姜敏

【摘 要】財務(wù)管理無論是對于企業(yè)單位還是事業(yè)單位都具有重要的作用，主要是因為通過財務(wù)管理，可以實現(xiàn)資金的科學規(guī)劃，從而有效的發(fā)揮資金的作用，實現(xiàn)其價值。醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，通過財務(wù)管理工作，醫(yī)院可以進行科學合理的財務(wù)預(yù)算，進而可以對醫(yī)院設(shè)備的購置、醫(yī)護人員的培訓(xùn)以及其他的資金支出做出合理的安排。簡而言之，通過財務(wù)管理工作，醫(yī)院的資金利用會實現(xiàn)效益的最大化。但是，從目前的情況來看，醫(yī)院財務(wù)管理方面依然存在著一些問題，這些問題嚴重影響了醫(yī)院效率和效益的提高，所以本文就醫(yī)院財務(wù)管理面臨的問題進行分析，并針對性的探討解決措施，旨在提高財務(wù)管理工作的科學性。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理；成本控制；面臨問題

財務(wù)管理在醫(yī)院的經(jīng)營活動中具有非常重要的作用，一方面，進行財務(wù)管理可以明確資金的流向，實現(xiàn)資金利用的有效性控制；另一方面，利用財務(wù)管理，可以對資金利用中的不合理現(xiàn)象進行及時的控制，達到控制成本，提升效益的目的。從目前的醫(yī)院經(jīng)營來看，財務(wù)管理的問題突出表現(xiàn)在4個方面：分別是制度建設(shè)、財務(wù)規(guī)劃、資金監(jiān)管和人員素質(zhì)。財務(wù)管理是一項綜合管理性的工作，要實現(xiàn)財務(wù)管理的科學有效，必須要對管理工作中的各個環(huán)節(jié)進行控制，因此深化環(huán)節(jié)問題的研究具有重要的意義。

一、醫(yī)院財務(wù)管理工作面臨的主要問題

1.財務(wù)管理制度不完善

財務(wù)管理制度的不完善是目前醫(yī)院財務(wù)工作面臨的主要問題。制度不完善主要體現(xiàn)在兩個方面：（1）目前財務(wù)管理制度中發(fā)生的問題很難找到相應(yīng)的制度配合解決。（2）現(xiàn)行的財務(wù)管理制度在解決某些問題方面存在著滯后性。綜合而言就是目前的財務(wù)管理制度不能很好的適應(yīng)財務(wù)管理工作的需要，在全面性方面存在問題，所以需要進一步的完善。

2.財務(wù)規(guī)劃存在滯后性

財務(wù)規(guī)劃存在滯后性也是目前醫(yī)院財務(wù)工作面臨的滯后性。滯后性體現(xiàn)在兩個方面：（1）財務(wù)規(guī)劃的滯后性，也就是說財務(wù)工作人員在進行財務(wù)管理規(guī)劃的時候，不能進行內(nèi)容的科學把握，導(dǎo)致規(guī)劃與實際管理情況不相符合，甚至落后于實際管理。（2）財務(wù)管理規(guī)劃的方法存在著滯后性，所以整個規(guī)劃工作的實效性較低。

3.資金監(jiān)督不到位

資金監(jiān)督不到位也是目前的醫(yī)院財務(wù)管理主要問題之一。資金的監(jiān)督不到位主要有兩方面的原因：（1）沒有建立起強有力的資金利用監(jiān)督機制，導(dǎo)致在監(jiān)督的環(huán)節(jié)中容易發(fā)生疏忽造成監(jiān)督工作的失效。（2）監(jiān)督人員本身的責任意識較弱，沒有履行自身的監(jiān)督職責，所以監(jiān)督工作的效力發(fā)揮不出來，導(dǎo)致工作的效果較差。

4.財務(wù)工作人員的素質(zhì)較低

財務(wù)工作人員的素質(zhì)較低對于醫(yī)院財務(wù)管理工作而言也有重要的影響。首先是因為財務(wù)管理工作人員的思想理念不能做到與時俱進，導(dǎo)致財務(wù)工作的實際開展與社會發(fā)展現(xiàn)狀具有不一致性。其次是財務(wù)管理工作人員缺乏專業(yè)的操作，整個管理過程的流程化也不清晰，所以在工作中會出現(xiàn)操作漏洞或者環(huán)節(jié)疏忽。

