張松斌
摘要:項目化教學(xué)是一種以典型產(chǎn)品或服務(wù)為載體,讓學(xué)習(xí)者在完成完整工作任務(wù)過程中主動獲取知識和技能的一種教學(xué)模式。項目化教學(xué)能有效地培養(yǎng)學(xué)習(xí)者職業(yè)能力,突顯職業(yè)教育特色。文章以《化工設(shè)備》課程為例,從正確選擇課程內(nèi)容、合理設(shè)計課程項目和科學(xué)組織學(xué)習(xí)活動三個層面,介紹了項目化教學(xué)探索與實踐過程。
關(guān)鍵詞:化工設(shè)備;項目化教學(xué);探索;實踐
中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-9094-(2017)02/03C-0093-05
教育部、勞動部等部委聯(lián)合頒發(fā)的《職業(yè)院校技能型緊缺人才培養(yǎng)指導(dǎo)方案》中首次在全國范圍內(nèi)引入“工作過程系統(tǒng)化”(亦稱“基于工作過程”或“工作過程導(dǎo)向”)課程的理念,提出“讓學(xué)習(xí)者有機(jī)會經(jīng)歷完整工作過程,獲得與實際工作有著緊密聯(lián)系的帶有經(jīng)驗性質(zhì)的工作過程知識”。指導(dǎo)方案的出臺,引發(fā)了職業(yè)教育的新一輪教學(xué)改革,項目化教學(xué)已成為我國職業(yè)教育改革的共同選擇。
項目化教學(xué),以接受工作任務(wù)為學(xué)習(xí)的開始,學(xué)習(xí)者要經(jīng)歷知識準(zhǔn)備(資訊)、嘗試完成任務(wù)、產(chǎn)生困惑、探究知識與技能、回歸任務(wù)等一系列工作和學(xué)習(xí)的心理變化過程,在行動中獲取直接經(jīng)驗的同時,掌握相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,構(gòu)建自我的知識和能力體系。這種教學(xué)方法能夠滿足中等化工技能人才的培養(yǎng)要求。開展項目化教學(xué)必須做好三件事:即合理開發(fā)“項目課程”、科學(xué)設(shè)計“課程項目”、精心組織學(xué)習(xí)活動。
一、合理開發(fā)“項目課程”
項目化教學(xué)需要有項目課程作為支撐,項目課程是指“以典型產(chǎn)品或服務(wù)為載體讓學(xué)習(xí)者學(xué)會完成完整工作過程的課程模式”[1]。項目課程的基本單元是項目。開發(fā)項目課程,實質(zhì)上是選擇課程內(nèi)容,按工作任務(wù)的邏輯關(guān)系設(shè)計成課程項目,并將課程項目進(jìn)行序化的過程?;ぴO(shè)備是化工生產(chǎn)的重要工具,種類繁多,分為靜設(shè)備和動設(shè)備(化工機(jī)械)兩大類型。靜設(shè)備主要包括化工容器、反應(yīng)設(shè)備、塔設(shè)備、換熱設(shè)備等;化工機(jī)械主要包括泵、風(fēng)機(jī)、離心機(jī)、壓縮機(jī)等。開發(fā)《化工設(shè)備》項目課程,可供選擇放入內(nèi)容除了包括這些設(shè)備的構(gòu)造原理、工作原理、安裝規(guī)范等外,還包括設(shè)備的附屬設(shè)施。因此,正確選擇課程內(nèi)容是開展項目化教學(xué)的前提。
(一)選擇課程內(nèi)容需要綜合考慮的因素
1.人才培養(yǎng)目標(biāo)?;ぴO(shè)備維護(hù)的培養(yǎng)目標(biāo)是具有愛崗敬業(yè)精神、安全生產(chǎn)意識、責(zé)任意識,面向石油、化工、化肥、化纖、醫(yī)藥、機(jī)械等行業(yè)企業(yè),從事化工機(jī)械與設(shè)備的維護(hù)、檢修、安裝、調(diào)試、制造、故障檢測與處理等工作的高素質(zhì)勞動者和技能型人才。因此,選擇課程內(nèi)容必須與地方人才需求相一致。
2.工作崗位需求?;ぴO(shè)備維護(hù)面向的工作崗位是化工機(jī)械與設(shè)備的安裝與維護(hù),選擇課程內(nèi)容不能包羅萬象,應(yīng)綜合考慮化工企業(yè)中化工機(jī)械與設(shè)備的使用情況和維護(hù)頻度確定取舍。
3.現(xiàn)有課程教材?;ぴO(shè)備維護(hù)沒有專用的教材,選用的教材通常是高(中)職《化工設(shè)備》課程,教材版本較多,這些教材一般屬于學(xué)科體系教材,以學(xué)科為中心,雖然不適合開展項目化教學(xué),但具有知識、原理介紹全面的特點,可以作為參考和引用。
