楊鷹

摘 要 目前，我國大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法過于單一，財(cái)務(wù)分析工作遇到各種阻礙，包括其他部門的不配合以及互相推諉責(zé)任等。本文基于制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題，從財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵出發(fā)，闡述了財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容，并提出相應(yīng)的對策。首先要加強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)管理層財(cái)務(wù)分析的重要性意識，再者加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)，使用多元化的財(cái)務(wù)分析方法，最后要建立完善的財(cái)務(wù)分析制度。

關(guān)鍵詞 制造業(yè)企業(yè) 財(cái)務(wù)分析 對策

一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵及主要方法

（一）財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)分析也被稱為“財(cái)務(wù)報表分析”或“財(cái)務(wù)報告分析”，其本質(zhì)是為收集各種與決策有關(guān)的財(cái)務(wù)信息并進(jìn)行技術(shù)分析。具體來說，財(cái)務(wù)分析是以會計(jì)核算、報表資料和其他相關(guān)資料為依據(jù)，結(jié)合專業(yè)的分析技術(shù)和方法，從償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力和增長能力的角度對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在的籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動等進(jìn)行分析與評價，為關(guān)心企業(yè)的組織或個人做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)用學(xué)科。

財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括盈利能力分析、營運(yùn)能力分析、償債能力分析、增長能力分析和綜合分析。其中，盈利能力分析主要運(yùn)用比率分析與因素分析對資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力進(jìn)行分析。營運(yùn)能力分析主要運(yùn)用周轉(zhuǎn)率的分析對全部資產(chǎn)營運(yùn)能力進(jìn)行分析；償債能力分析主要研究短期償債能力和長期償債能力兩部分，通過資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等指標(biāo)分析，評價企業(yè)的償債能力狀況；增長能力分析主要運(yùn)用各增長能力指標(biāo)分析企業(yè)增長的來源；綜合分析是對全部資產(chǎn)、利潤與現(xiàn)金流量狀況進(jìn)行綜合分析，主要應(yīng)用杜邦分析法對企業(yè)綜合能力進(jìn)行分析，得出企業(yè)整體財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況及效果的結(jié)論。

（二）財(cái)務(wù)分析的主要方法

財(cái)務(wù)分析的主要方法包括基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析方法和綜合財(cái)務(wù)分析方法。

1.基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析方法的主要內(nèi)容?；A(chǔ)財(cái)務(wù)分析方法有結(jié)構(gòu)分析法、比率分析法和趨勢分析法。結(jié)構(gòu)分析法是在同一財(cái)務(wù)報表內(nèi)部各項(xiàng)目之間進(jìn)行比較，以某一關(guān)鍵項(xiàng)目的金額為100%，將其余項(xiàng)目與之相比，以顯示各項(xiàng)目的相對地位，分析各項(xiàng)目的比重是否合理，包括資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析、利潤表結(jié)構(gòu)分析和現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析。比率分析法是根據(jù)財(cái)務(wù)報告有關(guān)項(xiàng)目，計(jì)算相關(guān)比率指標(biāo)值。趨勢分析法將比較分析法和比率分析法結(jié)合起來，將財(cái)務(wù)指標(biāo)按不同時期進(jìn)行對比，確定其變動趨勢和增減差異的分析方法，主要包括環(huán)比法和定基百分比法。

2.綜合財(cái)務(wù)分析方法的主要內(nèi)容。綜合財(cái)務(wù)分析方法主要指杜邦財(cái)務(wù)分析方法。傳統(tǒng)的杜邦財(cái)務(wù)分析法是對凈資產(chǎn)收益率的分解，是銷售凈利潤率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)的乘積，將反映企業(yè)盈利能力、營運(yùn)能力和償債能力等單方面的指標(biāo)結(jié)合起來，形成一套財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。但是，傳統(tǒng)的杜邦分析法有諸多的局限性。例如，沒有區(qū)分經(jīng)營活動損益和金融活動損益，沒有區(qū)分有息負(fù)債和無息負(fù)債，也沒有考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險的影響等。針對這些局限性，逐步形成了一個改進(jìn)的杜邦財(cái)務(wù)分析體系，其核心公式是：凈資產(chǎn)收益率 =凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率+（凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率-稅后利息率）×凈財(cái)務(wù)杠桿，改進(jìn)的杜邦財(cái)務(wù)分析法對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供有效幫助，剔除了非生產(chǎn)經(jīng)營因素后更加精確了分析結(jié)果，使財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量得到部分提高。

