叢磊　胡新宇　孫百原

摘要：面向21世紀(jì)科技化和信息化高速發(fā)展的今天，數(shù)字化校園建設(shè)蓬勃興起，高校財(cái)務(wù)管理方式需要以一種嶄新的思維進(jìn)行變革，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)可以深刻地改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞健Ｎ恼路治隽藗鹘y(tǒng)高校財(cái)務(wù)管理流程的現(xiàn)狀，指出未來(lái)依靠互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果，深度融合于高校財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，構(gòu)建更廣范圍的財(cái)務(wù)管理新平臺(tái)和報(bào)賬新模式，提升高校財(cái)務(wù)管理水平和師生滿(mǎn)意度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化財(cái)務(wù)流程的目的。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 新型數(shù)字校園 財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

在2015年全國(guó)人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新形態(tài)和新業(yè)態(tài)，是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)。在傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，財(cái)務(wù)信息數(shù)字化建設(shè)水平和保守的財(cái)務(wù)管理理念嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)工作效率和服務(wù)水平。伴隨著高校規(guī)模迅速擴(kuò)張，資金來(lái)源多元化，科研經(jīng)費(fèi)大幅增長(zhǎng)，報(bào)賬業(yè)務(wù)量激增，財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程相對(duì)滯后，在現(xiàn)有的報(bào)賬模式和預(yù)算制度下，報(bào)賬難、“花錢(qián)慢”問(wèn)題始終困擾財(cái)務(wù)部門(mén)。最新修訂的《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作提出了更高更嚴(yán)更全面的要求，因此，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理思維，破除報(bào)賬難現(xiàn)象的各種阻礙，探索高校財(cái)務(wù)管理的全新模式，加快高校數(shù)字校園建設(shè)，切實(shí)提高報(bào)賬效率和師生滿(mǎn)意度，成為高校財(cái)務(wù)改革創(chuàng)新迫切需要解決的問(wèn)題。

一、傳統(tǒng)高校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

高校通常是按照職能設(shè)置部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)除了基本的收支核算活動(dòng)，需要更多地參與到高校重大發(fā)展事項(xiàng)論證、收入分配改革、校內(nèi)體制改革以及對(duì)外投資等重大經(jīng)濟(jì)決策中。但是在現(xiàn)實(shí)工作中，高校財(cái)務(wù)管理存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如財(cái)務(wù)信息相對(duì)封閉，各部門(mén)信息口徑不一致，缺乏橫向信息傳遞；科研經(jīng)費(fèi)管理有待規(guī)范；現(xiàn)金報(bào)賬流程繁瑣，效率低下，矛盾突出，等等。面對(duì)愈加復(fù)雜的財(cái)務(wù)事項(xiàng)、日益增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作量和更廣范圍的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，滯后的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)已經(jīng)不能匹配高校改革進(jìn)程。

（一）財(cái)務(wù)信息的封閉性和滯后性

由于財(cái)務(wù)信息的特殊性和保密性，高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)通常是相對(duì)獨(dú)立和封閉的，而且財(cái)務(wù)信息很少對(duì)外公開(kāi)，僅有財(cái)務(wù)部門(mén)自身和主管領(lǐng)導(dǎo)掌握學(xué)校資金的情況。財(cái)務(wù)系統(tǒng)和其他管理系統(tǒng)信息“孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重，信息無(wú)法共享。由于部分高校對(duì)資產(chǎn)管理不夠重視，固定資產(chǎn)購(gòu)置報(bào)廢沒(méi)有和財(cái)務(wù)部門(mén)同步，導(dǎo)致賬實(shí)不符，無(wú)法滿(mǎn)足新高校財(cái)務(wù)制度對(duì)固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)管理的要求，也無(wú)法真實(shí)地反映學(xué)校的資產(chǎn)狀況，更不能實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的目的。

