田成瑞
摘 要 當(dāng)今市場競爭日趨激烈,顧客忠誠度對企業(yè)而言尤為重要。本文通過對顧客忠誠度的內(nèi)涵、形成機(jī)制以及影響因素方面的文獻(xiàn)綜述進(jìn)行敘述,從而更好地對顧客忠誠度進(jìn)行評價(jià)。
關(guān)鍵詞 顧客忠誠度 顧客價(jià)值 感知風(fēng)險(xiǎn) 讓渡價(jià)值
一、前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,企業(yè)在經(jīng)營管理方面已逐漸認(rèn)識(shí)到顧客忠誠度的重要意義,但許多企業(yè)在管理體制方面仍略顯滯后。本文主要從顧客忠誠度方面進(jìn)行相關(guān)文獻(xiàn)綜述,希望對企業(yè)管理者在管理過程中有一定的借鑒意義。
二、顧客忠誠的內(nèi)涵
關(guān)于顧客忠誠的概念,學(xué)界眾說紛紜??傮w而言,主要可以概括為以下三類:
第一,行為忠誠論,該觀點(diǎn)主要是從行為的角度來定義顧客忠誠,認(rèn)為顧客忠誠是對產(chǎn)品或服務(wù)所承諾的重復(fù)購買的行為,這種形式的忠誠可以通過諸如購買份額、購買頻率等指標(biāo)來衡量。
第二,態(tài)度忠誠論,該觀點(diǎn)基于情感的角度將顧客忠誠定義為對產(chǎn)品和服務(wù)的一種偏好或依戀。測量指標(biāo)主要有購買意愿、偏好程度等。
第三,綜合論,該觀點(diǎn)將情感依戀和行為取向結(jié)合起來,認(rèn)為真正的顧客忠誠應(yīng)該是伴隨較高的態(tài)度取向的重復(fù)購買行為。
三、顧客忠誠度的形成機(jī)制
對顧客忠誠的形成機(jī)制,不同的學(xué)者從不同的角度進(jìn)行了解讀和闡述。Zeithaml(1988)較早提出了一套完整的顧客忠誠模型。他認(rèn)為感知質(zhì)量和感知付出對感知價(jià)值有正向的影響,而感知價(jià)值直接影響購買的意向,同時(shí)感知價(jià)值作為中間變量,傳遞著感知質(zhì)量和感知付出對購買意向的影響。
Wetzels、Ruyter和Birgelen(1998)則把交易層面上的服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意概念與關(guān)系研究中的顧客信任、顧客承諾結(jié)合起來,整合成一個(gè)模型。他們提出一個(gè)新的概念計(jì)算承諾來度量顧客忠誠,并把外生潛變量擴(kuò)展到技術(shù)質(zhì)量、功能質(zhì)量、善意信任、誠實(shí)信任和依賴等因素,使整個(gè)模型的復(fù)雜程度加大。
綜上所述,顧客忠誠是在未來持續(xù)重購或再惠顧某一偏好的產(chǎn)品或服務(wù)的一種深度承諾,并向周圍朋友進(jìn)行推薦。這種交易層面和關(guān)系演進(jìn)并舉的顧客忠誠來自于顧客在體驗(yàn)?zāi)撤N產(chǎn)品或者服務(wù)的過程中,所產(chǎn)生的極佳的愉悅感覺,使顧客滿意,持續(xù)使顧客滿意帶來顧客忠誠度。(束海峰2012)
四、顧客忠誠度的價(jià)值
蔣國平、戴萬亮(2007)指出顧客忠誠的有價(jià)值性。從顧客忠誠的兩個(gè)方面,即顧客忠誠的存量價(jià)值和顧客忠誠的動(dòng)量價(jià)值來論述顧客忠誠的有價(jià)值性。實(shí)際上,顧客忠誠的有價(jià)值性是存量價(jià)值和動(dòng)量價(jià)值的統(tǒng)一。顧客忠誠的存量價(jià)值構(gòu)成來源于以下幾個(gè)方面:一是爭取顧客所需的成本的降低;二是成本節(jié)約,包括與顧客的溝通成本的節(jié)約和服務(wù)人員的勞動(dòng)成本的節(jié)約;三是基本利潤;四是顧客之間的口碑。顧客忠誠的動(dòng)量價(jià)值就是顧客忠誠可以間接的創(chuàng)造其他形式的價(jià)值。顧客忠誠的動(dòng)量價(jià)值是由顧客忠誠創(chuàng)造的購買價(jià)值、口碑價(jià)值、信息價(jià)值和附加價(jià)值組成的。
