成摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理和我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展聯(lián)系較為密切，但當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理存在規(guī)模不集中的情況，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有著不容忽視的作用，基于此，闡述了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代內(nèi)涵，分析了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新作用，并提出了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新措施，旨在為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供條件。關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)；農(nóng)村；經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新“三農(nóng)”政策的推行為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了支持，吸引了較多高質(zhì)量人才參與到農(nóng)村生產(chǎn)中，增加了農(nóng)民收入，經(jīng)濟(jì)管理作用越發(fā)突出。

展，因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式和管理制度的創(chuàng)新與變革至關(guān)重要。在面對(duì)金融危機(jī)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的大變局過(guò)程中，需要突出企業(yè)和行業(yè)經(jīng)營(yíng)主體之間的關(guān)系，并協(xié)同創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式和管理理念?；诖耍恼轮靥轿鼋鹑谖C(jī)時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新要點(diǎn)。 關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新 一、引言 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重點(diǎn)在于計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)指揮和控制等各項(xiàng)基本職能，因此需要將不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理事務(wù)有機(jī)融合到一起，才能逐步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，更需要從風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核

探討交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系的體現(xiàn)；其次從促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的提升、促進(jìn)企業(yè)改革工作的推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必要條件三個(gè)方面闡述交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理在我國(guó)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的必要性；最后從積極推行全面預(yù)算管理、強(qiáng)化對(duì)道路交通工程運(yùn)輸收入的稽查管理力度、在交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中引入現(xiàn)代化技術(shù)、強(qiáng)化對(duì)道路交通車(chē)輛的綜合管理力度、強(qiáng)化對(duì)道路交通運(yùn)輸?shù)暮贤芾怼?qiáng)化交通運(yùn)輸企業(yè)的內(nèi)部管理分析交通運(yùn)輸方面經(jīng)濟(jì)管理的策略。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；交通運(yùn)輸；經(jīng)濟(jì)管理中圖分

、增速加快，經(jīng)濟(jì)管理的重要性逐漸為企業(yè)所關(guān)注、所重視，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)實(shí)際的業(yè)績(jī)效果來(lái)建立具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，是保障經(jīng)濟(jì)管理全面性的重要手段，對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量、提升我國(guó)宏觀維度的經(jīng)濟(jì)管理水平具有十分重要的促進(jìn)作用。文章以“企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制”為研究對(duì)象，在分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概念和主要特征的基礎(chǔ)上，從多個(gè)角度對(duì)這一話題進(jìn)行論述，以期相關(guān)研究?jī)?nèi)容能夠?yàn)閺V大工作人員提供參考與啟示。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；績(jī)效評(píng)價(jià)；管理策略；企

為了推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，需要加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才培養(yǎng)，為新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展。為此，在新形勢(shì)背景下，如何適應(yīng)和引領(lǐng)時(shí)代潮流，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的轉(zhuǎn)型，成為當(dāng)前重要的課題。基于此，文章從不同角度分析和探討經(jīng)濟(jì)全球化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題，為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供一些思路和建議。 關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)全球化；數(shù)字經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)管理 一、引言 現(xiàn)階段，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢(shì)使

要在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用方面給予足夠重視。并且，對(duì)于造價(jià)管理及相關(guān)工作的落實(shí)中，相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)理論及方法有一個(gè)明確的把握，加深對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的了解，在此基礎(chǔ)上，更具科學(xué)性地開(kāi)展工程造價(jià)、經(jīng)濟(jì)分析及工程建設(shè)管理，這對(duì)于提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力來(lái)說(shuō)意義重大?；诖?，文章主要圍繞建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程造價(jià)中的應(yīng)用進(jìn)行分析和探討，以期為相關(guān)人員提供參考。 關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟(jì)管理；工程造價(jià)；應(yīng)用 隨著時(shí)代進(jìn)程的推進(jìn)，當(dāng)前社會(huì)在建筑業(yè)發(fā)展方面提

叉學(xué)科專(zhuān)業(yè)，經(jīng)濟(jì)管理課程是其教學(xué)體系的重要組成部分，但由于學(xué)科門(mén)類(lèi)存在差異，如何進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)管理課程在理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生中的接受程度，亟需進(jìn)一步探究改革方案。該研究借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，分析學(xué)生跨學(xué)科門(mén)類(lèi)課程基礎(chǔ)薄弱、授課教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求較高等已成為理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理課程面臨的核心挑戰(zhàn)。以北京工業(yè)大學(xué)資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)課為例，研究提出主干學(xué)科融匯文理貫通理念、課程思政延承公共基礎(chǔ)課程、交叉研究牽引全球前沿問(wèn)題等課程改革方案，探究對(duì)于提升學(xué)

開(kāi)展好科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理。在經(jīng)濟(jì)管理中，企業(yè)要充分運(yùn)用好目標(biāo)成本管理的方法，以精細(xì)化的目標(biāo)成本來(lái)實(shí)現(xiàn)高效管理，以科學(xué)的目標(biāo)成本來(lái)引領(lǐng)管理方向，真正提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)效，更好地提升企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；目標(biāo)成本管理；應(yīng)用路徑在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中，經(jīng)濟(jì)管理是一種科學(xué)的管理方式，它旨在提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增進(jìn)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，應(yīng)該注重采用目標(biāo)成本管理方法，以明確的目標(biāo)來(lái)倒逼成本管理，盡可能實(shí)現(xiàn)以