（二）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算流程

目前國(guó)內(nèi)大部分院校都采取現(xiàn)金報(bào)賬模式，報(bào)賬流程大同小異。基本分為以下幾個(gè)步驟：（1）報(bào)賬人員根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)類(lèi)型整理相關(guān)票據(jù)（如車(chē)票、發(fā)票、借款單等），填制報(bào)銷(xiāo)單（如差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放表等）。（2）相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，這部分審批環(huán)節(jié)比較多，包括主管院長(zhǎng)、項(xiàng)目/專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、主管校領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)人等。（3）財(cái)務(wù)人員審核、制單、復(fù)核。（4）出納員付款/開(kāi)具轉(zhuǎn)賬支票。這個(gè)流程每一個(gè)環(huán)節(jié)都有等時(shí)成本和返工成本，尤其是每學(xué)期期末階段，龐大的報(bào)賬需求和有限的報(bào)賬速度形成鮮明的對(duì)比，一方面財(cái)務(wù)人員滿(mǎn)負(fù)荷工作，另一方面報(bào)賬人員對(duì)財(cái)務(wù)服務(wù)態(tài)度和報(bào)賬效率怨聲載道。

與此同時(shí)，上述流程可能存在以下問(wèn)題：

1.原始票據(jù)不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定。根據(jù)財(cái)務(wù)制度相關(guān)規(guī)定，有些票據(jù)不予報(bào)銷(xiāo)，如連號(hào)發(fā)票和假發(fā)票、缺少明細(xì)的發(fā)票等經(jīng)審核不合格被退回。原始票據(jù)的真實(shí)性和合法性，是否需要在領(lǐng)導(dǎo)簽字前拿到財(cái)務(wù)處檢驗(yàn)是一個(gè)值得商榷的問(wèn)題，很多高校報(bào)賬流程都是等領(lǐng)導(dǎo)簽字以后才送到財(cái)務(wù)處核銷(xiāo)。但很多時(shí)候，主管領(lǐng)導(dǎo)并不能區(qū)分票據(jù)的真?zhèn)渭昂弦?guī)性，報(bào)賬人員認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)簽字，而且是自己的項(xiàng)目課題經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)部門(mén)就理所應(yīng)當(dāng)予以報(bào)銷(xiāo)，給財(cái)務(wù)工作增添壓力。

2.負(fù)責(zé)人無(wú)法簽字問(wèn)題。超過(guò)一定金額的報(bào)銷(xiāo)，在審批流程上需要眾多負(fù)責(zé)人簽字，一旦某一負(fù)責(zé)人不在，無(wú)法面簽，就造成報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目延誤，影響資金支付。

3.財(cái)務(wù)報(bào)賬等時(shí)問(wèn)題。雖然絕大多數(shù)高校已經(jīng)引入叫號(hào)機(jī)等排隊(duì)設(shè)備，但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)賬流程無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的報(bào)銷(xiāo)需求。在審核環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員需要根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度，檢查票據(jù)真實(shí)性和合理性，核對(duì)票據(jù)金額，項(xiàng)目額度是否夠用，預(yù)算經(jīng)費(fèi)是否正確，按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)類(lèi)型和經(jīng)費(fèi)來(lái)源，錄入相關(guān)數(shù)據(jù)信息，制成會(huì)計(jì)憑證，轉(zhuǎn)入科長(zhǎng)復(fù)核，這個(gè)環(huán)節(jié)等時(shí)最長(zhǎng)，問(wèn)題最集中，也是最容易發(fā)生矛盾的環(huán)節(jié)。

4.收付現(xiàn)金環(huán)節(jié)。目前，各大院?，F(xiàn)金管理都有嚴(yán)格的要求，大額現(xiàn)金需要預(yù)約，導(dǎo)致師生需要再次到財(cái)務(wù)處取現(xiàn)，會(huì)出現(xiàn)扎堆領(lǐng)取現(xiàn)金的現(xiàn)象。除此之外，財(cái)務(wù)部門(mén)每隔一段時(shí)間收取的學(xué)生網(wǎng)費(fèi)、超市收入、體育場(chǎng)館租金收入等，需消耗大量時(shí)間查驗(yàn)真?zhèn)?，?huì)耽誤其他小額現(xiàn)金業(yè)務(wù)。

