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基于特質(zhì)分析的小組分工與座次研究

2016-11-07 07:38鄭啟昌
讀與寫·下旬刊 2016年10期
關(guān)鍵詞:合作小組座次

鄭啟昌

摘要:合作學習小組功能合理開發(fā),已成為有效管理教學的重要成分,管理者常為小組、個人的座次困擾,反復調(diào)整仍不滿意,不因身高、視力、性別、學習能力,而因個人的特質(zhì)差異性、固有傾向性、不可調(diào)性,互補性。本研究尊重學生個性特質(zhì)差異,重視個性特質(zhì)自然傾向?qū)π〗M合作影響的事實,著力激發(fā)個性特質(zhì)光輝;基于特質(zhì)分析,通過問卷、訪談、觀察、調(diào)查、分析等行動研究,合理安排座次,提升管理品質(zhì),以供參考。

關(guān)鍵詞:個性特質(zhì);合作小組;座次

中圖分類號:G632文獻標識碼:B文章編號:1672-1578(2016)10-0017-01

1.特質(zhì)的認定

1.1測試個性特質(zhì)(自然狀態(tài)、幼年純樸傾向)。測試個性特質(zhì)的自然傾向性的方法很多,這里采用行之有效的方案:根據(jù)美國婚姻家庭教育專家魏義發(fā)博士ABCD型個性特質(zhì)測試表,可以很快地測出結(jié)果,若有偏差,再對照ABCD四種型的特征進行定性研究酌定。

(1)測試表:

(2)測試流程:

按以下①②③的次序進行(從表格第一行開始從左到右,逐行進行);測試表中每行的敘述名稱是你的"優(yōu)點";在確定"優(yōu)點"遇到困難時根據(jù)幼年純樸的傾向判定。

①以每一行的四種表現(xiàn)傾向按最強為4最弱為1,次強為3次弱為2依次給分(不重復) 。

②計算每一列的總分.

③找出總分為30以上的從高到低依從左到右順序?qū)懗?。―――/―――/―――。

(上寫氣質(zhì)型,下寫其對應分值,分值一樣的寫在斜線的同一區(qū)內(nèi)).

1.2整理測試結(jié)果。將測試結(jié)果登入設(shè)計好的工作表格中,列表項目可包含姓名、座號、身高、性別、學習能力、個性特質(zhì)、組號等,根據(jù)需要而定。

2.特質(zhì)的差異性

ABCD型四種特質(zhì)在目標性、計劃性、調(diào)控性、責任性等的差異性,即從心理到行為、行為到心理,待人接物的自然傾向性、特征、優(yōu)點、缺點分述如下表。

3.個性特質(zhì)容斥現(xiàn)象與調(diào)和方案

3.1容斥現(xiàn)象

對比上表,不難發(fā)現(xiàn)這ABCD四種特質(zhì),異質(zhì)間具有明顯的相容性,相斥性(如下)。

(1)相容性: 在某些方面傾向性相同,互進互利,可調(diào)和。有四類。

A、D對人嚴,重事務;B、C對人寬,重人情;A、B對已寬;C、D于已嚴。

(2)相斥性:傾向性完全相反,對抗性強,弱化優(yōu)點,激化缺點,很難調(diào)和。有兩類

A與C (A重事輕情、嚴人寬己 ,C輕事重情,嚴己寬人);

B與D (B重情輕事、寬人寬己 ,D輕情重事,嚴己嚴人)。

(3)容斥概率:四種特質(zhì)與異質(zhì)的相容性概率同為75%,相斥性概率同為25%。

3.2調(diào)和方案

每個人自身的四種特質(zhì)有容斥現(xiàn)象,依其自然傾向性強弱,被定為單一型、復合型,按寬嚴相濟、事情相隨、輕重并行的原則,接納認可,導而不壓,揚長避短,多方激勵;促進成全方案如下。

(1)同質(zhì)不同桌:同質(zhì)易認同,短時和好,久則互相弱化。A更霸,B多話,C退縮,D暗斗。

(2)相斥異質(zhì)不同桌:AC暴躁,BD常吵。

(3)相容異質(zhì)同桌:和諧搭配AB,BC,CD條件搭配:AD,

(4)男女同桌:異性搭配有助優(yōu)化管理。

(5)小組合作:綜合搭配,如社會,有利激發(fā)特質(zhì)優(yōu)點,展現(xiàn)人格光輝。

4.合作小組座次

4.1初步 調(diào)整已收錄特質(zhì)數(shù)據(jù)的工作表,優(yōu)化搭配,步驟如下 :

(1)按性別、身高升序排序。

(2)將男女生按特質(zhì)型對齊(中間可空2、3列備用)。

(3)參考調(diào)和方案.,在同性中就近合理調(diào)整。

(4)按同桌,依身高設(shè)置班級座次。

4.2優(yōu)化

(1)分工。小組當設(shè)置合理,結(jié)構(gòu)均衡,目標具體,分工明確,管理到位。四種特質(zhì)、男女互相搭配的微社會組合,依照組員的現(xiàn)有學習能力高低建立6(個別可調(diào))人小組,按照ABCD四種特質(zhì)的自然傾向、可塑潛質(zhì)的長處進行分工:A定目標計劃提出挑戰(zhàn)策略,B代表發(fā)言總結(jié)經(jīng)驗,C記錄學習實際操作過程,D策劃具體方案并監(jiān)督實施;管理上安排A\C或D \ C或A\B且學習水平中上的學生為組長、副手(組長全權(quán)負責),副長各自管理2個組員,這就實現(xiàn)1+2的最佳搭配,為合作學習提升本組的學習水平提供有利環(huán)境。

(2)座次。小組座位上盡量鄰近穩(wěn)定,如2列3排,或3列2排,組長、副手的座位在中間,對應的兩組員在組長的兩側(cè),可一前一后或一左一右,如下圖中的同號為一個小組的分組A、B為組長,1、2為組員,便于互助學效,也利于全班以組為單位進行座位調(diào)整(先組間后組內(nèi)),至于身高視力等因素可按同四種特質(zhì)的自然傾向進行同質(zhì)交換。

(3)座型 如"三、川、三川"型,如改變?yōu)閂、C型,都是較理想的布位方式。

5.結(jié)語

基于個性特質(zhì)的座次在小組合作學習中避免弱化、激發(fā)優(yōu)勢,為提升管理質(zhì)量提供參考,以期拋磚引玉。

參考文獻:

[1]魏義發(fā)博士《婚姻家庭教育》

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