二、財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)的應(yīng)用

（一）為經(jīng)營決策提供依據(jù)

通過財(cái)務(wù)分析，企業(yè)管理者可以全面了解到企業(yè)的營運(yùn)能力、盈利能力、償債能力和增長能力，并可以對企業(yè)在未來一段時間的發(fā)展?fàn)顩r、利潤等全面分析和了解，從而制定出合理準(zhǔn)確的經(jīng)營決策，為企業(yè)發(fā)展提供有效幫助。例如，通過對存貨周轉(zhuǎn)率的分析，管理者能隨時掌握企業(yè)庫存的狀態(tài)，如果指標(biāo)過低，則可以采取清理庫存等措施，提高資金的使用效率，加強(qiáng)企業(yè)的營運(yùn)能力。

（二）為財(cái)務(wù)監(jiān)督提供依據(jù)

財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要目的是保證財(cái)務(wù)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，通過財(cái)務(wù)分析，可以及時發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動中存在的不足，通過與財(cái)務(wù)目標(biāo)的對比，采取相應(yīng)措施，對存在的偏差及時糾正。例如，企業(yè)為了控制成本，通過比較分析法和比率分析法等財(cái)務(wù)分析方法與預(yù)算數(shù)據(jù)比較，把結(jié)果更加清晰地呈現(xiàn)出來，以便及時發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)而分析企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)的問題，為財(cái)務(wù)監(jiān)督提供依據(jù)。

（三）為業(yè)績考評提供依據(jù)

通過財(cái)務(wù)分析，企業(yè)的營運(yùn)能力、盈利能力、償債能力和增長能力得到有效的顯示，幫助管理者對經(jīng)營者的業(yè)績進(jìn)行準(zhǔn)確的評價，同時對影響經(jīng)營業(yè)績的因素進(jìn)行有效區(qū)分，為業(yè)績考評提供依據(jù)。例如，企業(yè)將應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率作為考核銷售人員的業(yè)績指標(biāo)，督促銷售人員獲取大量訂單，以回款為己任。這樣的指標(biāo)促進(jìn)了員工的工作效率，并且為企業(yè)業(yè)績考評提供可靠的依據(jù)。

三、財(cái)務(wù)分析在實(shí)際應(yīng)用中存在的不足

（一）主觀上財(cái)務(wù)分析在實(shí)際應(yīng)用中存在的不足

1.缺乏對財(cái)務(wù)分析的重視。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)部門會同各個部門相關(guān)人員，運(yùn)用一定的分析方法對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動做出系統(tǒng)分析的過程。然而，大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)中，其他部門更加重視對自己數(shù)據(jù)信息的保密性，這對財(cái)務(wù)分析工作造成了信息源頭上的阻礙，容易使財(cái)務(wù)分析的結(jié)果偏離。管理層對財(cái)務(wù)分析不重視，他們更加注重生產(chǎn)和銷售額的增長，沒有運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的結(jié)果來加強(qiáng)經(jīng)營活動管理。例如，財(cái)務(wù)分析人員分析總結(jié)了企業(yè)過去的歷史數(shù)據(jù)，如果得不到其他部門和管理層的重視，就不會有進(jìn)一步的整改措施。長此以往，財(cái)務(wù)分析就成了紙上談兵，財(cái)務(wù)分析的作用在企業(yè)中將越來越薄弱，無法為企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益。

2.缺乏優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析人員。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析人員能夠熟練運(yùn)用各種分析方法，對制造業(yè)企業(yè)中的問題有著相當(dāng)敏銳的覺察力，可以很好地達(dá)到企業(yè)要求的分析效果。如今，制造業(yè)企業(yè)特別缺乏優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析人員，不是專業(yè)知識薄弱，技術(shù)水平不高，財(cái)務(wù)分析的能力還是有待提高。