施在帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)域所彰顯出來(lái)的核心價(jià)值作用進(jìn)行了闡述整理，之后基于激勵(lì)制度的構(gòu)建、績(jī)效考核的公平化發(fā)展、晉升渠道的暢通等多個(gè)領(lǐng)域提出了一些可落地的舉措。 關(guān)鍵詞：獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;私營(yíng)企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;價(jià)值作用;優(yōu)化策略 一、研究必要性分析 在社會(huì)發(fā)展環(huán)境不斷變化、市場(chǎng)變動(dòng)頻率節(jié)節(jié)攀升的今天，私營(yíng)企業(yè)這一個(gè)關(guān)鍵的企業(yè)主體在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域都扮演著十分重要的角色作用。私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展終究需要全面發(fā)揮“人”的價(jià)值，私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部員工工作的積

流，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理變革，才能使該項(xiàng)管理跟上新農(nóng)村建設(shè)的步伐，助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此，應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)。以下本文將從概述農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化的應(yīng)用價(jià)值展開(kāi)，著重分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)面臨的困境，進(jìn)而探討現(xiàn)階段如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化，并提出相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：農(nóng)村地區(qū)；經(jīng)濟(jì)管理；信息化；現(xiàn)實(shí)困境高新科技應(yīng)用日漸廣泛和社會(huì)不斷升級(jí)發(fā)展的背景下農(nóng)村地區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)普及。但將目光轉(zhuǎn)向農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，其并沒(méi)有充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)普及的優(yōu)勢(shì)，積極進(jìn)行信息化建設(shè)

；問(wèn)題對(duì)策；經(jīng)濟(jì)管理全面預(yù)算管理不僅需要完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，還需要對(duì)當(dāng)前企業(yè)的薪酬資金效益進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算，積極參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理模式，建立完整的獎(jiǎng)懲機(jī)制和晉升機(jī)制，提高工作人員的參與積極性。定期調(diào)查與統(tǒng)計(jì)企業(yè)的流動(dòng)資金和庫(kù)存資源，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略決策，運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)對(duì)當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化追蹤，關(guān)注企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)施情況。制定科學(xué)的成本管控措施，達(dá)到開(kāi)源節(jié)流的發(fā)展目標(biāo)，

筑企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作的過(guò)程中，由于內(nèi)外部因素的影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展存在較多的問(wèn)題，面臨著來(lái)自經(jīng)濟(jì)管理方面的壓力。為了實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展，保障其經(jīng)濟(jì)利益，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況，優(yōu)化和完善經(jīng)濟(jì)管理工作?；诖耍恼聫姆治鲂滦蝿?shì)下建筑企業(yè)改善經(jīng)濟(jì)管理工作的意義出發(fā)，探討了建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題，并提出針對(duì)性的改善路徑，為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員提供參考。[關(guān)鍵詞]新形勢(shì)；建筑企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理中圖分類(lèi)號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：167

展，人力資源經(jīng)濟(jì)管理面臨諸多挑戰(zhàn)。人才管理難度加大、績(jī)效管理困難、薪酬管理壓力增大、員工福利期望提高、文化建設(shè)難度加大等問(wèn)題影響了企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。為此，企業(yè)需要采取有效的策略來(lái)優(yōu)化人力資源經(jīng)濟(jì)管理，包括控制人才管理難度、提升績(jī)效管理水平、緩解薪酬管理壓力、滿足員工福利期望、提升企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量等。只有有效解決以上問(wèn)題，才能更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景；人力資源；經(jīng)濟(jì)管理隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用

才能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的作用價(jià)值。因此，深入研究我國(guó)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，探索一條科學(xué)、行之有效的改革之路就顯得尤為重要。為了解決煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題，從而提升企業(yè)的綜合發(fā)展能力，本文對(duì)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新思路展開(kāi)探討，對(duì)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式創(chuàng)新的意義進(jìn)行論述，最后提出煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展的具體措施。［關(guān)鍵詞］煤炭企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；問(wèn)題現(xiàn)狀；創(chuàng)新方法［中圖分類(lèi)號(hào)］F25文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A在世界經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了黃

要求企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，有效的經(jīng)濟(jì)管理模式還可以促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，從而確保企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和更大的市場(chǎng)份額。現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式讓企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)變得更加規(guī)范，借助精細(xì)化的管理技巧，能夠?qū)Ω黜?xiàng)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)分，從而提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合性的工作，不僅要求在管理方法上進(jìn)行創(chuàng)新，還要求對(duì)所處領(lǐng)域的市場(chǎng)發(fā)展前景和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評(píng)估，從而為企業(yè)提供科學(xué)合理的發(fā)展建議?；诖耍疚膶?duì)現(xiàn)代

