唐 鵬，戰(zhàn)炤磊

(1. 河海大學(xué)體育系，江蘇南京 210098； 2. 江蘇省社會(huì)科學(xué)院江海學(xué)刊雜志社，江蘇南京 210013)

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體育用品制造業(yè)空間集聚與全要素生產(chǎn)率變化
——理論機(jī)理與實(shí)證檢驗(yàn)

唐 鵬1，戰(zhàn)炤磊2

(1. 河海大學(xué)體育系，江蘇南京 210098； 2. 江蘇省社會(huì)科學(xué)院江海學(xué)刊雜志社，江蘇南京 210013)

體育用品制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中具有相當(dāng)體量規(guī)模的重要產(chǎn)業(yè)，也是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主戰(zhàn)場。運(yùn)用Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)法測算2004—2013年15個(gè)省區(qū)體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率，結(jié)果顯示：體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率年均增長3.7%，技術(shù)變化是增長動(dòng)力源泉。基于動(dòng)態(tài)面板回歸模型的結(jié)果顯示，主營業(yè)務(wù)收入?yún)^(qū)位熵、企業(yè)平均資產(chǎn)規(guī)模、區(qū)域人口平均受教育年限均對體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率有顯著正向影響。指出，新常態(tài)下我國體育用品制造業(yè)應(yīng)堅(jiān)持走集群化、規(guī)模化、集約化的發(fā)展道路。

體育用品制造業(yè)；空間集聚；全要素生產(chǎn)率

一、引 言

體育用品制造業(yè)是我國重要的產(chǎn)業(yè)門類，不僅對我國經(jīng)濟(jì)增長具有重要貢獻(xiàn)，而且在國際市場上也具有舉足輕重的地位。目前我國已成為全球最大的體育用品生產(chǎn)基地，全球三分之二以上的體育用品都由中國制造，但是，近年來由于外需低迷和成本上升，我國體育用品制造業(yè)遭遇嚴(yán)重危機(jī)，一些龍頭企業(yè)面臨巨大庫存壓力，出現(xiàn)了門店關(guān)閉潮。雖然2014年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示我國體育用品制造業(yè)重新回到了快速增長通道，并且在經(jīng)濟(jì)增速下滑的新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)逆勢反彈，但是，該產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面仍然任重道遠(yuǎn)。因此，我國體育用品制造業(yè)也是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主戰(zhàn)場，其根本路徑就是通過培育高水平產(chǎn)業(yè)集群，不斷提高全要素生產(chǎn)率。

然而，當(dāng)前既有文獻(xiàn)較少涉及體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率問題，且尚無文獻(xiàn)專門討論產(chǎn)業(yè)集聚對體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響。例如，張宏偉等運(yùn)用2001—2006年的數(shù)據(jù)測算了18個(gè)省區(qū)體育用品制造業(yè)的全要素生產(chǎn)率[1]，未小剛測算了李寧、安踏等9家體育用品上市公司的全要素生產(chǎn)率[2]，陳頗運(yùn)用2003—2010年的數(shù)據(jù)測算了22個(gè)省區(qū)體育用品制造業(yè)的全要素生產(chǎn)率[3]，但這些文獻(xiàn)并未進(jìn)一步討論體育用品全要素生產(chǎn)率的影響因素；朱建勇等測算了2004—2011年14個(gè)省區(qū)體育用品制造業(yè)的全要素生產(chǎn)率，并檢驗(yàn)了科技進(jìn)步、企業(yè)規(guī)模、人力資本和消費(fèi)支出對全要素生產(chǎn)率的影響，但并沒有討論空間集聚的影響[4]。

筆者基于DEA的Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)法測算2004—2013年15個(gè)省區(qū)體育用品制造業(yè)的全要素生產(chǎn)率，并運(yùn)用動(dòng)態(tài)面板數(shù)據(jù)模型重點(diǎn)分析空間集聚對體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響，進(jìn)而探討相應(yīng)的對策思路，以期為通過培育產(chǎn)業(yè)集群提高全要素生產(chǎn)率提供理論依據(jù)和政策參考。

