李繼紅

摘 要：近幾年來，隨著我國市場經(jīng)濟體系不斷建設(shè)完善，企業(yè)發(fā)展面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。在市場化大背景下，企業(yè)要想在競爭激烈的市場中贏得一席之地，就需要做好自身管理工作，積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理理念。中小企業(yè)是我國最活躍的企業(yè)組織形式，其經(jīng)營靈活，發(fā)展?jié)摿Υ螅谖覈鴩窠?jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著改革開放進程不斷加劇，中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著激烈的競爭，由于經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)營能力有限，其應(yīng)對市場風(fēng)險的能力較低，而且企業(yè)管理特別是企業(yè)財務(wù)會計管理存在很多不足，在很大程度上對中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的制約作用，應(yīng)該引起中小企業(yè)廣泛關(guān)注。文章結(jié)合實際情況，就中小企業(yè)財務(wù)會計管理存在的問題進行了分析，然后提出了加強中小企業(yè)財務(wù)會計管理的相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 財務(wù)會計管理 存在問題 解決對策

中圖分類號：F234

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）09-114-02

隨著全球經(jīng)濟一體化不斷發(fā)展，我國市場經(jīng)濟體制不斷進行改革和深化，國民經(jīng)濟水平不斷提升，在國民經(jīng)濟建設(shè)中，中小企業(yè)以其鮮活的生命力和靈活的經(jīng)營形式，在我國國民經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著越來舉足輕重的作用，尤其是在推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，提供農(nóng)村勞動力就業(yè)崗位方面有著大型企業(yè)無法企及的作用。不同于大型國有企業(yè)，中小企業(yè)在發(fā)展過程中沒有健全的財務(wù)會計管理系統(tǒng)，企業(yè)會計管理意識十分單薄。在很大一部分中小企業(yè)中，沒有財務(wù)會計部門和專業(yè)的會計人員，內(nèi)控制度建設(shè)更是無從談起。中小企業(yè)財務(wù)會計管理中的這些問題會對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)置和完成產(chǎn)生極大的負面影響，對提升中小企業(yè)競爭力十分不利?；诖耍枰覀冋J真分析中小企業(yè)財務(wù)會計管理存在的問題，并及時找出對策將其解決，提高中小企業(yè)財務(wù)管理水平。

一、中小企業(yè)財務(wù)會計管理存在問題分析

1.有法不依，違規(guī)操作。近年來，國家高度重視對中小企業(yè)進行改革，但是改革效果一直不突出。其中很多中小企業(yè)因為自身經(jīng)營不善，工作效率低下從而嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。很多中小企業(yè)沒有財務(wù)會計管理部門，財務(wù)會計管理人員在沒有獲取專業(yè)資格證書的前提下就開始從事財務(wù)會計管理工作，在工作中無視財經(jīng)紀律，對企業(yè)違規(guī)行為沒有及時向上級部門反映企業(yè)實際經(jīng)濟情況，有的甚至幫助企業(yè)管理者做出違法亂紀的行為，偽造企業(yè)賬目，導(dǎo)致一些中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作十分混亂，中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作存在有章不循、有據(jù)不依、弄虛作假、違規(guī)操作的現(xiàn)象，嚴重地損害了企業(yè)職工的經(jīng)濟利益。

2.財務(wù)會計管理理念嚴重落后，先進的管理技術(shù)和理念應(yīng)用不足。中小企業(yè)和大型國有企業(yè)相比，自然在管理能力和管理思想上比較落后，再加上很多中小企業(yè)管理人員對財務(wù)會計管理工作重視程度不足，并沒有將財務(wù)工作放在中心位置上；同時由于中小企業(yè)自身經(jīng)營的原因限制，不能將財務(wù)會計管理工作納入企業(yè)管理制度中。中小企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，只注重如何才能獲得更高的經(jīng)濟效益，卻忽視了現(xiàn)代化財務(wù)會計管理制度的建設(shè)，企業(yè)現(xiàn)代化管理理念和管理手段應(yīng)用能力不足，使得財務(wù)會計管理工作并沒有真正發(fā)揮其應(yīng)用的職能作用，