都需要有效的經(jīng)濟(jì)管理，以提高資源利用率，降低成本，增加效益，保障安全。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作中具有重要作用。本文首先探討企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的概念、主要內(nèi)容和特點(diǎn)，其次分析經(jīng)濟(jì)管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作中應(yīng)用的必要性，最后提出經(jīng)濟(jì)管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作中應(yīng)用的具體策略，以期為相關(guān)研究提供參考。［關(guān)鍵詞］經(jīng)濟(jì)管理；煤礦企業(yè)；生產(chǎn)運(yùn)作［中圖分類(lèi)號(hào)］C93文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A煤炭是我國(guó)能源的主要來(lái)源，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱，2022年煤炭消費(fèi)量占全國(guó)能源消費(fèi)總量的6

需要參照當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理要求，構(gòu)建出完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制制度，完善財(cái)務(wù)管理流程，建立相應(yīng)的監(jiān)督體系，確保從根源上提升企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)，為企業(yè)營(yíng)造出良好的內(nèi)部環(huán)境。關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；經(jīng)濟(jì)管理；風(fēng)險(xiǎn)控制隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)需要掌握當(dāng)代先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管控體制，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)企業(yè)需要積極學(xué)習(xí)和引用當(dāng)代有效的經(jīng)濟(jì)管理方法，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管

烈，人力資源經(jīng)濟(jì)管理的重要性日漸凸顯。其中，提升人力資源管理水平，是培養(yǎng)新時(shí)期復(fù)合型人才、創(chuàng)新型人才的有效舉措，只有結(jié)合新經(jīng)濟(jì)背景，全面優(yōu)化人力資源管理質(zhì)量，才能更好地實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)，吸納更多優(yōu)秀人才，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對(duì)此，企業(yè)要高度重視人力資源經(jīng)濟(jì)管理，以人才需求為培養(yǎng)目標(biāo)，分析管理現(xiàn)狀，制定優(yōu)化措施，在多方面提升人力資源經(jīng)濟(jì)管理水平。關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景；企業(yè)人力資源；經(jīng)濟(jì)管理；管理創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)人才素質(zhì)提出更高要求，企業(yè)想要保持良好競(jìng)爭(zhēng)力，

業(yè)也意識(shí)到了經(jīng)濟(jì)管理的重要性。一方面，有效的經(jīng)濟(jì)管理模式能夠提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，能夠幫助企業(yè)有效防范相關(guān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。因此，國(guó)有企業(yè)必須結(jié)合自身的特點(diǎn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理方式進(jìn)行完善，從而進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文闡述了國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，并分析了目前國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的完善策略，旨在為國(guó)

期為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)管理水平提供有益思考。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；目標(biāo)成本；管理策略；成本監(jiān)控目標(biāo)成本管理是一種企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)方法和手段，在降低企業(yè)成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著非常重要的作用。但是，當(dāng)前不少企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是，盡管目標(biāo)成本管理已經(jīng)被認(rèn)可并付諸實(shí)踐，但即使前期做了詳細(xì)的分析測(cè)算，拋開(kāi)規(guī)劃調(diào)整等外部因素，在項(xiàng)目落地層面總是與目標(biāo)成本相去甚遠(yuǎn)，這與企業(yè)缺乏實(shí)施目標(biāo)成本管理的科學(xué)策略有關(guān)。因此，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中需要結(jié)合企業(yè)自身情況和行業(yè)

變動(dòng)與挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)管理貫穿于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)組織、計(jì)劃編制、戰(zhàn)略實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)管理、組織協(xié)調(diào)等多個(gè)環(huán)節(jié)中，通過(guò)科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理體系能夠?qū)⑵髽I(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)有效銜接，從而實(shí)現(xiàn)合理配置資源、降低管理成本、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收益的目標(biāo)。本文首先分析了新形勢(shì)下企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理體系的主要方向，而后從管理理念、風(fēng)險(xiǎn)防控、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及信息化系統(tǒng)等角度探討了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中面臨的瓶頸與創(chuàng)新思路，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)管理水平。關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新思路企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中需要順應(yīng)

，統(tǒng)計(jì)分析與經(jīng)濟(jì)管理的統(tǒng)合也逐漸加深，統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域發(fā)揮的作用越來(lái)越大。本文主要從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的價(jià)值，以及存在的問(wèn)題和原因進(jìn)行剖析，并提出相關(guān)對(duì)策建議，望為相關(guān)人員提供參考。關(guān)鍵詞 ：統(tǒng)計(jì)分析；經(jīng)濟(jì)管理；運(yùn)用分析一、統(tǒng)計(jì)分析與經(jīng)濟(jì)管理概述（一）統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)作為一種數(shù)據(jù)處理手段和方法，統(tǒng)計(jì)分析是其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要手段，通常是指對(duì)收集整理到的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，進(jìn)行歸納整理和分類(lèi)，并對(duì)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系和關(guān)聯(lián)性進(jìn)行分析，從而得出其內(nèi)在相關(guān)規(guī)律

；煤炭企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理、在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快、大眾對(duì)能源的需求量持續(xù)增加的背景下，資源型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度不斷加快、發(fā)展規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。在此過(guò)程中，煤炭企業(yè)作為資源型產(chǎn)業(yè)的典型代表，如果仍然采用粗放管理理念下的高開(kāi)采、高耗費(fèi)以及低利用模式，不但會(huì)大量浪費(fèi)煤炭資源，而且會(huì)導(dǎo)致社會(huì)面臨較為嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題，這對(duì)煤炭企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相當(dāng)不利，也與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求相去甚遠(yuǎn)[1]。從循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，積極開(kāi)展面向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)，能促進(jìn)低耗費(fèi)

