和規(guī)矩、院黨委下發(fā)的規(guī)章制度做成電子書的格式,上傳至群內(nèi)學(xué)習(xí)。2.黨務(wù)公開,按照《黨務(wù)公開實施辦法》,將院黨務(wù)工作情況進行公開。3.每周黨務(wù),以簡短的語言解答黨建工作中的各種疑問,資料主要來源于黨務(wù)專業(yè)書籍及“全國黨建云平臺”、“共產(chǎn)黨員”微信公眾號,每周一篇。4.精讀課堂,深刻解讀黨的路線、方針、政策,資料主要來源于“全國黨建云平臺”及“共產(chǎn)黨員”微信公眾號,以及共享院黨委書記黨課課件及專題學(xué)習(xí)PPT資料,根據(jù)需要實時更新。5.每周問答,激發(fā)黨員參與學(xué)習(xí)的積極性?;顒用恐芤淮?,設(shè)置3個黨務(wù)知識問題在QQ群里搶答,最先答對者有小獎品1份,每人限答1題,重復(fù)答題者不重復(fù)發(fā)獎品,有效激發(fā)了黨員的積極性。6.影視推薦,推薦優(yōu)秀的黨員教育視頻作品,如《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》,廉潔教育電影等。由黨群辦按欄目分類上傳和更新學(xué)習(xí)資料,組織黨員參與學(xué)習(xí),并建立活動臺賬,做好相關(guān)活動記錄。7.黨員共讀。每位黨員發(fā)放讀本,科研設(shè)計院黨員e家微信群內(nèi)開展共讀打卡活動。每天07:00-22:00,每位黨員自行安排讀書時間,將本人讀書的照片或者視頻發(fā)到微信群。黨群辦將每位黨員出勤情況記錄在冊,每天按時出勤加3分。為鞏固學(xué)習(xí)效果,黨群辦每天根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,在微信群開展知識搶答比賽,第一個給出正確答案的黨員加3分。黨群辦將根據(jù)出勤打卡和答題情況,將每位黨員的學(xué)習(xí)成績排名匯總后在微信群內(nèi)通報?;顒娱_展以來,有效調(diào)動了黨員參與學(xué)習(xí)的積極性,有利于提升黨員的黨性意識和組織意識。
(三)互聯(lián)網(wǎng)+管理模式
黨員管理是一項嚴(yán)肅性、規(guī)范性的管理活動,有約定成俗的管理模式,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的流程??墒牵鎸σ蚱髽I(yè)性質(zhì)帶來的管理難度,我們可不可以顛覆一下思維。如:利用微信會議方式召開組織生活會。根據(jù)監(jiān)測測量中心、試驗中心黨支部黨員分散,無法以集中會議的形式召開年度組織生活會的現(xiàn)狀,院黨委研究決定安排兩個黨支部以微信的方式召開組織生活會。雖然是網(wǎng)絡(luò)會議,但是要通知到位,宣傳到位,準(zhǔn)備充分,流程規(guī)范。會前準(zhǔn)備:監(jiān)測測量中心、試驗中心建立黨員微信群,命名方式為XX黨支部微信群,邀請院黨委書記、黨委副書記、分管院領(lǐng)導(dǎo)、黨群辦主任入群,全體黨員、入黨積極分子入群,群內(nèi)實行實名制。每位與會人員可安裝電腦版微信,以方便傳送圖片及文件,也便于工作人員做好會議記錄。會議通知:將會議時間和內(nèi)容、要求提前三天通知到黨員;會前3天征求全體黨員對黨支部工作的意見和建議。每位黨員填寫《民主評議黨員登記表》,結(jié)合會議主題,對自身工作、學(xué)習(xí)、生活進行客觀、全面地自我評價。召開會議:1.專題學(xué)習(xí)。黨群辦提供PPT文件,黨支部書記負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)。2.反饋征集的意見和建議。對會前征集的意見和建議進行反饋,安排專人匯報XX黨支部組織生活會征集意見匯總及處理情況。3.黨員發(fā)言。事前設(shè)置發(fā)言順序,按照發(fā)言順序,從黨支部書記開始一一發(fā)言,發(fā)言內(nèi)容參照《民主評議黨員登記表》中的自我評價內(nèi)容。4、認(rèn)真開展批評與自我批評。每位黨員發(fā)言完畢,按照“一人談、眾人幫、逐人進行”的方式,其他人依次對其開展批評。5、分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。會議效果:微信組織生活會是成功的會議,各項會議議程安排得當(dāng),建立了相應(yīng)的支部微信群,共享了相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
(四)互聯(lián)網(wǎng)+宣傳平臺
科研設(shè)計院創(chuàng)建了官方微信公眾號,對試驗檢測、安全監(jiān)測、工程測量、設(shè)計咨詢、工程監(jiān)理各大專業(yè)進行品牌宣傳,隨后及時宣傳我院各項目典型事跡、工程動態(tài)及“送清涼”活動、最美芙蓉花、群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動、降本增效、技能比賽等專題報道,并通過集贊和轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈有獎等激勵舉措,讓科研設(shè)計院專業(yè)品牌在不同的人群和眾多的行業(yè)進行宣傳,極大地提高了企業(yè)品牌影響力。每年7月份,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,科研設(shè)計院開展優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員事跡宣傳和風(fēng)采展示活動,為一線黨員點贊,向身邊的黨員學(xué)習(xí),樹立榜樣,傳遞正能量。
(五)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺
利用“互聯(lián)網(wǎng)”+網(wǎng)絡(luò)平臺,建立監(jiān)督管理機制,架起黨員干部思想動態(tài)“交流臺”和“監(jiān)控器”,鼓勵黨員干部對工作業(yè)績勇于“曬單”,對思想動態(tài)不積極、工作表現(xiàn)無作為的干部進行交流、談話,督促整改提升,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在線點評、在線督促,各單位各部門相互對比、相互督促、共同進步,形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好工作氛圍。
三、結(jié)束語
總之,互聯(lián)網(wǎng)給黨建工作帶來的不僅是黨員管理方式、教育模式上的改變,更多的是思想創(chuàng)新上的顛覆。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”做好黨員管理和教育,需要更多的思維創(chuàng)新和方式改變。在新技術(shù)支撐下,在新思維指引下,“互聯(lián)網(wǎng)+”黨員教育和管理的發(fā)展方向,是進一步深化黨建工作改革、全面提高黨建管理水平的必然選擇。
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(作者單位:中國水利水電第八工程局有限公司科研設(shè)計院)