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新護(hù)士護(hù)理安全管理研究進(jìn)展

2016-03-08 20:28:11鄧先鋒
護(hù)士進(jìn)修雜志 2016年14期
關(guān)鍵詞:差錯護(hù)士培訓(xùn)

鄧先鋒

(華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院急診科,湖北 武漢 430022)

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新護(hù)士護(hù)理安全管理研究進(jìn)展

鄧先鋒

(華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院急診科,湖北 武漢 430022)

新護(hù)士; 病人安全; 安全培訓(xùn); 臨床風(fēng)險(xiǎn)管理

Novice nurse; Patient safety; Safety training; Clinical risk management

新護(hù)士大都指工作年限<1年的護(hù)士,雖然經(jīng)過系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)和臨床實(shí)習(xí)后進(jìn)入臨床工作,但當(dāng)直接面對真實(shí)而繁忙的工作環(huán)境時(shí)很容易發(fā)生各種差錯。研究[1]表明,新護(hù)士一直是護(hù)理差錯的高發(fā)人群。美國文獻(xiàn)報(bào)道[2],新護(hù)士比有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士發(fā)生護(hù)理差錯的風(fēng)險(xiǎn)更高。筆者就國內(nèi)外有關(guān)新護(hù)士護(hù)理安全管理理論、安全培訓(xùn)及臨床安全管理等內(nèi)容進(jìn)行綜述,旨在加強(qiáng)新護(hù)士的護(hù)理安全管理,防范差錯發(fā)生,保障病人安全。

1 新護(hù)士護(hù)理安全相關(guān)理論研究現(xiàn)狀

1.1 新護(hù)士角色轉(zhuǎn)變沖擊理論 新護(hù)士剛參加工作時(shí)存在一個(gè)向陌生角色轉(zhuǎn)變的時(shí)期,主要表現(xiàn)在責(zé)任、角色、知識、人際關(guān)系四個(gè)方面的重大變化,由此會在生理、情感、思想和社會文化上有沖擊的體現(xiàn)[3]。他們在剛進(jìn)入臨床科室會產(chǎn)生很多復(fù)雜的情緒,面臨著很多的壓力和挑戰(zhàn),如果不能順利地度過這個(gè)時(shí)期并成功轉(zhuǎn)型,就會影響新護(hù)士的成長和發(fā)展[4]。這一時(shí)期最突出的壓力和情感體驗(yàn)是無信心、擔(dān)心出現(xiàn)差錯、不適應(yīng)新的工作環(huán)境、合作伙伴不愿提供幫助、焦慮及喘不過氣,部分新護(hù)士甚至還存在人際交往困難和精神壓力大帶來的焦慮[5]。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的發(fā)生主要還是與個(gè)體人格特征和應(yīng)對方式密切相關(guān),溝通障礙和缺乏同伴支持也是阻礙新護(hù)士角色轉(zhuǎn)變的重要影響因素[6]。與此相對的是,如果新護(hù)士具有外向型人格特征又能采取積極、成熟、恰當(dāng)?shù)姆绞脚c患者及家屬溝通,再加上同事的支持和組織歸屬感,就可以減輕現(xiàn)實(shí)沖擊帶給新護(hù)士的工作壓力[7]。所以新護(hù)士在剛參加工作的第一年是由學(xué)生向護(hù)士過渡的時(shí)期,存在角色轉(zhuǎn)變帶來的沖擊,其中壓力大、自信心不足、溝通不足和不適應(yīng)新的工作環(huán)境是主要原因,由此帶來的結(jié)果就是護(hù)理質(zhì)量的下降及不良事件的多發(fā)。