針對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)管理方面開(kāi)展的研究，目的是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)管理部門(mén)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的重視，并借助人力資源經(jīng)濟(jì)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。關(guān)鍵詞：人力資源；經(jīng)濟(jì)管理；內(nèi)部治理；內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)一、引言企業(yè)為提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)一定市場(chǎng)份額，就需要重視人力資源管理，將人才競(jìng)爭(zhēng)作為企業(yè)發(fā)展的核心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健、平衡發(fā)展?，F(xiàn)如今我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于世界經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，使得我國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越發(fā)激烈，這就需要企業(yè)針對(duì)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)

下的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理展開(kāi)研究，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)角度，闡述了公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的意義；文章對(duì)現(xiàn)階段公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理存在的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、資金管理缺乏科學(xué)性、信息化建設(shè)不完善和管理制度不規(guī)范等問(wèn)題展開(kāi)分析，并從四個(gè)角度完善管理措施：通過(guò)與不同地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合，使公路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以加強(qiáng)；加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制，科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理；利用當(dāng)代數(shù)字化手段，提高管理現(xiàn)代化程度；建立規(guī)范的管理制度，提高內(nèi)部管理水平。通過(guò)研究，能夠?yàn)楣愤\(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理

之一，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，引入柔性管理理念構(gòu)建扁平化的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)施人性化的員工激勵(lì)措施，落實(shí)科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理以及營(yíng)銷(xiāo)管理策略，能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。本文從闡述柔性管理概念與特點(diǎn)入手，分析柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用，提出柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用策略，以期對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)有所幫助。關(guān)鍵詞：柔性管理；企業(yè)管理；市場(chǎng)管理；經(jīng)濟(jì)管理；財(cái)務(wù)管理；人力資源管理柔性管理是一種具備組織結(jié)構(gòu)扁平化、管理

先分析了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與當(dāng)前會(huì)計(jì)工作的相關(guān)性，然后論述了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于會(huì)計(jì)工作的影響。關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；會(huì)計(jì)工作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作和財(cái)務(wù)工作都需要大量數(shù)據(jù)信息，以便給企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理決策提供必要的支撐保證，提升現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)性。在當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作和企業(yè)財(cái)會(huì)工作都是基于現(xiàn)有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的分析，可以在最大程度上將企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)管理狀況以數(shù)據(jù)化的方式展示出來(lái)，并及時(shí)發(fā)送企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)作信息，使得企業(yè)的

作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)核心基礎(chǔ)課程，要想在教學(xué)模式上取得創(chuàng)新，除了利用“互聯(lián)網(wǎng)+”教學(xué)和課程內(nèi)容重組編排等以外，還可從特定的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新型探索。筆者結(jié)合近幾年的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)經(jīng)歷，針對(duì)其不同的教學(xué)內(nèi)容，探索出了形象舉例加已有數(shù)學(xué)知識(shí)推導(dǎo)法、概念關(guān)系圖示法、傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容拓展法、案例教學(xué)法和情景模擬設(shè)計(jì)法五種教學(xué)組合方法，通過(guò)使用這五種創(chuàng)新型教學(xué)模式，使得同學(xué)們能夠更好的掌握西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)內(nèi)容，并能極大的提升同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣。關(guān)鍵詞：西方經(jīng)濟(jì)學(xué)；

但是酒店業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中仍然存在許多問(wèn)題，制約酒店業(yè)發(fā)展，因此必須積極創(chuàng)新酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略，以推動(dòng)酒店業(yè)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：酒店管理；經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新策略；新形勢(shì)背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理方式已經(jīng)無(wú)法從根本上解決目前新形勢(shì)背景下的各種經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。因此，必須在經(jīng)濟(jì)管理上進(jìn)行科學(xué)變革，采取合理有效方法來(lái)處理這些問(wèn)題，使酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加適應(yīng)時(shí)代的要求，并走上可持續(xù)發(fā)展之路。一、新形勢(shì)下酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)近幾年國(guó)家逐漸推行杜

了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用，特別是在企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)控制和對(duì)外披露等方面的應(yīng)用。同時(shí)，文章還分析了我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革與發(fā)展，并通過(guò)案例分析探討了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)踐中的運(yùn)用和啟示。研究表明，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中具有不可替代的作用，通過(guò)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用，可以有效提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和管理水平，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；經(jīng)濟(jì)管理；內(nèi)部控制；風(fēng)險(xiǎn)控制；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革一、緒論（一）研究背景和意義財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)重要的會(huì)計(jì)分支，它以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，

摘 要］企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ)，如何提高經(jīng)濟(jì)管理水平成為企業(yè)關(guān)注的重要問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，通過(guò)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息和數(shù)據(jù)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)管理決策提供有效支持。本文首先從成本管理、經(jīng)營(yíng)決策、決策支持等方面探討管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行詳細(xì)闡述。其次，分析管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題，如數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題、人才缺乏問(wèn)題等，并提出相應(yīng)的解決方法。最后，介紹基于信息技術(shù)和以客戶價(jià)值為中心的管理會(huì)計(jì)