二、體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率變化

作為測算全要素生產(chǎn)率的3大主流方法之一，Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)法可處理多個(gè)投入與產(chǎn)出變量，而且不需要價(jià)格信息[5]。筆者按照慣例沿用生產(chǎn)函數(shù)法的基本變量，其中產(chǎn)出變量為主營業(yè)務(wù)收入，投入變量為固定資產(chǎn)和從業(yè)人員。選用“中國統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)用支持系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫公布的體育用品制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，因?yàn)樵摂?shù)據(jù)庫擁有國家統(tǒng)計(jì)局的書面授權(quán)且其數(shù)據(jù)合乎權(quán)威性和準(zhǔn)確性的要求。由于該數(shù)據(jù)庫的最新數(shù)據(jù)截至2013年，加上部分省區(qū)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全，最終得到2004—2013年安徽、北京、福建、廣東、河北、河南、湖南、江蘇、江西、遼寧、山東、山西、上海、天津、浙江15個(gè)省區(qū)的面板數(shù)據(jù)?；谏鲜鰯?shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析計(jì)量軟件DEAP2.1中的產(chǎn)出導(dǎo)向的規(guī)模報(bào)酬可變(VRS)模型，測算2004—2013年體育用品制造業(yè)的全要素生產(chǎn)率變化指數(shù)及其分解指標(biāo)。

1. 總體態(tài)勢

從表1來看，2004—2013年體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率的年均增速為3.7%，技術(shù)變化是全要素生產(chǎn)率增長的主要?jiǎng)恿?，年均增長10.3%，而技術(shù)效率變化年均下降6.0%，其中技術(shù)效率下降的原因主要是規(guī)模效率偏低，其年均下降6.4%，而純效率年均增長0.4%。這說明，體育用品制造業(yè)和其他多數(shù)制造業(yè)行業(yè)一樣，主要依靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)全要素生產(chǎn)率增長。本文測算結(jié)果與既有文獻(xiàn)存在一定差異，例如，張宏偉等發(fā)現(xiàn)，技術(shù)效率衰退(-17.8%)導(dǎo)致體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率年均下降19.3%[1]，而陳頗則發(fā)現(xiàn)，技術(shù)進(jìn)步(5.7%)和技術(shù)效率(5.2%)的雙重穩(wěn)健增長帶動(dòng)了體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率年均增長11.1%[3]。同時(shí)，從變化趨勢來看，雖然體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率總體呈增長態(tài)勢，但波動(dòng)特征也比較明顯。在9個(gè)樣本期中，有6個(gè)時(shí)期全要素生產(chǎn)率處于增長狀態(tài)，有3個(gè)時(shí)期處于下降狀態(tài)，但這3個(gè)時(shí)期都構(gòu)成了典型的谷底，特別是2008—2009年和2010—2011年降幅分別高達(dá)29.6%和30%，這也反映了國際金融危機(jī)和外需低迷的背景下，體育用品制造業(yè)的艱難境地。

2. 區(qū)域差異

從表2來看，我國體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率存在顯著的區(qū)域差異，廣東、河北、天津、浙江增速超過兩位數(shù)，而江蘇、江西降幅超過5%；從樣本期均值看，15個(gè)省區(qū)中，有10個(gè)省區(qū)體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率呈現(xiàn)增長態(tài)勢，僅有5個(gè)省區(qū)全要素生產(chǎn)率呈現(xiàn)下降態(tài)勢；從增長動(dòng)力看，絕大部分省區(qū)體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率增長都是由技術(shù)變化驅(qū)動(dòng)的，15個(gè)樣本省區(qū)技術(shù)變化全部處于增長狀態(tài)，部分省區(qū)之所以會(huì)出現(xiàn)全要素生產(chǎn)率下降主要是由于技術(shù)進(jìn)步的幅度不足以彌補(bǔ)技術(shù)效率衰退的幅度。只有廣東、河北技術(shù)效率變化呈現(xiàn)增長態(tài)勢，與技術(shù)進(jìn)步一起雙輪驅(qū)動(dòng)體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率增長。體育用品制造業(yè)技術(shù)效率衰退的主要原因是規(guī)模效率下降，15個(gè)樣本省區(qū)中只有河北規(guī)模效率呈現(xiàn)增長態(tài)勢，而且規(guī)模效率增速普遍低于純效率。

