譚清華

（婁底日報，湖南 婁底 417000）

·新聞與傳播理論·

全力打造區(qū)域強勢主流媒體
——兼談《婁底日報》擴版提質(zhì)

譚清華

（婁底日報，湖南 婁底 417000）

為將《婁底日報》打造成區(qū)域強勢主流媒體，應(yīng)從報紙擴版提質(zhì)、轉(zhuǎn)變媒體經(jīng)營方式、創(chuàng)新媒體傳播方式等方面實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型突破。

《婁底日報》；擴版；經(jīng)營方式；傳播方式

2016年上半年，全國傳統(tǒng)紙媒廣告下滑達40.1%。在這樣的嚴峻形勢下，《婁底日報》精準轉(zhuǎn)型、細分市場、系統(tǒng)升級，走出了一條內(nèi)涵式發(fā)展的新路。2016年1-7月，《婁底日報》廣告、發(fā)行、新媒體等業(yè)務(wù)逆勢上揚，廣告創(chuàng)收同比增長40%，這可以說在全國紙媒創(chuàng)造了一個逆勢增長的奇跡。

眾所周知，不管是互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)，甚至是未來10年將逐漸成為主流的物聯(lián)網(wǎng)，傳播渠道、信息來源、技術(shù)手段等發(fā)生了非常大的變化，但在內(nèi)容與思想創(chuàng)造的本質(zhì)上，新聞從生產(chǎn)、議題設(shè)置、傳播到最后升華為觀念和思想，百多年來沒有改變過。新聞的核心價值就是講真話、挖掘真相、逼近真相。一二線城市，特別是省會城市媒體眾多，紙媒紛紛關(guān)閉或者減版提價轉(zhuǎn)型，競爭和生存壓力之大可想而知?！秺涞兹請蟆纷鳛榈厥屑夵h報，2016 年9月初，通過精心研究和前期市場調(diào)研，經(jīng)報市委同意并報上級新聞出版主管部門批準，將在原來對開四版的基礎(chǔ)上擴大到對開八版，同時將發(fā)行價由198元提高到298元?！秺涞兹請蟆吩诜?wù)好市委、市政府的過程中，版面設(shè)置精準對接市場，版面內(nèi)容精準細分市場，報道內(nèi)容不斷加強深度和觀點，力爭做好婁底受眾的“第一紙”，實現(xiàn)《婁底日報》的精準轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

一、打造婁底市民“第一紙”，實現(xiàn)《婁底日報》品質(zhì)大提升

在國內(nèi)紙媒紛紛減版的大趨勢下，《婁底日報》逆勢而行，2016年擴版提質(zhì)工作正緊鑼密鼓進行。新一輪擴版提質(zhì)和報紙內(nèi)容建設(shè)，要以拓寬視野、深耕本土、強化深度和觀點為基本手段和取向，全新擴版，全面提質(zhì)，努力將《婁底日報》打造成婁底市民讀報首選的“第一紙”。

（一）打造婁底市民“第一紙”，要求《婁底日報》成為婁底市民的第一信息紙。報紙的首要功能是傳播信息。最大限度滿足婁底讀者對信息的需求，是報紙贏得讀者和市場的重要因素。正如美國新聞學(xué)者約斯特所指出的：“新聞本身就是一個重要而基本的創(chuàng)造輿論的因素，一切對時事的意見實質(zhì)都是以新聞為基礎(chǔ)?！薄秺涞兹請蟆芬蔀閵涞资忻瘾@知新聞第一紙媒，就要做到天下大事盡在日報。因此在9月初的版面安排上，《婁底日報》要突破目前固有模式，將重大的國際、國內(nèi)新聞前置；要改變對信息的評價觀念，不求信息量最大，但求信息最關(guān)注、最權(quán)威、最透徹；要時刻聚焦大事，聚焦熱點，對重大新聞在報道上、編排上要進入省內(nèi)紙媒第一方陣。同時，要讓記者更多地到達重大新聞事件的第一現(xiàn)場，成為重大新聞的見證者、記錄者和傳播者；要建立完善的新聞快速反應(yīng)機制，面對重大突發(fā)新聞、重大政經(jīng)事件要及時調(diào)度，前后方聯(lián)動，把讀者關(guān)注的重大新聞做到極致。這樣一來，《婁底日報》才能成為權(quán)威信息的發(fā)布者、高質(zhì)量資訊的提供者、社會現(xiàn)象的觀察者和重大事件的分析者。