1.2 新護(hù)士核心勝任力的研究 剛參加工作的新護(hù)士由于各種關(guān)鍵的軟硬技能缺乏,難以完全勝任臨床工作,再加上護(hù)理病人太多、工作時(shí)間延長、充滿壓力和缺乏信心、經(jīng)驗(yàn)不足,就有可能導(dǎo)致新護(hù)士容易發(fā)生各類護(hù)理差錯[8]。2007年美國護(hù)理行政中心在全美就新護(hù)士應(yīng)該具備什么樣的能力做了一個(gè)橫斷面調(diào)查,結(jié)果護(hù)理管理者認(rèn)為,為了保證安全和有效的護(hù)理實(shí)踐,新護(hù)士必須具備36種能力[9]。國內(nèi)的學(xué)者[10]也對新護(hù)士的勝任力特征進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)新護(hù)士勝任力的特征依次為責(zé)任心、專業(yè)知識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、理解能力、溝通技巧、服務(wù)意識、熱情、上進(jìn)心、穩(wěn)定情緒,但絕大多數(shù)剛進(jìn)院的新護(hù)士都缺乏這些基本技能。近兩年一些學(xué)者就新護(hù)士的核心勝任力模型的構(gòu)建進(jìn)行了重點(diǎn)研究,以期找到新護(hù)士的不足,快速提高其臨床勝任力。徐海紅[11]對新護(hù)士的崗位核心勝任力評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了研究,其研究結(jié)果顯示職業(yè)態(tài)度、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)知識、職業(yè)技能、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)適應(yīng)、職業(yè)教育為新護(hù)士崗位核心勝任力一級指標(biāo)。綜合國內(nèi)外的研究我們發(fā)現(xiàn),新護(hù)士的工作勝任力不足,剛到臨床缺乏完成病人護(hù)理工作的關(guān)鍵技能和防范差錯的安全意識是其差錯高發(fā)的另一個(gè)重要原因。

1.3 新護(hù)士與醫(yī)院安全系統(tǒng)融合不良 1999 年美國醫(yī)學(xué)研究所發(fā)表了題為“To err is human:Building a safer health system”的報(bào)告,引起公眾震驚,從此以后更多學(xué)者就開始關(guān)注系統(tǒng)因素對差錯的影響[12]。Benner P[13]認(rèn)為,錯誤很少是由單一因素或一個(gè)個(gè)體引起的。一些系統(tǒng)的原因,比如藥物標(biāo)簽過少、藥物過敏和配伍禁忌的警示不足、人員配置不足、環(huán)境的危害以及管理策略不當(dāng)?shù)龋伎蓪?dǎo)致錯誤的發(fā)生。Vincent[14]也認(rèn)為,在個(gè)體犯錯的背后,往往存在某種產(chǎn)生錯誤的環(huán)境或條件,而這主要是由于醫(yī)療系統(tǒng)本身的缺陷所造成的。新護(hù)士剛剛進(jìn)入臨床工作,需要時(shí)間融入醫(yī)院的安全系統(tǒng)、熟悉醫(yī)院的管理模式,同時(shí),一些內(nèi)部和外部的因素也影響了新護(hù)士安全系統(tǒng)的融合。新護(hù)士至少需要3~4個(gè)月的時(shí)間才能和醫(yī)院組織及病人安全系統(tǒng)實(shí)質(zhì)性地融合[15]。一個(gè)有敵意的工作環(huán)境和其他護(hù)士不友好的態(tài)度和行為也延緩了新護(hù)士和這個(gè)環(huán)境的融合[16]。沒有很有效的安全培訓(xùn)也可延緩新護(hù)士和系統(tǒng)的融合,Johnstone M[17]對45名研究對象進(jìn)行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),新護(hù)士培訓(xùn)課程中沒有包含用于教育初學(xué)者的關(guān)于臨床風(fēng)險(xiǎn)管理的原則和實(shí)踐內(nèi)容。新護(hù)士初來乍到,對整個(gè)醫(yī)院和科室的組織管理體系、人員環(huán)境和安全系統(tǒng)都不太熟悉,需要時(shí)間和這個(gè)全新的安全系統(tǒng)融合。但是由于人員的缺乏,新護(hù)士還沒有完全融入醫(yī)院的安全體系時(shí),就單獨(dú)執(zhí)行治療性操作,再加上安全培訓(xùn)沒有到位和安全管理不善導(dǎo)致的安全系統(tǒng)的漏洞,就會導(dǎo)致新護(hù)士在最初的一年容易發(fā)生各類差錯。