顧客的感知風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著顧客忠誠度的增加而降低,從而會(huì)減少服務(wù)商尋找其他降低風(fēng)險(xiǎn)的辦法的努力。感知風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上就是在產(chǎn)品購買過程中,消費(fèi)者因無法預(yù)料其購買結(jié)果的優(yōu)劣以及由此導(dǎo)致的后果而產(chǎn)生的一種不確定性的感覺。(Derbaix1983)
五、影響顧客忠誠度的因素
對于影響顧客忠誠度的因素,不同學(xué)者提出了不同的見解。王建波(1994)指出影響顧客忠誠度的因素主要是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)、品牌知名度、企業(yè)形象、顧客信任和員工素質(zhì)5個(gè)方面,但總的來看可以歸納為產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)、信任營造兩個(gè)方面。
趙凱、李艷軍、徐龍志(2006)認(rèn)為顧客滿意因素、顧客價(jià)值因素、轉(zhuǎn)移障礙因素將影響顧客忠誠度。據(jù)他們調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),菲利普·科特勒認(rèn)為顧客價(jià)值是一種讓渡價(jià)值,是總顧客價(jià)值與總顧客成本之差,即顧客讓渡價(jià)值=總顧客價(jià)值-總顧客成本。其中總顧客價(jià)值就是顧客期望從某一特定產(chǎn)品或服務(wù)中獲取的利益,包括產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值等;總顧客成本是指顧客為購買某一產(chǎn)品所付出的代價(jià),包括貨幣成本、時(shí)間成本、精力成本和體力成本等。一般而言,顧客價(jià)值越大,顧客越忠誠于企業(yè)。顧客忠誠與否取決于顧客對轉(zhuǎn)移利益與轉(zhuǎn)移成本的權(quán)衡,對于理性的顧客來說,只有當(dāng)轉(zhuǎn)移利益大于轉(zhuǎn)移成本時(shí),轉(zhuǎn)移才會(huì)發(fā)生,當(dāng)顧客感覺轉(zhuǎn)移后得不償失時(shí)就會(huì)保持忠誠。
嚴(yán)浩仁(2005)分析了影響顧客忠誠度的因素。他認(rèn)為顧客忠誠是顧客滿意、關(guān)系信任和轉(zhuǎn)換成本等因素直接驅(qū)動(dòng)的結(jié)果,顧客忠誠的形成還受制于產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、利益相關(guān)性、替代選擇性和產(chǎn)品復(fù)雜性等情景因素的調(diào)節(jié)作用,也就是說,顧客忠誠的形成受顧客特質(zhì)和實(shí)際消費(fèi)情境的影響,這些因素在實(shí)踐中對企業(yè)與顧客之間長期關(guān)系的建立和維持具有復(fù)雜的作用機(jī)制。
六、提高企業(yè)顧客忠誠度的措施
由于顧客忠誠度對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用,所以企業(yè)應(yīng)該充分重視提高顧客忠誠度,國內(nèi)外學(xué)者提出的提高顧客忠誠度的措施不盡相同,經(jīng)整理與總結(jié)后得到下列幾條措施:
(一)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,提升顧客的滿意度