（二）打造婁底市民“第一紙”，要求《婁底日報》成為婁底市民的第一身邊紙?！秺涞兹請蟆纷鳛楹现胁康膮^(qū)域性主流紙媒，要立足本土，深耕本土，精耕本土。愈本土的，愈是中國的、世界的。也正是基于對本土讀者的信息滿足和對本土文化的傳承發(fā)揚，報紙才能形成自己獨特的風(fēng)格。要成為婁底巿民的第一身邊紙，《婁底日報》在報道內(nèi)容上力求把婁底新聞一網(wǎng)打盡，在報道形式上力求主流新聞民本表達，在報紙風(fēng)格上力求互動服務(wù)貼近生活。因此在擴版中，在繼續(xù)辦好要聞、服務(wù)好市委市政府中心工作的同時，《婁底日報》要做強并改進本土主流政經(jīng)新聞，心中裝有讀者，一切為了讀者，以讀者為評判的最高標(biāo)準，融貫民本情懷，表現(xiàn)民情風(fēng)格。為此，《婁底日報》周一到周五擬每天推出一個縣市區(qū)專版，同時設(shè)置“經(jīng)開區(qū)”“萬寶新區(qū)”專版；擬單獨分疊設(shè)置婁底讀本，設(shè)置“黨建”“政法”“財政金融”“安全生產(chǎn)”和“書畫藝術(shù)”專版；設(shè)置“社區(qū)街坊”“日報幫幫團”等本土新聞和服務(wù)市民的專版。在報紙實用性上，要進一步做到實用、有用、管用，怎么有用怎么做，怎么給讀者提供更多的服務(wù)怎么做。做足服務(wù)讀者文章，強化互動參與，為讀者排憂解難、申張正義，報紙做到可讀、耐讀、愛讀，定能受到婁底老百姓歡迎。

（三）打造婁底市民“第一紙”，要求《婁底日報》成為婁底市民的第一觀點紙。新媒體時代，報紙也是一張觀點紙?！秺涞兹請蟆窇?yīng)該始終引領(lǐng)正確的輿論導(dǎo)向，成為婁底輿論的風(fēng)向標(biāo)；要進一步加強時評，特別是加強動態(tài)評論，主動發(fā)聲，及時發(fā)聲，有力發(fā)聲；對重大政治、經(jīng)濟社會現(xiàn)象及時發(fā)出自己的主流聲音，針砭時弊，引導(dǎo)輿論。要改變時事評論的短腿，多以特約專家評說熱點。新聞報道也要提倡多做觀點新聞，推進新聞報道的觀點化。要進一步加強深度報道和輿論監(jiān)督，考評計分、優(yōu)稿評定、版面安排優(yōu)先向深度報道、輿論監(jiān)督報道傾斜，繼續(xù)加強考核部門深度報道的制度，事先設(shè)置議題，鼓勵社委和編委成員、部主任帶頭采寫深度報度，鼓勵有思想的記者集中精力采寫深度報道，并打造一兩個深度報道的品牌欄目。

（四）打造婁底市民“第一紙”，要求《婁底日報》成為婁底市民的第一時尚紙。在強調(diào)信息、貼近民生、強化觀點的同時，還要追求報紙的時尚，彰顯青春的活力，體現(xiàn)審美的潮流。不管是報紙題材內(nèi)容、文本表達方式，還是版面包裝風(fēng)格、語言文風(fēng)，都要有時尚元素。就《婁底日報》來說，時尚就是要進一步追求內(nèi)容的年輕化，都市消費、小資情調(diào)、網(wǎng)絡(luò)潮流、飲食民生、健美休閑、旅游娛樂等年輕人生活要成為報道的重點；時尚就是要進一步強化文娛體育新聞的時尚要素，進一步吸引年輕讀者；時尚就是要進一步引入現(xiàn)代版式理念，使版面包裝更加靚麗、更加活潑、更加悅目；時尚就要進一步改變記者的文風(fēng)，提倡用通俗清新的語言，來體現(xiàn)報紙的張力和語言的活力。

二、轉(zhuǎn)變媒體經(jīng)營方式，實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收突破增長

面對日趨激烈的競爭，媒體的經(jīng)營思路也需不斷創(chuàng)新升級。以《婁底日報》近30年的品牌積淀和影響力，需要在經(jīng)營思路上實現(xiàn)更大力度的轉(zhuǎn)變和更大程度的改革。《婁底日報》要充分利用自身的品牌影響力，搭建更多的經(jīng)營平臺，釋放更大的經(jīng)營潛力，創(chuàng)造更大的經(jīng)營效益。

（一）要實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收突破增長，就要推進從媒體經(jīng)營向經(jīng)營媒體的轉(zhuǎn)變。應(yīng)該看到，報紙本身盈利空間有限，但報社盈利空間無限。為此，《婁底日報》要從三方面著手。一是通過報紙品牌帶動，拓展報社盈利空間。比如，婁底圖片數(shù)據(jù)庫是報社的一個核心數(shù)據(jù)資源，要充分利用這個圖片數(shù)據(jù)庫，介入市直部門的圖書和資料出版，承接政府轉(zhuǎn)移項目。二是在經(jīng)營過程中，不僅要賣版面，更要賣策劃，賣讀者數(shù)據(jù)，賣文化創(chuàng)意，以此來拓展客戶,拓展市場和上下游產(chǎn)業(yè)鏈。三是要主動介入銷售環(huán)節(jié)，策劃活動營銷，做好房產(chǎn)和汽車的營銷活動。