2 新護(hù)士護(hù)理安全培訓(xùn)研究現(xiàn)狀

2.1 新護(hù)士護(hù)理安全培訓(xùn)課程設(shè)置 近年來,全世界各醫(yī)療機(jī)構(gòu)對新護(hù)士的護(hù)理安全培訓(xùn)越來越重視,要想達(dá)到理想的效果,培訓(xùn)課程的設(shè)置就非常重要。2005年,澳大利亞發(fā)行了“國家病人安全教育框架”,主要培訓(xùn)內(nèi)容有:理論課程、以能力為基礎(chǔ)的培訓(xùn)計(jì)劃和其他的質(zhì)量與安全改進(jìn)措施[18]。新畢業(yè)的護(hù)士認(rèn)為培訓(xùn)課程應(yīng)包含以下內(nèi)容:最初和以后不間斷的臨床管理和臨床風(fēng)險(xiǎn)管理的課程培訓(xùn);制訂臨床風(fēng)險(xiǎn)管理常用清單;制訂差錯發(fā)生時(shí)的處理流程;對醫(yī)院的各類流程給予更好的培訓(xùn)[15]。Johnstone M[17]選擇了以下內(nèi)容作為新護(hù)士培訓(xùn)課程:員工和新護(hù)士的安全、安全交接、藥物意外事件、針刺傷、跌倒預(yù)防、壓瘡的預(yù)防、醫(yī)院獲得性感染、安全文化、職場欺凌、應(yīng)付抱怨、根本原因分析,取得了很好的效果。國內(nèi)也有學(xué)者[19]將常見的差錯分為6個(gè)專題,作為新護(hù)士護(hù)理安全培訓(xùn)的課程,包括給藥錯誤、血液類制品輸注錯誤、標(biāo)本儀器類錯誤、醫(yī)院感染類錯誤、書寫錯誤、護(hù)理安全不良事件(如管道滑脫、跌倒、壓瘡、針刺傷)等,持續(xù)培訓(xùn)半年后發(fā)現(xiàn),新護(hù)士的護(hù)理差錯數(shù)量和嚴(yán)重程度明顯下降。魏容容等[20]將安全培訓(xùn)課程分為四大模塊:安全文化的詮釋、護(hù)理不良事件上報(bào)及處理、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評估及管理、護(hù)理人員自身的安全及心理調(diào)節(jié)。對125名研究對象進(jìn)行為期3個(gè)月的集體授課培訓(xùn)后,問卷調(diào)查結(jié)果顯示:不良事件報(bào)告認(rèn)知現(xiàn)狀、護(hù)理人員安全文化認(rèn)知水平及護(hù)理人員安全態(tài)度調(diào)查得分均有明顯提高。還有學(xué)者[21]以核心能力作為理論框架制訂培訓(xùn)方案對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),也取得了不錯的效果。

2.2 新護(hù)士護(hù)理安全培訓(xùn)形式和方法

2.2.1 情景模擬法 此教學(xué)方法是醫(yī)療保健專業(yè)領(lǐng)域非常有效的一種教學(xué)策略,它經(jīng)常會用來幫助新護(hù)士進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)變[22]。Zekonis D[23]對剛到急診科的新護(hù)士和住院醫(yī)師進(jìn)行模擬培訓(xùn),除了模擬真實(shí)的急診情景外,還有怎樣保證病人安全的情景,取得了良好的效果。劉湘玫[24]將情景模擬法用于新護(hù)士的護(hù)理安全培訓(xùn)后,發(fā)現(xiàn)新護(hù)士對護(hù)理不良事件認(rèn)知情況有了明顯的提高。

2.2.2 案例教學(xué)法 近年來,案例教學(xué)法也已經(jīng)成為深受學(xué)生歡迎的教學(xué)方法,陳影霞[25]對70名低年資護(hù)士采用案例教學(xué)法進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)果顯示:91.2%的護(hù)士認(rèn)為這種教學(xué)法培訓(xùn)提高了學(xué)習(xí)興趣與主動性,87%的護(hù)士反映提高了記憶效果,84.1%的護(hù)士覺得臨床實(shí)踐能力有所提高。Moon-Sook Yoo[26]對韓國94名新畢業(yè)護(hù)士進(jìn)行以案例為基礎(chǔ)的教學(xué)培訓(xùn)10周后,發(fā)現(xiàn)與以傳統(tǒng)課堂講授為主的對照組比較,實(shí)驗(yàn)組的問題解決能力得分有了顯著的提高。