(二)項目課程的開發(fā)步驟
1.確定教學(xué)目標(biāo)。依據(jù)化工設(shè)備維護(hù)培養(yǎng)目標(biāo)和《化工設(shè)備》課程標(biāo)準(zhǔn),從知識與技能、過程與方法和情感與態(tài)度三方面確定課程教學(xué)目標(biāo)。
2.確定開發(fā)項目。項目化教學(xué)是以完成一個個具體的項目(產(chǎn)品)為載體的活動來組織教學(xué),讓學(xué)習(xí)者真正動起來、學(xué)起來,從而使學(xué)習(xí)者熟悉并掌握未來工作崗位所需的知識與技能,為學(xué)習(xí)者的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。項目的確定,需要開展企業(yè)調(diào)研,與企業(yè)一線技術(shù)專家共同分析職業(yè)崗位群工作任務(wù),從中提煉出典型工作任務(wù),并作為課程項目進(jìn)行開發(fā)。
3.確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。課程項目化是指根據(jù)職業(yè)能力培養(yǎng)需要和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,將教學(xué)內(nèi)容設(shè)計成訓(xùn)練具體技能的項目,并根據(jù)項目組織原則實施教學(xué)與考核以培養(yǎng)學(xué)習(xí)者專業(yè)能力的課程設(shè)計[2]。學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇,一要根據(jù)化工設(shè)備維護(hù)中(高)級工的技能標(biāo)準(zhǔn);二要根據(jù)認(rèn)知規(guī)律及職業(yè)成長規(guī)律,遵循工作任務(wù)的邏輯關(guān)系,整合項目所涉及的知識、技能及操作規(guī)范;三要滿足與國家相關(guān)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求相銜接,方便與職業(yè)崗位實際業(yè)務(wù)相對接,并能夠在教學(xué)過程中調(diào)整和優(yōu)化。
4.項目序化形成課程。根據(jù)化工單元操作中化工設(shè)備使用和維護(hù)的頻度和崗位特點,以工作任務(wù)為參照點,立足職業(yè)崗位要求,以項目為邏輯主線對確定的課程項目進(jìn)行排序,形成項目課程。《化工設(shè)備》項目課程結(jié)構(gòu)見表1。
二、科學(xué)設(shè)計“課程項目”
項目化教學(xué)是基于工作任務(wù)的教學(xué),是以工作任務(wù)為中心構(gòu)建一定的教學(xué)情境,教師與學(xué)習(xí)者通過共同圍繞工作任務(wù)的實施而進(jìn)行的教學(xué)活動。項目課程是開展項目化教學(xué)的依據(jù),這是因為,項目課程是以工作任務(wù)為參照點設(shè)置課程的課程模式,項目課程是以項目為參照點組織內(nèi)容的課程模式[3],項目課程的結(jié)構(gòu)單元是課程項目,因此根據(jù)所選擇的課程內(nèi)容,合理設(shè)計課程項目是進(jìn)行項目化教學(xué)的基礎(chǔ)。
(一)課程項目設(shè)計的原則
1.突出工作過程。工作過程是指“在企業(yè)里為完成一件工作任務(wù)并獲得工作成果而進(jìn)行的一個完整的工作過程”[4],所以經(jīng)過教學(xué)改造的工作任務(wù)應(yīng)該是具有相對獨立的、客觀存在的、體現(xiàn)完整操作過程的工作任務(wù)模塊,如化工設(shè)備中的某個設(shè)備的拆卸或安裝等。
2.兼顧知識與技能的學(xué)習(xí)。課程項目以工作任務(wù)為中心,每個工作任務(wù)必須負(fù)載一定的知識和技能,所有知識和技能的總和即該課程標(biāo)準(zhǔn)中知識和技能的全部。所以,必須選擇、組織與完成任務(wù)相關(guān)的所學(xué)專業(yè)所涉及的課程內(nèi)容。
3.強(qiáng)化操作技能訓(xùn)練。能夠充分利用學(xué)校實訓(xùn)設(shè)備及當(dāng)?shù)鼗て髽I(yè)實訓(xùn)基地的設(shè)備實施,確保課程學(xué)習(xí)項目的同步實訓(xùn)的順利開展。