（二）要實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收突破增長，就要推進從版面廣告經(jīng)營到多元廣告經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。報紙僅僅是發(fā)布平臺中的一種，《婁底日報》要依托報紙的優(yōu)勢開發(fā)戶外等載體，形成多載體廣告發(fā)布平臺。同時，《婁底日報》不僅要做廣告的發(fā)布商，還要做廣告代理商，涉及廣告策劃、代理、發(fā)布、活動甚至產(chǎn)品營銷等多環(huán)節(jié)，突破目前單一的版面營銷模式，拓展廣告上下游產(chǎn)業(yè)鏈，培植新的廣告經(jīng)濟增長點。配合廣告的多元化經(jīng)營，在轉(zhuǎn)變廣告部經(jīng)營方式的同時，應(yīng)當(dāng)謀劃設(shè)立專業(yè)化的營銷團隊，開發(fā)多元文化市場。

（三）要實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收突破增長，就要推進從內(nèi)容營銷到品牌營銷的轉(zhuǎn)變。要繼續(xù)借助《婁底日報》品牌影響力，經(jīng)營文化會展活動，打造購物消費節(jié)、婁底日報音樂季、婁底土特產(chǎn)品展等屬于《婁底日報》的會展活動品牌，通過節(jié)會活動拓展市場，增加收入。還要借助《婁底日報》強大的黨政資源，加強與相關(guān)黨政職能部門的聯(lián)系，深度開發(fā)區(qū)域行政資源和行業(yè)行政資源，把行政資源優(yōu)勢變成《婁底日報》的經(jīng)營資源優(yōu)勢。

（四）要實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收突破增長，就要推進從一級市場開發(fā)到多級市場開發(fā)的轉(zhuǎn)變?！秺涞兹請蟆芬M一步加大開發(fā)區(qū)縣區(qū)域市場，這次的改擴版將開設(shè)區(qū)縣（市）金頁（主頁），周一到周五定期刊發(fā)五個區(qū)縣（市）形象宣傳專版，同時開設(shè)“萬寶新區(qū)”“婁底經(jīng)開區(qū)”專版，深度開發(fā)區(qū)縣市場。《婁底日報》還將介入優(yōu)勢行業(yè)，試水開設(shè)行業(yè)金頁等，培育新的收入增長點。

（五）要實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收突破增長，就要推進從傳統(tǒng)領(lǐng)域經(jīng)營到新興領(lǐng)域拓展的轉(zhuǎn)變。未來幾年新興廣告支柱在哪？2016年下半年和2017年，《婁底日報》要在旅游、消費、健康領(lǐng)域下功夫，進一步拓展旅游、消費、健康市場；進一步加強新聞與廣告的協(xié)同配合，完善工作室和事業(yè)部制；打通從廠家到商家、從本地市場到全國市場的壁壘，實現(xiàn)營銷效果最大化；同時充分利用戶外電子閱報欄的優(yōu)勢，發(fā)展戶外廣告，擴大創(chuàng)收范圍。

三、創(chuàng)新媒體傳播方式，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型突破

朝著將婁底打造成為一流智慧城市的目標(biāo)，《婁底日報》構(gòu)建了由《婁底日報》、《婁底晚報》、婁底新新網(wǎng)、婁底手機報、“新湖南”婁底客戶端、婁底日報微信矩陣、婁底日報戶外閱報欄及LED公益信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)等多種媒體組成的全媒體格局，大力推進婁底智慧城市網(wǎng)總站建設(shè)，取得顯著成效。

《婁底日報》要借助新媒體實現(xiàn)多介質(zhì)立體傳播，新媒體要為提升擴大《婁底日報》品牌影響推波助瀾。依托傳統(tǒng)媒體發(fā)展新媒體、培植新媒體，是婁底日報社的現(xiàn)實選擇。《婁底日報》長期以來在內(nèi)容、品牌、資源、人才等方面積累了較強的優(yōu)勢，隨著經(jīng)濟社會的不斷進步，《婁底日報》仍有較大的發(fā)展空間，其公信力、影響力為新媒體發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。同時，新媒體不僅自身發(fā)展，還要帶動傳統(tǒng)媒體發(fā)展轉(zhuǎn)型。《婁底日報》在鞏固原有讀者群的基礎(chǔ)上，要充分利用婁底新新網(wǎng)、婁底日報數(shù)字報、二維碼等新媒體、新技術(shù)，拓展戶外視屏、電子閱報欄等新的傳播渠道和終端。例如利用二維碼技術(shù)增加報紙內(nèi)容的視頻表現(xiàn)形式，實現(xiàn)廣告的二次傳播、多次傳播，以此帶動《婁底日報》實現(xiàn)從單一平面?zhèn)鞑ハ蛄Ⅲw化傳播的轉(zhuǎn)型。（責(zé)任編輯 陶新艷）

G216.2

A

1671-5454（2016）04-0005-03

10.16261/j.cnki.cn43-1370/z.2016.04.001

2016-08-09

譚清華（1963-），男，湖南漣源人，婁底日報社黨組書記、社長，主任編輯。