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降低胰腺術(shù)后患者非計(jì)劃性拔管率的根因分析

2016-12-17 10:28:43方小萍
護(hù)理學(xué)報(bào) 2016年15期
關(guān)鍵詞:根因計(jì)劃性分析法

龍 坤,方小萍

(南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院 胰腺中心I,江蘇 南京210000)

降低胰腺術(shù)后患者非計(jì)劃性拔管率的根因分析

龍 坤,方小萍

(南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院 胰腺中心I,江蘇 南京210000)

目的運(yùn)用根因分析法降低胰腺術(shù)后患者非計(jì)劃性拔管發(fā)生率,保證管道留置期間的安全和有效,從而提高護(hù)理安全質(zhì)量。方法成立根因分析小組,運(yùn)用根因分析法對(duì)2014年7—12月發(fā)生在本科室的15例非計(jì)劃性拔管事件逐一進(jìn)行追蹤,調(diào)查當(dāng)班護(hù)士當(dāng)時(shí)的情景,詢問患者當(dāng)時(shí)自行拔管的原因,并由當(dāng)班護(hù)士針對(duì)當(dāng)日情景制作PPT,組織本科室全體護(hù)理人員對(duì)發(fā)生案例的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析,發(fā)現(xiàn)不足之處,尋找近端原因,剖析根本原因,制訂改進(jìn)措施。包括:導(dǎo)管的評(píng)估流程及監(jiān)控機(jī)制的改進(jìn),導(dǎo)管固定方法的改進(jìn),對(duì)低年資護(hù)士的培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化護(hù)士管道風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等活動(dòng)。結(jié)果實(shí)施根因分析后(2015年1—10月)胰腺手術(shù)后置管患者發(fā)生非計(jì)劃性拔管率為0.5%(5/961),較實(shí)施前(2014年7—12月)的2.9%(15/512)明顯下降,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=14.478,P<0.001)。結(jié)論應(yīng)用根因分析法對(duì)胰腺術(shù)后患者管道安全進(jìn)行有效分析和護(hù)理干預(yù),可以有效降低非計(jì)劃拔管發(fā)生率,保證管道的安全和護(hù)理質(zhì)量。

胰腺手術(shù);非計(jì)劃性拔管;根因分析法;安全管理

非計(jì)劃性拔管(unplanned extubation,UEX)是指未經(jīng)醫(yī)護(hù)人員同意,患者將管道拔除,也包括醫(yī)護(hù)操作不當(dāng)所致拔管,是醫(yī)院內(nèi)發(fā)生率較高的護(hù)理不良事件[1]。國(guó)外研究發(fā)現(xiàn)非計(jì)劃性拔管的發(fā)生率大概在10%,范圍在2.8%~20.6%[2]。一旦發(fā)生非計(jì)劃性拔管,可能對(duì)患者造成損傷、延長(zhǎng)住院天數(shù)、甚至導(dǎo)致病死。胰腺術(shù)后引流管道主要包括:腹腔引流管、腹腔穿刺引流管、胃管、皮下引流管、尿管、鼻腸管、鼻膽管等,管道存在“兩多一長(zhǎng)”的特點(diǎn),即術(shù)后患者的管道數(shù)量多、種類多、留置時(shí)間長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)引流管安全的維護(hù)和管理是保障患者順利恢復(fù)和提高護(hù)理質(zhì)量安全的重要措施之一。根因分析法 (root cause analysis,RCA)作為一種質(zhì)量管理模式,其核心是一種基于團(tuán)體的、系統(tǒng)的、回顧性的不良事件分析方法,找出系統(tǒng)和流程中的風(fēng)險(xiǎn)和缺點(diǎn)并加以改善,通過與同行從錯(cuò)誤中反思、學(xué)習(xí)及分享經(jīng)驗(yàn),可以做到改善流程、事前防范,從多角度、多層次提出針對(duì)性預(yù)防措施[3],防范于未然。2015年1—10月我科采用根因分析法對(duì)管道安全進(jìn)行有效分析和護(hù)理干預(yù),效果良好,現(xiàn)報(bào)道如下。

1 臨床資料

自行設(shè)計(jì)引流管道調(diào)查表,記錄2014年7—12月胰腺手術(shù)后512例置管患者資料。本組有15例非計(jì)劃性拔管患者,其中男12例,女3例,平均69.6歲。拔除引流管種類:胃管9例,鼻腸管3例,腹腔引流管3例。非計(jì)劃拔管率為2.9%(15/512)。

2 方法

采用根因分析法對(duì)15例胰腺術(shù)后患者非計(jì)劃性拔管事件進(jìn)行回顧性系統(tǒng)分析,找出根本原因,改進(jìn)護(hù)理措施,并與整改措施實(shí)施后的各類留置管道非計(jì)劃性拔管事件進(jìn)行對(duì)比,采用SPSS 20.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