(二)課程項目設(shè)計的步驟
1.工作任務(wù)的選擇與開發(fā)。對企業(yè)相應(yīng)崗位典型工作任務(wù)和工作過程進(jìn)行提煉和濃縮,開發(fā)的過程必須邀請化工行業(yè)企業(yè)的化工設(shè)備與機(jī)械維護(hù)的專家全程參與,與教師一起共同探討,充分論證,保證工作任務(wù)選擇的科學(xué)性和可操作性,能充分體現(xiàn)企業(yè)職業(yè)崗位任務(wù)的完整工作過程。
2.工作任務(wù)的設(shè)計與描述。根據(jù)課程的職業(yè)能力目標(biāo),充分考慮學(xué)習(xí)者的認(rèn)知規(guī)律,基于工作全過程特征,對各工作任務(wù)進(jìn)行設(shè)計與描述,可以考慮以下因素:一是工作任務(wù)名稱,二是工作任務(wù)內(nèi)容,如準(zhǔn)備工作、實訓(xùn)操作、結(jié)束工作等,三是知識準(zhǔn)備,四技能準(zhǔn)備,五是達(dá)成目標(biāo)。
3.工作任務(wù)的知識負(fù)載。工作任務(wù)如何關(guān)聯(lián)課程知識呢?首先,解決工作任務(wù)的定位問題,不能把工作任務(wù)僅僅看作是工作任務(wù),而應(yīng)看作是用來學(xué)習(xí)課程知識的工作任務(wù)。其次,必須圍繞工作任務(wù)聚焦知識,使課程內(nèi)容在與工作任務(wù)的動態(tài)聯(lián)系中形成有機(jī)整體,最終達(dá)到杜威所說的“粘合知識”的目標(biāo)。第三,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者通過課程知識的學(xué)習(xí)解決在完成工作任務(wù)中出現(xiàn)的問題,學(xué)習(xí)者不斷地儲備這些知識和技能,來完成“學(xué)”的過程,從而做到“教”、“學(xué)”、“做”三者的有機(jī)結(jié)合。
(三)課程項目的基本框架
一個完整的課程項目是開展項目化教學(xué)的基礎(chǔ),是教師進(jìn)行教學(xué)的具體依據(jù),是學(xué)習(xí)者獲得知識、發(fā)展智力、提高能力的重要工具。因此,判斷課程項目設(shè)計是否合理,主要考慮以下四個因素:首先,所設(shè)計的項目能否覆蓋整個工作領(lǐng)域;其次,每個項目能否有對應(yīng)的工作任務(wù);第三,工作任務(wù)能否負(fù)載這個工作領(lǐng)域基本知識和技能;第四,與工作任務(wù)相對應(yīng)的同步實訓(xùn)是否在教學(xué)中方便實施。以下是筆者開發(fā)的《化工設(shè)備》項目課程中的其中一個項目,基本框架見表2所示。
三、精心組織學(xué)習(xí)活動
項目化教學(xué)不同于傳統(tǒng)的課堂教學(xué),項目化教學(xué)是在教師的組織與引導(dǎo)下,學(xué)習(xí)者以自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)兩種方式親身經(jīng)歷“資訊、計劃、決策、實施、檢查、評估”的完整的行動過程,在這個過程中,學(xué)習(xí)者自主、自覺、有目的地參與到工作過程中,在行動中“把握其相對固定的步驟,從而使學(xué)習(xí)者獲得一個完整的思維能力訓(xùn)練,習(xí)得一個指導(dǎo)行動的思維方法”[5],學(xué)會從工作過程的全局出發(fā)分析問題和解決問題,在行動中獲取直接經(jīng)驗的同時,學(xué)習(xí)者為了行動,主動學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,通過行動和學(xué)習(xí),構(gòu)建自我的知識和能力體系,從而獲得與工作崗位更貼近的職業(yè)能力。
項目化教學(xué)既不是孤立的學(xué)知識,也不是孤立的學(xué)技能,更不是獨立的做任務(wù),而是一種學(xué)習(xí)活動,科學(xué)組織學(xué)習(xí)活動是實現(xiàn)項目化教學(xué)的關(guān)鍵,項目化教學(xué)中,教師如何科學(xué)組織學(xué)習(xí)活動?下面以《化工設(shè)備》項目課程中的“板式塔的拆卸與安裝”項目為例,說明教學(xué)活動的組織過程。
(一)資訊——任務(wù)準(zhǔn)備
