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對強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的思考

2017-01-23 17:28顧迅一
財經(jīng)界·學術(shù)版 2016年21期
關(guān)鍵詞:強化經(jīng)濟管理創(chuàng)新

顧迅一

摘要:隨著改革開放的不斷深化,我國的社會主義市場經(jīng)濟體制不斷推進。民營企業(yè)迎來了“春天”。從目前總的發(fā)展趨勢來看我國民營企業(yè)的總體發(fā)展水平仍然不容樂觀,普遍存在著一些問題。缺乏科學的經(jīng)營經(jīng)驗,管理方法落后以及經(jīng)濟效益水平低下等等一系列的問題。然而這些企業(yè)仍然需要面對著國內(nèi)外殘酷的市場競爭的壓力,我國的企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與壯大就需要進行不斷地創(chuàng)新管理。對于強化與創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理對于我國的企業(yè)來說有著十分重要的社會意義。本文就針對企業(yè)管理與創(chuàng)新內(nèi)涵的研究著手,探討了我國企業(yè)管理強化與創(chuàng)新的基本內(nèi)涵,對企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)濟管理進行了若干思考。

關(guān)鍵詞:強化 創(chuàng)新 企業(yè) 經(jīng)濟管理

改革開放以來,我國打破了傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制,社會主義市場經(jīng)濟體制開始實行,大量的民營、私營企業(yè)開始活躍起來,已然成為了我國經(jīng)濟發(fā)展重要支柱,成為了我國人均CDP增長,提供社會就業(yè)的中流砥柱。特別是近幾年以來,我國的民營與私營企業(yè)得到了快速的發(fā)展,但是與國營企業(yè)來說仍然存在著較大的差距,這些企業(yè)自身也存在著較多的缺陷,如果企業(yè)想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,需要的就是進行創(chuàng)新經(jīng)濟管理。管理的創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要一步,能夠讓企業(yè)搶占更多的市場,許多企業(yè)都開展了對傳統(tǒng)的管理思路與管理的方法進行了反思??梢哉f對企業(yè)的創(chuàng)新作為企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)的動力能夠最有效的促進企業(yè)的發(fā)展。

一、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)涵

管理創(chuàng)新包括多個方面的內(nèi)容,首先,在理解管理創(chuàng)新的內(nèi)涵過程中,需要對“創(chuàng)新”一詞有一個深入的認識和理解。目前學術(shù)界針對“創(chuàng)新”一詞給出了多種解釋,每一種解釋都有其自身的特點。一些學者認為管理創(chuàng)新的主體是現(xiàn)代企業(yè),而且創(chuàng)新的主要內(nèi)容是進行組織創(chuàng)新,具體而言,是對企業(yè)經(jīng)營管理方式的創(chuàng)新。近些年來,隨著企業(yè)的建設(shè)管理不斷完善,在管理創(chuàng)新方面最具代表性的做法則是將所有權(quán)與管理予以分離,實踐證明,這一創(chuàng)新活動極大的降低了企業(yè)的運營費用,提升了企業(yè)的管理效率。還有些學者認為,企業(yè)管理創(chuàng)新的重點應該是產(chǎn)品的創(chuàng)新,為了實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)應該根據(jù)市場環(huán)境的變化,對其產(chǎn)品進行科學調(diào)整,從而使企業(yè)產(chǎn)品能夠更好的迎合市場需求,從而不斷提升企業(yè)市場競爭力,而且在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中,企業(yè)需要獲得強有力的技術(shù)支持。還有一些學生認為,管理創(chuàng)新的重點應該是實現(xiàn)對企業(yè)資源的有效整合,通過引進新型的資源整合方式,不斷提高企業(yè)資源利用率,進而提升企業(yè)經(jīng)濟效益,而且在資源整合創(chuàng)新的過程中,能夠進一步加強企業(yè)得到細節(jié)管理工作。例如:提出全新的經(jīng)營策略有效地實施;創(chuàng)新組織機構(gòu)有效地運作;設(shè)計一種全新的管理模式;進行某一項企業(yè)制度的創(chuàng)新等等。

總而言之,從上述中我們不難看出創(chuàng)新可以給企業(yè)發(fā)展提供強勁的動力,在對創(chuàng)新管理具體定義中,應該將其看作是根據(jù)產(chǎn)品市場的變化,重新整合生產(chǎn)的要素,從而能夠根據(jù)市場的需要,不斷生產(chǎn)與服務于市場,同時能夠達到滿足之身的經(jīng)濟效益的目的,并且能夠盡到自身的社會責任。

二、企業(yè)進行創(chuàng)新管理經(jīng)濟的基本內(nèi)容

發(fā)展創(chuàng)新管理經(jīng)濟,是一個系統(tǒng)的過程,在這一過程中,每一個環(huán)節(jié)都必須有效銜接,而彼此銜接的關(guān)鍵則是創(chuàng)新。需要增強企業(yè)的經(jīng)濟創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的核心與袁泉動力,能夠用觀念創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、經(jīng)濟創(chuàng)新作為企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ),堅持不懈的推動創(chuàng)新理念。