提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、有效滿足顧客需求、提升顧客滿意度是成功構(gòu)建顧客忠誠的關(guān)鍵策略。但顧客滿意度的提高需要一個(gè)漸進(jìn)的過程,在初始階段,企業(yè)要通過獨(dú)特而鮮明的品牌形象,吸引潛在顧客的關(guān)注,通過顧客與企業(yè)的真實(shí)接觸,給顧客留下值得信任的印象;在強(qiáng)化階段,企業(yè)要利用顧客對企業(yè)已有的印象,通過服務(wù)營銷、情感營銷等方式表達(dá)對顧客的關(guān)注和感謝,盡量滿足顧客的需要,從而堅(jiān)定顧客再次購買的信心;在鞏固階段,企業(yè)要在情感同化的基礎(chǔ)上,不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,從理念上進(jìn)一步強(qiáng)化顧客對企業(yè)的滿意度;最后,當(dāng)顧客有不滿和投訴時(shí),企業(yè)要及時(shí)進(jìn)行解決和補(bǔ)償,以此來重新贏得顧客的滿意。
(二)通過客戶關(guān)系管理,進(jìn)行顧客價(jià)值管理
吳文輝(2004)指出客戶關(guān)系管理使企業(yè)與客戶利益關(guān)系形成共同體成為可能,客戶關(guān)系管理不僅能給顧客帶來價(jià)值,而且能為企業(yè)帶來利益。良好的客戶關(guān)系管理不僅能使企業(yè)更好地挽留現(xiàn)存的客戶,而且還可使企業(yè)找回已經(jīng)失去的客戶??蛻絷P(guān)系管理的核心是客戶的資源價(jià)值管理,通過滿足客戶的個(gè)性需求來提高客戶的忠誠度和保有率,從而全面提升企業(yè)的盈利能力和競爭力。
(三)提高轉(zhuǎn)換成本,留住有價(jià)值的顧客
提高顧客轉(zhuǎn)換成本的方式,是留住顧客、提升顧客忠誠的有效途徑。一般來講,企業(yè)構(gòu)建轉(zhuǎn)換壁壘,使顧客在更換品牌和供應(yīng)商時(shí)感到轉(zhuǎn)換成本太高,或顧客原本所獲得的利益會(huì)因?yàn)檗D(zhuǎn)換品牌而損失,這樣可以加強(qiáng)顧客的忠誠度。建立企業(yè)與顧客之間的結(jié)構(gòu)性紐帶和對顧客做出某些積累承諾,也可以提高顧客轉(zhuǎn)向競爭者的轉(zhuǎn)移成本,進(jìn)而提升顧客的忠誠度。
(四)提高員工忠誠度,不斷完善企業(yè)形象
企業(yè)首先要經(jīng)常與員工溝通,通過員工將顧客對企業(yè)的抱怨、建議如實(shí)地反饋給企業(yè);另外,通過與員工的交流還可以了解并滿足員工的需要,進(jìn)而提高員工的忠誠度,最終提高顧客忠誠度。企業(yè)應(yīng)投身于公共事業(yè)的建設(shè)中,樹立良好的企業(yè)形象以獲得顧客的信任,從而提升顧客忠誠度。
國外學(xué)者在這一領(lǐng)域的研究盡管在某些方面存在爭議,但基本理論已經(jīng)比較成熟;而國內(nèi)學(xué)者對顧客忠誠的研究還尚未形成一個(gè)完整的體系,在很多方面還存在著很大的分歧。因此,國內(nèi)學(xué)者應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)顧客忠誠的理論研究。
通過對顧客忠誠的影響因素和提高措施的分析,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步了解影響顧客忠誠的因素,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施來提高本企業(yè)的顧客忠誠度。
七、結(jié)語
通過對顧客忠誠度的內(nèi)涵、形成機(jī)制、影響因素等幾個(gè)方面的文獻(xiàn)綜述進(jìn)行敘述,我們可以更好地對顧客忠誠度進(jìn)行評價(jià)。同時(shí),我們可以對顧客忠誠在企業(yè)中的作用及影響有一個(gè)大致的把握,對企業(yè)管理實(shí)踐提供一定的啟示和指導(dǎo)作用。
(作者單位為鄭州大學(xué)旅游管理系)
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