2.1 成立根因分析小組,收集資料,還原事件 科室成立根因分析小組,共5名成員。副主任護(hù)師1名,主管護(hù)師2名,護(hù)師2名,各成員均進(jìn)行根因分析知識(shí)的培訓(xùn)。根因分析小組對(duì)當(dāng)事人和相關(guān)人員逐一進(jìn)行訪談,收集資料。要求盡量還原每個(gè)事件的起始經(jīng)過及具體細(xì)節(jié)。當(dāng)事人按照事件發(fā)生的先后順序、 運(yùn)用 what、where、when、how 和 extent原則在24 h內(nèi)客觀填寫護(hù)理不良事件報(bào)告單并上報(bào)。小組成員通過觀察相關(guān)資料,結(jié)合臨床實(shí)際,運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”,逐一進(jìn)行分析,確定問題。

2.2 查找近端原因 根因分析小組成員根據(jù)收集到的資料信息,運(yùn)用“因果關(guān)聯(lián)圖”工具,從人員、制度、材料、方法方面列出非計(jì)劃拔管的近端原因。如圖1。

圖1 胰腺術(shù)后引流管道非計(jì)劃性拔管的因果分析圖

2.3 確定根本原因 根因分析小組繼續(xù)深究近端原因,尋找根本原因。根因分析小組發(fā)現(xiàn)患者不配合拔管7例,原因是疼痛控制不合理、管道重要性意識(shí)不夠、預(yù)防性約束不及時(shí)、年齡大、依從性差;睡眠中意外脫管3例,原因是護(hù)士對(duì)管道固定的有效性評(píng)價(jià)不及時(shí)、管道固定方式不牢固、預(yù)防措施不夠、溝通宣教力度不夠;使用鎮(zhèn)靜止痛藥后拔管3例,原因是護(hù)士未意識(shí)到鎮(zhèn)靜藥的不良反應(yīng)、預(yù)警性差、對(duì)藥物使用后的效果評(píng)價(jià)不夠;有精神障礙病史患者拔管2例,原因有對(duì)患者病史了解不夠,預(yù)防措施不夠、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠。通過層層剖析后將末端原因進(jìn)行柏拉圖分析和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,最終確定5項(xiàng)根本原因:即護(hù)士對(duì)管道及高危人群的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及預(yù)防措施不夠、護(hù)士對(duì)管道固定的有效性評(píng)價(jià)不及時(shí)、護(hù)士的管道固定方式不牢固、患者不舒適、護(hù)士培訓(xùn)不夠。

2.4 改進(jìn)方法

2.4.1 制定管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估量表,提高護(hù)士安全意識(shí),明確預(yù)防措施 風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步即為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別[4]。2015年初,參照趙智麗等[5]設(shè)計(jì)的評(píng)分表,結(jié)合本科室的具體情況,設(shè)計(jì)了 《胰腺中心管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估量表》用于提高護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和篩選高危人群。該量表包括4部分:(1)管道風(fēng)險(xiǎn)條目,非計(jì)劃性脫管相關(guān)危險(xiǎn)因素分為年齡、意識(shí)、導(dǎo)管類型、導(dǎo)管狀況、藥物使用、患者的依從性6類;每一項(xiàng)繼續(xù)細(xì)化,共分為18項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)條目;(2)風(fēng)險(xiǎn)度分級(jí)[6],依據(jù)導(dǎo)管非計(jì)劃脫管風(fēng)險(xiǎn)度得分情況進(jìn)行等級(jí)人群的劃分 (低危人群≤5分,中危人群 6~9分,高危人群≥10分);(3)規(guī)定了不同人群的護(hù)理干預(yù)措施。低危人群(≤5分)每周填寫1次,措施包括明確管道標(biāo)識(shí)、固定效果、通暢度、健康宣教、重點(diǎn)交接、參與式護(hù)理,中危人群(6~9分)填寫1次/3 d,除以上措施外床邊需懸掛導(dǎo)管防脫預(yù)警卡、填寫告知書;高危人群(≥10分)需每天評(píng)估,除以上措施外加入24 h無縫隙看護(hù)、預(yù)防性約束、管道小組的動(dòng)態(tài)質(zhì)控和效果評(píng)價(jià)。(4)管道危險(xiǎn)度管理。填表時(shí)間從術(shù)后當(dāng)日開始,表單夾于床尾記錄單中,要求將≥10分的高危人群床號(hào)記錄在交接班本中,便于各班重點(diǎn)巡視和護(hù)理干預(yù)。