與大多數(shù)制造業(yè)一樣，我國體育用品制造業(yè)也主要分布在東部地區(qū)，15個(gè)樣本省區(qū)中，10個(gè)屬于東部地區(qū)，5個(gè)屬于中部地區(qū)，東部地區(qū)體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率的平均水平顯著高于中部地區(qū)。東部10個(gè)省區(qū)，只有2個(gè)省區(qū)體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率呈現(xiàn)下降態(tài)勢，而中部5個(gè)省區(qū)則有3個(gè)處于下降狀態(tài)，且東部平均增長5.85%，而中部平均下降0.53%。體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率總體上與區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力呈一定的對應(yīng)關(guān)系，廣東、浙江、山東、上海等發(fā)達(dá)省區(qū)呈現(xiàn)增長態(tài)勢，但是也有例外，經(jīng)濟(jì)總量全國第二的江蘇，體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率卻排名倒數(shù)第二。然而，體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率與體育用品制造業(yè)總體發(fā)展水平之間的對應(yīng)關(guān)系更加明顯，福建、廣東、浙江、上海等體育用品制造業(yè)集聚程度較高的省區(qū)，體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率均呈現(xiàn)較高的增長速度。

三、空間集聚與全要素生產(chǎn)率變化：理論機(jī)理與研究述評(píng)

1. 空間集聚對全要素生產(chǎn)率變化的正向影響

隨著產(chǎn)業(yè)集聚在規(guī)模優(yōu)勢、創(chuàng)新效率等方面的諸多良好效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，加上相關(guān)理論研究的不斷深入，集聚或集群已經(jīng)成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)模式，各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃幾乎無一例外地將培育產(chǎn)業(yè)集聚或集群作為重要目標(biāo)和路徑?？臻g集聚對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其全要素生產(chǎn)率增長的正向影響主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面。

表1 2004—2013年體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率變化及其分解指標(biāo)

表2 2004—2013年樣本省區(qū)體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率變化及其分解指標(biāo)

一是資源配置優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張。產(chǎn)業(yè)集聚意味著眾多廠商和消費(fèi)者經(jīng)過多次博弈最終集中在特定區(qū)域[6-7]，本身就構(gòu)成了巨大的市場規(guī)模，加上地理上的鄰近所帶來的交易成本節(jié)約，能夠?yàn)橥顿Y者提供更多的獲利機(jī)會(huì)和更大的獲利空間，從而吸引更多的經(jīng)濟(jì)資源流向特定地區(qū)的特定產(chǎn)業(yè)，由此，有限的經(jīng)濟(jì)資源被配置到利潤水平更高的區(qū)域和產(chǎn)業(yè)，資源流入產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也會(huì)順理成章地快速擴(kuò)張。恰如波特所言，“產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn)后，為尋求最大生產(chǎn)效益，一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)資源會(huì)自動(dòng)遠(yuǎn)離單打獨(dú)斗的產(chǎn)業(yè)，改朝產(chǎn)業(yè)集群集中?！盵8]產(chǎn)業(yè)集聚中為數(shù)眾多的廠商從事相同或相近產(chǎn)品的生產(chǎn)，必然會(huì)“目標(biāo)一致地投資科技、信息、基礎(chǔ)建設(shè)和人力資源”，從而“放大生產(chǎn)要素的創(chuàng)造力”[8]，提高經(jīng)濟(jì)資源的供給規(guī)模和使用效率。產(chǎn)業(yè)集聚中的廠商并“以彼此的共通性和互補(bǔ)性相聯(lián)結(jié)”，某一廠商的規(guī)模擴(kuò)張將通過前向聯(lián)系效應(yīng)和后向聯(lián)系效應(yīng)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈兩端的廠商規(guī)模擴(kuò)張，進(jìn)而擴(kuò)大整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

