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農(nóng)民工NGO的生存困境和緩解之策
——以杭州“草根之家”為個案

2017-01-24 23:34羅廣雨
中共濟南市委黨校學(xué)報 2017年5期
關(guān)鍵詞:合法性草根農(nóng)民工

羅廣雨

農(nóng)民工NGO的生存困境和緩解之策
——以杭州“草根之家”為個案

羅廣雨

當(dāng)前,農(nóng)民工成為工人階級的主體,在推進國家治理能力現(xiàn)代化的大背景下,農(nóng)民工NGO作為與工會不同的農(nóng)民工自組織,在農(nóng)民工問題上發(fā)揮著不可替代的作用。杭州“草根之家”這一農(nóng)民工組織的曲折歷程,展現(xiàn)了我國農(nóng)民工NGO發(fā)展中面臨的合法性、獨立性和資源短缺困境,從政府、媒體和組織自身三個方面來看,農(nóng)民工NGO的發(fā)展,需要多元主體的力量來共同促進。

農(nóng)民工NGO;生存困境;發(fā)展策略;“草根之家”

農(nóng)民工NGO是農(nóng)民工為自主解決自身問題、維護自身權(quán)益而成立的自組織,具有草根性、公益性的特點,屬于社會組織。十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出要激發(fā)社會組織活力。對農(nóng)民工NGO生存發(fā)展進行分析,在實踐意義上具有必要性和緊迫性。

一、“草根之家”的生存困境

社會組織的生存與發(fā)展受到國家政策的制約和影響,農(nóng)民工NGO作為一種社會組織也不例外,現(xiàn)有體制框架下,其突出表現(xiàn)是自身的生存和發(fā)展的問題?!安莞摇笔?006年7月在杭州創(chuàng)辦的一個農(nóng)民工自組織,起初是以企業(yè)的名義在工商部門注冊,這是自發(fā)階段。從發(fā)展之初,“草根之家”就面臨著合法性困境、資源短缺困境和獨立性困境,即使發(fā)展到了掛靠階段和吸納階段,這些困境依然未能有效解決。

(一)合法性困境

起初,“草根之家”是一些農(nóng)民工友自發(fā)組成,未以民辦非企業(yè)單位的性質(zhì)展開活動。然而按照當(dāng)時政策規(guī)定,它首先要找到一個業(yè)務(wù)主管單位才可以成立組織。由于不易找到業(yè)務(wù)主管單位,所以農(nóng)民工們先成立了“草根之家網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立之后,因為網(wǎng)絡(luò)本身固有的虛擬性質(zhì),改善工友生活的愿望很難實現(xiàn)。后來“草根之家”只能以企業(yè)的名義在工商部門進行注冊,為來杭打工的農(nóng)民工兄弟姐妹的線下交流提供一個現(xiàn)實空間。

頂著企業(yè)名號的農(nóng)民工NGO組織開展的活動都是維護農(nóng)民權(quán)益的公益活動,這與憲法規(guī)定的公民結(jié)社自由權(quán)利相矛盾,面臨著合法性的困境。

(二)資源短缺困境

“草根之家”起初由5位農(nóng)民工創(chuàng)辦,從創(chuàng)辦之初定位就是公益性組織。但因為是農(nóng)民工的公益組織,企業(yè)和企業(yè)家給予少量資助?!安莞摇币恢北洲r(nóng)民工入會零會費,因此運行經(jīng)費一直緊張。5個創(chuàng)辦人采用的是邊打工、邊做公益的方式來維持草根之家的運作。沒有經(jīng)費,活動無法正常開展,同時也很難吸引人才進入。

民間社團組織的經(jīng)費來源主要有服務(wù)收費、政府撥款、社會贊助和基金會資助。首先,由于草根之家的成員大多是農(nóng)民工,收入微薄,本身在經(jīng)濟上就處于弱勢,不可能收取較高的服務(wù)費用,在大多數(shù)情況下都是免費提供服務(wù)。其次,草根之家屬于未登記的非政府組織,政府對其持不承認或默許的態(tài)度。對于農(nóng)民工問題,政府更希望通過可控的工會、婦聯(lián)等機構(gòu)來解決,再加上草根之家后來以企業(yè)方式注冊,很難獲得政府的資金支持。最后,草根之家的資金很多依賴海外基金會,為了爭取到資助,草根之家不得不接受資助者提出的規(guī)范和義務(wù)條款,具有較強的敏感性,需要加以警惕。由此草根之家的生存面臨著經(jīng)濟資源缺乏及其引發(fā)的連鎖反應(yīng),比如因經(jīng)濟資源的缺乏導(dǎo)致的人才資源缺乏。這使得草根之家只能依靠志愿者開展活動,這又引發(fā)財務(wù)管理、活動開展等方面的一系列問題。

(三)獨立性困境

“草根之家”在被納入工會體系后,其獨立性困境主要體現(xiàn)在:第一,“草根之家”納入工會系統(tǒng)的要求之一就是改名,“新的機構(gòu)被命名為“新杭州人志愿者服務(wù)站”。但是草根之家的成員并不想改名,這不僅是因為有著他們難以割舍的記憶,又因為真正意義上的獨立自主的草根之家將不復(fù)存在。政府認為“草根”會對農(nóng)民工的內(nèi)心深處產(chǎn)生潛移默化的影響;而新杭州人的稱呼則更加溫和,對喚起農(nóng)民工對杭州的認同感和歸屬感具有積極作用。第二,“草根之家”納入工會組織后,將不能再接受基金會、企業(yè)的捐助。第三,在納入社區(qū)工會組織后,“草根之家”舉辦活動和活動經(jīng)費都要經(jīng)過區(qū)工會的審批,一切都要按政府規(guī)定的模式來做。

