成榮蕾
摘 要:實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,需要物質(zhì)文明和精神文明同步發(fā)展。隨著社會(huì)的飛速進(jìn)步,物質(zhì)生活日益豐盛,人們對(duì)精神文化產(chǎn)品的需求也隨之日益增強(qiáng);信息時(shí)代,精神生活產(chǎn)品多渠道選擇極度便利,在此背景下,對(duì)于本來就處于競爭弱勢(shì)的文化演藝而言,觀眾們更趨于追求文化藝術(shù)品位更高的作品,社會(huì)認(rèn)可度、觀眾歡迎度成為演藝作品創(chuàng)作的目標(biāo),是否具有精神效益、社會(huì)效益、市場(chǎng)效益、經(jīng)濟(jì)效益也成為評(píng)判其是否是好作品的標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞:雙效 演藝團(tuán)體 作品
2014年10月15日,在文藝工作座談會(huì)上習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“一部好的作品,應(yīng)該是把社會(huì)效益放在首位,同時(shí)也應(yīng)該是社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的作品。文藝不能當(dāng)市場(chǎng)的奴隸,不要沾滿了銅臭氣。優(yōu)秀的文藝作品,最好是既能在思想上、藝術(shù)上取得成功,又能在市場(chǎng)上受到歡迎?!笨梢姡u(píng)價(jià)藝術(shù)作品的好壞在于其社會(huì)效益和精神效益的雙效統(tǒng)一。
一、“雙效統(tǒng)一”是文化演藝作品創(chuàng)作與生產(chǎn)的原則
《文心雕龍》:“文變?nèi)竞跏狼?,興廢系乎時(shí)序”;《禮記·樂記》:“治世之音安以樂,其政和;亂世之音怨以怒,其政乖;亡國之音哀以思,其民困?!笨v觀古今,文化藝術(shù)作品與社會(huì)的發(fā)展密切相關(guān),文藝工作者必須堅(jiān)持以社會(huì)需求為中心的創(chuàng)作方向。演藝作品的最高境界就是讓觀者在心動(dòng)中經(jīng)受靈魂的洗禮,在美的感受中增強(qiáng)道德判斷力、端正價(jià)值觀、感悟真善美,傳遞正能量。受大眾歡迎的演藝作品一定是具有社會(huì)效益的,這就要求作品在思想、精神、藝術(shù)上齊頭并進(jìn),演藝作品創(chuàng)作的重要方針就是要堅(jiān)守“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙效統(tǒng)一”,這也是作品應(yīng)有的雙重屬性。
演藝作品作為精神文化產(chǎn)品的同時(shí)是具有商品屬性的,必須要正確理解“社會(huì)效益放在首位”的科學(xué)內(nèi)涵,深刻理解“社會(huì)效益是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)”。在保證社會(huì)效益的基礎(chǔ)上演藝作品獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)良好的有機(jī)循環(huán),它能刺激了文化演藝團(tuán)體的積極性,能夠有效的使演藝團(tuán)體演出作品走向市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化科學(xué)轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)效益是社會(huì)效益的成果體現(xiàn),但是在兩者發(fā)生沖突時(shí),經(jīng)濟(jì)效益要服從社會(huì)效益,這是文藝工作者歷史使命。
二、加強(qiáng)政策調(diào)控
國家十三五規(guī)劃綱要第六十八章豐富文化產(chǎn)品和服務(wù)中提出:“扶持優(yōu)秀文化作品創(chuàng)作生產(chǎn),推出更多傳播當(dāng)代中國價(jià)值觀念、體現(xiàn)中華文化精神、反映中國人審美追求的精品力作。更好發(fā)揮政府投入和各類基金作用,鼓勵(lì)內(nèi)容和形式創(chuàng)新,支持文藝院團(tuán)發(fā)展?!?/p>