2.4.2 修訂導(dǎo)管的護(hù)理流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)評(píng)價(jià)固定效果 修訂中規(guī)范了管道維護(hù)的步驟,包括對(duì)每一根管道應(yīng)遵循 “評(píng)估—標(biāo)記—整理固定—宣教—巡視—評(píng)價(jià)”6個(gè)步驟進(jìn)行,同時(shí)在每個(gè)步驟中新增了細(xì)節(jié)的要求,包括:管道宣教手冊(cè)、告知書、警示卡、電子宣教手冊(cè)的制定和使用;按護(hù)理等級(jí)巡視,加強(qiáng)夜間巡視的力度,評(píng)價(jià)每一根管道固定的情況包括:縫線有無脫落、敷料干燥度、膠布有無松脫卷邊、是否利用束線袋整理固定等。管道固定效果的評(píng)價(jià)可以在查房,交接班、任何診療護(hù)理操作時(shí)隨時(shí)進(jìn)行。新增的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括患者下床活動(dòng)前和夜間入眠前護(hù)士需更換容積>6格(約300 mL)負(fù)壓球、下床活動(dòng)時(shí)所有引流管道入小背包內(nèi),外露<10 cm、細(xì)化了保護(hù)性約束和24 h時(shí)無縫隙看護(hù)的內(nèi)容和要求、并把管道管理檢查列入基礎(chǔ)護(hù)理檢查的重要內(nèi)容,作為護(hù)士長(zhǎng)病房管理的重點(diǎn)[7]。

2.4.3 規(guī)范管道固定方式,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理 所有管道均需采用2次固定。通過臨床實(shí)踐觀察,2次固定時(shí)3 M膠布的固定位置距離引流管口5~10 cm,可有效地避免牽拉;最高弧度直徑距皮膚應(yīng)低于5 cm,導(dǎo)致引流不暢。在距管口5 cm處給予熒光筆進(jìn)行標(biāo)記,每班測(cè)量引流管口和標(biāo)記的距離,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道有無脫出。胃管的固定,采用醫(yī)用鼻貼進(jìn)行分叉交織法+高舉平臺(tái)法固定,避免形成鼻部的壓瘡。鼻貼潮濕后立即給予更換。鼻腸管統(tǒng)一固定方式:將外露導(dǎo)管部分按照?qǐng)A形纏繞并用膠布對(duì)稱固定,尾端接負(fù)壓球后固定于上衣。腹腔穿刺引流管因管道粗、材質(zhì)硬,普通3 M膠布橫向固定效果差,取長(zhǎng)度大于引流管敷料5 cm左右的3 M膠布裁剪成M或雙M形狀后,同時(shí)固定敷料和管道,經(jīng)臨床觀察25例后,醫(yī)護(hù)患均評(píng)價(jià)固定效果較傳統(tǒng)方法好,目前已在科室內(nèi)推廣應(yīng)用。

2.4.4 增加患者舒適度,及時(shí)評(píng)價(jià)效果 上述15例既往案例中因不舒適因素致拔管占47%。臨床改進(jìn)措施包括:規(guī)范疼痛管理。2015年開展無痛病房,引導(dǎo)醫(yī)護(hù)患共同更新疼痛理念,提倡及時(shí)干預(yù)疼痛不適。應(yīng)用疼痛卡尺、實(shí)施和評(píng)價(jià)疼痛評(píng)估具體辦法,使術(shù)后患者的疼痛管理更加客觀規(guī)范。通過分散患者注意力,使用霧化、利多卡因膠漿口含或利多卡因噴劑,合理安置體位和導(dǎo)管放置位置來促進(jìn)患者舒適。留置胃管的患者向置管的鼻腔內(nèi)滴入液狀石蠟1 mL,每天2次,改善鼻咽部的干燥、疼痛不適。

2.4.5 成立管道安全質(zhì)控小組,培訓(xùn)考核護(hù)士 朱玲風(fēng)等[8]提出,非計(jì)劃性拔管事件與護(hù)士認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足有關(guān)。在2014年的15例非計(jì)劃性拔管案件中,有9例發(fā)生在護(hù)齡3年以內(nèi)護(hù)士的當(dāng)班期間,因此,加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)士隊(duì)伍的培訓(xùn)是重要措施之一。2015年初成立以護(hù)士長(zhǎng)為首的管道安全質(zhì)控小組,每2個(gè)月進(jìn)行各種管道作用和性能、觀察要點(diǎn)、提高危機(jī)意識(shí)等方面的集中培訓(xùn),每季度進(jìn)行臨床能力考核1次;由拔管事件的當(dāng)班人制作PPT,參加醫(yī)院管道學(xué)組組織的集中匯報(bào),并將匯報(bào)PPT連同專家意見在每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)組織分享,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。非計(jì)劃性拔管案例PPT作為本科室新入職護(hù)士和實(shí)習(xí)帶教的培訓(xùn)內(nèi)容之一。

