張亞敏　崔瑜

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，公司的組建形式越來越豐富。我國勞動人民占絕大多數(shù)，研究大眾人民參與的小微企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及其發(fā)展模式，對提高國民收入，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，增加GDP具有重大的經(jīng)濟(jì)價值和研究意義。但小微企業(yè)遍布的行業(yè)、類型多種多樣，沒有規(guī)范的成長路徑，很難應(yīng)對瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。因此，探尋適合小微企業(yè)的發(fā)展模式，并給出發(fā)展建議具有重大的現(xiàn)實意義。本文利用多重案例研究方法，以北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中影視娛樂文化企業(yè)、傳統(tǒng)文化企業(yè)、新興企業(yè)這三類小微企業(yè)為例，研究文化根植性下小微企業(yè)的發(fā)展模式。

關(guān)鍵詞：文化根植性；小微企業(yè)；發(fā)展模式

小微企業(yè)是促進(jìn)就業(yè)，吸收大量勞動力的重要場所。從已有研究發(fā)現(xiàn)，小微企業(yè)通常人員數(shù)量不多，資產(chǎn)規(guī)模較小，經(jīng)營場所空間不大，融資渠道匱乏，易受市場環(huán)境、宏觀政策、影響，抵御風(fēng)險的能力較弱（羅荷花，2016）。因此，面對我國數(shù)量眾多，不容小覷的小微企業(yè)群體，分析其在特定的產(chǎn)業(yè)背景下如何經(jīng)營，并形成適合自身的發(fā)展模式具有價值意義。

一、小微企業(yè)及北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

1.小微企業(yè)

小微企業(yè)，是從業(yè)人員只有三五個人，辦公場所面積極小，日常運營資金較少，融資不多但周轉(zhuǎn)較快，工作時間靈活的企業(yè)。我國國家統(tǒng)計局、工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部四部門對小微企業(yè)的定義，指從業(yè)人員在10人以下、辦公場所面積較小的企業(yè)。而歐盟把1人-9人的企業(yè)劃分為非常小企業(yè)；美國把1人-19人的企業(yè)劃分為小微企業(yè)；韓國則把制造業(yè)、交通、采礦業(yè)和建筑業(yè)10人以下，其他5人以下的企業(yè)劃分為微型企業(yè)（楊曼，2014）。

2.北京文化創(chuàng)意企業(yè)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，是強(qiáng)調(diào)一種主體文化或文化因素依靠個人（團(tuán)隊）通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)。古玩，作為傳統(tǒng)文化的代表，在某一地域集聚，擺地攤等形成比較成熟的地攤模式；北京作為全國的經(jīng)濟(jì)和文化中心，高等院校聚集，專業(yè)技術(shù)人才資源豐富，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)北京文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，以影視娛樂文化企業(yè)為中心的小微企業(yè)蓬勃發(fā)展起來；“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，中關(guān)村科技園、孵化園的興起促使以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的小微企業(yè)如雨后春筍般破土發(fā)芽。因此，本文以北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的三類小微企業(yè)為例，研究根植于北京歷史傳統(tǒng)文化背景的小微企業(yè)該何去何從，并給我國小微企業(yè)提供模式范本。

二、三類小微企業(yè)的發(fā)展模式

1.影視娛樂文化企業(yè)的資源整合模式

廣播、電影、電視行業(yè)處于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)核心圈層。本文以懷柔影視基地中資源種類齊全的小微企業(yè)、CBD國際傳媒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中的小微企業(yè)和國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地中的小微企業(yè)作為研究影視娛樂文化企業(yè)的代表。

（1）所需資源

通過對懷柔影視基地、CBD國際傳媒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地中的資源種類分析，總結(jié)出影視娛樂文化企業(yè)所需的資源主要有五種：人、財、物、產(chǎn)、銷。即，人力資本，劇本撰寫人員、導(dǎo)演、演員等；財力資本，撰寫劇本的稿費支付、演員的工資、場地租賃費用、道具服裝等的購買或租賃費用等；物力資本，拍攝時需要拍攝場地、道具、服裝、攝影機(jī)等硬件設(shè)備和設(shè)施；產(chǎn)，即生產(chǎn)出影片作品，拍攝完成之后，剪切、合成、特效和后期技術(shù)處理；銷，為了呈現(xiàn)給觀眾，就有必要進(jìn)行宣傳，使更多的人知道并去欣賞，才能得到收益。因此，影視娛樂企業(yè)所需的資源如圖1所示。