正確的觀念可以更好的指導企業(yè)的行為,所以在企業(yè)必須在創(chuàng)新理念的引導下建設(shè)相對完善的管理制度,否則,落后的管理制度所帶來的也是落后的管理管理觀念。在管理制度完善過程中,首先應該從基本的規(guī)章制度入手,這是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力的基礎(chǔ),完善的規(guī)章制度能夠更好的約束企業(yè)人員的行為活動,從而能夠在企業(yè)中建立有利于市場競爭與經(jīng)營的經(jīng)濟化管理模式。文化的管理核心就是企業(yè)的文化發(fā)展,要將企業(yè)文化作為一種先進的管理理念落實到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,一個企業(yè)的企業(yè)文化能夠具有凝聚員工、促進生產(chǎn)的重要作用。生產(chǎn)的技術(shù)是企業(yè)贏得市場的重要前提與有效保證,對于技術(shù)的管理企業(yè)則需要完善與加強管理,能夠不斷提高生產(chǎn)效率革新生產(chǎn)技術(shù)。企業(yè)需要不斷加大科技創(chuàng)新的力度,技術(shù)的創(chuàng)新可以為企業(yè)管理的創(chuàng)新產(chǎn)生極大的促進作用,在先進技術(shù)的支持下,能夠主動的將先進的管理經(jīng)驗加以實踐,能夠應用到管理的各項環(huán)節(jié)中去。對于企業(yè)來說,如果能夠在市場競爭中在管理工作方面能夠做得更好能夠給企業(yè)帶來一定的競爭優(yōu)勢,企業(yè)的經(jīng)濟效益勢必會得到提升。

三、強化企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理的幾點思考

(一)樹立協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念

黨中央政府提出了要堅持貫徹落實“以人為本,樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)濟發(fā)展觀念。將國民經(jīng)濟的發(fā)展方針由全面協(xié)調(diào)可持續(xù)落實到:“持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)”八字方針。經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展已經(jīng)成為了日前我國經(jīng)濟活動的重要關(guān)鍵詞。企業(yè)在推動經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展的過程中承擔著十分重要的角色。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及經(jīng)濟全球化趨勢的增強,企業(yè)所需要承擔的社會責任也日益受到了社會的關(guān)注。企業(yè)在生產(chǎn)與提供服務的過程中也需要承擔著對社會、環(huán)境以及利益相協(xié)調(diào)的社會責任。我國正在貫徹落實質(zhì)量監(jiān)督管理體系,環(huán)境監(jiān)督體系,等等,從一個側(cè)面反映出了企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展所需要承擔的社會責任。特別是對環(huán)境的影響,對于企業(yè)來說是近幾年所需要面臨的重要的課題。企業(yè)需要推進協(xié)調(diào)發(fā)展,能夠積極的承擔好社會責任,不僅僅能獲得更多的市場,能夠讓企業(yè)樹立更好的口碑,從而能夠提高企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一定的競爭優(yōu)勢。

(二)堅持“以人為本”

在現(xiàn)代企業(yè)的運營發(fā)展中,人才已成為企業(yè)的重要資源,是企業(yè)發(fā)展動力的重要來源。對于人才的管理使企業(yè)所必須要面臨的問題,也是企業(yè)最需要解決的問題。人才是企業(yè)的重要支撐,企業(yè)必須要重視人才,尊重知識。當今社會企業(yè)的管理越來越重視人才,都強調(diào)以人為本。世界上許多知名的企業(yè)都非常重視人才,舍得將錢花在培養(yǎng)人才身上,只有更多優(yōu)秀的員工才能夠讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。世界知名企業(yè)IBM就是因為十分重視人才,在經(jīng)濟全球化的去試下,做到了唯才是舉。所以,對于企業(yè)來說,更需要重視人才,能夠充分調(diào)動起企業(yè)內(nèi)部的員工工作積極性與創(chuàng)造性,只有這樣才能夠讓企業(yè)實現(xiàn)“人才強企”。

(三)推動知識化管理

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的運營發(fā)展也發(fā)生了巨大的變化,現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中也在不斷的總結(jié)經(jīng)驗,而且對于經(jīng)濟的發(fā)展有了更為深刻的認識,很多現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)認識到知識管理的重要性。知識管理直接影響力企業(yè)的產(chǎn)品的價值以及勞務價值,已經(jīng)在市場競爭中起到了決定性的作用。所以,知識管理應該是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,而且從宏觀經(jīng)濟發(fā)展的角度來看,知識管理對于推動社會經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,甚至能夠改變著人類生存的方式。在知識經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,則必須加強知識管理,并且以知識為基礎(chǔ)進行不斷創(chuàng)新,而且要積極發(fā)揮創(chuàng)新人才的作用,從而不斷提升企業(yè)競爭力,并促使企業(yè)創(chuàng)造更多的社會價值。

四、結(jié)束語

對于企業(yè)來說,現(xiàn)如今是經(jīng)濟全球化的時代,是經(jīng)濟一體化的時代。企業(yè)只有不斷的對自身經(jīng)濟管理強化與創(chuàng)新才能夠適應時代發(fā)展的要求,不斷提高企業(yè)自身競爭力,才能夠在市場競爭中占有一席之地,企業(yè)要重視文化、經(jīng)濟以及社會責任的作用,不斷進步,從而能夠承擔自身的社會責任,推動企業(yè)大發(fā)展與進步。

參考文獻:

[1]楊明帥.基于后金融危機時代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理. 201604:78-79.

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[4]孟飛.新形勢下強化并創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的有益探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2012,21:30

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