張馨蕊

摘 要 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，科技的不斷發(fā)展，我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都得到了很好的發(fā)展。而隨著各個(gè)企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，經(jīng)濟(jì)收益的不斷增多，財(cái)務(wù)分析所發(fā)揮的作用也越來越大。尤其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策領(lǐng)域，企業(yè)在決定任何決策時(shí)均需要以財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)分析為依據(jù)，若只是盲目的進(jìn)行投資、開發(fā)和利用，很容易導(dǎo)致企業(yè)利益受損或漸漸偏離市場(chǎng)軌道。本文通過查閱相關(guān)資料，簡(jiǎn)要介紹了財(cái)務(wù)分析的意義、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中所發(fā)揮的作用以及優(yōu)化財(cái)務(wù)分析作用的措施。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 決策 作用

一、前言

如今，人們的生活水平越來越高，這與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速有直接的關(guān)系，而國(guó)家經(jīng)濟(jì)的提升又與各個(gè)行業(yè)的企業(yè)發(fā)展有很大的關(guān)系。眾所周知，企業(yè)存在的意義是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)，促進(jìn)社會(huì)全方位發(fā)展。在此過程中，企業(yè)的決策可以起到至關(guān)重要的作用。如今，財(cái)務(wù)分析是各個(gè)企業(yè)內(nèi)部不可或缺的一部分，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。如何優(yōu)化財(cái)務(wù)分析，并使其發(fā)揮更大的作用，已經(jīng)成為社會(huì)各界廣泛關(guān)注的重要問題之一。

二、財(cái)務(wù)分析的意義

當(dāng)代，各個(gè)行業(yè)的企業(yè)都面臨著異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景的重要依據(jù)則是財(cái)務(wù)分析，透過財(cái)務(wù)分析，可以清晰地了解到相關(guān)企業(yè)近期或前期的工作效率以及經(jīng)濟(jì)收益。并且，能夠通過財(cái)務(wù)分析，結(jié)合企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展方向，為企業(yè)制定后續(xù)的發(fā)展方案提供依據(jù)。隨著時(shí)代的發(fā)展，財(cái)務(wù)分析存在的意義并不再只局限于財(cái)務(wù)總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，也承擔(dān)著未來投資、收益的預(yù)測(cè)工作。并且，通過對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析，可以知道企業(yè)近期的決策是否發(fā)揮了作用，或是有哪些環(huán)節(jié)需要進(jìn)行改善等。眾所周知，現(xiàn)代化的企業(yè)管理已經(jīng)越來越離不開財(cái)務(wù)分析，而且對(duì)財(cái)務(wù)分析人才的要求也有了顯著提升，可見，各個(gè)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度。因此，在今后企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)更加重視財(cái)務(wù)分析工作，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)施，并不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析人員的綜合能力和素質(zhì)，使其能夠?qū)⒇?cái)務(wù)分析的作用發(fā)揮到最大，為企業(yè)決策提供更有效的依據(jù)，以此來促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。[1]

三、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮的作用

（一）防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

眾所周知，無論何種行業(yè)在開展項(xiàng)目的工程中都會(huì)伴有一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)若得不到有效的預(yù)防和控制，很容易使企業(yè)遭受巨大損失，甚至破產(chǎn)。尤其近年來經(jīng)濟(jì)全球化腳步的不斷加快，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，都使得我國(guó)眾多企業(yè)不斷開拓新的領(lǐng)域，甚至將企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展要求和發(fā)展趨勢(shì)。不斷拓展企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍雖然能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益，但是其也伴隨著很多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這就需要財(cái)務(wù)分析充分發(fā)揮其作用。透過財(cái)務(wù)分析，可以清晰地使領(lǐng)導(dǎo)者明了企業(yè)目前的資金、業(yè)務(wù)、投資與支出等各個(gè)方面的具體明細(xì)，這對(duì)于發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)等方面可以發(fā)揮很大的作用。[2]帕瑪拉特公司是意大利的第八大企業(yè)，以食品生產(chǎn)享譽(yù)世界。2003年底，帕瑪拉特申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，在意大利引起軒然大波，導(dǎo)致全世界又將目光投向上市公司的財(cái)務(wù)欺詐行為。隨著社會(huì)的發(fā)展，該企業(yè)不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍。然而，10年來，公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析一片混亂，10多家在全球各地投資的子公司共欠下了約100億歐元的債務(wù)。由于家族掌管企業(yè)，使得在經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)分析工作中存在造假事件未得到快速反應(yīng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷積累，讓公司走上破產(chǎn)的不歸路。

（二）為決策制定提供有效信息

企業(yè)決策的制定關(guān)系到企業(yè)的整個(gè)發(fā)展，在制定任何決策的過程中都必須考慮全面，所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)中，只有充分明確自身定位和基本情況，才能為今后的發(fā)展提供更有利的信息，才能制定出更符合自身發(fā)展的決策，而財(cái)務(wù)分析正是了解企業(yè)情況的重要手段之一。另外，外資企業(yè)如今越來越多，與其他企業(yè)合作的項(xiàng)目也越來越多，這使得企業(yè)在制定決策時(shí)需要考慮得更多。因此，只有做好財(cái)務(wù)分析工作，才能為企業(yè)制定決策提供更有效的信息。

