張春志

摘 要：針對山東省德州市第一中學(xué)師德建設(shè)中現(xiàn)存的問題，筆者進(jìn)行了分析，并提出了以下建議：愛崗敬業(yè)，堅守信念，樹立終身從教思想；改變重智育輕德育的錯誤做法，切實轉(zhuǎn)變以學(xué)生成績?yōu)橹鞯脑u價制度，公正、民主、平等地對待每一位學(xué)生；進(jìn)一步強化教師的團(tuán)隊意識，建設(shè)更加公平合理的評價制度。

關(guān)鍵詞：愛崗敬業(yè)；堅守信念；評價改革；公平待生；團(tuán)結(jié)合作

作為省示范高中的山東省德州市第一中學(xué)歷來對師德建設(shè)高度重視，利用師德培訓(xùn)、編寫書籍、班主任大講堂等多種形式開展師德工作，師德建設(shè)成效顯著。但其中仍然存在一些問題，筆者就存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了建議。

1.少數(shù)教師職業(yè)理想不堅定，工作求回報，奉獻(xiàn)精神不足

受市場經(jīng)濟(jì)影響，少數(shù)教師對中國傳統(tǒng)師德的認(rèn)同度降低，在付出的同時，過于追求物質(zhì)回報，出現(xiàn)職業(yè)理想動搖、奉獻(xiàn)精神不足的不良現(xiàn)象。調(diào)查顯示，分別有31.89%、12.17%的學(xué)生認(rèn)為有極個別老師偶爾或經(jīng)常在學(xué)生面前將教師職業(yè)與社會其他職業(yè)進(jìn)行過對比，并流露出不滿情緒。分別有21.35%和43.68%的教師非常同意或同意教師職業(yè)就是一種謀生的手段。

面對新時期市場經(jīng)濟(jì)的滾滾大潮，能否抵得住各種誘惑，堅守職業(yè)操守，這是衡量一個教師是不是一名合格的人民教師的重要標(biāo)準(zhǔn)。要真正做到愛崗敬業(yè)，就要堅守職業(yè)操守，淡泊名利，志存高遠(yuǎn)，樹立崇高的職業(yè)理想，培養(yǎng)高尚的道德情操，終身從事教育事業(yè)。

2.少數(shù)教師抱守傳統(tǒng)育人觀，不能公正、民主、平等地對待每一位學(xué)生

筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)教師不能公正、民主、平等地對待每一位學(xué)生。在對教師品質(zhì)進(jìn)行排序的時候，有44.28%的教師把“嚴(yán)格負(fù)責(zé)”排在第一位，有39.32%的教師把“公正、民主”分別排在倒數(shù)第三位和倒數(shù)第二位。極少數(shù)教師缺乏公正的師德心，有8.74%的教師認(rèn)為大多數(shù)教師不可能做到對學(xué)生一視同仁，有12.48%的學(xué)生認(rèn)為老師完全不能對學(xué)生一視同仁。少數(shù)教師仍然抱守師道尊嚴(yán)、不可侵犯的傳統(tǒng)觀念，缺乏民主、平等意識。

可見，進(jìn)一步更新教師的教育觀念，培養(yǎng)職業(yè)公正和民主、平等的品質(zhì)是十分必要的。就教師而言，應(yīng)該通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)等途徑提升自己的道德修養(yǎng)；就學(xué)校和教育部門而言，應(yīng)切實轉(zhuǎn)變以學(xué)生成績?yōu)橹鞯脑u價制度。

3.一些教師重智育輕德育，不能主動和學(xué)生及家長交流，育人意識不強

教師除了“授業(yè)”，還要注意“傳道”，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，而不是一味以分?jǐn)?shù)作為評價學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過：“我認(rèn)為教育的理想就在于使所有的兒童都成為幸福的人，使他們的心靈由于勞動的幸福而充滿快樂……要毫無例外地使所有的學(xué)生都能熱烈地愛科學(xué)、愛學(xué)習(xí)和愛學(xué)校?！灰屔险n、評分成為人的精神生活的唯一的、吞沒一切的活動領(lǐng)域。如果一個人只是在分?jǐn)?shù)上表現(xiàn)自己，那么……我們只看到一片花瓣，而沒有看到整個花朵。”然而，筆者經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，少數(shù)教師存在重智育、輕德育的傾向。有45.60%的學(xué)生認(rèn)為老師最看重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，只有24.96%的學(xué)生認(rèn)為老師最看重學(xué)生的道德品質(zhì)。

之所以出現(xiàn)上述現(xiàn)象，除了教師自身育人意識出現(xiàn)偏差，還與學(xué)校和教育主管部門對教師的評價制度偏向于教學(xué)成績有關(guān)。只有改變以教學(xué)成績?yōu)橹鞯脑u價制度，扭轉(zhuǎn)高考指揮棒的應(yīng)試教育導(dǎo)向，才能使教師真正做到“授業(yè)”與“傳道”的辯證統(tǒng)一。

4.少數(shù)教師人際關(guān)系欠佳，缺乏團(tuán)隊意識和合作意識

筆者經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有49.51%的教師認(rèn)為“教師對教研組有很強的歸屬感，教研組能促進(jìn)教師的發(fā)展”；另有15.53%的教師認(rèn)為“教研組和教師間的關(guān)系很矛盾，教研組既有對教師有利的一面，也有不利的一面”。但是，27.18%的教師認(rèn)為“教師和教研組只是一種形式上的組織關(guān)系，對教師個人沒有什么實質(zhì)影響”。甚至6.8%的教師認(rèn)為“教研組對教師形成一種壓制和束縛，使教師的個性化發(fā)展受到抑制”。筆者在訪談中發(fā)現(xiàn)，集體備課存在重形式、輕落實的現(xiàn)象，少數(shù)教師不按照導(dǎo)學(xué)案上課，還按照自己的教案和思路上課。

教師能否注重人際交往和人際關(guān)系是否和諧，在一定程度上會影響教育成效，因此，進(jìn)一步強化教師的團(tuán)隊意識，建設(shè)更加公平合理的評價制度，勢在必行。

參考文獻(xiàn)：

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