二、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化

“互聯(lián)網(wǎng)+”是將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，促進(jìn)各行各業(yè)發(fā)展，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域之中，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。教育行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)的代表之一，毫無(wú)疑問(wèn)也受到“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響。“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的重塑融合，關(guān)乎全面深化教育綜合改革成果，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維謀求財(cái)務(wù)流程優(yōu)化，可發(fā)揮財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的力量，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)智能化和信息化全方位發(fā)展。

（一）建立新型數(shù)字校園

目前高校各職能部門(mén)需要建立一個(gè)統(tǒng)一的信息處理平臺(tái)，即新型數(shù)字校園，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)學(xué)校教學(xué)科研和管理有關(guān)的所有信息資源進(jìn)行整合、集成和全面數(shù)字化，建立統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)信息共享，在線(xiàn)傳遞數(shù)據(jù)和在線(xiàn)交流，有效提高辦事效率。利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和相對(duì)完備的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，將原有電子→紙質(zhì)→電子傳輸環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交換，打破部門(mén)壁壘，減少信息傳遞環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)扁平化。財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)模塊如工資管理系統(tǒng)、學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等，與人事處、學(xué)生處和資產(chǎn)處等信息系統(tǒng)銜接，強(qiáng)有力的身份識(shí)別系統(tǒng)和權(quán)限控制可以為數(shù)據(jù)傳遞提供保障?；凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，不但能隨時(shí)獲取各部門(mén)相關(guān)信息，而且也能及時(shí)反饋財(cái)務(wù)信息，消除信息“孤島”。

新型數(shù)字校園對(duì)財(cái)務(wù)管理流程優(yōu)化的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）資產(chǎn)管理方面。新高校財(cái)務(wù)制度要求引入修正的權(quán)責(zé)發(fā)生制，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，既可以反映固定資產(chǎn)的真實(shí)情況，為固定資產(chǎn)的更新維護(hù)提供依據(jù)，又可以將固定資產(chǎn)折耗分期攤?cè)氲疆?dāng)期的成本費(fèi)用當(dāng)中，從而精確地測(cè)算當(dāng)期的某一類(lèi)成本費(fèi)用。新型數(shù)字校園為財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)獲得資產(chǎn)變動(dòng)信息提供了幫助，從而可以準(zhǔn)確計(jì)算折舊費(fèi)用，合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率。另外，高等學(xué)校對(duì)外投資收益以及利用國(guó)有資產(chǎn)出租、出借取得的收入，納入財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。（2）科研經(jīng)費(fèi)管理方面。通過(guò)銀校合作查詢(xún)往來(lái)款，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到賬或者轉(zhuǎn)賬匯款成功通過(guò)短信平臺(tái)及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在授權(quán)范圍內(nèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可查詢(xún)名下所有的課題經(jīng)費(fèi)和執(zhí)行進(jìn)度，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)掌握全院財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)總量情況，能有效推動(dòng)預(yù)算執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，減少月末突擊花錢(qián)和超預(yù)算支出，降低期末報(bào)賬壓力。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程

在數(shù)字化校園的基礎(chǔ)上，依托互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)，財(cái)務(wù)報(bào)賬流程可以重新塑造成全新的模式，從時(shí)間和空間二維角度，對(duì)原有的財(cái)務(wù)報(bào)賬流程進(jìn)行優(yōu)化，以網(wǎng)上報(bào)賬和無(wú)現(xiàn)金支付逐漸取代傳統(tǒng)的前臺(tái)報(bào)銷(xiāo)現(xiàn)金支付財(cái)務(wù)報(bào)賬模式。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)由核算型向管理型和決策型轉(zhuǎn)變，最終形成以會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)管理為核心，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為績(jī)效考核依據(jù)，為學(xué)校體制改革提供決策幫助，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全局謀劃，不斷提高資金使用效益，促進(jìn)高校事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1.網(wǎng)上報(bào)賬。網(wǎng)上報(bào)賬業(yè)務(wù)是指報(bào)賬人員登錄校園網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)，將整理規(guī)范的原始票據(jù)掃描上傳，填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容和金額，生成打印報(bào)銷(xiāo)確認(rèn)單，通過(guò)數(shù)字簽名審批系統(tǒng)授權(quán)，財(cái)務(wù)人員在線(xiàn)審核和復(fù)核，自動(dòng)生成記賬憑證，最后由網(wǎng)上銀行進(jìn)行支付。網(wǎng)上報(bào)賬有幾大突出優(yōu)勢(shì)：（1）從時(shí)間維度，靈活選擇報(bào)賬時(shí)間，甚至下班以后都能上傳掃描文件。（2）從空間維度，只要能連接校園網(wǎng)，根據(jù)相應(yīng)權(quán)限，登錄網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上報(bào)賬，避免在報(bào)賬大廳扎堆排隊(duì)現(xiàn)象，降低等時(shí)成本。（3）對(duì)報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容進(jìn)行提前預(yù)審，從票據(jù)源頭環(huán)節(jié)把關(guān)，檢驗(yàn)票據(jù)真實(shí)性和合理性，將不符合報(bào)賬條件的票據(jù)提前剔除，引用相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)范進(jìn)行文字答復(fù)，使報(bào)賬人員清楚退回原因。（4）報(bào)銷(xiāo)憑證和附件電子版便于日后審計(jì)，減少審計(jì)過(guò)程中紙質(zhì)會(huì)計(jì)憑的復(fù)印折損和丟失幾率。

