曲 遙
(遼寧稅務(wù)高等??茖W(xué)校,遼寧 大連 116023)
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淺析“以人為本”的高校教學(xué)管理
曲 遙
(遼寧稅務(wù)高等??茖W(xué)校,遼寧 大連 116023)
[摘 要]教學(xué)管理作為高校管理工作的基礎(chǔ),其成效對高校的發(fā)展和正常運行有直接關(guān)系。采用“以人為本”的教學(xué)管理模式,即把學(xué)生和教師作為核心,樹立新的教育理念,注重學(xué)生的全面發(fā)展,開發(fā)學(xué)生潛能?!耙匀藶楸尽钡慕虒W(xué)管理理念能提高高校的綜合競爭力,而目前在實際操作過程中還存在很多問題,只有采取合理的對策,“以人為本”教學(xué)管理的作用才能有效發(fā)揮。
[關(guān)鍵詞]“以人為本”;高校;教學(xué)管理
1.1學(xué)生是整個教學(xué)管理工作實施對象的主體
人才培養(yǎng)作為高等學(xué)校的重要任務(wù),這一任務(wù)也充分表明了教學(xué)管理在整個高校工作的關(guān)鍵地位,教學(xué)管理作為高校開展各項教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ),更是高校進(jìn)行人才培養(yǎng)的保證,在教學(xué)管理工作開展和實施中,其面對的對象主體是學(xué)生,如果失去學(xué)生這一主體,高校教學(xué)管理工作也就變得毫無意義。
1.2“以人為本”是高校實現(xiàn)人才目標(biāo)定位的內(nèi)在需求
簡單來說,高校開展教學(xué)管理工作的目標(biāo)就是要求高校教育管理者在遵循教學(xué)規(guī)律、管理原則、管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)行高校教學(xué)活動的組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)控,并在一定期限內(nèi)達(dá)到其目的和成效。結(jié)合高?,F(xiàn)實狀況來說,教學(xué)管理的最終目的就是結(jié)合自身辦學(xué)層次,將學(xué)生培養(yǎng)成為不同類型的高級人才,這也正是高校人才培養(yǎng)目標(biāo)的核心。所以教學(xué)管理的最終目標(biāo)是和高校人才培養(yǎng)目標(biāo)相一致的,而高校人才培養(yǎng)的目標(biāo)是通過合理、科學(xué)的教學(xué)管理進(jìn)行的,學(xué)生是教學(xué)管理的主體,只有堅持以人為本,高校教學(xué)管理質(zhì)量才會得以提升,才能更好地實現(xiàn)高校人才培養(yǎng)目標(biāo)。
1.3“以人為本”是提升教學(xué)管理服務(wù)意識的關(guān)鍵
過去高校在開展教學(xué)管理工作時過度強調(diào)為教師和教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),沒有提升對學(xué)生學(xué)習(xí)、成長的認(rèn)識,并存在為教師服務(wù)是應(yīng)該的,為學(xué)生服務(wù)不必要的錯誤思想。而且,對教師實行人性化和規(guī)范化的管理方式,對學(xué)生實行制度化和命令式的管理形式。這種服務(wù)方式和服務(wù)意識大大影響了教學(xué)管理工作,所以需要高校教學(xué)管理工作遵循《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》,進(jìn)行管理思路的轉(zhuǎn)變,明確管理機構(gòu)職能,樹立為學(xué)生服務(wù)的意識,充分做到尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,為學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2.1沒有突出學(xué)生的主體地位
從本質(zhì)上看,將“以人為本”的管理理念融入到高校教學(xué)管理工作中,需要在管理中做到以學(xué)生、教師及其他管理人員為中心,在全面考慮教師、學(xué)生的需求后,從他們的需求出發(fā)進(jìn)行問題的研究。但現(xiàn)階段高校教育管理工作中,管理人員沒有全方位考慮到學(xué)生的需求。
此外,在我國眾多高校中,教師還是從考試成績作為學(xué)生的評判標(biāo)準(zhǔn),這種片面的學(xué)生評價方式不利于學(xué)生的全面發(fā)展,更不利于學(xué)生整體能力的提升,大部分學(xué)校也是將成績作為優(yōu)秀學(xué)生選拔和助學(xué)金評定的重要指標(biāo),在這種背景下,學(xué)生在高校中不能得到自由發(fā)揮,也沒有自由選擇權(quán),這在很大程度上違背了“以人為本”的核心理念,阻礙了高校教學(xué)管理的發(fā)展。
2.2高校教學(xué)管理缺乏民主性