從資源整合圖看出，影視娛樂文化類小微企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮各自擅長的專業(yè)優(yōu)勢，做到專業(yè)化的分工，整合各種資源，展現(xiàn)給大眾可供欣賞的影視娛樂作品。然而，影視娛樂文化類小微企業(yè)如何才能獲得各種資源呢？

（2）資源獲取渠道

①資金

對企業(yè)來說，現(xiàn)金為王。通過分析懷柔影視基地中的小微企業(yè)發(fā)現(xiàn)，國家政策支持促使其吸引更多的眾籌。CBD國際傳媒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)匯集了100多家外資金融機(jī)構(gòu)代表處及北京地區(qū)80%以上的外資銀行類機(jī)構(gòu)。國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好，大興區(qū)的地域特色鮮明，為吸引更多眾籌創(chuàng)造了優(yōu)越條件。綜上發(fā)現(xiàn)，在集聚區(qū)內(nèi)，通過眾籌吸收資金相對容易。

②技術(shù)

對影視娛樂企業(yè)來說，為了呈現(xiàn)一部經(jīng)典的作品，技術(shù)處理是關(guān)鍵。懷柔影視基地聚集了全國70%以上的后期制作單位，擁有亞洲規(guī)模最大最集中的16個現(xiàn)代化攝影棚。CBD國際傳媒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊。國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地已集聚星光影視集團(tuán)、北京卡酷動畫微型頻道有限公司等新媒體產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)。因此，技術(shù)優(yōu)勢互補(bǔ)對集聚區(qū)內(nèi)小微企業(yè)的整體發(fā)展具有重要作用。

③人才

21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，人才是影視娛樂小微企業(yè)的核心競爭力。懷柔影視基地中，北京電影學(xué)院提供了創(chuàng)意人才和專業(yè)技術(shù)人員；引進(jìn)國內(nèi)外著名制品總部企業(yè)和制作人、導(dǎo)演、編劇等。CBD國際傳媒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中，中國傳媒大學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、中國社會科學(xué)院新聞研究所等機(jī)構(gòu)，為文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了專業(yè)勞動力資源；國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地中，大興區(qū)內(nèi)有北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院、北京印刷學(xué)院等提供專業(yè)人才。因此，北京各大高等院校及其地域優(yōu)勢為影視娛樂文化企業(yè)提供了各專業(yè)方面的技術(shù)人才。

④宣傳

“酒香也怕巷子深?！毙麄魇怯耙晩蕵菲髽I(yè)把影視娛樂作品呈現(xiàn)給觀眾前最后一個重要任務(wù)。懷柔影視基地舉辦中國特色電影節(jié)、電影首映式、新片發(fā)布會等提高了地域的知名度。CBD國際傳媒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)，聚集了全北京80%以上的國際傳媒機(jī)構(gòu)。國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地得益于國家政策扶持，提高其地域知名度。因此，在集聚區(qū)中的宣傳可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，共同提高知名度。

綜上，影視娛樂企業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的眾多小微企業(yè)，基于懷柔、CBD、大興區(qū)等地域集聚優(yōu)勢和古都北京的文化根植優(yōu)勢，在整合北京各高校人才資源，集聚區(qū)內(nèi)經(jīng)紀(jì)公司，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各種資源的基礎(chǔ)上，形成了整合各個小微企業(yè)自身資源優(yōu)勢的模式。

2.傳統(tǒng)文化企業(yè)的地域集聚模式

（1）傳統(tǒng)文化

我國上下五千年的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化底蘊，為現(xiàn)代都市醞釀了文化大發(fā)展的溫床。各種文化遺產(chǎn)、文物古跡是研究過去幾千年歷史的有力證據(jù)。在研究傳統(tǒng)文化企業(yè)的過程中，古玩，作為一種獨特的文化印記，是積淀過去的代表。因此，把古玩作為傳統(tǒng)文化企業(yè)的研究對象。

（2）古玩藝術(shù)品交易園區(qū)