（三）了解企業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向

對(duì)于很多企業(yè)來說，其并沒有經(jīng)歷很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析相對(duì)來說較為容易。但值得注意的是，目前財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用范圍和作用都有了明顯的改變，使得其工作量有了明顯提升，而通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部的綜合財(cái)務(wù)分析，可以使決策者和企業(yè)內(nèi)部員工更加明了企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀，了解之前決策實(shí)施后是否發(fā)揮了作用，也可以使相關(guān)人員了解在決策實(shí)施的過程中，決策對(duì)于哪個(gè)方面的影響最大。另外，除了上述內(nèi)容外，通過財(cái)務(wù)分析可以了解企業(yè)的資金狀況，支出以及收入之間存在怎樣的關(guān)系。同時(shí)，也是確定下一步方案實(shí)施的重要依據(jù)，尤其在決定企業(yè)未來發(fā)展方面，如企業(yè)可以將受益較為明顯的項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步開發(fā)，并將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到此項(xiàng)目的方向中，這對(duì)于企業(yè)制定發(fā)展方案和確定發(fā)展目標(biāo)等方面可以起到非常重要的推動(dòng)作用。[3]

（四）完善財(cái)務(wù)管理工作的重要手段

財(cái)務(wù)分析工作相對(duì)來說是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作。隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷拓展，使得財(cái)務(wù)分析工作所涉及的領(lǐng)域越來越多，并且業(yè)務(wù)的交叉性給財(cái)務(wù)分析工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。因此，在開展財(cái)務(wù)工作的過程中，財(cái)務(wù)人員需要深入了解各個(gè)部分的財(cái)務(wù)信息，并將其整理、分析以便于為企業(yè)決策提供有價(jià)值的信息，使財(cái)務(wù)分析工作更具規(guī)范化。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)可以從以下幾個(gè)方面著手：第一，完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)分析的制度實(shí)行優(yōu)化，使各個(gè)人員充分明確自身的職責(zé)，實(shí)行市場(chǎng)化管理。第二，積極引進(jìn)先進(jìn)的分析技術(shù)和設(shè)備，并提升財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)和能力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。[4]

（五）制定經(jīng)營(yíng)決策

如今，行業(yè)的多樣化使得企業(yè)在自身發(fā)展基礎(chǔ)上需要涉及更廣的領(lǐng)域。在此過程中，有許多企業(yè)需要進(jìn)行籌資才能開展接下來的項(xiàng)目，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要組成部分，無論對(duì)于何種籌資來說，其均有其獨(dú)特的意義，而如何使此意義在實(shí)際中體現(xiàn)出來，也是企業(yè)決策的最終目標(biāo)。對(duì)于很多企業(yè)來說，尤其是上市企業(yè)，其有足夠的人力和技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)敏感性財(cái)務(wù)分析，可以一定程度上洞悉財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，也可以充分利用融資空間為企業(yè)選擇效率最高的籌資方案。如此一來，則可以大大減少不必要的投入，從而促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

（六）促進(jìn)外部合作

隨著當(dāng)今社會(huì)的飛快發(fā)展，傳統(tǒng)的單一發(fā)展已經(jīng)漸漸無法使部分企業(yè)在短時(shí)間快速發(fā)展，并且隨時(shí)面臨著被大型企業(yè)吞并的危險(xiǎn)，因此，企業(yè)間的合作也成為了當(dāng)代企業(yè)的又一生存之道。然而，企業(yè)間合作并不是一件簡(jiǎn)單的事情，對(duì)方需要充分了解本企業(yè)的實(shí)力和潛力，并且確定該企業(yè)是否具有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，以上種種均需要通過財(cái)務(wù)分析來實(shí)現(xiàn)。對(duì)方企業(yè)只有在充分了解本企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、近期決策的成果等內(nèi)容后，才能最終確定是否與本企業(yè)展開合作，展開合作后如何制定經(jīng)營(yíng)策略，該企業(yè)的薄弱之處在哪，該如何對(duì)其進(jìn)行支援來提升雙方效益等。而通過與對(duì)方企業(yè)的合作，也更能使企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身財(cái)務(wù)的紕漏，便于制定解決措施。以此來促進(jìn)本企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。[5]