國有文藝院團(tuán)體制改革的深入推進(jìn),一系列演藝產(chǎn)業(yè)支持政策的出臺(tái)讓演藝團(tuán)體看到了希望。2009年起國有院團(tuán)相繼完成轉(zhuǎn)企改制,逐漸步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),從編導(dǎo)到演員,從高枕無憂的鐵飯碗轉(zhuǎn)型到激烈的市場(chǎng)競爭中,在此條件下政府應(yīng)該制定相應(yīng)的傾斜政策,采取有效措施,切實(shí)保護(hù)、扶持院團(tuán)打造雙效文藝演出精品。如:設(shè)立基金會(huì)贊助演藝團(tuán)體打造精品、鼓勵(lì)各地區(qū)政府出資打造演藝作品、指導(dǎo)幫助演藝團(tuán)體申報(bào)國家藝術(shù)基金項(xiàng)目、建立周期性藝術(shù)作品評(píng)獎(jiǎng)體系、依托文化扶貧計(jì)劃,因地制宜,鼓勵(lì)民族村寨及旅游景點(diǎn)以創(chuàng)新的形式客觀整合地域資源打造精品劇目。
三、對(duì)作品建立評(píng)價(jià)指標(biāo)
建立評(píng)價(jià)指標(biāo)是衡量和督促演藝作品雙效統(tǒng)一的前提,堅(jiān)守演藝作品思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良,建立科學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo):
首先,以藝術(shù)規(guī)律導(dǎo)向規(guī)范、政治規(guī)范為硬性約束指標(biāo)。
第二,以培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為藝術(shù)創(chuàng)作的根本任務(wù)。
第三,把票房、收視率、發(fā)行量、利稅情況等量化數(shù)據(jù)為演藝作品的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
第四,“文人之筆、勸善懲惡”,把道德取向、社會(huì)反響、公眾主流口碑、藝術(shù)觀賞性、知識(shí)性等為社會(huì)效益引導(dǎo)指標(biāo)。
第五,創(chuàng)新是文藝作品的生命力,用精湛的藝術(shù)推動(dòng)文化創(chuàng)新發(fā)展,鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新,提高作品科學(xué)性、品牌價(jià)值。
四、注重人才培養(yǎng)、補(bǔ)齊人才“短板”,營造積極健康、寬松和諧的氛圍
繁榮文藝、業(yè)與人興,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是演藝團(tuán)體最根本、最關(guān)鍵的工作。近年來藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)雖然取得了一些成績,但近年來隨著演藝團(tuán)體吸引力下降,藝術(shù)人才待遇偏差,藝術(shù)單位急功近利,不注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)作人才,造成大量藝術(shù)人才流失,屬于本土并真正有實(shí)力的編劇、導(dǎo)演、舞美設(shè)計(jì)等人才非常少,表演人才更是缺乏領(lǐng)軍人物,許多行當(dāng)青黃不接,一些省級(jí)院團(tuán)打造的一些大型參加賽作品從編導(dǎo)到舞美甚至主演多是從北京、上海臨時(shí)聘請(qǐng),隨著比賽結(jié)束,臨聘人才離開,演藝作品雖能采用B角繼續(xù)演出,但作品的打磨提升步履艱難。
補(bǔ)齊人才短板是打造雙效作品的基礎(chǔ),首要任務(wù)是要建立長效培訓(xùn)機(jī)制,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上著力培養(yǎng)文化演藝團(tuán)體人才隊(duì)伍,培養(yǎng)德藝雙馨、業(yè)務(wù)精深的編導(dǎo)隊(duì)伍、演藝人才,培養(yǎng)重藝術(shù)、懂市場(chǎng)、擅經(jīng)營的院團(tuán)管理人才,培養(yǎng)一批藝術(shù)研究、文藝批評(píng)人才以用于對(duì)作品的研究、批評(píng),為作品提升打磨提供智力支撐;其次,注重文藝人才德育學(xué)習(xí),培養(yǎng)文藝人才愛國、愛黨、愛社會(huì)主義及為人民服務(wù)的信念,堅(jiān)定編劇走進(jìn)生活、貼近人民的藝術(shù)創(chuàng)作態(tài)度;最后,增強(qiáng)演藝團(tuán