二是成本節(jié)約與企業(yè)生產(chǎn)率改進(jìn)。產(chǎn)業(yè)集聚能夠通過多樣化的成本節(jié)約機(jī)制促進(jìn)企業(yè)提升生產(chǎn)率。馬歇爾所提煉的產(chǎn)業(yè)集聚的3種外部經(jīng)濟(jì)能夠有效降低企業(yè)的勞動(dòng)力成本、中間投入品成本和技術(shù)成本，同時(shí)，大量廠商在特定空間的集聚還能夠分?jǐn)傁嚓P(guān)公共品供給的成本，包括較低的水電交通設(shè)施成本、較低的中介服務(wù)成本和較低的制度博弈成本。產(chǎn)業(yè)集聚中的廠商由于地理位置的鄰近能夠有效節(jié)約韋伯所關(guān)注的運(yùn)輸成本，而暢通的信息傳遞機(jī)制和市場聲譽(yù)機(jī)制則有助于降低廠商的交易成本和信用成本。按照新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)集聚本質(zhì)上就是一種能有效降低交易成本的中間性經(jīng)濟(jì)組織，這種交易成本節(jié)約不僅源于地理空間的鄰近，而且源于產(chǎn)業(yè)集聚所形成的完備的服務(wù)支持體系和特色化的社會(huì)文化網(wǎng)絡(luò)?？唆敻衤攸c(diǎn)關(guān)注的規(guī)模報(bào)酬遞增同樣能夠解釋產(chǎn)業(yè)集聚的成本節(jié)約機(jī)制，無論同質(zhì)企業(yè)的空間集聚還是互補(bǔ)企業(yè)的空間集聚都能夠形成穩(wěn)定的市場規(guī)模，為廠商實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)提供市場條件，而壟斷競爭廠商層面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)能夠降低廠商的平均成本。

三是創(chuàng)新孵化與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。產(chǎn)業(yè)集聚能夠通過營造創(chuàng)新氛圍、激發(fā)創(chuàng)新熱情、降低創(chuàng)新成本、優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)而促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，從而為產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入不竭動(dòng)力[9]。產(chǎn)業(yè)集聚使大量同質(zhì)廠商在特定區(qū)域集中布局，使廠商能夠感受到更大的競爭壓力，而且廠商隨時(shí)能夠呼吸到“行業(yè)秘密的空氣”，從而形成對創(chuàng)新的迫切需求。暢通的信息傳遞機(jī)制使廠商更真切地感受到無處不在的群體壓力，無障礙的知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)制、高效率的創(chuàng)新利益展示機(jī)制和崇尚創(chuàng)新的文化氛圍使廠商對創(chuàng)新傾注了極大的熱情。產(chǎn)業(yè)集聚必然伴隨著生產(chǎn)要素的集聚，特別是技術(shù)、人才等高端要素的集聚能夠顯著降低創(chuàng)新要素的獲取成本。集聚廠商之間的專業(yè)化分工使創(chuàng)新活動(dòng)更加細(xì)化，每個(gè)廠商專注于有助于提升自身核心能力的創(chuàng)新，而且集聚廠商之間的頻繁交流和高度信任使高效率的合作創(chuàng)新機(jī)制得以形成，從而使細(xì)化的創(chuàng)新成本在多個(gè)廠商之間被進(jìn)一步攤薄。產(chǎn)業(yè)集聚不僅僅是為數(shù)眾多的生產(chǎn)廠商在特定區(qū)域的集聚，而且還包括大量的科研機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)等，這些行為主體共同參與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，在交互協(xié)同過程中形成了完備的創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為創(chuàng)新活動(dòng)的順利開展提供良好的支撐。