2.數(shù)字審批。數(shù)字簽名是對(duì)手寫(xiě)簽名的一種電子模擬，是網(wǎng)上報(bào)賬的核心基礎(chǔ)。利用數(shù)字簽名審批系統(tǒng)，通過(guò)嚴(yán)格的數(shù)字簽名機(jī)制，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程授權(quán)，解決負(fù)責(zé)人無(wú)法及時(shí)簽字問(wèn)題。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，高校財(cái)務(wù)審批環(huán)節(jié)可以采用最先進(jìn)的技術(shù)手段，譬如開(kāi)發(fā)手機(jī)App，實(shí)現(xiàn)指紋和密碼多重識(shí)別、電子密鑰、動(dòng)態(tài)口令、CA證書(shū)管理等實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的數(shù)字簽名功能。利用移動(dòng)終端，結(jié)合新型數(shù)字校園，實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)審批，有效加快資金支付進(jìn)度，提高審批效率，確保教學(xué)科研順利進(jìn)行。

3.無(wú)現(xiàn)金支付。無(wú)現(xiàn)金支付是在報(bào)賬過(guò)程中利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)銀結(jié)算平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)賬支付的方式。中央預(yù)算高校單位推行公務(wù)卡支付，是一種典型的無(wú)現(xiàn)金支付方式。此外，還有POS機(jī)刷卡的電子結(jié)算和網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬等方式。與傳統(tǒng)現(xiàn)金支付方式相比較，高校采用無(wú)現(xiàn)金支付具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理理念的深刻變革，有效促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化和精細(xì)化。首先，優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程。支付作為報(bào)賬流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)現(xiàn)金支付能夠?qū)崟r(shí)轉(zhuǎn)賬，有效緩解排隊(duì)扎堆取錢(qián)現(xiàn)象，無(wú)需預(yù)約大額現(xiàn)金，縮短報(bào)銷(xiāo)人員的等待時(shí)間，突出以人為本的理念。第二，降低內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)現(xiàn)金支付可以有效降低庫(kù)存現(xiàn)金，降低出納收付現(xiàn)金過(guò)程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。第三，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支出的規(guī)范管理。無(wú)現(xiàn)金支付后臺(tái)的電子記錄，可以及時(shí)了解資金去向，能夠?qū)ω?cái)政資金實(shí)現(xiàn)全程動(dòng)態(tài)監(jiān)督，有利于防止腐敗，提高資金的利用率。

三、高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)需要注意的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

隨著高等教育體制改革的不斷深化，高校的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容也更加豐富和復(fù)雜，原有的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不能完全適應(yīng)改革和發(fā)展的要求。受制于高校行政體制和傳統(tǒng)管理思想的制約，高校財(cái)務(wù)組織架構(gòu)和財(cái)務(wù)管理思維方式比較固化，對(duì)于新型數(shù)字校園和網(wǎng)上報(bào)賬的全面普及，財(cái)務(wù)人員的相關(guān)技能培訓(xùn)都需要一定時(shí)間，這充分說(shuō)明財(cái)務(wù)流程優(yōu)化的艱巨性和緊迫性?；诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的信息化建設(shè)，需要注意以下幾方面：