)體入職的吸引力,提高藝術(shù)人才的待遇,建立合理的報(bào)酬機(jī)制,有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、尊重文藝人才的個(gè)性和特點(diǎn),培養(yǎng)人才志存高遠(yuǎn),以自己的藝術(shù)個(gè)性進(jìn)行創(chuàng)作、創(chuàng)新,為優(yōu)秀文藝人才提供平臺(tái),建立合理人才評(píng)價(jià)機(jī)制、公平的職稱評(píng)定機(jī)制,給文藝人才提供良好的創(chuàng)作環(huán)境和成長環(huán)境,為吸引外來文藝人才和更好的培養(yǎng)本土文藝人才的同時(shí)防止人才流失、留住文藝人才營造良好的氛圍。
五、藝術(shù)節(jié)模式成為新創(chuàng)作品的推介舞臺(tái)、經(jīng)典作品打磨提升的推手
舉辦藝術(shù)節(jié)不僅能為新創(chuàng)作的作品提供推介平臺(tái),提高演藝團(tuán)體創(chuàng)作的積極性,同時(shí)也能增強(qiáng)地方人民的凝聚力,拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,在建設(shè)地方文化的基礎(chǔ)上成為展示地方形象的平臺(tái)。
中國上海國際藝術(shù)節(jié)至今已經(jīng)成功的舉辦了18屆,其大批極具國際性、經(jīng)典性、創(chuàng)新性的藝術(shù)作品在獲得了社會(huì)效益的同時(shí)也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益,成為我國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化的典型案例。藝術(shù)節(jié)在提高作品藝術(shù)品質(zhì)的同時(shí)為激活市場(chǎng),藝術(shù)節(jié)期間同時(shí)舉行“演出交易會(huì)”、“投創(chuàng)會(huì)”,藝術(shù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合,培育藝術(shù)市場(chǎng),引進(jìn)眾籌等演藝項(xiàng)目的融資新模式。
此外,上海國際藝術(shù)節(jié)加大扶持創(chuàng)新的力度,打造“項(xiàng)目孵化平臺(tái)” “扶持青年藝術(shù)家計(jì)劃”在全國遴選藝術(shù)家參與創(chuàng)作,在培育青年藝術(shù)家成長成熟的同時(shí),也提升了藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。第十七屆藝術(shù)節(jié)上,扶青計(jì)劃成功推出了14部委約作品,100多場(chǎng)邀約演出,鼓勵(lì)創(chuàng)新推進(jìn)作品出精品、出高峰,現(xiàn)了雙效統(tǒng)一的藝術(shù)節(jié)模式。
六、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)文化演藝作品的打造
1.院團(tuán)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、創(chuàng)作主體商業(yè)化模式
在北美洲、歐洲等國家,發(fā)展比較好的院團(tuán)大多是產(chǎn)業(yè)化、民營化性質(zhì)的演藝團(tuán)體,他們主要是靠基金會(huì)、演藝票房、企業(yè)投資等形式生存及發(fā)展。以美國的百老匯歌劇為例:百老匯歌劇已經(jīng)成為紐約的文化產(chǎn)業(yè)支柱之一,歌劇劇院組織架構(gòu)=經(jīng)營商+制作商+節(jié)目經(jīng)紀(jì)商,產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)行模式創(chuàng)造了其融入藝術(shù)品質(zhì)與大眾品味于一體優(yōu)秀的作品,創(chuàng)作了《悲慘世界》、《獅子王》、《歌劇魅影》、《茶花女》、《貓》等等一批耳熟能詳?shù)木妨ψ?。在傳承自身文化藝術(shù)的同時(shí),樹立了自己的品牌及系列品牌產(chǎn)品,在獲得了不小的社會(huì)效益同時(shí)也獲得了頗豐的經(jīng)濟(jì)收益。