古玩是人類歷史文明的縮影，經(jīng)歷數(shù)千年歷朝歷代起伏變遷，藏玩之風(fēng)依然不衰。國內(nèi)學(xué)者劉學(xué)賢（2009）總結(jié)道，上世紀(jì)80年代初期至今，北京古玩舊貨市場規(guī)模較大的有琉璃廠文化街、北京古玩城、潘家園市場、亞運村古玩市場等。

下面分析了以潘家園舊貨市場和北京古玩城為代表的集聚區(qū)的現(xiàn)狀和特點（見下表）：

（3）地攤經(jīng)營模式

地攤經(jīng)營方式一般在某一地區(qū)內(nèi)在民間自發(fā)形成。如潘家園舊貨市場的荷花市場、月壇市場。我國學(xué)者楊斌（2013）以蘭州城隍廟古玩市場為例分析了對文物的“地攤經(jīng)營模式”。潘家園舊貨市場地攤經(jīng)營已經(jīng)成為全國人氣最旺、品類最全、規(guī)模最大的古舊物品市場和民間工藝品集散地。我國古玩市場的經(jīng)營從無序地攤經(jīng)營到商場規(guī)范經(jīng)營已歷時20多年。因此，經(jīng)營場所的規(guī)范化，使古玩經(jīng)營的商業(yè)模式日益成熟規(guī)范。

（4）店鋪式經(jīng)營

店鋪式經(jīng)營是指古玩商家把各種古玩、文物展示于室內(nèi)，更加規(guī)范的經(jīng)營。如潘家園舊貨市場的退街進(jìn)場。由于自發(fā)的地攤式存在臟亂差、販賣文物等問題，潘家園舊貨市場在朝陽區(qū)政府的管理規(guī)劃下，形成大棚+展廳的格局。這種規(guī)范化的經(jīng)營模式，不僅避免了地攤式經(jīng)營受天氣、城市規(guī)劃等的限制，而且給古玩愛好者足夠的空間進(jìn)行甄別挑選，也為古玩商家提供了統(tǒng)一的范式標(biāo)準(zhǔn)。然而，這種模式僅適合中低檔的古玩經(jīng)營。

（5）會館模式

會館模式，是一種針對高端古玩愛好者的經(jīng)營模式。該模式主要提供更加專業(yè)化的一對一專人服務(wù)，主要集聚于城市繁華區(qū)域，服務(wù)于高端古玩客戶群。

綜上，在潘家園古玩藝術(shù)品交易園區(qū)和北京各種古玩城中，眾多古玩商家以文化作為古玩的競爭核心，基于地域優(yōu)勢，形成傳統(tǒng)文化小微企業(yè)可供選擇的地域集聚發(fā)展模式。

3.新興企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展模式

新興企業(yè)，是在特定的時代背景下，新出現(xiàn)的與人們的日常生活密切相關(guān)的企業(yè)形態(tài)。目前，比較火爆的QQ、微信等社交平臺，線上線下O2O服務(wù)平臺和視頻網(wǎng)站等門戶網(wǎng)站作為新興企業(yè)的代表，引領(lǐng)北京新興小微企業(yè)的發(fā)展潮流。

面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景，本文以社交平臺、O2O平臺和視頻網(wǎng)站作為新興企業(yè)的代表，研究新興小微企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展模式。

（1）借助社交平臺進(jìn)行商業(yè)活動的網(wǎng)絡(luò)+購物模式

網(wǎng)絡(luò)+購物模式，即是借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行購物的行為模式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，建立人與人之間聯(lián)系的是網(wǎng)絡(luò)，即網(wǎng)絡(luò)社交平臺。我國學(xué)者崔瑜（2014）認(rèn)為，國內(nèi)用戶規(guī)模比較大的社交平臺主要有QQ空間、豆瓣、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等。此外，2014年興起并蓬勃發(fā)展的微信，成為當(dāng)下最為火爆的社交平臺?；谖⑿牌脚_，朋友圈從剛開始的心靈雞湯、精華文帖、各種美食和私人郊游照片等到現(xiàn)在的各種代理、代購、微店刷屏。他們利用微信平臺把商家的店鋪或廣告發(fā)到他們自己的朋友圈即達(dá)到了廣告宣傳的效果，即形成網(wǎng)絡(luò)+購物模式。

