吉宏蘭
[摘 要] 中國智能制造時代的來臨,中等職業(yè)學校應將培養(yǎng)服務、管理、建設和生產(chǎn)第一線的“智造型”人才,作為根本性的任務,全面提升人才培養(yǎng)質量,創(chuàng)新辦學體制與機制,構建一套合理的“現(xiàn)代學徒制”中職教育體系,更好地適應市場需求。
[關 鍵 詞] 智造型;現(xiàn)代學徒制;人才培養(yǎng)模式
[中圖分類號] G712 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)05-0096-01
2015年9月,國務院提出打造王牌計劃:“‘中國智造取代‘中國制造,把中國‘智造進行到底?!睒酥局袊悄苤圃鞎r代的來臨。作為一種新興的職業(yè)教育理念,構建基于“現(xiàn)代學徒制”的“智造型”人才培養(yǎng)模式,是中等職業(yè)學校教育教學的有益嘗試。建立現(xiàn)代學徒制,對調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變社會經(jīng)濟發(fā)展方式,促進職業(yè)教育質量提升,具有尤為重要的意義。
一、推行“現(xiàn)代學徒制”的“智造型”人才培養(yǎng)模式存在的問題
(一)政府存在的問題
在“現(xiàn)代學徒制”的“智造型”人才培養(yǎng)模式下,逐步增加了學生參與企業(yè)工作和實踐的機會,但因為學生并非是企業(yè)的真正員工,所以,在用工形式和勞動報酬影響下,出現(xiàn)了勞動制度和現(xiàn)行教育制度的沖突。因此,政府需要出臺配套的法規(guī)和政策,為深入開展校企合作,有效落實“現(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式提供保障。
(二)學校存在的問題
“現(xiàn)代學徒制”的“智造型”人才培養(yǎng)模式,需要深化校企合作。目前,在校企合作中,還缺乏有效的協(xié)調和溝通。學校在制訂人才培養(yǎng)方案的過程中,企業(yè)并沒有真正的參與。同時,也沒有改革相配套的課程體系,只是安排學生到企業(yè)進行頂崗實踐,而且多數(shù)還是進行流水線生產(chǎn)。一些學校雖然調整了部分課程,但還是沿用舊的人才培養(yǎng)方案,因而學生所掌握的知識技能遠遠不能滿足企業(yè)的實際需求。
(三)企業(yè)存在的問題
企業(yè)主要以營利為目的,因此在實施“現(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式過程中,企業(yè)普遍缺乏積極性,導致“校熱企冷”局面的出現(xiàn)。一些企業(yè)為了保障生產(chǎn)效率,并非是選擇企業(yè)的骨干員工擔任師傅,同時,一個師傅帶很多學生的情況比比皆是。由于師徒之間的交流和溝通嚴重匱乏,很難真正提高學生的實踐能力。再加上,學校和企業(yè)之間的考核制度和溝通機制還未能建立和完善起來,因而對推行“現(xiàn)代學徒制”的“智造型”人才培養(yǎng)模式產(chǎn)生了一定的阻礙。
二、“現(xiàn)代學徒制”的“智造型”人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新策略
(一)政府出臺相關政策,營造良好的外部條件
首先,政府應制定具體的現(xiàn)代學徒制的用工關系條例,在國家的宏觀調控下,與地方區(qū)域條件相結合,深入推進校企合作關系,選擇合適的企業(yè)、學校和專業(yè),開展試點工作,保障和推進現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式的順利運行。其次,教育部門應對傳統(tǒng)的學時制和學年制教學模式進行創(chuàng)新,有機結合企業(yè)招工和學校招工,將職業(yè)教育打造為終身教育,為“智造型”人才的培養(yǎng)提供多樣化的途徑。
(二)中職校加強內(nèi)涵建設,創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件
作為“現(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式改革的重要主體,中職校應加強內(nèi)涵建設,創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件,促進現(xiàn)代學徒制的順利實施。首先,中職校應調整辦學理念,構建本土化的現(xiàn)代學徒制。要與當?shù)氐膮^(qū)域經(jīng)濟結合,立足自身,對適合的企業(yè)和專業(yè)進行選擇,通過開展學徒制的試點工作,探索適合自身發(fā)展的“現(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式。其次,建立配套的考核體系和激勵機制,加大“雙師型”教師的培育。通過重構現(xiàn)有的師資力量,以保障順利推行“現(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式。結合中等職業(yè)學校的辦學特色和條件,建立科學的考核機制和激勵機制,做好青年教師下企業(yè)實踐的規(guī)劃。加大對“雙師型”教師的培養(yǎng)力度,使教師的實踐教學能力真正獲得提升。最后,做好宣傳工作,堅持以人為本的原則,關注學生的訴求,使學生對現(xiàn)代學徒制的意義有充分的認識,激發(fā)學生參與的積極性,為自身向“智造型”人才的發(fā)展夯實基礎。
(三)企業(yè)積極參與,保證現(xiàn)代學徒制的順利實施
首先,深入開展校企合作,在“智造型”人才培養(yǎng)方案的制訂過程中,應爭取企業(yè)的大力支持和參與,改革現(xiàn)有的課程體系,使課程體系與人才培養(yǎng)方案與現(xiàn)代學徒制的教學需要相符。其次,企業(yè)的積極參與將大幅降低勞動力的招聘成本,不僅促使企業(yè)員工整體素質提升,還有利于提高企業(yè)的核心競爭力。在“現(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式改革過程中,企業(yè)應和學校分工合作,共同明確師傅選拔和聘任的方法,并制定配套的考核管理制度,共同參與“智造型”人才培養(yǎng)的全過程。
總之,基于“現(xiàn)代學徒制”的“智造型”人才培養(yǎng)模式的構建,需要政府、企業(yè)、學校和學生四方共同努力,并明確四者之間權、責、利的關系,真正形成合力。同時,中等職業(yè)學校應根據(jù)自身的辦學特色,立足于區(qū)域經(jīng)濟特點,大力培養(yǎng)“智造型”人才,構建“本土化現(xiàn)代學徒制”,以促進自身健康和長足的發(fā)展。
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