在高校教學(xué)管理工作中,應(yīng)具備的民主氛圍極度缺乏,高校管理者在高校教學(xué)管理過程中需要進(jìn)行“以人為本”理念的滲透,更要提起對教學(xué)管理者權(quán)力和需求的重視程度,尤其是要突出教學(xué)管理的重要地位。但現(xiàn)階段,我國高校教學(xué)管理工作還存在行政僵化的問題,具體表現(xiàn)在,該校教學(xué)管理工作中仍是按照傳統(tǒng)教學(xué)管理制度進(jìn)行管理活動的開展,沒有給予管理人員足夠的自主權(quán)。在高校各個領(lǐng)域工作中,工作職能的區(qū)分也相對嚴(yán)格,給高校教育管理工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響,此外,教師不能直接參與到高校教學(xué)管理工作中來,學(xué)生更是沒有參與教學(xué)管理的資格,單憑一個管理部門,不能保障高校教學(xué)管理工作的民主性和公正性。
2.3注重制度的制定,對學(xué)生約束過多
當(dāng)前我國高校在進(jìn)行教學(xué)管理工作時將過多的精力放在了制度制定上,但這些制度大部分都是高校教學(xué)管理者結(jié)合自身的管理經(jīng)驗及專業(yè)知識進(jìn)行制定的,在制定的過程中沒有結(jié)合當(dāng)前高校學(xué)生的實際情況,更沒有讓學(xué)生參與到制定工作中來,造成這些制度過于死板,不符合學(xué)生實際,阻礙和影響了學(xué)生的個性化發(fā)展,更不利于今后學(xué)生管理工作的開展。例如,過多的制度造成了教學(xué)信息傳達(dá)不暢通,當(dāng)學(xué)生進(jìn)行計算機等級考試報考或英語四、六級考試報考,很多時候信息的傳達(dá)需要通過層層通知才能下達(dá)到學(xué)生,如教務(wù)處—教學(xué)部門一輔導(dǎo)員或班主任一班干部一學(xué)生,在整個過程中學(xué)生一直處于被動狀態(tài)。像這樣嚴(yán)格按照制度進(jìn)項信息傳達(dá)的情況,一旦中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯很容易造成信息阻塞,使學(xué)生錯過報名時間。其實高校里不乏這種案例,相似的有很多,造成這種狀況的主要原因是由于高校的制度過多。
2.4新媒體對輿論的引導(dǎo)給高校教學(xué)管理工作帶來挑戰(zhàn)
隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來,新媒體作為當(dāng)前高校學(xué)生生活中信息傳播主體力量,本身在媒體信息傳播過程中參與性較強,信息交互性明顯。而在這些新媒體信息交流中 “意見領(lǐng)袖”的發(fā)言對高校學(xué)生的思想和價值觀念有很大的引導(dǎo)作用,經(jīng)常會出現(xiàn)與高校學(xué)生管理目標(biāo)不一致的狀況,這些輿論信息的廣泛傳播對高校教學(xué)管理工作的開展產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的負(fù)面影響,給高校教學(xué)管理工作帶來困難,甚至成為了高校教學(xué)管理工作的盲點。
3.1因材施教,制定彈性教學(xué)目標(biāo)
教學(xué)計劃作為整個高校課程設(shè)置的整體規(guī)劃,需要結(jié)合高校的教學(xué)目的和培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行制訂,教學(xué)工作的指導(dǎo)文件本身具有較強的操作性和導(dǎo)向性,但如果教學(xué)計劃嚴(yán)格按照高校教學(xué)大綱和教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行制訂,將不利于高校學(xué)生積極性的調(diào)動和潛能的發(fā)揮。因此,需要高校結(jié)合各專業(yè)發(fā)展的狀況,因材施教,關(guān)注學(xué)生創(chuàng)新能力和實踐能力,以及社會對人才的需求,做好學(xué)生的調(diào)研工作,堅持以人為本,結(jié)合學(xué)生的實際狀況制訂個性化的培養(yǎng)方案。
3.2構(gòu)建“以人為本”的教學(xué)評價體系
“以人為本”的教學(xué)評價體系的構(gòu)建需要高校教學(xué)管理人員嚴(yán)格按照規(guī)定、科學(xué)地選擇評價方式,提升評價結(jié)果的可信度。尤其是在更加注重提升學(xué)生終身學(xué)習(xí)能力的素質(zhì)教育背景下,進(jìn)行學(xué)生學(xué)習(xí)成果檢測除了要考察整個學(xué)習(xí)過程外,更要關(guān)注考察學(xué)習(xí)的結(jié)果。但是當(dāng)前高校這種教學(xué)評估的考察方式過分關(guān)注和強調(diào)教學(xué)的過程,而教學(xué)的成果能否滿足“以人為本”的培養(yǎng)需求還需要進(jìn)一步研究,所以,教學(xué)質(zhì)量的評估體系需要進(jìn)一步完善,除了對高校學(xué)生在校學(xué)習(xí)狀況的考察,更要建立一個對畢業(yè)生質(zhì)量的跟蹤評價體系,結(jié)合高校畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀和提升狀況及給社會創(chuàng)造的價值,建立一個符合高校學(xué)生的教學(xué)評價體系,為高校教學(xué)管理工作的完善提供必要的數(shù)據(jù)支持。