（2）基于O2O線上線下平臺進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)+物流模式

網(wǎng)絡(luò)+物流模式，即利用網(wǎng)上下訂單并支付，實際配送的方式。O2O即Onlinetooffline，是將線下的商業(yè)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺，把線上的消費者帶到現(xiàn)實的商店中去的平臺。

最近得益于微信支付、支付寶等支付方式的便捷，餐飲行業(yè)產(chǎn)生新的經(jīng)營方式--外賣。目前用戶量比較多的有餓了么，百度外賣，美團(tuán)外賣等。這是一種消費者通過網(wǎng)上店鋪進(jìn)行在線下訂單并支付，由賣家送餐到門的方式。這種方式使消費者有預(yù)算的進(jìn)行挑選下單并進(jìn)行在線支付；并且，送餐環(huán)節(jié)需要更多的配送員，也吸收了部分剩余勞動力，促進(jìn)了物流業(yè)的發(fā)展。

（3）視頻網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)+影視模式

網(wǎng)絡(luò)+影視模式，即在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行影視營銷的方式。文化娛樂業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)中的比重越來越大，視頻、電視越來越豐富著大眾日常生活。廣告是視頻網(wǎng)站最直接的盈利途徑，也是最主要的收入來源。據(jù)CNNIC定期開展的中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況顯示（如圖2），從事文化、體育和娛樂業(yè)的企業(yè)在視頻廣告上的投入比例最高。因此，網(wǎng)絡(luò)視頻的觀眾與娛樂企業(yè)的消費者重合率較高，營銷效果更好。

我國學(xué)者王長征（2007）從消費者和企業(yè)視角研究了品牌形象對于營銷的作用。范磊（2012）結(jié)合視頻網(wǎng)站品牌傳播的原則，以優(yōu)酷網(wǎng)公關(guān)、廣告?zhèn)鞑槔?，研究了國?nèi)視頻網(wǎng)站的品牌傳播。劉昕，梁默（2015）基于新媒體語境，研究了微電影廣告的傳播模式。秦宗財，劉力（2016）以歐美視頻網(wǎng)站為研究背景，總結(jié)了歐美視頻網(wǎng)站主要以版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)、廣告服務(wù)、付費服務(wù)以及視頻電商為盈利途徑。宋亮亮（2016）總結(jié)了樂視網(wǎng)自制劇《羋月傳》的“互聯(lián)網(wǎng)+影視”模式。不管是國內(nèi)的品牌形象、廣告、微電影廣告，還是歐美的廣告服務(wù)、視頻電商和“互聯(lián)網(wǎng)+影視”模式，其都是基于網(wǎng)絡(luò)的營銷模式。又因視頻網(wǎng)站本身產(chǎn)生于網(wǎng)絡(luò)，并且在網(wǎng)絡(luò)上運營，因此，視頻網(wǎng)站型小微企業(yè)可以選擇網(wǎng)絡(luò)+影視的發(fā)展模式。

三、結(jié)論及展望

本文通過對懷柔影視基地、CBD國際傳媒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地中的小微企業(yè)的研究，得到影視傳媒類小微企業(yè)的資源整合模式；通過對潘家園舊貨市場和北京古玩城的對比研究，得到傳統(tǒng)文化小微企業(yè)基于地域的集聚模式；通過對社交平臺網(wǎng)絡(luò)+購物、O2O線上線下平臺網(wǎng)絡(luò)+物流、視頻網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)+影視模式的研究，得到新興小微企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展模式。

本文采用多重案例分析的方法，選用了比較具有代表性的影視娛樂文化企業(yè)、傳統(tǒng)文化企業(yè)和新興企業(yè)分析小微企業(yè)的發(fā)展模式，但是得出三種模式不能適用于全部小微企業(yè)，未來的研究，應(yīng)當(dāng)選取更多的小微企業(yè)類型作為研究樣本進(jìn)行實證分析，以便促使小微企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)從優(yōu)秀到卓越（Goodtogreat）。

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作者簡介：張亞敏（1991- ），女，河南人，北京信息科技大學(xué)碩士研究生，管理科學(xué)與工程專業(yè)，研究方向：知識管理、戰(zhàn)略管理、組織行為；崔瑜（1982- ），女，山西人，副教授，研究方向：知識管理、戰(zhàn)略管理、組織行為