□張 卓 彭鳳章

(南華大學(xué) 湖南 衡陽(yáng) 421001)

淺析管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的本土化

□張 卓 彭鳳章

(南華大學(xué) 湖南 衡陽(yáng) 421001)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)要想更好的發(fā)展，必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，基于此管理會(huì)計(jì)受到社會(huì)各界更為廣泛的關(guān)注。但是，目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論都是借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，缺少中國(guó)特色。本文從管理會(huì)計(jì)在中國(guó)本土化的必要性、可行性進(jìn)行分析，并提出關(guān)于其本土化的一些建議。

管理會(huì)計(jì)；本土化；經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

1 管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

目前我國(guó)還沒(méi)有明確定義管理會(huì)計(jì)。本文認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)是指通過(guò)對(duì)各門學(xué)科，如計(jì)算機(jī)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、現(xiàn)代管理方法等的綜合運(yùn)用,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有效的決策信息,以便更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和效益的內(nèi)部管理活動(dòng)[1]。

2 管理會(huì)計(jì)本土化的必要性

2.1 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的速度越來(lái)越快，制造業(yè)勞動(dòng)成本的不斷上升，第三產(chǎn)業(yè)的比重將逐漸增加，粗放型的經(jīng)濟(jì)模式在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越小，企業(yè)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須加強(qiáng)內(nèi)部管理。

但是我國(guó)企業(yè)的管理水平和創(chuàng)新能力在國(guó)際上仍處于落后水平因此我國(guó)迫切需要通過(guò)管理和科技創(chuàng)新創(chuàng)造效益，管理會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略制定、經(jīng)營(yíng)決策和商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面要有新的突破[2]。管理會(huì)計(jì)能夠有效的評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去、分析企業(yè)現(xiàn)在、預(yù)知企業(yè)未來(lái)。能夠有效幫助企業(yè)管理者進(jìn)行決策分析，提高企業(yè)管理水平。能夠促進(jìn)企業(yè)資源合理優(yōu)化配置，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平。

2.2 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求

企業(yè)若想可持續(xù)發(fā)展，就必須在不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，不斷保持自身的的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。而保持自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)是認(rèn)清企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)自身的特點(diǎn)制定符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略。管理會(huì)計(jì)就是利用財(cái)務(wù)知識(shí)來(lái)幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)日常情況并作出正確的決策。但是，目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)引進(jìn)晚，研究仍處在初級(jí)階段，很多都是直接借鑒西方的理論知識(shí)，并不符合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際。

3 管理會(huì)計(jì)本土化的可行性

3.1 國(guó)家支持力度不斷加大

2014年財(cái)政部發(fā)布的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱“指導(dǎo)意見”），確切地提出了全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的目標(biāo)：“建立與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系，爭(zhēng)取3～5年內(nèi)，在全國(guó)培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)人才；力爭(zhēng)通過(guò)5～10年左右的努力，中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系基本形成，管理會(huì)計(jì)指引體系基本建成，管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍顯著加強(qiáng)，管理會(huì)計(jì)信息化水平顯著提高，管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)顯著繁榮，使我國(guó)管理會(huì)計(jì)接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平”。從這些規(guī)定中我們可以看出國(guó)家對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視。管理會(huì)計(jì)在政府的引導(dǎo)下也會(huì)朝著健康的方向發(fā)展。

3.2 企業(yè)更加注重管理會(huì)計(jì)

國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都沒(méi)有管理會(huì)計(jì)的這個(gè)崗位，但是很多人從事管理會(huì)計(jì)的工作，比如內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、成本預(yù)算等。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，目前一些大型公司已經(jīng)開始成立管理會(huì)計(jì)部門，設(shè)置專門的管理會(huì)計(jì)崗位。管理會(huì)計(jì)這一職業(yè)也越來(lái)越受重視，美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）證書也逐漸被一些公司所認(rèn)可。

4 管理會(huì)計(jì)本土化的實(shí)施建議

4.1 準(zhǔn)確把握《指導(dǎo)意見》內(nèi)涵

社會(huì)各方應(yīng)該根據(jù)《指導(dǎo)意見》的精神，為管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。政府應(yīng)該鼓勵(lì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，為其順利發(fā)展鋪平道路。企業(yè)根據(jù)自身的需要，為管理會(huì)計(jì)人才提供合適的崗位，讓其有用武之地。高校應(yīng)該注重管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，為企業(yè)提供高質(zhì)量的管理會(huì)計(jì)人才。同時(shí)，也可以加大管理會(huì)計(jì)的科研投入，為管理會(huì)計(jì)在我國(guó)本土化進(jìn)程中奉獻(xiàn)自己的力量。

4.2 理論界與實(shí)務(wù)界齊發(fā)力

理論界應(yīng)該加快理論研究，建立起適合我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范。實(shí)務(wù)界應(yīng)該不斷加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。并跟上理論界的步伐，將理論界的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作當(dāng)中，并將實(shí)踐中得到的問(wèn)題及時(shí)反饋，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐發(fā)展理論，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一門分支，能夠?yàn)槠髽I(yè)高層管理者的決策從財(cái)務(wù)方面提供有用的決策信息，其作用不容小視。管理會(huì)計(jì)本土化是社會(huì)發(fā)展的必然選擇，但其過(guò)程會(huì)比較漫長(zhǎng)，需要各方的配合與不斷努力。

[1]趙子越.關(guān)于管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新及發(fā)展研究[J].價(jià)值工程,2014(23):188-189,190.

[2]折瑛.中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)[J].時(shí)代金融，2017(2):172.

1004-7026（2017）10-0062-01

F234.3

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.10.042

張卓（1995-），女，湖南長(zhǎng)沙人，專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)。