2.2.3 導(dǎo)師帶教制 此模式在新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)中起到了舉足輕重的作用。李倩[27]對危急重癥??菩伦o(hù)士實(shí)行“ 一對一” 導(dǎo)師制帶教法一年后,實(shí)驗(yàn)組的一般自我效能感和職業(yè)自我效能感得分均高于對照組,說明導(dǎo)師制帶教有利于提高新護(hù)士的各種技能,使其有信心利用自己所擁有的技能去完成臨床護(hù)理工作。

3 新護(hù)士臨床安全管理研究現(xiàn)狀

護(hù)理安全管理的目的是指導(dǎo)和支持新護(hù)士的成長,增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識,提高臨床判斷能力。因護(hù)理安全事件的發(fā)生多為系統(tǒng)的原因,故需在各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置安全屏障,才能減少其發(fā)生。新護(hù)士容易發(fā)生給藥類錯誤,一些綜合措施如:實(shí)施電子醫(yī)囑可以減少因溝通不良或書寫錯誤導(dǎo)致的醫(yī)囑執(zhí)行錯誤;由臨床藥劑師發(fā)藥可以攔截錯誤的醫(yī)囑;在給藥準(zhǔn)備階段穿抗干擾背心,都可以減少給藥錯誤的發(fā)生率[28]。還有一些措施,如改善病人預(yù)后、減少病人周轉(zhuǎn)和不穩(wěn)定因素、減少對記憶的依賴、使信息的獲取更加容易、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、減少交接,都可以減少新護(hù)士差錯的發(fā)生[8]。潘曉燕[29]制訂了高警訊藥物使用操作流程及藥物使用操作方法并對新護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)后,新護(hù)士臨床用藥錯誤由干預(yù)前的35例降至21例,高警訊藥物錯誤由3例降至0例。李妍[30]系統(tǒng)分析了新加坡醫(yī)院的藥品配送及使用流程后,認(rèn)為專業(yè)的藥劑師是護(hù)士安全用藥的保障;規(guī)范的用藥程序是護(hù)士安全用藥的前提;先進(jìn)的管理系統(tǒng)是護(hù)士安全用藥的保證。胡德英等[31]對外科新護(hù)士實(shí)施“護(hù)理安全準(zhǔn)入制”,合格后才能上崗,護(hù)理差錯明顯下降。施雁等[32]設(shè)計(jì)了患者安全護(hù)理管理屏障及實(shí)體防護(hù)屏障并用于臨床,結(jié)果提示,干預(yù)后防止的護(hù)理失誤例數(shù)也顯著增加;高危藥物錯發(fā)例數(shù)由18例降至1例,錯輸例數(shù)由6例降至2例。

4 小結(jié)

新護(hù)士差錯高發(fā)已成為業(yè)內(nèi)的共識,差錯發(fā)生的原因也比較復(fù)雜,既有個(gè)人因素,又有系統(tǒng)因素,還有培訓(xùn)的因素。國外對于新護(hù)士的差錯原因分析、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)和針對性的安全管理等方面的研究都比較完善。國內(nèi)針對新護(hù)士這個(gè)特殊群體的護(hù)理安全管理研究才剛剛起步,還缺乏一些較為完備的安全課程設(shè)置、培訓(xùn)方法及安全管理等方面的研究。因此,針對新護(hù)士安全管理的研究還有一系列的問題需要解決,尤其是新護(hù)士的安全培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)管理將是我們研究的重點(diǎn)。相信隨著研究的不斷深入,對新護(hù)士安全管理重要性的認(rèn)識也會不斷加強(qiáng)。

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鄧先鋒(1980-),男 ,碩士,主管護(hù)師,護(hù)士長,從事急診護(hù)理管理工作

R471

A

10.16821/j.cnki.hsjx.2016.14.009

2015-12-30)

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