二、解決醫(yī)院財務(wù)管理工作問題的措施

1.完善財務(wù)制度的建設(shè)

完善財務(wù)制度的建設(shè)是解決醫(yī)院財務(wù)管理工作問題的主要措施。要進行完善的制度建設(shè)，需要從3個方面來完成：（1）要對過去財務(wù)工作的漏洞進行總結(jié)。通過漏洞總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理出現(xiàn)的問題，進而能夠找出財務(wù)管理制度的缺陷所在。（2）對正在使用的財務(wù)管理制度進行綜合性評估。通過綜合性評估，可以分析出財務(wù)管理制度的優(yōu)勢和全面，對于制度的全面性和細節(jié)性也會有更加詳細的掌控。（3）在財務(wù)管理漏洞和財務(wù)管理制度評估報告的基礎(chǔ)上進行制度的完善化建設(shè)。而主要的完善化建設(shè)一方面是進行制度漏洞的補充；另一方面就是進行制度先進性改造。通過完善化的制度建設(shè)，實現(xiàn)財務(wù)管理制度適應(yīng)能力的強化實際應(yīng)用能力的提高。

2.強化財務(wù)規(guī)劃的科學性

強化財務(wù)規(guī)劃的科學性也是解決目前醫(yī)院財務(wù)工作問題的重要措施。要實現(xiàn)財務(wù)規(guī)劃的科學性，要進行兩方面的工作：（1）要總結(jié)和分析醫(yī)院財務(wù)利用的規(guī)律，比如醫(yī)院每年進行設(shè)備購置、人員培訓(xùn)、技術(shù)引進等方面的資金在全年資金支出量的比重等，通過這些規(guī)律的掌握，在進行財務(wù)規(guī)劃的時候，可以有更加可靠的參考。（2）在進行財務(wù)規(guī)劃的時候要重視方法的科學性。比如利用調(diào)查法、綜合分析法、環(huán)比對照法等，可以實現(xiàn)財務(wù)規(guī)劃的多方面考慮，考慮全面，規(guī)劃自然具備科學性和價值性。

3.加強資金利用的監(jiān)管

加強資金利用的監(jiān)管也是解決醫(yī)院資金管理問題的重要措施。要想實現(xiàn)對資金利用的有效監(jiān)管，需要做好兩方面的工作：（1）建立分工明確，責任詳實的資金利用監(jiān)督機制。也就是說在資金利用的過程中，要有專職人員進行資金流向、用款額數(shù)量的核查，以此來確定資金利用的有效性。（2）要強化資金監(jiān)管人員的責任意識，使其能夠嚴格的執(zhí)行資金利用的監(jiān)管標準，杜絕虛報和謊報賬目情況的現(xiàn)象發(fā)生。從監(jiān)管的角度來進行資金利用成本的控制。

4.提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)對于解決醫(yī)院財務(wù)管理工作問題而言也具有積極的意義。要進行財務(wù)管理工作人員的素質(zhì)提高，要從兩方面進行：（1）要強化財務(wù)管理人員管理理念和管理思想的更新，要想做好科學的管理，思想觀念的更新意義重大，所以要積極的培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新理念，實現(xiàn)管理方法的創(chuàng)新。（2）要打造管理人員工作的制度化操作和流程化管理，使得管理人員在工作中能夠嚴格的按照制度要求開展工作，做到不徇私不舞弊，保證制度運行的有效性。

三、結(jié)束語

醫(yī)院財務(wù)管理工作對于實現(xiàn)醫(yī)院的效益而言具有重要的作用，促進財務(wù)管理工作的科學化，可以有效控制醫(yī)院經(jīng)營的成本，避免或者減少資金使用不當?shù)默F(xiàn)象?？偠灾M行醫(yī)院財務(wù)管理工作的推進，可以有效提升醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平，進而提升其效益。

參考文獻：

[1]王艷婷.全民醫(yī)保下醫(yī)院財務(wù)管理面臨的問題與改進辦法[J].中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用，2014，08.

[2]馮麗.醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題分析及對策[J].山東社會科學，2015，S1.

[3]鄧麗.國有企業(yè)醫(yī)院財務(wù)管理面臨的問題及優(yōu)化措施[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2015，18.endprint