資訊環(huán)節(jié)安排在工作任務(wù)實施之前,作用是明確任務(wù)和收集信息。首先由教師下達(dá)工作任務(wù)(見表3),一般通過課程學(xué)習(xí)平臺(騰訊“微云”、微信等)發(fā)布,學(xué)習(xí)者利用智能手機(jī),登錄學(xué)習(xí)平臺,根據(jù)工作任務(wù),通過教材、因特網(wǎng)等途徑獲取文字/音/視頻相關(guān)資料,并對所獲取的資料進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼怼⒎诸?、歸納,充分地掌握信息。
資訊環(huán)節(jié)是學(xué)習(xí)者獲得與項目任務(wù)(工作過程)相關(guān)的知識和技能的階段。這是項目化教學(xué)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一方面,獲取的信息是完成本次工作任務(wù)的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)者只有在充分占有信息的基礎(chǔ)上,行動才有針對性,否則將會出現(xiàn)無從下手的狀況;另一方面,學(xué)習(xí)者因完成任務(wù)需要,屬于主動獲取信息,對未來工作的意義將更大。這樣做,不僅有效提高了學(xué)習(xí)興趣,而且避免了被動式學(xué)習(xí)。
(二)計劃——方案制定
計劃環(huán)節(jié)是工作任務(wù)實施的第一個步驟,作用是設(shè)計解決工作任務(wù)的方案和程序。項目化教學(xué),不是單純的完成工作任務(wù),而是借助完成工作任務(wù)的形式來學(xué)習(xí)與完成工作任務(wù)相關(guān)的知識與技能,因此必須重視計劃環(huán)節(jié)。如板式塔的安裝,學(xué)習(xí)者的工作目標(biāo)是設(shè)計塔內(nèi)件安裝施工方案,需要學(xué)習(xí)者熟悉板式塔的構(gòu)造原理,塔內(nèi)件的種類、布局及安裝順序,而在此之前,學(xué)習(xí)者對這些卻知之不多。
計劃環(huán)節(jié),首先建立3-4人的施工工作小組,并指定組長;然后以小組為單位,由組長組織學(xué)習(xí)安裝施工規(guī)范,根據(jù)工作任務(wù)組織討論,利用成員已經(jīng)獲取的資料厘清相關(guān)概念,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計施工方案,制定設(shè)備構(gòu)建需求計劃和安裝工具需求計劃,作為小組成果提交班級討論。
計劃階段是在教師的引導(dǎo)下以小組協(xié)作形式開展,計劃的形式符合企業(yè)的工作模式,計劃的主體是學(xué)習(xí)者,教師是引導(dǎo)者、參與者、協(xié)助者。這樣做,學(xué)習(xí)者成了學(xué)習(xí)的主人,實現(xiàn)了學(xué)用結(jié)合。
(三)決策——方案驗證
決策環(huán)節(jié)是工作任務(wù)實施的第二個步驟,作用是對小組成果(施工方案)的可行性進(jìn)行驗證。方案驗證屬于班級決策,通過對所有小組方案的分析、比較,從而確定接近完美的,可以付諸實施的工作方案,在此基礎(chǔ)上,以小組為單位,對原方案進(jìn)行修改與完善。
學(xué)習(xí)者的認(rèn)識能力非常有限,小組方案或多或少存在一些缺陷,通過這個環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)者可以相互取長補(bǔ)短,發(fā)現(xiàn)自己的不足。這個過程,決策的主體是學(xué)習(xí)者,教師只是起引導(dǎo)作用。這樣做,使得理論與實踐結(jié)合更加緊密,自主與合作探究更加主動,知識與技能提高更加有效,讓學(xué)習(xí)者獲得更大的提升空間。
(四)實施——方案執(zhí)行
實施環(huán)節(jié)是工作任務(wù)實施的第三個步驟,作用是體驗工作過程。方案實施環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)者的工作目標(biāo)是完成篩板塔的安裝與拆卸。這個環(huán)節(jié)完全是工作模式,學(xué)習(xí)者以工作小組為單位,按設(shè)計方案合作進(jìn)行實踐操作,操作的規(guī)范性是這個環(huán)節(jié)的主要指標(biāo)。同時,按實際工作要求,在實踐操作時必須做好相關(guān)記錄,如遇到的問題、問題的解決方法和最終的結(jié)果等。
