陳慶紅
【摘 要】人事管理工作的開(kāi)展,對(duì)群眾的切身利益有著直接影響。而在人事管理理念的轉(zhuǎn)變、改革人事制度,以及引進(jìn)、留住人才等方面,怎樣發(fā)揮思想政治工作的積極作用,也是相關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展各項(xiàng)人事管理工作過(guò)程中應(yīng)考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。本文主要是對(duì)事業(yè)單位人事管理中思想政治工作的作用進(jìn)行了有效的分析,并且提出了相關(guān)的對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;人事管理;思想政治工作;作用分析
前 言
思政工作的開(kāi)展可以說(shuō)是所有工作的生命線,這是長(zhǎng)期以來(lái),我黨在長(zhǎng)期的社會(huì)主義革命,以及建設(shè)實(shí)踐探索過(guò)程中獲得的一條寶貴經(jīng)驗(yàn),并在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用。因此,隨著我國(guó)改革開(kāi)放、社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的迅猛發(fā)展,以及事業(yè)單位人事制度的不斷改革,要想進(jìn)一步提升各項(xiàng)人事管理工作水平,就必須要充分發(fā)揮思想政治工作在人事管理理念轉(zhuǎn)變、改革人事制度,以及吸引、留住人才方面的積極作用。
一、思想政治工作缺失的影響
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,在事業(yè)單位的發(fā)展中,思想政治工作越加的重要,但是目前來(lái)看,事業(yè)單位在思想政治建設(shè)方面還是存在一些問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):首先,事業(yè)單位人員工作內(nèi)容與積極性有待優(yōu)化。就目前的形勢(shì)來(lái)看,事業(yè)單位人員從事的工作大多都是技術(shù)性的,很少會(huì)涉及到展業(yè)知識(shí),而當(dāng)前很多事業(yè)單位的工作人員都是通過(guò)統(tǒng)一招考進(jìn)入的,對(duì)專(zhuān)業(yè)的人事管理理論沒(méi)有全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),而人事管理人員也沒(méi)有熟練掌握事業(yè)單位的工作內(nèi)容,工作積極性也普遍較低。另外,大部分事業(yè)單位的工作人員普遍都認(rèn)為自身所從事的工作是“鐵飯碗”,不需要有后顧之憂,分配方式也遵循平均主義,難以形成勤勞、奉獻(xiàn)等優(yōu)良精神。這些問(wèn)題的存在,不僅嚴(yán)重制約著事業(yè)單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,也會(huì)導(dǎo)致為人民服務(wù)的質(zhì)量與效率逐漸降低[1]。
其次,人事管理缺乏全局意識(shí),聘任制度有待完善。當(dāng)前,國(guó)家雖然出臺(tái)了相關(guān)意見(jiàn)與綱要,使得人事管理體制的改革獲得了一定的法律保障,但事業(yè)單位卻沒(méi)有對(duì)國(guó)家人事管理制度做出深入、全面的分析和掌握,也沒(méi)有結(jié)合各地事業(yè)單位在機(jī)構(gòu)、身份和分配方面存在的差異,進(jìn)行合理的人事管理改革,進(jìn)而導(dǎo)致改革后的人事管理制度難以適應(yīng)具體工作開(kāi)展的各項(xiàng)需求。此外,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷改革背景下,強(qiáng)調(diào)社會(huì)應(yīng)制定出系統(tǒng)化的聘用制度,從而為各項(xiàng)政治工作,以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化人才。同時(shí),事業(yè)單位也應(yīng)該為人才提供更廣闊的發(fā)展、上升空間,有效降低就業(yè)壓力。但就目前事業(yè)單位開(kāi)展的人事管理工作來(lái)講,在人事聘用制度方面還存在諸多缺陷,使得工作質(zhì)量與效率一直難以得到顯著提升[2]。
二、思想政治工作在事業(yè)單位人事管理中的作用
首先,各項(xiàng)思想政治工作開(kāi)展的主要目的就是為了引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè),激發(fā)其工作熱情。通過(guò)采取理論、實(shí)踐,以及情感教育等諸多方式,在引導(dǎo)員工樹(shù)立正確價(jià)值理念的前提下,也能夠?qū)?dāng)前廣受社會(huì)接受與認(rèn)可的價(jià)值理念、行為恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變成員工的工作理念與精神,并逐漸形成長(zhǎng)效的心理機(jī)制,這樣既可以培養(yǎng)員工保持積極向上的生活、工作態(tài)度,也能夠促進(jìn)鑒定自身崇高的理想。同時(shí),通過(guò)開(kāi)展思政教育,也能夠全面挖掘員工潛能,在提高其個(gè)人素質(zhì)的同時(shí),進(jìn)一步培養(yǎng)和發(fā)展員工的創(chuàng)新思維。因此,思政工作的開(kāi)展能夠?yàn)槿耸鹿芾硖峁┯辛ΡU?;其次,作為思政工作不可或缺的措施,榜樣、情感等激?lì)手段的實(shí)施能夠全面激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步提升員工的工作效率。同時(shí)也能夠讓員工在實(shí)踐工作中獲得相應(yīng)的肯定,讓每位員工都擁有展現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),從而不斷提升人事管理效率[3]。