（一）成本效益原則

新型數(shù)字校園是一項(xiàng)全面系統(tǒng)工程，需耗費(fèi)巨大的建設(shè)成本和時(shí)間成本，涉及全校所有部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員，項(xiàng)目推進(jìn)取決于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視支持程度，是一項(xiàng)戰(zhàn)略投資。每個(gè)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)特點(diǎn)不同，過(guò)高的改革成本在短期之內(nèi)不一定能獲得回報(bào)和認(rèn)可，需要高校量力而行。因此，應(yīng)根據(jù)成本效益原則，充分研究財(cái)務(wù)流程再造的可行性，樹(shù)立一種整體的變革理念，自上而下地推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，制定一份清晰的財(cái)務(wù)流程規(guī)劃。

（二）技術(shù)安全保障

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的財(cái)務(wù)管理方式，首要考慮的就是網(wǎng)絡(luò)安全性，重要和機(jī)密的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸對(duì)數(shù)字校園的安全性和穩(wěn)定性要求很高，可以在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)時(shí)采用XML加密技術(shù)，同時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)配置、軟硬件的容錯(cuò)能力、校園網(wǎng)承受大容量數(shù)據(jù)的傳輸能力，特別是防治計(jì)算機(jī)病毒和黑客攻擊等網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，也是數(shù)字校園必須要考慮的安全因素。高校應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)數(shù)字校園的管理和維護(hù)，對(duì)全校師生根據(jù)身份授予不同權(quán)限，建立多層次的安全防御體系，定期備份重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保障數(shù)據(jù)安全。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)復(fù)合型人才建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，是高校財(cái)務(wù)工作的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低關(guān)系到網(wǎng)上報(bào)賬能否順利推行，決定了學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平，影響著學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在財(cái)務(wù)流程優(yōu)化的過(guò)程中，通過(guò)設(shè)置網(wǎng)上報(bào)賬崗位，加強(qiáng)網(wǎng)上報(bào)賬業(yè)務(wù)和數(shù)字校園培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)操作能力、財(cái)務(wù)分析水平和服務(wù)溝通能力等方面的培訓(xùn)，以適應(yīng)全新的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程。一方面不斷激發(fā)財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新意識(shí)和潛能，挖掘網(wǎng)上報(bào)賬的便捷性和可操作性，另一方面，提升財(cái)務(wù)人員思想政治水平，全面提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。J

參考文獻(xiàn)：

[1]劉潔.財(cái)務(wù)信息化管理在數(shù)字校園環(huán)境下的應(yīng)用研究[J].財(cái)務(wù)與金融，2014，（4）.

[2]高勇.基于業(yè)務(wù)流程再造的高校財(cái)務(wù)核算模式創(chuàng)新探析[J].教育財(cái)會(huì)研究，2014，（6）.

[3]陳文.數(shù)字校園對(duì)高校財(cái)務(wù)信息化的影響及對(duì)策[J].中國(guó)管理信息化，2014，（9）.

[4]秦大頂.新高校會(huì)計(jì)制度視角下的財(cái)務(wù)報(bào)賬優(yōu)化模式探討[J].會(huì)計(jì)師，2014，（4）.

[5] 羅偉峰.試析高校財(cái)務(wù)報(bào)賬審核存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2013，（20）.

[6]費(fèi)克文.高校財(cái)務(wù)流程再造：一個(gè)方案設(shè)計(jì)[J].教育財(cái)會(huì)研究，2010，（2）.

作者簡(jiǎn)介：

叢磊，男，東北林業(yè)大學(xué)計(jì)劃財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)師；主要研究方向：高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理。

胡新宇，男，東北林業(yè)大學(xué)計(jì)劃財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)師；主要研究方向：高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

孫百原，男，東北林業(yè)大學(xué)計(jì)劃財(cái)務(wù)處高級(jí)會(huì)計(jì)師；主要研究方向：高校財(cái)務(wù)管理。