（二）客觀上財(cái)務(wù)分析在實(shí)際應(yīng)用中存在的不足

1.財(cái)務(wù)分析的方法存在局限性。每類財(cái)務(wù)分析指標(biāo)本身僅能反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的某一面，無法涵蓋全部的生產(chǎn)經(jīng)營過程。例如，杜邦分析法沒有考慮現(xiàn)金流量的影響，因素分析法中選取不當(dāng)?shù)挠绊懸蛩鼐蜁x準(zhǔn)確的分析結(jié)果。除了指標(biāo)本身的局限性，企業(yè)中也存在著財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用的局限性。企業(yè)運(yùn)用的財(cái)務(wù)分析方法單一，不僅無法正確定位企業(yè)自身的地位，更嚴(yán)重的是片面的分析結(jié)果對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不利，可能導(dǎo)致企業(yè)偏離正確的發(fā)展方向。

2.缺乏完善的財(cái)務(wù)分析制度。財(cái)務(wù)分析通過對企業(yè)綜合能力的分析，讓企業(yè)了解過去、評價現(xiàn)狀、預(yù)測未來，進(jìn)而得出企業(yè)整體財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況的結(jié)論，對企業(yè)發(fā)展意義重大。然而，目前制造業(yè)企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)分析制度，沒有明確的財(cái)務(wù)分析責(zé)任，弱化了財(cái)務(wù)分析人員的工作內(nèi)容，無法完全體現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的重要作用。并且，財(cái)務(wù)分析需要得到其他部門協(xié)助的，如果沒有明確的財(cái)務(wù)分析責(zé)任制度，不同崗位的員工在職責(zé)交叉的地方就會互相推諉責(zé)任，達(dá)不到最終的分析效果。

四、建議

（一）主觀上加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析的重視

企業(yè)管理層首先要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析的重視，對各部門的工作有效協(xié)調(diào)，對財(cái)務(wù)管理工作提供必要的資金和人員支持，使得財(cái)務(wù)分析工作人員能取得全面、可靠、及時的會計(jì)信息，提高工作效率，改進(jìn)信息質(zhì)量。只有管理層首先重視起來，財(cái)務(wù)分析工作才能發(fā)揮真正的意義，才不會淪為紙上談兵。

（二）提高財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)

工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)對企業(yè)來說都是十分重要的。制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)分析能力和綜合素質(zhì)，提高他們對財(cái)務(wù)報表的解讀能力，更加準(zhǔn)確有效地做好財(cái)務(wù)分析工作以得到正確的分析結(jié)果，為企業(yè)有效決策提供幫助。

（三）多元化財(cái)務(wù)分析方法

為了更加有效和全面地實(shí)施財(cái)務(wù)分析工作，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用多種財(cái)務(wù)分析方法以達(dá)到較準(zhǔn)確的分析結(jié)果。例如，將基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析方法和綜合財(cái)務(wù)分析方法相結(jié)合，從償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力和增長能力角度全面地評價企業(yè)。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，如客戶滿意度、供應(yīng)商交貨率、產(chǎn)品返修率等。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的是企業(yè)的過去，非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的是企業(yè)的未來，只有兩者結(jié)合并重，才能使財(cái)務(wù)分析工作的意義得到最大化程度的體現(xiàn)。

（四）建立完善的財(cái)務(wù)分析制度

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的財(cái)務(wù)分析制度，首先要設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位，其次明確財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)和責(zé)任，最后規(guī)范財(cái)務(wù)分析的方法和指標(biāo)等。只有制定了完善的制度，企業(yè)才能運(yùn)營有序，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才能得到保障。

（作者單位為騰達(dá)航勤設(shè)備<上海>有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 張玲.企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對策[J].經(jīng)營管理者，2014（33）.

[2] 楊惠寧.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)分析弱化的原因及其對策[J].會計(jì)師，2014（3）.

[3] 周慧梅.探討財(cái)務(wù)分析在企業(yè)運(yùn)營中的作用[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2014 （20）.