三、開(kāi)展思想政治工作的途徑
思想政治工作其實(shí)簡(jiǎn)單來(lái)講就是做人的工作,而要想獲得良好工作效果,達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo),就必須要對(duì)員工的思想認(rèn)識(shí)和心理發(fā)展情況進(jìn)行準(zhǔn)確把握,對(duì)于員工存在的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,實(shí)施針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略,積極主動(dòng)地為員工提供思想指導(dǎo)服務(wù)。而且也只有這樣才能夠充分發(fā)揮思政工作在人事管理中的積極作用,才能夠進(jìn)一步提升事業(yè)單位的人事工作水平。
(一)注重感情交流與溝通
思想政治工作針對(duì)是事業(yè)單位的全體人員,主要解決的是人員思想認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題。而人都是有感情的,要想實(shí)現(xiàn)人員的思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,可以通過(guò)加強(qiáng)感情溝通交流來(lái)引起思想上的共鳴,所以人事干部在開(kāi)展相關(guān)工作時(shí),應(yīng)帶著相應(yīng)情感去做群眾的思想工作,尤其是在群眾出現(xiàn)情感對(duì)立、思想隔閡等情況時(shí),更應(yīng)帶著真情實(shí)感來(lái)開(kāi)展思想政治工作[4]。但是,往往都會(huì)出現(xiàn)天不隨人愿的時(shí)候,當(dāng)員工在工作中遇到重重阻礙時(shí),難免會(huì)有一些情緒,甚至是一位的發(fā)牢騷、挖苦和抱怨,這就要求人事干部在開(kāi)展相關(guān)思政工作時(shí),一定要注重情感投入,要通過(guò)共同的理想、目標(biāo),以及朋友、手足之情等去感染員工,拉近與員工間的距離,使員工能夠逐漸向自己敞開(kāi)心扉,表達(dá)自己的真情實(shí)感。而通過(guò)開(kāi)展這樣的思政工作,既可以穩(wěn)定員工情緒,也有助于增強(qiáng)思政工作的針對(duì)性與效果,從而獲得事半功倍的效果。
(二)重視科學(xué)理論的運(yùn)用
思想政治工作開(kāi)展的最終目的還是為了增強(qiáng)人們認(rèn)識(shí)、改造世界的能力,在改造客觀世界的同時(shí),也能夠?qū)ψ陨淼闹饔^世界產(chǎn)生積極影響。所以,思政工作的開(kāi)展,僅考慮情感的投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要重視科學(xué)理論的講解。
在思政工作開(kāi)展過(guò)程中,若只顧及感情而忽視道理,那么思政工作的根本方向與目的也會(huì)逐漸偏離。因此,人事干部在開(kāi)展相關(guān)思政工作時(shí),應(yīng)遵循以情寓理、以理寓情,以及情理結(jié)合的原則,所以做好工作的關(guān)鍵就在于準(zhǔn)確把握疏導(dǎo)方針,積極采取科學(xué)理論來(lái)武裝員工頭腦[5]。為此,應(yīng)將馬列主義、毛澤東思想,以及鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等科學(xué)理念作為人事工作的重要指導(dǎo)思想,在情感融合的基礎(chǔ)上,通過(guò)宣傳、教育和說(shuō)服等方式來(lái)引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的觀念與立場(chǎng)。在具體實(shí)施中,所有工作的開(kāi)展都要符合實(shí)際情況,對(duì)于不同的對(duì)象也要采用不同的方法,如表?yè)P(yáng)為主、批評(píng)為輔,加強(qiáng)正面引導(dǎo)的方法,以及精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)整合的方法等等。
(三)人事干部應(yīng)以身作則
經(jīng)過(guò)不斷的探索和實(shí)踐表明,黨領(lǐng)導(dǎo)、人事干部以身作則,做好表率對(duì)于提升思想政治工作質(zhì)量與效率有著積極的促進(jìn)作用,也是最有效的手段。在這一方面,老一輩革命家為我們做出的表率還歷歷在目,如,在長(zhǎng)征途中,周恩來(lái)同志將擔(dān)架讓給傷員,而自己卻帶病步行;朱德同志將馬讓給戰(zhàn)士,自己卻背著傷員過(guò)草地等,以身作則、身體力行,帶領(lǐng)著全國(guó)人民迎接一個(gè)又一個(gè)勝利。而在新時(shí)代也有焦裕祿、任長(zhǎng)霞等模范影響著人們,成為人們學(xué)習(xí)、生活和工作中的榜樣。對(duì)此,人事干部在開(kāi)展思想政治工作時(shí),應(yīng)以身作則,做好員工的表率,從而對(duì)員工產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)而使思政工作的積極作用得到充分發(fā)揮。
結(jié) 語(yǔ)
總之,在事業(yè)單位人事制度不斷改革背景,也凸顯出了很多矛盾與沖突,就目前事業(yè)單位開(kāi)展的人事管理工作來(lái)開(kāi),還存在工作積極性不高、互相推諉的現(xiàn)象,以及機(jī)構(gòu)臃腫等問(wèn)題。同時(shí),相應(yīng)的管理制度也不完善,難以滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治快速發(fā)展的各種需求。而思想工作的開(kāi)展,對(duì)提升工作人員的工作積極性,構(gòu)建和諧工作氛圍等方面都具有積極的促進(jìn)作用,各事業(yè)單位應(yīng)給予足夠重視。
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