2. 空間集聚對全要素生產(chǎn)率的負(fù)向影響

從產(chǎn)業(yè)集聚理論的演化軌跡來看，分別以外部經(jīng)濟(jì)、運(yùn)輸成本節(jié)約、規(guī)模報(bào)酬遞增、競爭優(yōu)勢等為關(guān)鍵特征的各理論流派，均主要關(guān)注產(chǎn)業(yè)集聚對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用，創(chuàng)新孵化、成本節(jié)約、優(yōu)化資源配置等幾乎成為產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的通行標(biāo)簽，集聚似乎成為解決一切產(chǎn)業(yè)問題的萬能鑰匙。然而，集聚也并非是完美無缺的產(chǎn)業(yè)組織模式，與集聚相伴而生的擁擠和惰性也可能產(chǎn)生負(fù)面影響，特別是當(dāng)部分產(chǎn)業(yè)集聚本身存在諸多問題時(shí)，其集聚效應(yīng)也必然大打折扣[10]。空間集聚對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其全要素生產(chǎn)率增長的負(fù)向影響主要源于以下兩個(gè)方面。

一是系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與周期波動(dòng)。產(chǎn)業(yè)集聚將特定區(qū)域的相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體緊密聯(lián)系在一起，處于產(chǎn)業(yè)鏈條不同環(huán)節(jié)的廠商通過前向聯(lián)系和后向聯(lián)系共同享受各種正向外溢效應(yīng)，也共同承受各種市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)業(yè)集聚系統(tǒng)的某個(gè)局部要素發(fā)生惡性突變將迅速傳遞到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，特別是當(dāng)出現(xiàn)價(jià)格、質(zhì)量安全、信譽(yù)等問題時(shí)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)受到嚴(yán)重影響。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展總是遵循特定的生命周期規(guī)律，擴(kuò)張繁榮與衰退蕭條的交替總會(huì)引致產(chǎn)業(yè)發(fā)展的周期波動(dòng)[11]，但是由于產(chǎn)業(yè)集聚使數(shù)量眾多的同質(zhì)廠商在特定區(qū)域集中布局，并且實(shí)施趨同的經(jīng)營戰(zhàn)略，其所產(chǎn)生的疊加效應(yīng)必將進(jìn)一步放大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的周期波動(dòng)，可能導(dǎo)致盲目擴(kuò)張和跟風(fēng)收縮兩種非理性行為傾向快速轉(zhuǎn)換，進(jìn)而危及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

二是創(chuàng)新惰性與自我超越困境。產(chǎn)業(yè)集聚確實(shí)存在多種促進(jìn)創(chuàng)新的便利條件，但是便利條件并不必然轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果。產(chǎn)業(yè)集聚給相關(guān)廠商帶來的巨大利潤可能銷蝕廠商的創(chuàng)新動(dòng)力，因?yàn)榧劭赡苁固幱谥鲗?dǎo)地位的廠商對市場的控制力持續(xù)增強(qiáng)，使市場結(jié)構(gòu)由壟斷競爭向壟斷轉(zhuǎn)變，而處于壟斷地位的廠商往往會(huì)對創(chuàng)新失去興趣，一旦出現(xiàn)了難以克服的創(chuàng)新惰性，產(chǎn)業(yè)集聚也就距離解體不遠(yuǎn)了。克魯格曼曾用循環(huán)累積效應(yīng)來解釋產(chǎn)業(yè)集聚的形成，但是當(dāng)缺乏創(chuàng)新刺激時(shí)這種循環(huán)累積會(huì)使產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入路徑依賴陷阱，由于難以突破自我超越困境，整個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚將出現(xiàn)自我封閉的傾向，最終不可避免地走向崩潰。

3. 相關(guān)研究述評(píng)