3.3開展自主選課,在教學(xué)中引入競爭機制
在現(xiàn)階段學(xué)分制教學(xué)管理模式在高校中占主導(dǎo)地位的情況下,開展學(xué)生自主選課,增加自主選課的比例,讓學(xué)生能自主安排學(xué)習(xí)的知識,自主選擇自己喜愛的選修課程,這充分顯示了“以人為本”的教學(xué)理念。此外,還需要在教學(xué)管理中引入競爭機制,讓學(xué)生通過對課程的選擇進(jìn)一步實現(xiàn)對教師的選擇,這也就對教師提出了更嚴(yán)格的要求。這就需要教師進(jìn)行教學(xué)方式和教學(xué)手段的不斷探索,并在探索中不斷提升業(yè)務(wù)水平,結(jié)合不同專業(yè)和不同年級學(xué)生的特征,選取有效的方式開展教學(xué)工作,以提升高校整體的教學(xué)效果。高??赏ㄟ^開展教學(xué)技能比賽的方式,讓高校教師在新教學(xué)理念的指導(dǎo)下進(jìn)行課程的設(shè)計,這樣能有效激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,教師也需要對教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行多方面研究,始終體現(xiàn)出以人為本的教學(xué)理念,改變過去單一刻板的教學(xué)方式,采用多種方式提升教學(xué)質(zhì)量,提升高校整體教學(xué)管理質(zhì)量,實現(xiàn)高校人才培養(yǎng)目標(biāo),也讓學(xué)生的主體地位得到體現(xiàn)和提升。
3.4更新教學(xué)管理人員理念,開展人性化服務(wù)
高校教學(xué)服務(wù)人員在整個高校教學(xué)管理過程中占有重要地位,開展“以人為本”的教學(xué)管理工作需要教學(xué)服務(wù)人員解放思想,在工作過程中不斷體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,全面完善高校教學(xué)管理方式和方法,在確保高校教學(xué)活動正常開展的前提下,結(jié)合高校不同年齡段的學(xué)生特征,學(xué)會站在學(xué)生的角度思考問題,堅決維護(hù)高校學(xué)生的正當(dāng)權(quán)益,為高校學(xué)生提供平等的機會。此外,學(xué)生也需要換角度思考,了解高校教學(xué)管理制度和管理決策,在新生入校的時候做好學(xué)生培訓(xùn)工作,為學(xué)生講解教學(xué)管理工作,介紹學(xué)生專業(yè)和畢業(yè)管理的辦理流程,為學(xué)生今后的學(xué)習(xí)生活提供便利,也讓學(xué)生更好地明確制定學(xué)業(yè)規(guī)劃。在高校平常的教學(xué)管理中加強對學(xué)生學(xué)習(xí)過程的管理,幫助學(xué)生解決學(xué)業(yè)各方面問題。
當(dāng)然高校也需要為教學(xué)管理人員提供外出學(xué)習(xí)的機會,讓其通過培訓(xùn)和管理實踐不斷提升管理能力。需要教學(xué)管理人員能清楚認(rèn)識到事物的兩面性,在貫徹 “以人為本”理念的狀況下更是要把握尺度,注重學(xué)生的全方位發(fā)展,在關(guān)注學(xué)生知識學(xué)習(xí)的過程中,更要讓學(xué)生養(yǎng)成良好的心理素質(zhì),樹立正確的人生觀和價值觀。絕對不能盲目地認(rèn)為,以學(xué)生為本就是忽略教師在整個教學(xué)過程中的主導(dǎo)地位,貫徹“以人為本”的理念是讓學(xué)生獲得更好的發(fā)展,學(xué)習(xí)更多的知識,好為今后學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展奠定基礎(chǔ),要求高校教學(xué)管理人員能明確認(rèn)識到以人為本不是單純強調(diào)創(chuàng)新,更不是要脫離現(xiàn)實社會,學(xué)生的社會性還是需要關(guān)注的。
“以人為本”作為科學(xué)發(fā)展觀的核心理念,在現(xiàn)代管理學(xué)領(lǐng)域得到了廣泛和全面應(yīng)用,體現(xiàn)了“以人為本”理念的先進(jìn)性。所以,為了更好地推動時代發(fā)展,需要高校管理人員在教學(xué)管理工作中始終堅持“以人為本”的管理理念,對現(xiàn)有的管理制度、管理模式以及管理內(nèi)容做好改革和創(chuàng)新工作,提升高校教學(xué)管理水平,促進(jìn)高校健康發(fā)展。
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[收稿日期]2015-12-04
[中圖分類號]G647
[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A
[文章編號]1673-0194(2016)02-0226-02
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.02.173