捷地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作水平，信息化技術(shù)的推廣與應(yīng)用已成為重要的發(fā)展趨勢(shì)。文章以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化概述與主要意義作為切入點(diǎn)，分析了現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化面臨的困境與挑戰(zhàn)，并基于目標(biāo)明確、組織健全、強(qiáng)化宣傳、平臺(tái)開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)及拓展資金來(lái)源等角度對(duì)提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化水平的辦法進(jìn)行了闡述，以期為有關(guān)領(lǐng)域研究人員提供參考。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)發(fā)展；經(jīng)濟(jì)管理；信息化技術(shù)；改進(jìn)措施一、引言農(nóng)業(yè)不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和重要保障，同時(shí)也是人類(lèi)的衣食之源

趨激烈，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式的好壞，直接決定著企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的速度，因此，如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平就成為當(dāng)前企業(yè)所要面臨的一項(xiàng)重大課題。面對(duì)日益復(fù)雜、多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了搶占更大的市場(chǎng)份額，企業(yè)需要不斷地開(kāi)發(fā)新的經(jīng)營(yíng)策略，以適應(yīng)新的發(fā)展需要。柔性管理是一種新型的管理方式，它可以有效提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，同時(shí)，也可以增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大利益。柔性管理不只是一種管理方法的改變，更是管理理念的一種創(chuàng)新性改變。關(guān)鍵詞：柔性管理；企業(yè)；經(jīng)

銷(xiāo)是事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的核心環(huán)節(jié)，也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展核算會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵。其不僅可以保證事業(yè)單位內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，還可以推動(dòng)事業(yè)單位的健康發(fā)展。然而，從我國(guó)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)狀來(lái)看，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)依舊不斷暴露出問(wèn)題，必須采取科學(xué)、行之有效的方法加以處理，從而為事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作人員的工作提供依據(jù)?；诖耍疚闹饕治鍪聵I(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題，并提出相應(yīng)解決對(duì)策，以供相關(guān)工作人員參考。［關(guān)鍵詞］事業(yè)單位；經(jīng)濟(jì)管理；財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)［中圖分類(lèi)號(hào)

。眾所周知，經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，能夠直接影響企業(yè)生存與發(fā)展，所以新時(shí)期礦山企業(yè)扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)管理工作至關(guān)重要。而在經(jīng)濟(jì)管理工作中引入目標(biāo)成本管理方式，能夠幫助企業(yè)構(gòu)建健全、完善的成本體系，有利于擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)空間，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綜合水平。尤其新時(shí)期，成本已經(jīng)成為企業(yè)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的重要因素，這也在一定程度上突出了目標(biāo)成本管理的重要性?；诖?，文章對(duì)目標(biāo)成本管理進(jìn)行概述，探索其在礦山企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的重要作用，并提出幾點(diǎn)切實(shí)可行的

，從當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在問(wèn)題出發(fā)，尋找促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展科學(xué)途徑，以期提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠支撐。關(guān)鍵詞：新農(nóng)村；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)管理；管理體系引言：在大力促進(jìn)工業(yè)化城市化發(fā)展進(jìn)程中，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很長(zhǎng)一段時(shí)間里沒(méi)有得到更多重視與支持。鄉(xiāng)村振興使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理成為新的關(guān)注焦點(diǎn)和促進(jìn)新農(nóng)村發(fā)展的重頭戲，明確當(dāng)前農(nóng)經(jīng)發(fā)展存在問(wèn)題并找到對(duì)應(yīng)的解決措施至關(guān)重要。1 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理目前存在問(wèn)題1.1 生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新不足大多數(shù)農(nóng)村

學(xué)管理，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系，才能夠針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理情況展開(kāi)更全面、系統(tǒng)的衡量，且能更好地發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)、帶動(dòng)醫(yī)院綜合效益的不斷提升。文章圍繞公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系展開(kāi)了研究，在分析該指標(biāo)體系作用的基礎(chǔ)上，指出了其構(gòu)建中需遵循的原則與現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題，并探討了具體的構(gòu)建及完善策略。關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院；經(jīng)濟(jì)管理；績(jī)效考評(píng)；指標(biāo)體系；構(gòu)建經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入活力，人們對(duì)于醫(yī)療服務(wù)也提出更高的質(zhì)量要求。負(fù)責(zé)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

明 摘要：經(jīng)濟(jì)管理指的是企業(yè)以預(yù)定目標(biāo)為指向針對(duì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指揮、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制等系列活動(dòng)的統(tǒng)稱(chēng)，可以說(shuō)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均在企業(yè)管理之列，如項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、原料采購(gòu)、績(jī)效考核等，只有經(jīng)濟(jì)管理到位，才能防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。新時(shí)期給建筑企業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，機(jī)遇在于國(guó)家財(cái)稅政策的調(diào)整對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展有利，國(guó)民生活水平提升使房產(chǎn)市場(chǎng)更加生機(jī)勃勃，市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制強(qiáng)化營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)氛圍，挑戰(zhàn)在于建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同時(shí)需朝著綠色、低碳、高效方向轉(zhuǎn)型發(fā)展

勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理的核心，尤其對(duì)于國(guó)企而言，其作為企業(yè)的國(guó)家隊(duì)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其對(duì)經(jīng)濟(jì)管理信息化的程度能夠直接影響到國(guó)家的整個(gè)發(fā)展層面，因此，對(duì)國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行信息化變革顯得極為重要。目前國(guó)企在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理信息化過(guò)程中卻存在信息化管理體系不夠完善，缺乏先進(jìn)的信息化管理理念，信息技術(shù)應(yīng)用存在缺陷，專(zhuān)業(yè)的人才缺乏等問(wèn)題亟待解決，文章以國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理信息化為切入點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)其存在問(wèn)題并提出合理的對(duì)策建議。 關(guān)鍵詞：國(guó)企 經(jīng)濟(jì)管理 信息化 管理體系

付改革對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的影響與對(duì)策，為全面實(shí)施DRG提供有力保障。本文通過(guò)查閱現(xiàn)有文獻(xiàn)，首先對(duì)DRG進(jìn)行了概述，其次從服務(wù)流程、收支模式、績(jī)效考核、醫(yī)保管理及臨床路徑五方面分析了DRG支付改革對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的影響，最后從構(gòu)建DRG支付改革保障體系、提升病案管理質(zhì)量、成立運(yùn)營(yíng)助理的團(tuán)隊(duì)、精細(xì)化管理及控制醫(yī)院成本、推進(jìn)成本核算信息化五方面探討了DRG支付改革對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策，旨在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理效能、促進(jìn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】DRG支付改革；醫(yī)院；經(jīng)濟(jì)管理前

物聯(lián)網(wǎng)在物流經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用展開(kāi)研究。關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；物流企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；應(yīng)用策略在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，電子商務(wù)的發(fā)展推動(dòng)了我國(guó)的物流業(yè)的發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)是時(shí)代發(fā)展的一項(xiàng)技術(shù)成果，與科技發(fā)展相互促進(jìn)。物流業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并為整個(gè)社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的物流經(jīng)營(yíng)模式也發(fā)生了變化，我國(guó)的物流經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了新的特點(diǎn)。而物流與物聯(lián)網(wǎng)也將會(huì)不斷的融合與調(diào)整，并在此過(guò)程中產(chǎn)生更適合我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展模式。一、物聯(lián)網(wǎng)基本概述物聯(lián)

別要抓好水庫(kù)經(jīng)濟(jì)管理工作，重點(diǎn)從健全水庫(kù)內(nèi)部控制、推廣合理養(yǎng)殖、挖掘水庫(kù)資源和提升水力發(fā)電收益四個(gè)方面著手提高水庫(kù)經(jīng)濟(jì)收益，本文對(duì)現(xiàn)代水庫(kù)經(jīng)濟(jì)管理工作研究提出幾點(diǎn)意見(jiàn)。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代水庫(kù)；?經(jīng)濟(jì)管理；?工作研究中圖分類(lèi)號(hào)：F426.91；TV697??文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??文章編號(hào)：1005-6432（2023）11-0000-04[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.11.000水庫(kù)是民生工程建設(shè)與開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)保障，我們需要利用水庫(kù)資源促

突破傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式的桎梏，打造具有創(chuàng)新性與先進(jìn)性的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理模式?；诖?，文章先闡述了“何為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理”，強(qiáng)調(diào)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的重要性，立足于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，提出了強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理念，制定科學(xué)的信息化建設(shè)規(guī)劃；發(fā)揮政府部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)作用，提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平；培養(yǎng)優(yōu)秀的信息化管理人才，優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理模式；做好信息化宣傳推廣工作，健全農(nóng)經(jīng)管理信息化體系；拓展信息化建設(shè)資金渠道，優(yōu)化信息化管理手段等對(duì)策，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

必須重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，在具體運(yùn)作時(shí)，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況，合理調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，助力新農(nóng)村建設(shè)?；诖耍恼率紫确治鲛r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要素，隨后闡述農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題，并提出優(yōu)化措施，最后分析開(kāi)展優(yōu)化工作的作用，以供借鑒。[關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)村振興；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)管理；農(nóng)村建設(shè)；管理優(yōu)化中圖分類(lèi)號(hào)：F323 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2023）06-0022-03在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，相關(guān)人員需要對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要素展開(kāi)系統(tǒng)分析，以不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)

于此，文章從經(jīng)濟(jì)管理概述入手，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的防范措施，以供參考。 關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟(jì)管理；風(fēng)險(xiǎn)；防范對(duì)策 在建筑工程管理中，經(jīng)濟(jì)管理十分重要，和建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)。建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的有效控制可以降低工程成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)管理具有專(zhuān)業(yè)性以及復(fù)雜性，很可能存在管理風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程施工過(guò)程中，除了要加強(qiáng)工程施工管理，還需要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理力度，針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，要采取科學(xué)的手段，從而推動(dòng)工

技術(shù)；企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；應(yīng)用中圖法分類(lèi)號(hào)：TP399 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1引言企業(yè)作為市場(chǎng)主體之一，企業(yè)的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化，則需要做好經(jīng)濟(jì)管理工作。但是，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作也變得更加復(fù)雜，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求，所以企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)管理水平。在信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，計(jì)算機(jī)技術(shù)也開(kāi)始改變?nèi)藗兊纳?、工作方式，成為推?dòng)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的重要力量。對(duì)于企業(yè)而言，計(jì)算機(jī)技