堅(jiān)持百花齊放、百家爭鳴的方針,推進(jìn)文化演藝作品商業(yè)化。嘗試通過公開招標(biāo)的形式向全國乃至全球市場(chǎng)征集劇本,組織專家團(tuán)隊(duì)對(duì)參與投標(biāo)的劇本進(jìn)行評(píng)審,然后購買,不拘于院團(tuán)編劇和本省創(chuàng)作中心及政府組織撰寫。
2.與旅游業(yè)相結(jié)合的大型實(shí)景演出作品創(chuàng)新創(chuàng)作
近年來與旅游相結(jié)合的旅游演藝產(chǎn)品頗受關(guān)注,成為實(shí)現(xiàn)雙效統(tǒng)一的成功案例,如廣西的《印象·劉三姐》、云南的《印象·麗江》等?!队∠蟆⑷恪肥俏覈谝徊看笮蜕剿畬?shí)景演出,以創(chuàng)新的形式贏了市場(chǎng),有效地整合了地區(qū)資源,在表現(xiàn)地區(qū)民俗文化的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)民族文化的保護(hù)和傳承。獲得了較好的雙效,以山、水、人文為背景融入地方文化、民族特色藝術(shù)。從2004年-2013年,《印象·劉三姐》演出近4500場(chǎng),繳納各項(xiàng)稅費(fèi)近2億元,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
七、避免出現(xiàn)的問題
在文藝演藝團(tuán)體打造雙效作品的過程中會(huì)遇到各種問題,找出問題、解決問題。
首先演藝團(tuán)體要避免盲目求數(shù)量、缺質(zhì)量,有“高原”缺“高峰”的現(xiàn)象,作品最重要的是“精”,思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良,有數(shù)量沒質(zhì)量是對(duì)藝術(shù)資源的浪費(fèi),克服浮躁,潛心打造。
第二,避免千篇一律、抄襲模仿。文藝工作者要志存高遠(yuǎn),隨著時(shí)代生活創(chuàng)新,以自己的藝術(shù)個(gè)性進(jìn)行創(chuàng)新,避免照葫蘆畫瓢,沒有創(chuàng)新的藝術(shù)作品和演出形式將不被市場(chǎng)所接受。自2004年我國第一部大型山水實(shí)景演出《印象·劉三姐》獲得雙效后,實(shí)景演出呈現(xiàn)出暴發(fā)式的增長。抄襲模仿嚴(yán)重,全國實(shí)景演出超過300余臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)盈利的只約占9%,大多因?yàn)槊つ扛L(fēng)建造,缺乏科學(xué)的論證、生拉硬靠、違背了發(fā)展規(guī)律,浪費(fèi)資源的同時(shí)破壞性建造,導(dǎo)致經(jīng)營慘淡甚至虧損。
第三“十年磨一戲”缺乏打磨、跟進(jìn)。戲劇扎根于經(jīng)典,經(jīng)典作品有著自身魅力和市場(chǎng)基礎(chǔ),俗話說:“十年磨一戲”,精品大戲,需要經(jīng)過不斷打磨,對(duì)于經(jīng)典大戲的打磨要與時(shí)俱進(jìn),不斷精益求精,切勿參加完某藝術(shù)節(jié)比賽后就置之于不顧,此舉實(shí)屬浪費(fèi)經(jīng)典。
第四,避免市場(chǎng)定位出問題、市場(chǎng)分析與定位不準(zhǔn)確,避免個(gè)人主義,避免官僚主義,避免為了迎合某種低俗審美而降低藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn),避免認(rèn)為大投入就會(huì)出精品的錯(cuò)誤觀念。
第五,避免政府投出大于產(chǎn)出,市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化迷茫。一些為了去評(píng)獎(jiǎng)的劇目,政府投入大量資金,結(jié)果是外聘編導(dǎo)、主演,一旦評(píng)獎(jiǎng)結(jié)束也極少演出,因?yàn)椴唤拥貧?,劇目公演時(shí)也只能政府采購或捆綁送票,這就無法談其社會(huì)效益了,沒有市場(chǎng)何來社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益?
最后,不能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中迷失方向,不能在為什么的問題上發(fā)生偏差,演藝團(tuán)體要堅(jiān)定優(yōu)秀的文藝作品是既能在思想上、藝術(shù)上取得成功,又能在市場(chǎng)上受到歡迎這一雙效統(tǒng)一的原則。
作者單位:貴州省文化藝術(shù)研究院