當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集聚被普遍視為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)模式，國內(nèi)外諸多實(shí)證研究文獻(xiàn)的結(jié)論也佐證了集聚效應(yīng)對于全要素生產(chǎn)率的正向影響。Ciccone 等的研究發(fā)現(xiàn)，在美國以就業(yè)密度表征的產(chǎn)業(yè)集聚對勞動(dòng)生產(chǎn)率有正向影響，作用系數(shù)為6%[12]；Henderson研究發(fā)現(xiàn)，專業(yè)化集聚對美國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響系數(shù)為1.2%～13.5%[13]；Cingano 等研究發(fā)現(xiàn)，意大利產(chǎn)業(yè)集聚對生產(chǎn)率的長期影響系數(shù)為6.7%[14]。石靈云等基于2003年中國制造業(yè)四位數(shù)行業(yè)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，集聚效應(yīng)對勞動(dòng)生產(chǎn)率有顯著促進(jìn)作用，地方化經(jīng)濟(jì)和城市化經(jīng)濟(jì)對勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響系數(shù)分別為0.112 4和0.120 3[15]。孫浦陽等基于城市面板數(shù)據(jù)的研究發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集聚初期對勞動(dòng)生產(chǎn)率有顯著負(fù)向影響，之后有顯著正向影響，兩個(gè)時(shí)期的作用系數(shù)分別為-0.294和0.261，長期來看產(chǎn)業(yè)集聚對勞動(dòng)生產(chǎn)率有顯著正向影響，作用系數(shù)為0.119～0.201[16]。魏后凱基于中國制造業(yè)企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)行業(yè)集中率對技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度有顯著正向影響，技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度差異的20%左右可以歸結(jié)為行業(yè)集中率的影響[17]。陸立軍等的研究發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集聚對技術(shù)獲取能力和技術(shù)變革能力均有顯著正向影響，作用系數(shù)分別為0.358和0.124[18]。多數(shù)研究支持空間集聚的正向促進(jìn)作用，但是也有學(xué)者提出了不同的觀點(diǎn)。例如，王麗麗等研究發(fā)現(xiàn)，空間集聚與全要素生產(chǎn)率增長之間存在顯著的門限效應(yīng)，空間基尼系數(shù)在0.015 5～0.049 2區(qū)間對全要素生產(chǎn)率增長有顯著正向影響，但這種正向影響主要靠技術(shù)效率實(shí)現(xiàn)，空間集聚對技術(shù)效率有正向影響，而對技術(shù)進(jìn)步則有負(fù)向影響[19]；朱英明研究發(fā)現(xiàn)空間集聚對技術(shù)效率變化和全要素生產(chǎn)率變化的影響并不顯著[20]。

四、空間集聚對體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率變化的影響

1. 變量選擇與數(shù)據(jù)來源

①被解釋變量。全要素生產(chǎn)率變化(TFPch)，采用前文計(jì)算數(shù)據(jù)。

②解釋變量?？臻g集聚(LQ)，常用的測算指標(biāo)有區(qū)位熵、行業(yè)集中度、空間基尼系數(shù)等，由于本文主要研究體育用品制造業(yè)在不同省級(jí)行政區(qū)域的分別情況，因而采用主營業(yè)務(wù)收入?yún)^(qū)位熵(LQZY)，主要衡量體育用品制造企業(yè)在產(chǎn)出層面的空間集聚水平。其計(jì)算公式為：LQi=(Eij/Ei)/(Ekj/Ek)，其中Eij指i地區(qū)j產(chǎn)業(yè)(體育用品制造業(yè))的主營業(yè)務(wù)收入，Ei指i地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入，Ekj指全國j產(chǎn)業(yè)(體育用品制造業(yè))的主營業(yè)務(wù)收入，Ek指全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入。