實施環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)者除了要用到已有的知識、技能和學(xué)習(xí)與項目相關(guān)的新知識、新技能外,更重要的是通過“工作過程”學(xué)習(xí)“過程性”知識,同時檢驗決策的正確性。實施階段的主體是學(xué)習(xí)者,教師作為陪伴者。遇到不可解決的問題時,可以向教師或師傅申請,根據(jù)實施過程對方案中不合理、不完善的地方進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,最終達(dá)成項目目標(biāo)。在此過程中,學(xué)習(xí)者經(jīng)歷從不懂到懂,從不會到會的過程,這樣做,使學(xué)習(xí)者將無序的知識有序化,實現(xiàn)知識建構(gòu)。
(五)檢查——過程控制
檢查環(huán)節(jié)是工作任務(wù)實施的第四個步驟,作用是過程控制??刂频哪繕?biāo)是保障教學(xué)目標(biāo)明確、組織有序,通過督促、引導(dǎo)促使學(xué)習(xí)者實施“有效學(xué)習(xí)”。檢查環(huán)節(jié)貫穿于整個教學(xué)過程,檢查分為學(xué)習(xí)者自查和教師檢查,學(xué)習(xí)者自查的重點是工藝、進(jìn)度是否符合施工方案,操作是否規(guī)范。教師檢查的重點是工作進(jìn)度和目標(biāo)的實現(xiàn)程度,教師要隨時巡視、觀察、監(jiān)控學(xué)習(xí)者活動的開展情況,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)者的困難和錯誤,參與學(xué)習(xí)者的問題討論或提供適當(dāng)?shù)膸椭?、指?dǎo)和示范,規(guī)范學(xué)習(xí)者行為,協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、督促學(xué)習(xí)者完成工作內(nèi)容,保證教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。
(六)評價——任務(wù)驗收
評價環(huán)節(jié)是工作任務(wù)實施的第五個步驟,作用是評價工作結(jié)果。評價主要方式是總結(jié)性評價,組織全班學(xué)習(xí)者參與。評價的內(nèi)容是主體任務(wù)的完成質(zhì)量。首先由工作小組對安裝操作過程進(jìn)行介紹,然后組織學(xué)習(xí)者對安裝好的篩板塔進(jìn)行評價,包括塔的外觀、塔內(nèi)件連接、螺絲的松緊等,第三組織學(xué)習(xí)者對其工作場所進(jìn)行檢查,確保工作過程符合企業(yè)的“6S”管理規(guī)范要求。評價不僅是對學(xué)習(xí)者“工作”成果的肯定,通過評價活動,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中的瑕疵;而且,通過評價活動,為“六步法”的下一個教學(xué)循環(huán)做好準(zhǔn)備。
《化工設(shè)備》課程項目化教學(xué)探索與實踐是筆者多年來進(jìn)行的一項教學(xué)改革的探索,是依據(jù)企業(yè)真實工作的過程來設(shè)計教學(xué)活動的,基于工作過程的將理論和實踐融為一體的教學(xué),是對傳統(tǒng)課程理念、課程體系、教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)方法等的全面變革,實現(xiàn)了“學(xué)中做、做中學(xué)”和“理實一體”的職教課改理念,明顯改善了教學(xué)質(zhì)量,提高了學(xué)習(xí)者的綜合素質(zhì),培養(yǎng)出更多符合企業(yè)需求的技能人才。作為教師,只有不斷的探究和不斷創(chuàng)新,才能更好地推進(jìn)教學(xué)改革,更好地促進(jìn)教育的健康發(fā)展,更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì),更好地服務(wù)于社會。
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責(zé)任編輯:曹鴻驊