3.中小企業(yè)財務(wù)會計管理內(nèi)部監(jiān)督職能弱化。近年來，我國不斷完善社會監(jiān)督和政府監(jiān)督等外部監(jiān)督職能，但外部監(jiān)督制度還不能保證中小企業(yè)財務(wù)會計管理順利開展；同時，社會監(jiān)督對注冊會計師的監(jiān)督還存在不少問題，注冊會計師執(zhí)業(yè)環(huán)境相對比較落后，這些現(xiàn)象都說明了外部監(jiān)督對中小企業(yè)財務(wù)會計管理的行為監(jiān)督弱化。另外，在很多中小企業(yè)內(nèi)部都沒有設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)，而一些設(shè)立了內(nèi)部審計部門的中小企業(yè)，其部門職能未全面發(fā)揮出來，使得無法對中小企業(yè)的財務(wù)行為進行內(nèi)部監(jiān)督。中小企業(yè)財務(wù)會計信息的真實性也無從考證，很容易引發(fā)中小企業(yè)財務(wù)資料造假的問題。

4.中小企業(yè)從事財務(wù)會計管理的工作人員風(fēng)險意識不足。中小企業(yè)由于其自身經(jīng)營規(guī)模比較小，生產(chǎn)經(jīng)營活動會涉及大量資金，因此，在經(jīng)營過程中需要承受巨大財務(wù)風(fēng)險。但是中小企業(yè)在進行財務(wù)會計管理過程中，從業(yè)人員風(fēng)險管理意識不足，沒有充分認識到財務(wù)風(fēng)險防控對保證中小企業(yè)健康發(fā)展的重要性。管理者只關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是否達成，對企業(yè)經(jīng)營過程中存在的潛在財務(wù)風(fēng)險沒有引起足夠重視，在財務(wù)會計管理工作開展過程中，很少有人嚴格按照規(guī)章制度辦事，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度流于形式，給中小企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展帶來了巨大財務(wù)風(fēng)險，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、提高中小企業(yè)財務(wù)會計管理水平的對策分析

1.要全面樹立正確的財務(wù)會計管理理念。中小企業(yè)的管理層和管理者必須具備先進的財務(wù)管理知識，在做任何決策的過程中都應(yīng)該將財務(wù)管理放在首要核心的地位，有效發(fā)揮中小企業(yè)財務(wù)會計管理的職能作用。因此，中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要求在思想和觀念上端正財務(wù)管理理念，要樹立正確、先進、科學(xué)的財務(wù)會計管理理念，讓中小企業(yè)管理人員能夠充分認識到財務(wù)會計管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的核心地位。此外，中小企業(yè)還要積極營造健康的企業(yè)文化，進一步提升中小企業(yè)財務(wù)會計管理的誠信度，從而在企業(yè)內(nèi)部和外部樹立一個誠實守信的良好形象；同時，中小企業(yè)在進行財務(wù)會計管理過程中還要注重充分利用全新財務(wù)管理理念、技術(shù)和手段，全面提升中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的質(zhì)量和效率，要及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)會計管理工作開展過程中存在的不足，并及時采取措施將其解決。

2.進一步改進中小企業(yè)財務(wù)會計管理組織結(jié)構(gòu)。對于中小企業(yè)來說，在經(jīng)營過程中要想提升財務(wù)會計管理質(zhì)量和效率，有效避免企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，首先要對財務(wù)會計管理理念進行更新，全面提升對中小企業(yè)財務(wù)管理工作的重視程度，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建積極合理的財務(wù)會計管理組織機構(gòu)；其次，要明確財務(wù)部門的權(quán)利和義務(wù)，從而更好地保證中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作得到各個部門的支持和配合，幫助企業(yè)的財務(wù)會計管理人員做好財務(wù)信息分析和管理工作，從而及時發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)營過程存在的問題，降低財務(wù)風(fēng)險，為中小企業(yè)進行科學(xué)的決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息依據(jù)。

3.進一步完善中小企業(yè)內(nèi)部控制制度。首先，要建設(shè)和完善中小企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部約束機制，針對現(xiàn)階段中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，需要我們進一步完善財務(wù)管理工作流程，要制定完善的財務(wù)管理制度規(guī)范，確保企業(yè)財務(wù)會計管理的科學(xué)性和合理性，真正發(fā)揮企業(yè)內(nèi)控制度作用。其次，要進一步明中小企業(yè)財務(wù)會計管理人員的權(quán)利和義務(wù)，加強對財務(wù)會計管理人員專業(yè)培訓(xùn)教育力度，提高工作隊伍風(fēng)險防范意識，熟悉掌握國家財務(wù)管理相關(guān)法規(guī)和政策，企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程和崗位需求。第三，要在內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上建立財務(wù)監(jiān)督機制，定期對企業(yè)各個部門進行檢查，對各項財務(wù)制度執(zhí)行和落實不到位部門和人員進行嚴厲的懲處，確保中小企業(yè)的財務(wù)會計管理工作高效開展，使得中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管水平有效提升。

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（作者單位：云南省林業(yè)社會保險中心 云南昆明 650000）

（責(zé)編：若佳）