③控制變量。由于技術(shù)進(jìn)步是體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率提高的主導(dǎo)力量，而技術(shù)創(chuàng)新的兩大主體是企業(yè)和人才，因而重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)規(guī)模和人力資本這兩個(gè)控制變量，二者對技術(shù)進(jìn)步的正向影響都有相對成熟的理論基礎(chǔ)。例如，熊彼特主義的創(chuàng)新理論認(rèn)為大企業(yè)比小企業(yè)更有利于技術(shù)創(chuàng)新，而人力資本理論也認(rèn)為人力資本水平越高越有助于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及開發(fā)并采納新技術(shù)。其中，企業(yè)規(guī)模(SCAL)，用企業(yè)平均資產(chǎn)規(guī)模表示，由總資產(chǎn)除以企業(yè)數(shù)量得到；人力資本(HC)，用6歲及以上人口平均受教育年限表示，根據(jù)相關(guān)年份人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算，小學(xué)為6年、初中為9年、高中為12年、大專及以上為16年。

④數(shù)據(jù)來源。體育用品制造業(yè)數(shù)據(jù)來自“中國統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)用支持系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)和人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自相關(guān)年份的《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》。

2. 模型設(shè)定與檢驗(yàn)

假設(shè)空間集聚(LQ)、企業(yè)規(guī)模(SCAL)、人力資本(HC)對全要素生產(chǎn)率變化的影響可以表示為：

TFPch=φ·LQZYα·SCALγ·HCλ

(1)

對上式兩邊取自然對數(shù)可得：

lnTFPch=φ+αlnLQZY+γlnSCAL+λlnHC

(2)

由于全要素生產(chǎn)率的當(dāng)期增速會(huì)受到前期增速的慣性影響，進(jìn)一步引入因變量的一階滯后變量，建立如下動(dòng)態(tài)面板模型：

(3)

運(yùn)用系統(tǒng)廣義矩估計(jì)方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)面板回歸分析。Sargan統(tǒng)計(jì)值為12.143 74，伴隨概率為0.879 4，不能拒絕原假設(shè)，說明模型設(shè)定正確；AR(2)統(tǒng)計(jì)值為1.336 1，伴隨概率為0.181 5，不能拒絕原假設(shè)，說明不存在二階自相關(guān)問題。

3. 回歸結(jié)果分析

從表3的回歸結(jié)果來看，主營業(yè)務(wù)收入?yún)^(qū)位熵對全要素生產(chǎn)率變化有顯著正向影響，作用系數(shù)為0.755 207 9。這說明，體育用品制造業(yè)的空間集聚能夠產(chǎn)生良好的集聚效應(yīng)，顯著帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，促使企業(yè)改善運(yùn)營效率，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的全要素生產(chǎn)率增長。這一結(jié)論與多數(shù)文獻(xiàn)基本一致，這也說明產(chǎn)業(yè)集聚應(yīng)該成為體育用品制造業(yè)的主導(dǎo)組織模式，特別是在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，集群發(fā)展應(yīng)該成為體育用品制造業(yè)的根本路徑。

企業(yè)平均資產(chǎn)規(guī)模對全要素生產(chǎn)率變化也有顯著正向影響，作用系數(shù)為0.081 370 1。這說明，體育用品制造企業(yè)的規(guī)模越大，越有利于開展技術(shù)創(chuàng)新，并彌補(bǔ)規(guī)模效率的不足，進(jìn)而促進(jìn)全要素生產(chǎn)率的提高。這一結(jié)論在一定程度上支持了“熊彼特創(chuàng)新學(xué)派的大企業(yè)觀”，也與部分文獻(xiàn)的結(jié)論基本一致，說明加快培育龍頭企業(yè)應(yīng)該是未來體育用品制造業(yè)發(fā)展的重要著力點(diǎn)。以中國首家進(jìn)入百億俱樂部的運(yùn)動(dòng)品企業(yè)——安踏體育用品有限公司為例，該公司2015年研發(fā)費(fèi)用占銷售成本的比重高達(dá)5.2%，居全行業(yè)首位，其主營業(yè)務(wù)收入達(dá)111.26億元人民幣，增速為24.7%，毛利率也高達(dá)46.62%，同時(shí)其運(yùn)動(dòng)鞋銷售量也超過耐克，而這一系列顯著成就的取得與其科技類創(chuàng)新產(chǎn)品的迅猛增長密不可分。