升。事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)政經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)是事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的必要條件，不斷完善財(cái)政部門(mén)工作組織經(jīng)濟(jì)管理體系，不斷提升事業(yè)單位財(cái)政盈利能力，可以從根本上實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)政經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。但如今我國(guó)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理中還存在體制不完善、管理行為不規(guī)范、財(cái)政資源運(yùn)作不合規(guī)的問(wèn)題。因此，從分析事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)政經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)的內(nèi)在聯(lián)系入手，探索事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的主要目標(biāo)，探究事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)政經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，提出事業(yè)單位經(jīng)

創(chuàng)新人力資源經(jīng)濟(jì)管理模式，主要是因其與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益密切相關(guān)，因而要重視。企業(yè)管理中，人力資源工作主要是管理企業(yè)員工，人才能否充分發(fā)揮其價(jià)值以及企業(yè)能否留住更多人才，與企業(yè)人力資源管理水平聯(lián)系緊密。基于此，針對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)期人力資源經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新路徑，本文進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。 關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)期；人力資源；經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新途徑 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)發(fā)展中，人力資源經(jīng)濟(jì)管理的作用是非常重要的，很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了該問(wèn)題，開(kāi)始采取有效手段提升人力資源管理效力，全面激發(fā)員工

：為有效提升經(jīng)濟(jì)管理水平，本文對(duì)柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了研究。文章闡述了柔性管理的概述與特點(diǎn)，然后介紹了柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用意義，提出了注重產(chǎn)品創(chuàng)新、注重柔性管理與剛性管理融合、合理利用移動(dòng)媒體、構(gòu)建企業(yè)文化體系這幾個(gè)應(yīng)用策略，希望可以給經(jīng)濟(jì)管理人員提供一些參考。關(guān)鍵詞：柔性管理;經(jīng)濟(jì)管理;移動(dòng)媒體;文化體系引言：在以往經(jīng)濟(jì)管理中，很多企業(yè)利用的都是剛性經(jīng)濟(jì)管理。在剛性經(jīng)濟(jì)管理中，利用規(guī)章制度嚴(yán)格約束經(jīng)濟(jì)管理行為、員工個(gè)人行為，雖然會(huì)

標(biāo)成本管理;經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用探討一、引言一般認(rèn)為，在企業(yè)目標(biāo)成本管理的過(guò)程中，并非是隨意的，而是要結(jié)合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況和實(shí)際的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并同時(shí)做好當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的分析和考量，對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息進(jìn)行提煉，方可形成科學(xué)完善的目標(biāo)成本管理目標(biāo)、計(jì)劃。由此可見(jiàn)，目標(biāo)成本管理的本質(zhì)是建立在市場(chǎng)和客戶需求導(dǎo)向下的，并具體細(xì)化到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一道工序中，從而進(jìn)行的嚴(yán)格管控。通過(guò)企業(yè)的目標(biāo)成本管理能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的資源配置，確保企業(yè)成本目標(biāo)的有序落實(shí)，同時(shí)，

平，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，切實(shí)提高自身的經(jīng)濟(jì)管理水平對(duì)企業(yè)具有重要的意義，這不僅關(guān)系著企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，也影響著企業(yè)利潤(rùn)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利這一基本目標(biāo)，就要把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為基本手段，通過(guò)高效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。一、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題（一）管理制度不健全在企業(yè)日常運(yùn)行中，高效管理是其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，高效管理有賴(lài)于企業(yè)合理的管理制度。受多方面因素的影響，一些企業(yè)的管理制度不合理、不健全

：人力資源;經(jīng)濟(jì)管理;企業(yè);應(yīng)用研究引言我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，這離不開(kāi)各企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。目前，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化趨勢(shì)，企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就需要形成良好的企業(yè)文化以及秩序，并不斷引入新鮮血液。因此，企業(yè)的人力資源管理就顯得尤為重要。更新人力資源管理理念、創(chuàng)新管理模式，給企業(yè)帶來(lái)更多優(yōu)秀人才，是目前企業(yè)人力資源管理部門(mén)的重要任務(wù)以及職責(zé)。1人力資源經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)概述人力資源經(jīng)濟(jì)管理顧名思義就是對(duì)人才的管理，也就是說(shuō)為了滿足企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

摘要：在建筑經(jīng)濟(jì)管理中落實(shí)工程造價(jià)管理工作，不僅僅能夠提升建筑經(jīng)濟(jì)管理的整體水平，還能提高建筑項(xiàng)目的綜合效益，引導(dǎo)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，開(kāi)展建筑工程造價(jià)管理十分重要。社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，為建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展契機(jī)，同時(shí)也提高了對(duì)建筑行業(yè)的質(zhì)量要求，開(kāi)展科學(xué)完善的工程造價(jià)管理，則能為提升工程項(xiàng)目的綜合效益提供推動(dòng)與保障作用。關(guān)鍵詞：全過(guò)程工程造價(jià);建筑行業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用引言：全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)是一個(gè)動(dòng)態(tài)性的管理過(guò)程，滲透到了工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)