二、“草根之家”生存環(huán)境的緩解之策

杭州“草根之家”的發(fā)展歷程不僅展現(xiàn)了農(nóng)民工NGO的生存困境。對于如何擺脫困境,實現(xiàn)農(nóng)民工NGO的健康發(fā)展具有重要的借鑒意義。在草根之家的發(fā)展過程中,政府、媒體和組織自身的努力在其中發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。

(一) 發(fā)揮政府的支持、引導(dǎo)、監(jiān)督作用

“草根之家”的整個發(fā)展歷程就是不斷尋求政府承認、獲取合法性的過程。杭州市委宣傳部及團市委領(lǐng)導(dǎo)到草根之家的調(diào)研直接促成了首屆草根文化藝術(shù)節(jié)的舉辦。這次活動的成功引起政府部門更大的關(guān)注,在杭州市青少年活動中心的支持下舉辦了2008年農(nóng)民工春晚,在2009年4月創(chuàng)辦了自己的刊物《草根》。后來“草根之家”被納入工會維權(quán)組織,獲得了合法性之后,很多事情變得順暢許多,比如杭州市勞動監(jiān)察大隊在這里設(shè)立了聯(lián)絡(luò)點,對農(nóng)民工的維權(quán)行動提供了非常大的幫助。在“草根之家”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶潞贾葜驹刚叻?wù)站”后,獲得了政府支持,在各方面都與政府形成了良性互動。因此,政府的支持是解決農(nóng)民工NGO生存困境的關(guān)鍵,農(nóng)民工NGO應(yīng)該積極向政府靠攏,協(xié)助政府化解社會矛盾,尋求政府在資金、政策等方面的支持。

(二)發(fā)揮媒體的輿論宣傳和監(jiān)督的作用

媒體是解決農(nóng)民工NGO生存困境的重要外部推動力量。浙江主流媒體對“草根之家”舉辦的首屆草根文化藝術(shù)節(jié)的大幅報道,提高了其知名度,引發(fā)社會各界人士的廣泛關(guān)注。得到了社會的肯定。2010年新華社對“草根之家”的報道更是引起了中央領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,農(nóng)民工NGO的發(fā)展需要媒體參與其中,充分發(fā)揮其影響力和感召力。第一,吸引政府關(guān)注。對解決各種農(nóng)民工問題上的作用進行報道,把政府的目光吸引到農(nóng)民工NGO這個組織上來。當(dāng)好政府和農(nóng)民工NGO之間的橋梁。第二,吸引社會人士關(guān)注。社會上的大多數(shù)人并不知道農(nóng)民工NGO這個組織的存在,這也是農(nóng)民工NGO發(fā)展困難的原因之一,通過媒體的宣傳,讓更多的人了解、認識、支持農(nóng)民工NGO這個組織。第三,吸引農(nóng)民工的關(guān)注。媒體應(yīng)該對農(nóng)民工NGO幫助農(nóng)民工維權(quán)、服務(wù)的突出案例進行宣傳報道,讓更多的農(nóng)民工了解、認可這個組織。

(三)加強組織自身建設(shè)

第一,加強組織自身建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵因素。只有自身發(fā)展得好,才會得到政府和媒體的關(guān)注與認可。能通過舉辦大型活動提高影響力,獲取社會認同,解決資金問題。第二,通過貼心、務(wù)實的服務(wù)獲取農(nóng)民工認同。組織成員的認同是一個組織發(fā)展的內(nèi)部動力,農(nóng)民工NGO可以通過為農(nóng)民工定期開展技能培訓(xùn)、免費提供法律援助、幫忙照看流動兒童等務(wù)實的服務(wù),讓農(nóng)民工真正在組織中獲益。第三,保持與政府和媒體的良性溝通,獲取政府和媒體的認同。農(nóng)民工組織的目標(biāo)與政府的目標(biāo)一致,都是為了幫助農(nóng)民工解決問題,推進農(nóng)民工的市民化進程,維護社會穩(wěn)定。同時利用好其輿論引導(dǎo)功能,讓更多的人關(guān)注組織發(fā)展,獲得社會合法性。第四,招募、培養(yǎng)專業(yè)人才,解決人員問題?,F(xiàn)代社會組織管理的專業(yè)性要求甚至比企業(yè)管理還要高,只有專業(yè)人才才能確保組織的科學(xué)運行,而目前草根NGO的管理者卻大多是農(nóng)民工自己,所以必須加快招募、培養(yǎng)專業(yè)管理人才,為農(nóng)民工NGO的發(fā)展提供人才保障。

[1]陸學(xué)藝.“三農(nóng)”新論[M].北京:社會科學(xué)文獻出版社,2005.236.

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[3]余章寶,楊淑娣.我國農(nóng)民工NGO維權(quán)現(xiàn)狀及困境——以珠三角地區(qū)為例[J].東南學(xué)術(shù),2011(1).

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[5]朱迪·豪威爾(劉明珍選編).中國社會邊緣群體的組織化與公民社會的發(fā)展·公民社會與治理轉(zhuǎn)型——發(fā)展中國家的視角[M].北京:中央編譯出版社,2008.148.

[6]馮婷.社區(qū)與社團——國家、市場與個人之間[M].杭州:浙江大學(xué)出版社,2014.145-172.

(責(zé)任編輯 劉曉明)

羅廣雨,中共浙江省委黨校(郵政編碼 311121)

C912.2

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