區(qū)域人口平均受教育年限對全要素生產(chǎn)率變化也有顯著正向影響，作用系數(shù)為4.195 05。這說明，區(qū)域人力資本水平越高，越有利于開展知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并更好地獲取技術(shù)進(jìn)步和知識(shí)創(chuàng)新的外溢效應(yīng)，產(chǎn)生更高的勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)而促進(jìn)全要素生產(chǎn)率增長。這一結(jié)論與現(xiàn)代人力資本理論的觀點(diǎn)基本一致，也說明即便是勞動(dòng)密集型特征比較明顯的體育用品制造業(yè)，同樣需要以高水平的人力資本替代普通勞動(dòng)力。

表3 動(dòng)態(tài)面板回歸結(jié)果

注：*p<0.1、**p<0.05、****p<0.01。

五、結(jié) 語

基于DEA的Malmquis生產(chǎn)率指數(shù)法測算了2004—2013年15個(gè)省區(qū)的體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率年均增長3.7%，技術(shù)變化是全要素生產(chǎn)率增長的主要?jiǎng)恿υ慈?。在剖析空間集聚對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和效率改善雙向影響的基礎(chǔ)上，基于動(dòng)態(tài)面板回歸模型分析了空間集聚、企業(yè)規(guī)模、人力資本等變量對于體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入?yún)^(qū)位熵、企業(yè)平均資產(chǎn)規(guī)模、區(qū)域人口平均受教育年限均對體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率有顯著正向影響。

結(jié)合研究結(jié)論，可得到如下政策啟示：一是堅(jiān)持走集群化發(fā)展道路，將空間集聚作為體育用品制造業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)模式，以集群發(fā)展為導(dǎo)向優(yōu)化體育用品制造業(yè)的總體規(guī)劃布局，立足區(qū)域比較優(yōu)勢培育特色化的體育用品制造業(yè)集群。同時(shí)，完善體育用品制造業(yè)集群發(fā)展的政策體系，增強(qiáng)集群創(chuàng)新能力，放大集群發(fā)展的正向外溢效應(yīng)，促進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)之間的深度融合發(fā)展，不斷形成具有旺盛生命力的新業(yè)態(tài)，引導(dǎo)體育用品制造業(yè)加快從要素和投資驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是堅(jiān)持走規(guī)模化發(fā)展道路，引導(dǎo)企業(yè)開展品牌經(jīng)營，著力培育一批具有國際競爭力的行業(yè)龍頭企業(yè)。同時(shí)，鼓勵(lì)區(qū)域龍頭企業(yè)通過縱向一體化和相近一體化戰(zhàn)略快速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，依托規(guī)模優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢在微笑曲線兩端強(qiáng)化競爭優(yōu)勢。三是堅(jiān)持走集約化發(fā)展道路，加大研發(fā)投入和人力資本投資，主要依靠技術(shù)創(chuàng)新和人力資本提升促進(jìn)體育用品制造業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。既要通過完善區(qū)域創(chuàng)新體系、優(yōu)化創(chuàng)新資源配置效率、為體育用品制造業(yè)提高全要素生產(chǎn)率提供知識(shí)和技術(shù)支撐，又要通過完善多層次教育體系、提升人才培育效率、提高區(qū)域人力資源的整體素質(zhì)，為體育用品制造業(yè)提高全要素生產(chǎn)率提供人力資本支撐。同時(shí)，進(jìn)一步提升區(qū)域整體人力資本水平，這也有助于提高承接各類技術(shù)溢出效應(yīng)的能力，加快“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造等新技術(shù)在體育用品制造業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。

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(責(zé)任編輯：高 虹)

10.3876/j.issn.1671-4970.2016.05.006

2016-05-22

唐鵬(1977—)，男，江蘇鹽城人，副教授，博士，從事體育經(jīng)濟(jì)與管理研究。

F424

A

1671-4970(2016)05-0026-06