四、優(yōu)化財(cái)務(wù)分析作用的相關(guān)措施

（一）優(yōu)化財(cái)務(wù)分析人才隊(duì)伍

眾所周知，提升財(cái)務(wù)分析人員的能力和素質(zhì)對(duì)于提升財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量可以起到至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立起高素質(zhì)、強(qiáng)能力的人才隊(duì)伍。否則，無論引用何種管理理念、分析技術(shù)都難以發(fā)揮其真正的作用，企業(yè)制度也難以得到落實(shí)。優(yōu)化人才隊(duì)伍的具體措施如下：一是對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在職的財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行培訓(xùn)，除提升財(cái)務(wù)分析能力、數(shù)據(jù)處理能力外，也要注重培訓(xùn)其使用新技術(shù)的能力。二是積極引進(jìn)外界專業(yè)財(cái)務(wù)分析人士，壯大并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人才隊(duì)伍。三是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部注入新鮮血液是必不可少的，在選擇財(cái)務(wù)分析人才時(shí)，人力資源部門應(yīng)做好人才選拔工作。

（二）完善財(cái)務(wù)分析制度

目前，雖然很多企業(yè)中均具有企業(yè)管理制度，但對(duì)于財(cái)務(wù)部門來說，卻很少具備完善的制度，并且很多企業(yè)由于種種原因也通常使得財(cái)務(wù)分析人員身兼數(shù)職。如此一來，勢(shì)必使得財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量受到影響。因此，今后企業(yè)應(yīng)建立專門的財(cái)務(wù)分析崗位，引入高素質(zhì)、能力強(qiáng)的專業(yè)人員，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和人員配置來完善財(cái)務(wù)分析管理制度。在制定訂立時(shí)，著重標(biāo)注細(xì)節(jié)，如財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、財(cái)務(wù)分析工作者的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)分析方法等，為了能夠建立起規(guī)范化制度，以上種種在管理制度中必須明確標(biāo)出，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。另外，組織公平感如今在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用很大，同時(shí)也是保證企業(yè)內(nèi)部和諧的重要手段。因此，在完善管理制度時(shí)，企業(yè)可以借鑒其他企業(yè)的管理制度。

（三）引入社會(huì)效益

雖然對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，提升經(jīng)濟(jì)收益是其最終目標(biāo)，但隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)僅僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)收益已經(jīng)無法滿足當(dāng)代社會(huì)對(duì)企業(yè)的要求。如今，除了通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)來提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力外，提升企業(yè)口碑也是創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要手段之一。因此，在企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)決策中，應(yīng)充分考慮到此問題，如財(cái)務(wù)分析人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行分析后，在不影響企業(yè)項(xiàng)目正常投資的情況下，可以積極參與社會(huì)中的慈善項(xiàng)目。如此，不僅可以幫助到更多需要幫助的人，也可以在社會(huì)中創(chuàng)立良好的口碑，吸引更多企業(yè)消費(fèi)或意欲與企業(yè)合作的團(tuán)隊(duì)，這對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)來說也是不錯(cuò)的選擇。

（四）引入EVA指標(biāo)

對(duì)于當(dāng)代社會(huì)企業(yè)來說，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方式已經(jīng)漸漸無法滿足當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展要求和發(fā)展趨勢(shì)。近年來，EVA指標(biāo)被各大企業(yè)引入到財(cái)務(wù)分析中，在很大程度上提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，也為企業(yè)今后的發(fā)展方向、發(fā)展方案制定提供了更有效的數(shù)據(jù)和依據(jù)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。該指標(biāo)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)相比，更具時(shí)代性、專業(yè)性。并且，其在財(cái)務(wù)分析過程中，將企業(yè)權(quán)益資產(chǎn)也充分考慮到，這使得企業(yè)財(cái)務(wù)分析更為全面，也可以使企業(yè)避免或減少利潤(rùn)被操控的現(xiàn)象。

（五）提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量

財(cái)務(wù)分析工作的順利開展，除了要依靠專業(yè)技術(shù)、專業(yè)人才外，高質(zhì)量數(shù)據(jù)更是重中之重，只有保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)分析人員才能保證最終的分析結(jié)果，才能為企業(yè)決策提供更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。因此，企業(yè)今后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的把控工作，除了提升相關(guān)人員職業(yè)素質(zhì)外，也可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)定專門的監(jiān)測(cè)部門，負(fù)責(zé)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的審計(jì)工作，在企業(yè)財(cái)務(wù)部門的制度管理中完善獎(jiǎng)懲制度。如此一來，可以充分約束相關(guān)人員的個(gè)人行為，也可以激勵(lì)工作人員使其對(duì)工作更具責(zé)任心。

五、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中可以發(fā)揮至關(guān)重要的作用，尤其在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越來越明顯的今天，無論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，或是國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，都使得相關(guān)企業(yè)不斷開拓自身業(yè)務(wù)范圍，并且很多企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型的局面，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說是挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是機(jī)遇。在此過程中，若不能很好地發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，很可能導(dǎo)致企業(yè)做出錯(cuò)誤的決策，從而給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失，甚至?xí)媾R破產(chǎn)的威脅。因此，在今后企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)盡量?jī)?yōu)化財(cái)務(wù)分析的工作質(zhì)量。

（作者單位為北京人民大學(xué)商學(xué)院）

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