3 結(jié)果

實(shí)施根因分析后,統(tǒng)計(jì)2015年1—10月胰腺手術(shù)后置管患者961例。發(fā)生非計(jì)劃拔管5例,其中胃管3例,鼻膽管1例,腹腔引流管1例,男3例,女2例,平均年齡68歲。非計(jì)劃性拔管率為0.5%,較實(shí)施根因分析前(2014年7—12月)的2.9%明顯下降,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=14.478,P<0.001)。

4 討論

4.1 應(yīng)用根因分析法對(duì)管道安全進(jìn)行有效分析和護(hù)理干預(yù),降低了胰腺術(shù)后患者非計(jì)劃性拔管的發(fā)生率 本研究組通過訪談、觀察、整理信息,并對(duì)整個(gè)事件進(jìn)行因果分析討論,最終找出問題根源,制定并改進(jìn)措施,包括:優(yōu)化管道護(hù)理流程、細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理隊(duì)伍培訓(xùn)、運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估量表提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素的能力、及時(shí)給予護(hù)理干預(yù),糾正不正確的護(hù)理方式。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范管理,包括對(duì)疼痛的管理、重點(diǎn)人群的管理、使用鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜藥物后的管理、發(fā)生意外拔管高峰時(shí)間段的管理、重點(diǎn)管道的管理、約束使用的管理。通過實(shí)施系列舉措和培訓(xùn)后,使護(hù)理人員熟練掌握了各種管道護(hù)理流程及要點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和固定效果評(píng)價(jià)有效及時(shí)、護(hù)理措施更加規(guī)范,護(hù)士對(duì)管道護(hù)理目標(biāo)明確,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)增強(qiáng),護(hù)理措施更加規(guī)范,從而有效的保護(hù)了管道的安全,降低了非計(jì)劃性拔管的發(fā)生率。此外,營(yíng)造管道安全文化氛圍和疼痛管理文化氛圍,促使患者和家屬提升保護(hù)管道的意識(shí),降低因疼痛不適所致的拔管在根因分析過程中,研究組增加管道宣傳材料、加大宣教力度。將留置管道的意義和重要性,意外脫管后的危害放入術(shù)前宣教內(nèi)容中,引起患者的高度重視。術(shù)后在患者翻身、下床、交接班、任何護(hù)理操作過程中,均給予及時(shí)的宣教和維護(hù)方式示范,參與式的護(hù)理模式使患者和家屬保護(hù)管道的意識(shí)得以提升。無痛病房的開展,引導(dǎo)醫(yī)護(hù)患者共同更新疼痛理念,提倡及時(shí)干預(yù)疼痛不適。通過客觀的評(píng)估、盡早的干預(yù)、合理的用藥、及時(shí)的藥效評(píng)價(jià),可以有效緩解管道帶來的不舒適,降低非計(jì)劃性拔管發(fā)生率。

4.2 應(yīng)用根因分析法有效地提升了護(hù)理質(zhì)量,為安全管理的持續(xù)改進(jìn)提供科學(xué)的方法和保障 根因分析的實(shí)施,不僅讓護(hù)士更加清晰地認(rèn)識(shí)到了管道管理中的薄弱環(huán)節(jié),也提高了護(hù)士科學(xué)分析和解決問題的能力。根因分析法的臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)變了管道安全的管理模式,從以往的在案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗母深A(yù)為主、防范在先的模式,使得管道質(zhì)量管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化[9]。在根因分析實(shí)施過程中,發(fā)現(xiàn)非計(jì)劃拔管的因素不是獨(dú)立存在的,而是風(fēng)險(xiǎn)因素貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)綜合改變所致,根因分析的優(yōu)點(diǎn)在于分析者著眼于管道護(hù)理的整個(gè)系統(tǒng)及過程面,而非個(gè)人執(zhí)行上的咎責(zé),找出操作流程和系統(tǒng)設(shè)計(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)和缺陷加以改善,采取正確行動(dòng)避免未來類似事件再發(fā)生[10]。對(duì)于極少數(shù)依從性差、宣教無效、執(zhí)意拔管的清醒患者,又該如何保證管道的安全,是下一步需討論的問題。

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R473.6;C931.3

B

10.16460/j.issn1008-9969.2016.15.015

2016-03-18

龍 坤(1984-),女,江蘇徐州人,本科學(xué)歷,主管護(hù)師。

方小萍(1970-),女,江蘇南京人,本科學(xué)歷,副主任護(hù)師。

江 霞]

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