：人力資源;經(jīng)濟(jì)管理;企業(yè);應(yīng)用研究引言我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，這離不開(kāi)各企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。目前，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化趨勢(shì)，企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就需要形成良好的企業(yè)文化以及秩序，并不斷引入新鮮血液。因此，企業(yè)的人力資源管理就顯得尤為重要。更新人力資源管理理念、創(chuàng)新管理模式，給企業(yè)帶來(lái)更多優(yōu)秀人才，是目前企業(yè)人力資源管理部門(mén)的重要任務(wù)以及職責(zé)。1人力資源經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)概述人力資源經(jīng)濟(jì)管理顧名思義就是對(duì)人才的管理，也就是說(shuō)為了滿足企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

變化會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出新的要求，為了適應(yīng)社會(huì)，必須不斷優(yōu)化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理效能，實(shí)現(xiàn)資源的最大化分配，本文針對(duì)企業(yè)經(jīng)管主要問(wèn)題，提出了具有針對(duì)性的解決措施，包括觀念、戰(zhàn)略、體制的完善創(chuàng)新，從頂層設(shè)計(jì)到內(nèi)部架構(gòu)管理及相關(guān)的分配規(guī)則都進(jìn)行了闡述闡釋關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理; 創(chuàng)新實(shí)踐; 創(chuàng)新路徑伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨著經(jīng)濟(jì)管理方式創(chuàng)新的要求，經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新一方面是確定及影響企業(yè)發(fā)展方向的重要舉措，另一方面其管理方式的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，但在

理一直是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的一件大事，一個(gè)永恒的主題。作者結(jié)合從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，就“三資”管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行深入揭示，剖析了原因，提出了相應(yīng)解決問(wèn)題的措施和意見(jiàn)。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè);三資;經(jīng)濟(jì)管理;研究中國(guó)特色社會(huì)主義已進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)的各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域都迎來(lái)了新的歷史發(fā)展機(jī)遇期。本人從事農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作多年，現(xiàn)結(jié)合實(shí)踐和體會(huì)，就農(nóng)村“三資”（資產(chǎn)、資源、資金）管理方面的若干問(wèn)題談一些認(rèn)識(shí)。1.統(tǒng)一思想，提高對(duì)農(nóng)村“三資”管理工作重要性的認(rèn)

門(mén)對(duì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理重視程度的不斷提高，交通運(yùn)輸行業(yè)也進(jìn)入了黃金發(fā)展階段。我國(guó)交通運(yùn)輸發(fā)展正處于建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)的起步階段，如何建設(shè)“安全、便捷、高效、綠色、經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系，是交通運(yùn)輸發(fā)展的目標(biāo)。所以，交通運(yùn)輸業(yè)必須緊跟時(shí)代的步伐，積極創(chuàng)新交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理方法，不斷調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，優(yōu)化多種交通運(yùn)輸方式的銜接和協(xié)同，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的交通運(yùn)輸體系。本文主要是就經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要性進(jìn)行了分析與探討。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);交通運(yùn)輸;經(jīng)濟(jì)管

公路交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理重要性進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);公路交通運(yùn)輸;經(jīng)濟(jì)管理1目前公路交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題公路交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的促進(jìn)作用，雖然就目前的情況來(lái)看，我國(guó)的交通運(yùn)輸已經(jīng)得到了較大的發(fā)展，但是在對(duì)公路交通運(yùn)輸進(jìn)行管理的過(guò)程中還存在一些需要解決的問(wèn)題。下文主要針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹。1.1公路交通管理的技術(shù)水平較為落后傳統(tǒng)的交通運(yùn)輸管理基本上都是依賴(lài)人力。無(wú)論是對(duì)貨物的搬運(yùn)、監(jiān)督還是管控，都需要人力進(jìn)行操作，因此對(duì)于人力的需求

統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟(jì)管理方式已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展步伐。只有事業(yè)單位人力資源管理工作人員重視人力資源經(jīng)濟(jì)管理理念，優(yōu)化和創(chuàng)新人力資源經(jīng)濟(jì)管理模式，才能夠使事業(yè)單位獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。本文通過(guò)對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下人力資源經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)概念進(jìn)行詳細(xì)闡述，分析研究事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題，并提出事業(yè)單位加強(qiáng)人力資源經(jīng)濟(jì)管理的具體措施，為事業(yè)單位相關(guān)人員提供一定的參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景;人力資源;經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新在新經(jīng)濟(jì)背景下，事業(yè)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越

很多房地產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)管理方面缺少重視，所采取的經(jīng)濟(jì)管理方法在實(shí)施過(guò)程中缺少創(chuàng)新性和實(shí)效性，難以適應(yīng)新環(huán)境，也無(wú)法為房地產(chǎn)行業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供有效的推力和支持。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新發(fā)展;對(duì)策房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理，是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在房地產(chǎn)管理活動(dòng)中至關(guān)重要。就目前而言，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)復(fù)雜，疫情反反復(fù)復(fù)，國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)于房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控，并出臺(tái)了相關(guān)的法令法規(guī)，意在規(guī)范地產(chǎn)行業(yè)，促進(jìn)地產(chǎn)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的重要性房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中想要不